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管理部会议口号

时间:2015-07-08 13:56

征集会议公司管理口号和销售口号

管理口号:今天工作不努力,明天努力找工作。

或是,我们是真心的朋友,我们是强大的团队,我们工作互助,我们友情互帮,我们热情主动,我们勤奋积极。

销售口号:我们趁着年轻,我们迎着朝阳,我们一起成长 、我们努力奋斗,我们让生活变的更精彩,我们让人生变的更辉煌。

或,业绩是我们的天职。

口号标语之销售会议主题口号

销售会议主题口号【篇一:年会主题标语年会口号大全】篇一:年会主题主题及标语集锦年会标语及主题.创新发展扩大出口,用心做事继往开来以客户为中心,为客户创造价值,与客户共成长。

公司有正气、队伍有士气、创业有志气、经营有业绩。

管理我是标杆、作风我是典范、培训我是教练、企业我是品牌谋事要实、创业要实、做人要实。

找准自己的位置、尽到自己的责任、树立自己的形象。

学先进、找差距、抓管理、上水平。

带出一流的队伍,创出一流的业绩,展现一流的风貌高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流公司是我家,发展靠大家标题可以用“我的梦.企业梦.中国梦”,或者“就用”梦想.盛典“。

或者:“扬起理想的风帆.满载幸福的梦想.远航!远航!迎着新的目标乘风破浪继续远航”、“扬起前进的风帆蓄势待发直指金光灿烂的彼岸”、“辞旧岁昱腾著华章迎新春庚寅展鸿图”团结、创新、高效、感恩篇二:2016猴年年会主题创意口号2016猴年年会主题创意口号明阳天下会议公司1.时刻充满正能量。

2.自信的生命最美丽。

3.破天一啸展我芳华!5.超越第一,实现梦想!6.精彩,只因你我同行。

7.团结一心,其利断金!8.(公司名称)有(部门名称),出单如灵猴((公司名称)变(部门名称),出单如灵猴。

9.红五月里拜访忙,业绩过半心不慌。

10.服务回访辞旧岁,全力举绩贺新春。

周破零加大拜访,业绩攀新。

12.赢在开门,胜在猴年。

13.用心专业,身先神显,季度

誓师大会上用的口号

1争分夺秒,鏖战百日,走向成功,共创辉煌 2心若在,梦就在,只要做,就能行,冲刺百日,百日冲刺,仰天大笑出门去,我辈岂是蓬蒿人。

管理理念口号有哪些

后勤行政的口号问题补充:是为公司服务那种的,最好押韵,四字短语,谢谢各位啦 用我们的时间和精力来满足您的需求。

用我们的汗水和笑容来给你带来快乐

行政部出个什么样的口号呢

我们行政部是管理行政、人事、财务、教务

求口号,要有气势点的,谢谢

精打细算,为学校管好家。

动员大会的口号有哪些

01 构筑防止灾害,故障,不良,的体系02 排除设备所有损失和浪费,备达到最高效率03 从最高领导到第一线作业者,全员参与TPM04 参与TPM的人越多,效果就会越显着05 追求利润是企业永恒不变的核心价值06 排除生产成本降低的制约因素和浪费07 排除产品成本降低的制约因素和浪费08 排除公司资本流通加快的制约因素和浪费09 打破部门和分工壁垒,塑造真正的团队精神10 促进生产部门和设备管理部门的合作11 促进生产部门和间接职能部门的合作12 促进生产系统和市场销售系统的合作13 提升企业体质,提升企业综合竞争力14 通过改善人和设备的体质来改善企业体质15 TPM活动是对企业进行全方位的改善16 TPM是指全员参与的综合生产维护活动17 TPM的三个零目标:灾害,不良,故障为零18 TPM的基本方针:防止问题发生19 TPM的核心价值是促进和改善人才的培育20 TPM的目标是创造生产系统综合效率的极限21 TPM推进改善的三个阶段:复原,维持,改善22 TPM执行力的保证是重复小团队23 推动TPM的第一步就是全面导入5S24 从生产到经营,管理的所有职能部门和谐配合25 生产效率化:以最少的投入,得到最大的产出量26 效率化的目标是极限发挥设备,人,管理的能力27 通过提高设备,人,管理的效率达成效率化28 通过提升品质和推进无人化活动达成效率化29 你保养,我保养,大家一起来保养30 推动TPM的主角,由我开始做起31 维修保养确实做,品质大家都称赞32 设备记录切实做,发掘问题不出错

求物业管理公司的服务口号、标语、理念、宗旨

企业:提高人居生活品质,建设和谐风尚。

经营宗旨:至上,诚信服务。

服务理念情服务,人文关怀。

质量方针:依法诚信管理,竭诚高效服务。

创造优美环境,持续不断改进。

管理目标:接一个物业创一个精品,管一个物业建一个示范。

四个满意:业主满意,开发商满意,政府满意,员工满意。

五大特色:亲情的服务,艺术的管理,风尚的文化,温馨的环境,稳健的经营。

1、物业服务体现在工作当中,就是三亲、四情、五心。

三亲:如何待业主亲人:对待业主的态度对待业主要像对待自己的亲人一样,态度要亲切、亲和。

亲身:对待业主的需求对待业主的事情要像对待自己的事情一样,事事先站在业主的角度和立场,充分考虑业主的感受和利益。

亲自:对待业主的方式对待业主的咨询或需求帮助要亲自负责,跟踪到底,直到问题圆满解决、业主满意为止。

四情:业主和物业的关系(依次递进、相互并存)热情:业主是上帝,对待业主要文明礼貌、热情似火。

真情:业主是客户,要用心付出、真心实意。

诚心:服务之基础,以诚相待、以实取信。

精心:服务之标准,精益求精、追求完美。

耐心:服务之态度:耐心细致、体贴入微。

信心:服务之境界:以己实力、获得认可。

2、服务原则(三项基本原则)时效原则:在规定的时间内办完要求规定的事情必须在规定的时间内办结,不能推脱延误,超过规定的时间,办得在好也要视为没有办好。

质效原则:程序把事情办好要求规定的事情必须按照规定的程序办理,办到规定的程度,不能应付凑合。

没有办理,办到规定的程度,即使流了再多的汗也算白流。

情效原则:追求办事最佳效果要求所做的没一件事情必须在现有条件下寻求最佳的途径并力争获得最佳效果,讲究用出色的服务征服人心,给服务对象留下良好的印象。

三、服务承诺(四不准、四必须)不准对业主说不不准打听、传播、泄露业主家庭资料及个人隐私。

不准互相推诿、拖延懈怠。

四必须必须及时回复每一次需求(或投诉)必须依法行事(包括言语)必须统一工服,佩戴工牌,热情接待、微笑服务。

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