关于赶工期或是保证工期的宣传标语
由于盲目的追求进度，忽视了过程中的安全、质量，因此造成了安全事故或者埋下了安全隐患，我们需要理智的去对待这个问题，在保证安全、质量的前提下才能抢工期，相信大家已经知道现在发生安全、质量事故的代价。
一下是我自己根据我所在项目工期写的几条标语（仅供参考）：1、精心施工 科学管理 大干100天 确保2012年12月31日全线贯通 2、保安全 抓质量 促进度 确保2012年12月31日全线贯通3、以安全促效益 以效率促进度 确保2012年12月31日全线贯通4、严把安全质量关 提高效率搞生产 确保2012年12月31日全线贯通
抢工期的横幅标语
1、 加快施工步伐，保证三期按时交付。
2、 质量与安全并行，效率与速度同行。
3、 争时间，抢速度，安全优质保提前。
动物园警示标语
这是比较委婉的：1 适合人的食物，并不适合其他动物。
2 请不要用您的温暖，烫伤小动物，小食品会损害动物的健康。
3 您手中的食品对于您是美味的，但对于动物并不是这样。
比较直白的：1 请不要随意给动物投食。
2 禁止投食。
3 禁止私自喂动物。
工程进度标语
进度标语示例如下： 加快施工步伐，保证三期按时投产 求真务实讲效率，大干快上抓进度 两抢一抓不放松，三期崛起创辉煌（抢时间，抢进度，抓质量） 大干快干120天，助推旭阳又好又快发展 奋战120天，保证三期焦化按时投产 质量与安全并进，效率与速度同行 争分夺秒抢工期，一丝不苟创精品 励精图治创伟业，克难攻坚保投产 抢工期、保安全、赛质量、比文明施工 决战百日确保三期按时投产 大干快上当先锋，优质高效最光荣 破釜沉舟，奋战百日，确保工程按时竣工 只争朝夕抢工期，精心组织出精品 抓进度，保质量，全力打造精品工程 抓重点，克难点，保节点，全面掀起施工建设大干新高潮 争时间，抢速度，安全优质保提前。
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深圳的发展历史
深圳简介深圳市位于省中南沿海地区，珠江口之东临大鹏湾接珠江口，北靠东莞、惠州两市，南邻香港，与香港新界一河之隔。
全市面积2020平方公里，而深圳经济特区是从深圳市划出的六分之一的狭长地带，总面积327.5平方公里，是除海南省外最大的经济特区。
深圳的气候特征适合常年开展旅游，属于亚热带气候，风清宜人，降水丰富。
深圳历史悠久，文化发达，文物古迹丰富，风景名胜为数不少，如晋、隋时代的古庙，唐代的海光寺、灵渡寺等。
深圳成为经济特区后，旅游业发展十分迅猛。
除历史悠久的古迹外，新建的旅游景点及设施也独具魅力。
如在国际上享有盛名的主题公园锦绣中华和民俗文化村，以回归自然为特色的野生动物园，具有南中国海独特魅力的大、小梅沙度假区……各类各色，异彩纷呈。
深圳这个昔日的边陲小镇，如今已经成为屹立在中国南海之滨的一颗明珠。
深圳是现代中国的一个奇迹，许多人涌到深圳来，不光是为了游玩，而是来看一个看得见摸得着的神话。
20年前来过深圳的人旧地重游，面对高楼林立、花园广布的现代化城市，怎么也难以将当年尘土飞扬充斥着低矮破旧民居的渔村小镇与眼前的景象联系起来。
一般在建筑工地上 什么时候放假过春节~~?
习惯是春节前15天开始放假，过了正月十五（元宵节）后开始复工。
这样，春节休息30天左右。
但也有因赶工期或路途较远不愿意回家休息的，这些人一般做到国定假日的前一两天，国定假日后在工地上磨磨蹭蹭，不是他们懒散，而是因为工种不配套，工序不连贯。
今年情况特殊，普遍提早放假，一些工地大约1月10日就开始放假了。
赶工标语、横幅。
明天就要使用 希望大家出出主意 工期十分紧张，造声势迎气氛
永争第一，不放弃。
工地标语(赶工篇)
加快施工步伐，保证三期按时开业求真务实讲效率，大干快上抓进度两抢一抓不放松，三期崛起创辉煌（抢时间，抢进度，抓质量）大干快干XXX天，助推富森美家居又好又快发展奋战XXX天，保证三期卖场按时开业质量与安全并进，效率与速度同行争分夺秒抢工期，一丝不苟创精品励精图治创伟业，克难攻坚保开业抢工期、保安全、赛质量、比文明施工决战百日确保三期按时开业大干快上当先锋，优质高效最光荣破釜沉舟，奋战百日，确保卖场按时开业只争朝夕抢工期，精心组织出精品抓进度，保质量，全力打造精品工程抓重点，克难点，保节点，全面掀起施工建设大干新高潮争时间，抢速度，安全优质保提前。
金戈铁马三期工程铸精品筑梦英豪千亿富森树丰碑学先进抓管理提高战斗力抢工期破釜沉舟，奋战百日，全力保证三期按时开业保质量讲安全快马再扬鞭，抢进度提效率旭阳大发展
什么是QC活动
QC活动： 为品质要求所的作业技术和活动。
QC： QC是英文QUALITY CONTROL写，中质量控制”。
在ISO9000：2005对质量管理（Quality Planning）定义是：“在质量方面指挥和控制组织的协调的活动”。
质量控制定义是：“质量管理的一部分，致力于满足质量要求”。
按产品在过程的控制特点、次序，产品质量控制可划分为四个阶段：进料控制（Incoming Quality Control缩写为IQC）、过程质量控制（In Process Quality Control缩写为IPQC）、最终检查验证(Final Quality Control缩写为FQC)和出货质量控制（Outgoing Quality Control缩写为OQC）。
组织为满足质量要求会设置质量管理及质量控制的部门（Quality Control Department），安排从事质量控制职能的质量控制人员（Quality Control Personnel）、通常质量控制职能由质量检验员（Quality Checker简称QC）和质量工程师(Quality Engineer简称QE)分担。
QC小组： QC小组（质量控制小组，中文译名：品管圈）就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体，全体合作、集思广益，按照一定的活动程序来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。
它是一种比较活泼的品管形式，MBA、CEO、EMBA等课程均对QC小组在现代企业管理中的应用有所介绍。
