劳务员岗位职责是什么
劳务员岗责： 在建筑与市政工程施工现场，劳务管理计划、劳员资格审查与培训，劳同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。
（1） 参与制定计劳务管理计划。
（2） 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。
（3） 负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。
（4） 负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。
（5） 参与组织劳务人员培训。
（6） 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。
（7） 负责或监督劳务人员进出场及用工管理。
（8） 负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。
（9） 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。
（10） 参与编制、实施劳务纠纷应急预案。
（11） 参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。
（12） 负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。
（13） 负责汇总、整理、移交劳务管理资料。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。
劳务管理员的职责范围是什么?
一、施工总承包单位施工总承包单位施工总承包单位施工总承包单位劳务管理员职责劳务管理员职责劳务管理员职责劳务管理员职责 1、 施工总承包单位劳务管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。
2、 认真履行《2009年朝阳区施工项目劳务管理及劳动用工规范工作方案》各项规定;在本项目劳务管理工作领导小组领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。
3、 领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。
4、 对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务(专业)分包合同》进行项目部备案。
5、 农民工进场3日内，监督劳务分包单位依法与全部农民工签 订《劳动合同》;合同签订后3日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，并在项目部备案;农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100。
6、《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行市建委备案，并对要求其提供备案手续复印件;15日内，总包劳动力管理员携本工程《建设工程施工合同》(复印件)及劳务分包单位市建委备案手续(复印件)到区建委施工管理科完成二次备案。
7、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交劳务队长《授权委托书》。
8、每月定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效的《工资发放表》、《考勤表》，并在项目部备案。
9、每周定期要求劳务及专业分包单位劳动力管理员提交真实、有效《人员变更情况周报表》、新进场农民工《劳动合同》并在项 目部备案;每月3日前向工程属地办事处城建科报上月《施工管理台账》。
10、监督劳务及专业分包单位劳动力管理员在农民工进场10日内，完成实名制卡办理工作，并要求其提交相关办卡证明资料;监督实名制卡使用工作，每月定期使用实名制机具打印《出勤记录表》。
11、开工10日内，完成本单位劳务费专用帐户、工资保证金账户建立工作;《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位完成其 劳务费专用帐户、工资专用帐户、工资保证金账户建立工作;在项目部备案各参建单位 三个帐户相关办理资料。
12、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握《劳务分包合同》履约情况;定期监督劳务分包单位发放农民工工资; 13、与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交劳务管理工作领导小组，在项目劳务管理工作例会上讨论。
14、 每月召开项目劳务管理工作例会，负责会议签到、记录会议内容并在项目部留存备查。
二、劳务及专业分包单位劳务及专业分包单位劳务及专业分包单位劳务及专业分包单位劳务管理员职责劳务管理员职责劳务管理员职责劳务管理员职责 1、 劳务及专业分包单位劳动力管理员须持证上岗。
2、 认真履行《2009年朝阳区施工项目劳务管理工作方案》各项规定;在本项目劳务管理工作领导小组领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。
3、 服从施工总承包单位劳动力管理员领导，认真开展各项日常工作。
4、 农民工进场3日内，依法与全部农民工签订《劳动合同》;合同签订后3日内，完成本单位备案工作，并向施工总承包单位单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份;农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100。
5、 《劳务分包合同》签订10日内，将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行市建委备案，并向施工总承包单位劳动力管理员提交备案手续复印件。
6、 《劳务分包合同》签订10日内，向施工总承包单位劳动力管理员提交劳务队长《授权委托书》。
7、 每月定期将工资直接发放到农民工手中，严格记录考勤，并向施工总承包单位劳动力管理员提交真实、有效的《工资发放表》、《考勤表》。
8、实时掌握本单位农民工流动情况;施工过程中，农民工进场三日内，完成《劳动合同》签订工作;每周定期向施工总承包单位劳动力管理员提交《人员变更情况周报表八新进场农民工《劳动合同》。
9、本单位农民工进场10日内，完成实名制卡办理工作，并认真落实各项实名制卡使用工作;每月定期向施工总承包单位劳动力管理员提交办卡证明资料。
10、《劳务分也合同》签订10日内，完成本单位劳务费专用帐户、工资专用帐户、工资保证金账户建立工作，并向施工总承包单位劳动力管理员提交三个帐户相关办理资料。
11、定期参与项目劳务费结算、支付工作;实时掌握《劳务分包合同》履约情况。
12、与各施工总承包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作;每月将相关工作开展情况提交劳务管理工作领导小组，在项目劳务管理工作例会上讨论。
13、除《劳动合同》、《工资发放表》、《考勤表》、《人员变更情况周报表》、《授权委托书》须向施工总承包单位劳动力管理员提交原件外，其余各项资料均可提供复印件，但须加盖企业公章并由劳务队长签字确认。
14、专业分包单位(含甲指、甲直分包)如采取劳务发包，劳动力管理员各项职责按施工总承包单位要求执行;如直接用工，按劳务分包单位要求执行
项目劳务管理员的岗位职责是什么
项目劳务管理岗位职责如:1、 项目部劳务管理员须持岗，并监督务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。
2、 认真履行中科集团各项管理规定；在项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护各项稳定。
3、 领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作，负责或者监督劳务进出场及劳务用工管理。
4. 对劳务工作进展进行适时监督，对于不满足要求、或者懒惰散漫拖延工期这应按公司规定制度或者项目劳务制度实行相应的惩罚。
5、 对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》，并在施工总承包项目部备案。
6、 对劳务的身份、资格及工人的实际情况进行备案，并全部签订用工合同全部交由项目部备案。
7、 《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行实名制备案，并要求其提供备案手续复印件（如身份证等），以落实实名制管理。
8、《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务带班班长的《授权委托书》。
9、 每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式提交真实、有效的劳务人员《花名册》、《工资表》、《考勤表》，并在项目部备案，并督促劳务打卡制的推行公式的实名打卡顺利进行，并上报到工程管理中心。
10、 每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《人员变更情况周报表》和新进场农民工《劳动合同》，并在项目部备案。
11、 每月25日前按公司要求，按标准化内业资料格式，向项目部、分公司报送当月《劳务费结算、支付情况报表》，然后交由建设集团。
12、 每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会，并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》，留存项目部备查。
13、 定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况；定期监督劳务分包单位发放农民工工资，实现工资按合同实发不拖欠农民工工资，以保证工人用工稳定及避免工人群体闹事等。
14、对于由于公司原因造成农民工工资不能及时下发的，应及时与劳务相关工作人员进行交流，进行适当安抚，说明其原因以避免工人闹事。
15、 与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。
16、 每月按计划的召开“项目劳务管理工作例会”，对于所遇到劳务的一些问题进行分析和解决，对有可能出现的劳务问题进行提出和有意识的去避免发生，并参与编制、实施劳务纠纷应急预案。
17、对于已经发生的劳务纠纷及时采取安抚或者其他有效手段进行调解，比如可以利用前期自己在工人们心中所取得的信谊进行适当调解，以免事情恶化。
任职要求：此岗位人员具有一定的人力资源管理知识，必须熟悉劳动合同法及相关法规及相关劳动法规，具有优秀的外联能力及沟通协调能力。
工地上劳务公司主要职责是什么谢谢。
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劳务公司，，主要负责招工.. 我公司也聘请了劳务公司... 打个比方:你们工地现在需要大量的工人，但是你工地的招不到这么多的人，你就可以聘请劳务公司，等劳务公司帮你门招人..劳务公司招来的人就属于劳务公司的员工，但是这些员工就在你们工地工作，享受着你们工地的待遇..但是你们工地就不用对这些员工负责...你们工地就可以逃避帮员工购买社保了..还有很多方面的责任都可以免除.... 希望以上对你有用。
劳务公司劳务管理部门的职责是什么?
劳务公司劳务管理部门的职责： 1、贯彻国家、北京市、集团关于使用农民工的法律、法规及各项规定，负责公司各用工单位的劳务供方全面管理工作。
2、负责劳务供方具体工作，组织、配合各用工单位编制年度劳动力计划，根据工程需要及时与劳务供方联系调配劳动力，推行并检查实名制管理工作。
3、指导项目部加强成本核算，有效控制合同外用工支出，降低项目人工成本。
确保劳务管理工作目标的实现。
4、定期召开系统工作会，不断完善本专业系统的管理工作制度，并根据公司的生产经营需要和政府的政策及时调整。
5、接受劳动和社会保障局、建委外管处、集团总公司及专业劳务市场的各项检查工作，并对检查出的问题负责督促有关单位进行整改。
6、协调配合公司有关部门对劳务分包方入场后的管理工作，处理劳务用工中出现的各类突发事件，协调劳务纠纷。
7、负责对劳务分包的评价、选择和监督管理；参与内部审核和管理评审，负责本专业系统内贯彻公司三个管理体系的方针和目标并组织实施。
8、对各用工单位的劳务合同履约情况进行监督和检查，对劳务合同中的劳务费结算、支付进行审核。
9、负责外埠工程和联营工程劳务管理，完善外埠和联营工程劳务管理的制度建社 10、组织劳务供方及专业人员的培训。
劳务管理人员职责
上海分公司劳务管理人员职责一、分公司机关劳务管理人员工作职责1、严格执行劳务管理各项制度。
在建项目及时签订《劳务分包合同》、《安全生产管理协议》和《廉政协议》，手续齐全且有备案。
2、每年年初对正合作的劳务单位各种“证照”资料进行全面清理，确保“证照”的有效性。
3、定期收集各项目《劳务力计划》。
4、定期或不定期检查在建项目人员进\\\/出场管理情况。
5、检查在建项目劳务用工执行《劳动合同法情况》。
6、检查在建项目劳务实名制管理情况。
7、检查各在建项目劳务考核情况并收集反馈信息。
且每季度对在建项目正合作的劳务单位进行全面考核，对发现的问题及时制订措施并报公司备案。
8、审核劳务分包付款情况，严格按合同付款，严禁超付现象。
建立劳务分包付款台账并及时更新。
9、检查在建项目开办农民工业余学校、制订培训计划和按计划组织培训情况。
检查周期不超过三个月。
10、建立各种台账。
11、完成上级安排的其他工作。
二、项目层级劳务管理人员工作职责1、严格执行劳务管理各项制度，与劳务分包单位签订《劳务分包合同》、《安全生产管理协议》和《廉政协议》，手续齐全且有备案。
同时向劳务分包单位宣贯公司各项劳务管理制度，要求其严格执行。
施工过程中，劳务单位根据项目实际情况要求退场劳务人员时，要向项目部申请。
未经项目部生产经理审核和项目经理审批，不得退场。
劳务公司岗位职责
项目经理岗位职责1、代表公司全面履行本项目合同，对本工程的安全、质量、进度、成本等全面负责，对公司总经理负责。
2、认真贯彻执行国家和上级的有关方针政策以及公司的各项规章制度，全面负责本项目的施工组织管理，深入研究工程承包合同，负责制定施工项目总体管理规划，严格履行合同。
3、负责组织和调配精干高效的项目管理班子，确定项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、负责督促并掌握本工程的施工进度计划及具体实施情况，指导项目副经理安排有关的计划及调整措施，确保本工程合同工期的实现。
5、参加每周一下午甲方及监理单位召开的工程周例会。
指导项目副经理布置本周各项任务，落实各项措施，明确施工目标。
6、监督并掌握项目对内、对外的分包管理情况，及时掌握对分包工程的安全、质量、进度、成本、文明施工等的监督、协调、管理情况。
7、科学地组织和管理进入施工现场的人、材、物等各生产要素，协调好与总包单位、监理单位、地方主管部门，分包班组等各方面的关系。
8、掌握项目成本管理，预算管理的具体情况，指导项目副经理采取措施及时解决发现的问题，并及时向公司总经理汇报。
9、带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公，忠于职守”的工作规范，加强项目部内部廉政建设，严格财务制度，加强财务管理，杜绝项目部不正之风和腐败现象。
10、精准控制对下属管理人员、员工以及各班组的预付工资，绝不允许超支的现象出现。
武汉学森建筑劳务有限公司生产经理岗位
劳务作业队职责
一、施工作业队机构设置作业队是项目部所属的作业层，主要有内部建制队和架子队两种。
内部整建制队是由公司内部专业队伍完全承担作业任务的施工队，其管理、技术人员和作业人员皆为施工企业内部职工。
架子队是以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者(统称劳务作业人员)为主要作业人员的施工队。
按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则，作业队必须纳入项目部管理体系，严禁以包代管。
作业队应设队长、技术负责人、安全负责人、质量负责人、工班长，以上职务应该由在职职工担任，以确保工程质量、安全、工期按计划完成。
二、施工作业队队长岗位职责1、主持作业队全面工作，对作业队施工生产全面负责，保证作业队的施工生产处于受控状态。
2、负责作业队人员的日常管理和现场劳动力调配，保证施工进度按计划进行。
3、负责编制上报现场施工需要的人员、材料和机具设备需求计划。
4、组织各班组按照工程设计、施组方案和作业指导书规范施工，负责施工过程组织和管理控制。
5、负责抓好安全质量管理，组织开展安全质量教育，落实安全质量管理措施。
6、组织现场文明施工。
6、负责工程的定位、放线、测平、沉降、观测记录。
保管测量用具、仪器，并定期校正测量仪器。
5、严格履行承包合同，组织班组成员开展岗位达标升级活动，作好班内经济责任制考核工作，填报工
项目劳务管理员的岗位职责是什么
岗位职责： (1) 参与制定劳务管理计划。
(2) 参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度。
(3) 负责验证劳务分包队伍资质，办理登记备案；参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。
(4) 负责审核劳务人员身份、资格，办理登记备案。
(5) 参与组织劳务人员培训。
(6) 参与或监督劳务人员劳动合同的签订、变更、解除、终止及参加社会保险等工作。
(7) 负责或监督劳务人员进出场及用工管理。
(8) 负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。
(9) 参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。
(10) 参与编制、实施劳务纠纷应急预案。
(11) 参与调解、处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。
(12) 负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。
(13) 负责汇总、整理、移交劳务管理资料。
