银行为什么要月底拼命拉存款呢
对银行有什么好处
肯定也是要对账，结账的；一定是要跟银行存款是要对上的，当然有些可能有银未存企已收等相关情况，只要编制银行存款调节表就可以了。
银行对公部门要存款干嘛呢，尤其是冲刺时点的考核，使劲四处拉存款，这样做有什么意义啊
现在日记账和银行日记账月未写“本月合计”“本年累计”后下月直接按发生的业务登帐，不需要再写期初余额了
银行存款冲刺阶段,如何避免表外理财下滑
这种情况很难避免。
从本行而言，理财资金转换为存款，除非你能统计资金来源，如果本行理财资金转为存款的不算作考核。
对他行而言，冲存款需要营销客户，挖转他行存款是可以增加本行存款的，除非你对所有理财客户均能控制。
求教： 现行存款准备金率上调对银行的信贷业务影响 银行为何冲刺放贷
是高存贷比的表现吗
存款准备金率是央行宏观调控的重要手段，当发出流动性过剩时，上调存款准备金率可以减少银行的贷款投放规模，能起到抑制过剩的作用。
银行冲刺放贷好像和上调存款准备金率正好是逆向动作，这应该是个别银行年末为了突击完成年初计划而采取的不具有普遍性的的行为。
愚见。
银行开门红储蓄存款任务冲刺动员会表态发言
银行开门红储蓄存款任务冲刺动员会表态发言 各位领导、各位同事： 大家好
XX年开门红，XX支行在XX行党委的正确领导和个XX的支持帮助下，在全行员工的共同努力下，于今年X月X日就提早全面完成了省行下达的开门红储蓄存款任务。
但我行并不仅仅满足于完成任务，而是紧盯市场、自我加压，努力抢夺市场份额。
按照省行个金部提出的“一季度决定全年”的战略导向，我们始终把重心放在基层，将重点放在客户，针对市场和同业竞争形势，研究制定储蓄存款发展措施，提前将工作指引下发网点，并不断调整营销策略，引导网点正确应对市场、拓展客户。
以提高网均效能为目的，以代发工资等“代”字业务拓展为核心，以中银商户通和理财产品为抓手，以“中高端客户维护和拓展精细化营销”为重点，以“走进社区、走进学校、走进农村、走进市场、走进政府”的五走进活动为载体，以网点转型标准化服务销售管理流程导入为手段，形成了全行员工“心无旁骛学业务，锲而不舍抢市场”的良好氛围。
截至X月X日，取得了储蓄存款新增XX亿元、网均新增XX万元、任务完成率排名全省第X的好成绩，市场份额跑赢大市。
尽管我行在去年的基础上仍保持了高位增长，但面对风云变化的市场、面对兄弟行日新月异的进步、面对同业咄咄逼人的发展态势，我们时刻保持危机感。
3月1日，我亲自主持召开了网点行长、营销副行长、客户经理、大堂经理、理财经理参加的“决战开门红，成就新高度”储蓄存款专题会议，解读形势、
