成本口号
1、节能耗、降成本，促建设、争亿吨2、以人为本，科学节约3、树立节约意识，共创和谐港湾4、呼唤节约意识，倡导节约行为5、节约是美德，节约是效益，节约是港口发展的动力6、节能降耗，任重道远7、合理利用资源，推动港城可持续发展8、勤俭节约，从我做起，从点滴做起9、浪费不以量小而为之，节约不以微小而不为10、节约能源，保护资源，保护环境11、节约，人人有责，人人有利，人人有为12、节约能源, 从我做起13、节约能源，大有可为，功在当代，利在千秋14、浪费山也空，节约河成海15、厉行节约、消除浪费16、全员节约、共同行动17、做企业主人，珍惜一滴水、一滴油、一度电18、节约促发展、节约出效益19、坚持科学创新，发扬节约精神20、节约一滴水，滋润一方土；节约一度电，照亮一片天21、能源连着你我他，节约能源靠大家22、管理粗放，现金流淌；不精不细，效益流失。
23、节约降低成本，节约提高效益24、推进港口技术创新，提高能源利用效率25、让节约成为习惯26、勤俭节约为荣，铺张浪费为耻
怎样降低成本，提高效率
节约—从身边小事做起“勤俭节约，艰苦创业”是个古老而又永恒的话题也是中华民族传统美德。
在我们公司发展到今天的规模基础上，每个人更要倡导“艰苦创业，勤俭节约”的精神。
公司的经营离不开水、电、纸等办公用品和生产原材料等项目繁多的各项支出。
如果控制不好，只图一时的方便和痛快，各项开支大手大脚，不加节制，企业有更多的盈利也经不住无谓的铺张浪费。
“勤俭节约，艰苦创业”与企业的效益和发展是息息相关的，切不可等闲视之。
一个没有“勤俭节约，艰苦创业”精神为支撑的企业，是难以持续发展的。
节约不是一时之举，更不是权宜之计，而是企业管理永恒课题，企业做实、做强、做大、做久的基础。
怎样节约
从哪里节约
我能在节约上能做什么
每个人都应该思考这个问题。
我给出的答案很简单，节约，要从我做起，从小事做起，从身边的岗位做起，从你我用的电灯、电话、自来水、电脑、空调、饮水机、复印纸、各种原材料及辅料等点点滴滴做起。
如果我们在这些方面都重视起来并且都认真负责地一以惯之，企业的发展将会更加顺利。
也许有人会戏言：“反正公司有钱，浪费一点点有什么呢
”这句话听起来好像浪费一点点无须大惊小怪，事实真的是那样吗
我们不妨来算一笔账，我们公司近200名员工，每人每天浪费一块钱，好像很微小，而总数就是200多元，一年算下来就是7万多元，这么一笔数字，要多少人的劳动才能补得上来。
俗话说“千里之堤，溃于蚁穴”。
厉行节约，从我做起，从小
提高生产质量和效率的口号有哪些
I3-01 细心、精心、用心，品质永保称心。
I3-02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
I3-03 贯彻ISO系列标准，树立企业新形象。
I3-04 品质管理标准化，ISO成功靠大家。
I3-05 内部审核定期做，系统维持不会错。
I3-06 作业标准能遵守，品质效率不用愁。
I3-07 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
I3-08 原始记录要可靠，统计分析才有效。
I3-09 不接受不良品，不制造不良品， I3-10 品质是做出来的，不是检验出来的。
I3-11 以科技为动力，以质量求生存。
I3-12 每天自我检讨，品质自然更好。
I3-13 改善品质要规划，主力推动标准化 I3-14 文件受控易管理，贯彻执行要落实。
I3-15 做好品质记录，打好品管基础 I3-16 想要产品零缺点，全面品管不可免 I3-17 光靠记忆不可靠，标准作业最重要 ◆ 安全生产挂图系列一(AN类)：8张\\\/套材质：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 规格：76×52厘米 AN01 安全第一，预防为主
AN02 机械操作安全 AN03 工具使用安全 AN04 化学品使用安全 AN05 用电安全 AN06 防火安全 AN07 火警小常识 AN08 安全生产 人人有责
怎样为公司节约成本降低损耗提高效率?怎样做好企业管理者?
突破一切瓶颈,创造更高效益
提质降成本岗位展风采都有哪些形式
一是积极推进管理创新，优化工作流程，提高决策水平和工作标准，提升管理质量和工作效率，切实堵塞管理上的“跑冒滴漏”。
二是全面推行经营机制转换，对所属各单位分类实施内部承包和绩效挂钩管理模式，将企业挖潜增效与员工个人收入紧密捆绑，凝成命运利益共同体。
. 三是大力实施技术创新与改造，推广应用节能降耗的新工艺、新技术、新设备、新材料，提质降耗降成本。
四是进一步优化公用系统运行方式，合理调配水、电、汽等公用资源，确保全系统“安稳长满优”运行。
五是加强企业间协同协作和联动考核，切实保证负荷平衡，最大限度发挥整体效益。
六是加强大型装置、关键设备的故障与缺陷管理，建立特级维护制度，实现预知维修，消除设备隐患。
七是加强质量和计量体系建设，重视能源及大宗原材料进厂计量，以信息化手段提升质量计量精细化水平。
八是突出抓好采办、销售“进”“出”两头。
在采办上，深入推进集中采办，提高管理水平和服务质量，大幅降低采购成本，把好降本增效第一关。
在销售上，加强内外销整合统筹管理，搞好市场研判，优化定价机制，加大绩效考核，最大限度提高营销效益。
关于提高工作效率的标语
一线工人请注意，品质效率在于你； 投入才会深入，付出才会杰出，用心才会开心。
效率口号有哪些
效率成就品牌，诚信铸就未来。
效率成就理想，诚信展望未来。
“向员工要效益，向管理要效率”“高效，高质，高工资”“效则为人先，率能着根本”“咱们企业有效率”配上“咱们工人有力量”的调，员工吼去罢还不如“每天都做好一点”实在。
口号标语之采购部激励口号
采购部激励口号【篇一：采购管理标语口号】采购管理标语口号采购管理标语口号：01廉洁奉公，高效合作；提高绩效，砍掉成本02公平、公正、公开，科学、效益、诚信03以双赢为目的，精诚合作、共同发展04以技术的改进和创新，促进采购成本的改善05增强成本意识，同创企业效益06精打细算降成本，千方百计提效益07采购，企业效益最直接的源泉08采理想的价位，购优质的产品【篇二：采购管理试卷】试卷a课程名称：供应链管理考试方式：完成时限：班级名称：学号：姓名：一、不定项选择题（多选、少选或错选均不给分，每题1分，共20分）1.供应链管理中有两个理念吸引许多跨国企业的青睐：（）a.c.2.供应链管理时代面临的市场竞争情况：（）a.c.3.除了质量、成本和柔性，以下还有哪些是供应链管理可以实现的客户价值：（）a.c.4.供应链管理关注的三个焦点是什么
（）a.c.5.库存在供应链中不同环节的表现形式大致可以分为生产库存和（）。
a.c.6.供应链上的不确定性从根本上讲是由以下3个方面的原因所造成：（）a.c.轻资产运作协同运作b.d.快速运作高效率产品生命周期日渐缩短交货期变得越来越严格b.d.产品种数飞速膨胀客户对产品和服务与日俱增交付能力创新b.d.交付数量服务质量库存不确定b.d.信息物流循环库存季节性库存b.d.安全库存投机库存的外部环境的不可预测需求预测能力的偏差b.d.决策信息的可
