房产证名字前后顺序有区别吗
(Phil Knight)于1964年以500美元创立了时，做梦也想不到会成为现今全球最大的品牌。
在1972年，奈特和鲍尔曼终于自己发明出一种鞋，并决定自己制造。
他们把制作任务承包给劳动力廉价的亚洲工厂，并给这种鞋取名叫，这是依照希腊胜利之神的名字而取的。
同时他们还发明出一种独特标志Swoosh（意为“嗖的一声”），它极为醒目、独特，每件公司制品上都有这种标记。
简言之，Swoosh就是NIKE的那个标志 创建初期:60-70年代 提到Nike的历史，必须回溯至1958年，当时的创办人费尔．奈特还只是个奥勒岗(Oregon)州立大学田径队选手，经常在练习时，向教练包尔门(Bowerman)抱怨美国从没有生产过一双真正好的。
奈特主修会计学，毕业后返乡任教于波特兰(Portland)。
1964年，奈特与他的教练包尔门各出资500美元，成立了公司，取名为Nike，源自希腊语，喻「胜利」之意。
公司草创初期，奈特利用自己在运动界的关系，来往穿梭于各田径运动会场上，设摊销售他的跑步鞋。
当时的产品则购自日本，他经常认为美国设计的运动鞋必定潜力无穷。
70年代初，奈特开始着手落实自行设计鞋子的构想，同时经过审慎地研究调查后，发现市场需求已足以支撑他建立自己的生产线。
不过，最后还是决定先借助日本的生产经验，1972年奈特与日本方面签定第一张合约，正式生产完全美国设计的Nike运动鞋。
随后的几年，日元持续升值，人力成本高涨，使得在日本生产鞋子的代价愈来愈高。
此时，Nike已累积了基础稳定的海外生产经验，便将触角伸至其它更多国家的生产厂商。
为了降低生产成本，Nike于1975年将日本生产线转移至人力成本相对较低的韩国与台湾。
成本大幅下降后，让Nike有更丰沛的资源去从事研发工作与行销活动。
Nike从低人力成本国家广辟代工厂商，在当时堪称是业界革命性的创举。
Nike深知鞋的生产，必须注入密集的劳工，因而向海外寻求低人力成本的代工厂商势所难免，且毫无转圜的空间。
尽管如此，海外代工仍有它的风险性，因距离及不同国家的文化落差，致使品管的困难度提高。
因此，Nike在下大规模的订单给代工厂商时，往往要经过非常谨慎的评估过程，以确保成品能符合Nike的品质水准。
这段期间，Nike的策略焦点完全集中于:1·建立最好的海外生产运作模式；2·为代工厂商说明新设计与款式；3·维护品质水准 面临困局与力图中兴: 80年代 80年代初，Nike大发利市，并持续扮演着美国运动鞋专业制造商的角色，却在美国本土未拥有任何一家自己的生产工厂。
不久，头号竞争对手锐步(Reebok）的叫阵对垒旋踵而至。
创立于1981年，由创办人兼CEO保罗.菲尔蒙(Paul Fireman)领军，以黑马姿态窜出，推出了设计新颖、势头强劲的运动鞋，成功地席卷了部份市场。
到了80年代中，锐步在激烈的竞争中，已能与Nike分庭抗礼。
1987年，锐步更上一层楼，以9.91亿美元的销售额，30%的占有率，一举登上运动鞋市场盟主的宝座，Nike则以5.97亿美元及18%的占有率殿后。
Nike与锐步的争霸战中，问题点与机会点完全在于目标市场的多变与设计导向的本质。
换言之，也就是年轻族群(青少年、年轻成人)所购买的已不光是运动鞋而已，还有鞋子本身所代表的「时尚感」。
两大鞋业巨头都体认到，如要扩大市场规模，就必须将原本的专业运动鞋概念，转移至更宽广的、「追求时尚」的青少年与年轻成人的市场。
锐步洞灼先机，率先进入这块黄金市场，以优越的产品及侵略性十足的公关活动，对Nike施予重击。
锐步CEO菲尔蒙曾公开评击Nike: 「奈特只不过是个制鞋者罢了，老以为自己是个伟大的运动好手」。
奈特则轻鄙回应: 「我之所以讨厌锐步，是因为它的研发系统根本就是个仿冒机器」。
为了反击锐步的挑衅，Nike痛下决心投注了巨额经费在新产品的研发设计之上，最脍炙人口的经典产品则是80年代末的「气体鞋」(The Nike Air Shoe)。
评论家约翰.何朗(John Horan)曾在美国运动产业的专刊上，针对Nike气体鞋发表了他的看法: 「其实它是个简单、容易理解的制鞋科技，只须将空气注入鞋底，即形成具有弹性的鞋垫，如此而已」。
Nike气体鞋直至90年代初才正式上市，并获得了空前的成功。
所以说，80年代是Nike面临困局与力图中兴的年代，这段期间，Nike在市场上蒙受了剧烈的竞争打击，也从中确立了未来新产品研发设计的策略主调。
攀上高峰: 90年代 Nike气体鞋上市的声势浩大，不惜重金以数百万美元礼聘NBA超级巨星迈克尔.乔丹(Michael Jordon)为产品代言人，从事各项行销广告活动，创下了有史以来运动用品赞助价码新高第一例，举世惊羡。
广告诉求则以Nike气体鞋与乔丹的形象和几近神乎其技的篮球绝活捆绑在一起。
此后，Nike在市场上逐步地收复失土，锐步迫于形势，仓皇推出「弹跃鞋」(Reebok Pump Shoe)应战，以NBA第二号当红球星夏奎尔.欧尼尔(Shaquille O’Neal)为代言人，惜大势已去。
这时Nike的占有率从1989年的25%，翻升至1990年28%，锐步则从24%下滑至21%。
这次的反扑行动出奇地成功，让Nike深切体认到，促销确是品牌最有力的法宝，因而在随后的几年当中，Nike不断地在这方面加大投资力度，例如: Nike于1995年的运动行销(Sports Marketing)花费即高达10亿美元，锐步则接近4亿美元。
Nike的运动行销 继迈克尔.乔丹的赞助活动之后，又以天价签下了高尔夫球天王巨星老虎.伍兹(Tiger Woods)，1996年再与巴西足球队签下一纸十年2~4亿美元的合约，创下世界足坛赞助活动最高价码的历史记录，包括买下了巴西国家队五个世界级锦标赛的电视权利。
此后，Nike钩形标志如影随形的出现在许多世界高尔夫大赛、1998年世界杯足球赛、2000年悉尼奥运会的电视转播中。
运动行销固然是Nike的主力，但在品牌传播上亦十分重视。
80~90年代，Nike牢牢的掌握住了目标市场的脉动 – 青春、性格及挑战现实的青少年，所有的Nike产品都特别彰显它的「钩形」品牌标志，同时发展出「Just Do It」传播主题，伴随着「以你的方式去赢」的广告口号，由世界顶尖的运动巨星代言背书，很快地就掳获了全球青少年的心。
Nike的产品并不便宜，在美国一双运动鞋的卖价可飙到100美元，这种高价策略为Nike打下不少江山，却也带来莫大的麻烦，一些美国民间团体发起了抗议活动，逼迫Nike必须提高海外厂制鞋工人的工资，尽管Nike非铁石心肠之流，但生意究竟还是生意，费尔.奈特并无意让步。
气体鞋在市场上取得了空前的成功之后，加深了Nike对新产品研发的力度，仅一年的光景，即有300多种新款式在美国市场上市。
Nike宣称: 「科技化的产品研发是Nike成功的重要关键因素之一，我们在发展新的制鞋材料、纤维及现代设计不遗余力」。
换个角度说，促使Nike全神贯注于新产品研发的动力，还是在于目标消费者求新求变的行为态度。
事实上，业界并非只有Nike一家特别重视新产品研发，许多知名品牌为了抓住年轻人追求时尚的心态，也只能让产品不断地推陈出新，别无他途。
90年代期间 Nike行销背后的支柱 – 针对青少年之市场研调的深度与广度，在运动鞋市场是其它品牌所望尘莫及的，这让Nike的占有率得以持续地成长，1996年攀升至43%(锐步16%)，单是美国市场的销售额就超过30亿美元。
迎接新纪元: 2000年 综观整个90年代，Nike的快速发展有两个主要方向: 1·扩张全球销售，且获致大幅成长；2·发展非鞋类运动用品，如: 运动服及体育器材等。
1996年Nike的全球总销售额达到90亿美元，成为世界第一大运动产品制造商。
90年代末，Nike因青少年逐渐将运动鞋视为是一种时尚的休闲用鞋而蒙受短暂的挫折，此外，亚洲陷入经济萧条期，对Nike来说，亦是一项严重打击，致使库存过多，利润下降，不得不采取精简人事措施，但Nike当局对未来的发展仍持相当乐观的态度，费尔.奈特退居幕后任Nike集团总裁，CEO的棒子则交由汤姆.克拉克(Tom Clarke)接管。
新任CEO对公司未来的发展，亦有一番精彩的描述: “Nike成长很快，一旦碰上了经济不景气，我们需要一段时间调整。
请别忘了，我们是一群自我要求很高的Nike人，公司的经营是长期永续性的，绝非仅是为了未来几年让大家拍拍手高兴一下而已。
” 确实，Nike的运动产品及服装，无论是研发技术，或是品牌行销，随时都有可能在全球市场再掀起另一波高潮，并持续保有世界第一的地位。
剖析发展新产品策略的关键点-领导消费者，别让消费者牵着鼻子走 检视Nike发展新产品策略成功之道的第一步，仍脱离不了行销的基本原则 – 掌握市场脉动，了解顾客需求，创造迎合、满足需求的新产品。
但大家必须明白一点: 发展具创意的新产品时，最大的问题点乃在于消费者事前并不会主动要求该项新产品。
换言之，你必须领导消费者，别让消费者牵着鼻子走。
大家可以回想一下，70年代初，在针对新顾客需求进行研究调查之前，有多少消费者会主动要求录放机、传真机及微波炉等产品呢? 有创意的企业往往能善用他们丰富的想象力，将不明确的消费者需求发掘出来，走在消费趋势前端，而不是当一位人云亦云的跟随者。
发掘市场机会除了必须深度了解消费者的需求、生活型态及渴望之外，还得具备一些创意，方能水到渠成。
试问谁会认为针对观光客语文障碍需求的口袋型翻译机没有市场? 企业如何取得该需求最初的创意
答案是想尽办法接近与观察需求最殷切的顾客，并跟他们做进一步的接触，例如：日本三叶在伦敦展示音乐器材，让欧洲的杰出音乐家们能够亲身感受最先进的音乐硬体，其目的不光是藉此多了解顾客，还同时展现了先进的产品科技。
Nike因为能充分掌握年轻人对运动休闲鞋的需求、了解他们的生活型态与现实的心理渴望，发展出饶具创意的新产品、传播诉求及促销活动，从头到尾都是站在创造消费趋势的排头，Nike的世界第一并非浪得虚名。
历史年表 1962年 Phil Knight 在斯坦福大学编写论文，估计日本制造的廉价运动鞋可与德国制造的高价格运动鞋竞争。
在取得MBA学位后，Knight前往日本，与生产商Onitsuka Tiger的管理人员会面，试图说服他们让Knight拥有的蓝带体育公司(Blue Ribbon Sports)成为Tiger在美国西岸的代理商。
1964年 Knight把Tiger footwear的样板送到传奇田径教练Bill Bowerman，Knight在本科生时曾参加中距离跑步。
Bowerman建议和Knight建立伙伴关系，Bowerman则 provide endorsement clout 及运动鞋设计意念。
两人握手并各出资500美元开设新公司。
1965年 Jeff Johnson，Knight从前在田径场上的敌人, 加盟成为公司首位营业员。
他在自己的小型货车车尾售卖运动鞋予高校学生。
1966年 Johnson 在加州圣蒙尼卡开设公司首家**商店。
Knight与Bowerman把他们的握手协议变成正式的合约。
1967年 Knight与Bowerman开设蓝带体育公司，注册成BRS, Inc. 1969年 全年销售额接近30万美元，Knight辞去波特兰州立大学教授职位，全身投入BRS, Inc.。
1970年 Bowerman 以橡胶spikes作实验，把液态的橡胶混合物倒进妻子的焗窝夫饼器内，其后创作出成窝夫鞋底(’waffle’ sole)。
1971年 BRS公司与Onitsuka Tiger的关系转坏，令Knight开始创造一只运动鞋新品牌。
Knight聘请了波特兰州立大学一位平面设计学生Carolyn Davidson设计新品牌，并把品牌放在鞋的侧面。
她获得35美元的薪酬，在工作了数年，直至耐克需要一家广告公司的服务为止。
12年后的1983年，Davidson在一顿午餐上收到一只镶有钻石及Swoosh标志的金指环，一张证书，及未有透露数量的耐克股票，以表扬她设计Swoosh标志对耐克的贡献。
1971年 除了新标志外，BRS公司亦需要为其新产品定一个新名字，十多个建议，包括Knight最喜爱的’Dimension Six’皆遭受拒绝，直至Jeff Johnson想到耐克，希腊胜利女神的名字。
1972年 首件耐克产品，以Swoosh为记认，送到俄勒冈州Eugene，供参加美国奥运田径选拔赛的选手使用。
1973年 美国纪录保持者Steve Prefontaine成为首位穿著耐克跑鞋的主要径赛运动员，并使不少他的队友转用耐克鞋，直至他在1975年5月30日逝世为止 1974年 推出The Waffle Trainer，很快成为美国最畅销的训练鞋。
1977年 耐克 印刷广告引入标语’There is no finish line’，大受欢迎，并因应顾客需求推出海报版本。
1978年 网球选手“坏孩子”麦根莱与耐克签约。
1979年 耐克的空气软垫 Air 技术，由发明者M. Frank Rudy取得专利，首次应用在Tailwind跑鞋上，把充气的胶膜放入跑鞋的鞋底以提供软垫的保护。
1980年12月2日，耐克完成首次公开招股，发行2,377,00股B级普通股。
1981年12月31日，BRS公司与耐克公司合并，公司以耐克为名。
1982年 Dan Wieden与Dave Kennedy开设自己的广告公司，在4月1日把 耐克带至新公司。
10月，耐克 在纽约马拉松直播时段播出首个全国电视广告。
1982年 Air Force 1 篮球鞋成为耐克首只采用空气软垫的比赛场地用篮球鞋。
1984年 耐克 与篮球员迈克尔·乔丹签约。
为迈克尔·乔丹推出的第一代篮球鞋Air Jordan，原本被NBA禁制，并引来公众广泛关注。
引入Air Jordan篮球鞋系列是耐克其中一个关键性成功因素。
同年耐克亦签下巴克里及约翰·史托顿。
1986年 全年总利润首次超越10亿美元。
1987年 首次推出耐克 Air Max运动鞋，使用更大的空气软垫，并首次设计成在鞋底中间侧面亦可看到。
这成为了第一代Air Max品牌技术，其后并推出更多代产品。
第一代Air Max的电视广告，使用披头四乐队的歌曲Revolution，是披头四的歌曲首次及唯一次被电视广告使用。
1988年 耐克首次推出’Just Do It’口号。
1989年 耐克推出一款专为训练(cross-training)而设计的运动鞋，并有一系列名为’Bo Knows’的纪念性广告，由参与两项运动的运动员Bo Jackson任主角。
1990年 世界上首间耐克town店铺在波特兰市中心开幕，并取得多项**设计及商业奖项。
在此后10年，耐克再在美国，英国及德国共开设了14间耐克town商店。
1990年 耐克在波特兰市西面的华盛顿郡开设世界总部，占地74亩(0.3 平方公里)。
1993年 耐克 introduces an innovative sustainability program, Reuse-A-Shoe, which collects athletic shoes, separates and grinds them up into 耐克 Grind. which is used in the making of athletic courts, tracks and fields. 1993年 巴克里 在一个具争议性的耐克电视广告出现，声称’I am not a role model.’ 1994年 耐克与巴西国家足球队签下长期合约。
1995年 耐克推出电视及平面广告计划，名为’If you let me play’，指出鼓励年轻女性参与运动的多项益处。
1996年 耐克 与高尔夫球手活士签约，活士使用耐克 Golf产品。
当时活士刚由业余转为职业球手。
1996年 耐克 在亚特兰大奥运会的广告惹来争议，当时的宣传口号’You Don’t Win Silver — You Lose Gold.’(你不是赢得银牌，只是失了金牌)引来不少人，包括多位前奥运银牌及铜牌得主的猛烈批评。
1998年 曾经有段时间,耐克在民意调查之后将Just Do It的宣传口号改成了I Can 1998年 Phil Knight formally commits 耐克 to strict standards for manufacturing facilities used by 耐克, including: minimum age; air quality; mandatory education programs; expansion of microloan program; factory monitoring; and enhanced transparency of 耐克’s corporate social responsibility practices. 1999年 Bill Bowerman，耐克创办人之一，在12月24日逝世，享年88岁。
1999年 虽然初时被批评会引致对千禧年的忧虑，耐克的电视广告’Morning After’ 赢得2000年艾美奖最佳电视广告。
广告内容是一个年轻人在2000年1月1日出外跑步时，经过一个又一个人们忧虑在2000年会发生意外及问题的场面。
2000年 耐克 推出Shox 吸震及支持系统，首先由文斯·卡特等美国国家篮球队队员在2000年悉尼奥运穿著。
2001年 耐克创办Casey Martin奖。
该奖项每年皆颁发予在逆境中力求进步的运动员—不管困难是身体上的、意志上的、社会上的还是文化上的。
奖项的名字取自Casey Martin，一位因心脏的罕见毛病，与美国最高法院据理力争，终得以在比赛中使用高球车的专业高球手。
2002年 耐克GO推出，a grassroots initiative to increase physical activity among youths aged 9-15. 2002年 Rap star Nelly releases a chart topping song about Air Force Ones, a brand of 耐克 shoes. 2002年，耐克凭名为“移动”(Move)的电视广告第二次获得艾美奖。
2003年，耐克以5百万美元收购曾经破产的运动用品公司Converse。
2003年，耐克创办以来，国际产品销量首次超越美国本土销量，见证耐克继续发展成一间跨国公司。
2003年，耐克在康城广告节获得全年最佳广告客户奖(Advertiser of the Year)，是广告节举办50年来首家获得两次的公司(1994年第一次获奖。
2003年，高校篮球新星勒布朗·詹姆斯与耐克签约，他亦成为该年NBA最佳新人。
2004年，Phil Knight不再担任总裁及CEO，但继续担任主席。
CEO由William D. Perez于12月28日接任。
2004年 耐克创立Exeter Brands Group, a wholly owned subsidiary for athletic footwear and apparel brands for lower price points. Brands include Starter, Team Starter, Asphalt, Shaq and Dunkman. 2004年全年总利润超过123亿美元。
2004年 耐克 推出LIVESTRONG宣传运动，为自行车手岩士唐(Lance Armstrong)基金筹款。
以1美元出售黄色的橡胶手环，希望’启发及令癌症患者坚强地生存’，至2005年9月，ＱＱ：382651 旺旺离线出超过5500万条。
2004年6月，笔名小小的中国动画制作人朱志强起诉耐克在商务中剽窃其卡通《火柴人》。
耐克的代表否认这一指控，声称火柴人形象缺乏原创性，是在公共领域。
朱志强最终赢得诉讼，耐克被命令向这位漫画家支付3.6万美元。
2005年 耐克推出Air Jordan XX，是Air Jordan篮球鞋系列的第20代款式。
耐克亦推出耐克 Free系列，在保护脚部之余，亦为穿著者提供像赤脚训练的优点。
2005年 耐克截至5月31日止全年总利润有137亿美元，较上一财政年度增长12% 2006年6月13日，对于耐克的上诉，北京市高级人民法院终审判决“黑棍小人”不构成侵权，驳回了朱志强的诉讼请求。
2008年，耐克收购英国著名体育用品生产商茵宝(UMBRO)
请教公积金逐年，逐月划扣的区别
公积金年冲是每年一次公积金账额一次性冲还贷金，冲还后按剩余本金和期限重新计算月还款额，但一次性冲还贷后，每月的还款需要客户自己还，不能用公积金里面的钱；公积金月冲是每月还款额从公积金账户里扣，等公积金余额扣完后，每月还款额先扣除公积金月缴额，不足部分现金补足。
菁英地产贷款科
于志学的个人年表
佛经上说六道轮回。
六道众生以业力故，轮回诸趣，漂泊流转，其苦无量。
六道是天、人、阿修罗、畜牲、饿鬼及地狱； 其中的天道众生，存在於三界：欲界、色界及无色界，共有28层天。
佛经上统称为诸天。
这个层不是楼层高度的概念，而是禅定工夫高下深浅的概念。
. 佛经上说的天道，自有其生态组织，其各天的领袖人物一般中译为天帝、帝释或天王。
上称释提桓因者亦是。
详细可查考：法苑珠林‧天道篇。
有个名气较大的是大梵天王，经上说他自称创造了宇宙万物。
实际上大梵天王是和印度教的创造神。
大梵天王既是创造神，同时又是毁灭之神。
他高兴的时候，世间安稳，万物兴盛； 当他愤怒时，则世间不安，灾难丛生，众生苦恼，连草木也不能幸免。
. 圣经裏其实也不遑多让，多处提到『天和天上的天」，诗篇148篇4节也说到『天上的天』，在希伯来文旧约的翻译上，提到「天』335次，提到『诸天』30次(；但其他译本未必如此翻译或如此数)。
有些译本还有「诸天界』之说。
请问，这意谓著什麼意思
. 对於天的概念，这是中国古书上一直就有的。
天的主宰，古书上就称为上帝。
东汉著名儒家学者郑玄称“上帝者，天之别名”。
如易经˙豫卦˙象曰：『先王以作乐崇德，殷荐之上帝，以配祖考。
』这裏说的上帝，指的是中国人自古以来观念中的天之主宰，或谓之天帝。
中国自古以来就有上帝、天帝之说。
但中国古书上说的天帝、上帝，他的位格似乎并没有被古人界定为创造宇宙的造物主。
中国人敬天，天的词义，比较接近大自然规律的概念。
例如说天道好还、天有好生之德、天何言哉，天行健君子以自强不息......等。
商书•伊训第四中提到“惟上帝不常，作善降之百祥，作不善降之百殃。
”儒家经典提到上帝的甚多，尚书32次，诗经24次，礼记20次，春秋8 次，易经2 次 。
( ,%2B%E5%84%92%E5%AE%B6&hl=zh-TW&gl=tw&ct=clnk&cd=1 ) 这个上帝究竟是不是圣经中的上帝
能不能划上等号
恐怕得先好好读书，做深入的考据，才能有粗略的认识。
真正要确认，恐怕还得有禅定工夫。
. 有人说上帝还要轮回，就当他说的是佛经六道裏的天道众生。
这是按说，并没有错。
基督徒倒也不必一定要揽过来硬说他们讲的是圣经裏那位上帝。
. 至於佛经说此土五趣杂居，说有六道轮回，古今中外都信而有徵，不劳再争辩。
六道中的天道众生，十善业报享尽，命终还坠，故亦受轮回之苦。
这也是佛经上说的。
连圣经上也说有末世大审判，有末世的生命之说。
人类的灵魂因其善恶将有天堂地狱殊途之分。
但并没说这叫后世，也不叫做轮回。
圣经上常提到一位 archangels (大天使)叫做Cherub(基路伯)，这个天使不也因背叛与败坏，而成了撒但吗
参看、、等。
如果说基路伯原是天道众生，撒但是鬼道或地狱道众生，那麼，圣经这些记载又意谓著什麼呢
但既然圣经上并未明言 天、人、畜、鬼、地狱 五趣并存( 虽然全部都提到了)，也没说基路伯堕落就是叫做因果报应，也不写白了这就叫做业报轮回；圣经原文没说，中译本没这麼翻译，我们就不必勉强穿凿附会。
佛教徒实在不应该多事
. 许多教牧神职人员极力否认因果报应、六道轮回之说，宣导只要相信上帝就能得永生。
( 那麼，华严经十信品的信心工夫，他们就无法梦见了
)。
只有佛教徒知道，拨无因果的可怕。
. 前述中国人自古以来传统上对於上帝一词的观念，比较接近浑厚的大自然、亘古常健的运作规律、周而复始的循环.....等概念。
继而增添了因果报应的法则等概念，就是说为善获福、为恶遭殃的法则。
人格化之后就变成冥冥中嘉善惩恶矜不能、司掌吉凶阴阳的概念。
上帝一词，初无能所对立、创造万物、独一无二的概念。
自古以来使用上帝一词，从没出过事儿。
中国人骨子裏、血液深处早就有上帝的影子，而且是全盘接受。
只差没被说成大家都信上帝教、。
因为宗教的概念也是后来才形成的。
简单说中国人自古以来就，连最昏暴的帝王都说自己敬天、畏天。
许多教牧人员最爱以此草船借箭，极尽穿凿附会之能事，就说”中国文化里早有上帝的真理”这类的话。
此上帝若就是彼上帝，那麼中国文化里有更多天道无常、天道酬勤、六道轮回、因果报应的真理，是不是也应该一起接受。
中文圣经将God这个字翻译为“上帝”， 当然不知不觉就会受到传统中文使用该词的制约。
也有中文圣经将God这个字翻译为“神，更是受到传统中文使用该词极特殊的制约。
传统中文使用上帝或神，都没有独一无二、创造宇宙的概念。
尤其是神之一字，在佛教传入中国之后，其位格多半界定在鬼道。
所以传统中文常将鬼神并称而不分。
许多基督徒也爱看”神鬼传奇”，平常讲话也是鬼神不分，自己也习以为常，不知道这样子讲是不断地帮神定性、定位。
但是，能让百姓日用而不知的，却正是天道呀
. 当初翻译圣经的人，如果深知中国文化，如果够小心，如果能够取法唐朝翻译佛经的严谨与慎重其事，相信会选用别的字来代替 God 。
就不会造成后世的基督徒，常常为了这些事跟别人吵，大多是因为自己对号入了座，别人帮自己贴了标签，自己再去贴别人标签，然后鸡同鸭讲，没本事的只好掉一地的毛。
. 中国汉唐时代翻译佛经，均采译场制度，都是集合全国菁英，动辄千百人的团队合力翻译。
唐朝玄奘大师译经时就设有「证义」、「缀文」、「字学」、「证梵语梵文」等专人，都是精通佛法，嫺熟训诂的菁英(请参考曹仕邦教授专文)。
遣词用字，宣说讲解，无一不精。
真真做到了一如论语宪问篇所说的草创之、讨论之、修饰之、润色之。
译文必须还要能以中文宣讲，尽可能还原释迦牟尼佛说法的原义。
古德译经就是这样子谨慎、严肃。
后世当然亦有人望文生义无端滋疑，甚至妄自划地创说者，此辈亦在小学训诂等基本工夫上就先吃了亏。
连孔夫子说的述而不作的基本修养都没有。
当初翻译圣经，如能稍事注意，后世当不致纷乱如此。
回教可兰经译上主为阿拉，就鲜少听说有人去争辩或怀疑他究竟算是佛教裏的谁。
就因为回归原典采音译，没有掺杂，也没有后遗症。
. 举例而言，流通普广的神版圣经，创世纪第1章第1节说起初神创造天地，第一天神说要有光，第4天神说天上要有光体，并要发光在天空。
这个创造时序先后是否有问题
如果时序没问题，那就是中文翻译误导读者。
在遣词用字上说，例如神看光是好的、神看著是好的等，看看这是什麼文法
背后的反显文义又是什麼
创世第6日神说，我们要照著我们的形像，按我们的样式造人等复数文句，如果按照传统中文文法去解读，当然一定会有很大的疑义。
如果这些翻译没有问题，那就会在教牧解说上出问题。
这些都是因为翻译造成的问题。
. 中国人能读希伯来文原典的人少，只能靠中译本。
而中译品质如此，后世教牧工作不累死也难。
如果放弃了教牧，而直接照字面去跟人家计较理论，吵得过13亿中国人吗
. 楼主想要讨论“上帝”是否也受轮回之苦吗
如果您指的上帝是佛经上说的天帝、帝释或天王。
这就不必争论，答案是全称肯定的。
这些上帝在他业力尽了，全都得再轮回受报。
如果您指的上帝是中国古书上说的上帝。
那也不必争论，答案是：不知道
如果您指的上帝是圣经上说的God。
那就更不必争论了，答案是：没人知道
God自己知道God 会不会轮回。
. 这些争论，主要原因出在基督教与中国传统文化并未做好会通的工作。
这部分的缺憾，需要基督教再多出些人才，才能将这件弥合的事情做好。
佛教则不然，中国历代大师辈出，历代古德为中国传统文化与佛教文明做了大量的会通。
因此传统中国读书人对佛教教义几乎都能完全接受，至少并不排斥。
像北宋朱熹那样子对待佛学的，当属极少数的异端。
中国人在格致诚正到修身的慎独工夫上，与大小乘佛法自立自行伏断见思惑的教义，完全能够会通而且圆融。
中国人在齐家治国平天下的公天下政治思想上，与大乘佛法悲天悯人伏断尘沙惑广度众生的教义，完全圆融无碍。
儒家讲内圣外王的君子儒，就是佛家上求下化的菩萨道。
理路上也几乎完全相通。
至於大乘佛法尚有菩萨扶惑润生，不舍一人的教义，则断非外道可以梦见。
古德在修行的断证次第上，更是做了最彻底的实证与丰富的描述。
. 想一想，做为这些菁英中国人的后代，我们真是幸福到不行
. 以上观点，纯系个人浅见。
敝人读书少，以见思惑妄发议论，对或不对
祈请十方缁素大德赐正。
. 回到楼主原来的问题，“上帝”也受轮回之苦吗
不如以佛教天台宗的教义来尝试辨证： 如果您说的这个上帝指的是圣经中的God ,那麼...... 如果 God 已经断除了见思惑，没有了身见边见等迷理烦恼，也没有了贪嗔痴慢疑等迷事烦恼，那麼 God 显然已经了断分段生死，破生死关，所作已办，不受后有，当然不再入轮回。
而且凭仗愿力来此土投胎降生，演化一方，受报被钉，三天后复活升天，尔后千禧年再来广济基督徒，这些都说得通。
如果 God 不符合以上这些因果要件，恐怕也很难说服明白道理的人。
. 如果基督徒没有办法深入经藏，发掘自己的三身四智真如本性，能够嫺熟使用汉唐以后已然融入佛教教义的中文，单靠著初发信心，您看看要怎麼去跟人家讨论功课
. 这是以理论证，因个人初学肤浅，对或不对
伏请十方高贤赐正。
林志颖简历
林志颖 Jimmy Lin 昵称：Jimmy、小志 绰号：小旋风、旋风小子、林董、顽皮豹（小时候） Fans喜欢叫他的昵称：小志、林小志、林小颖、林先生、林董、林sir、Mr.林、林同学（林童鞋、林tx）、老大、小颖、小林、林小帅、阿颖、志颖等…… 生于：1974年10月15日晚上，家中客厅羊毛地毯上 身高：172 cm 体重：58kg 生肖：虎 星座：天秤座 血型：O型 祖籍： 中国福建省福州市 出生地：中国台湾省台北市 民族： 汉族 最尊敬的人：父亲 与自己最亲近的家人：外婆 毕业学校：忠孝国小——怀生国中——华冈艺校（主修表演 副修摄影） 出道时间：1992年2月28日 饮食习惯：不吃酸辣、不吸烟、不喝酒 宗教信仰：佛教 休闲嗜好：摄影、上网、玩游戏、健身、漫画、KTV、音乐动画 家庭成员：父亲（林德雄）、母亲（名不详）、一兄（林志杰）、二弟（林志鑫、林志龙）、一妹（林志忆）.妻子(陈若仪),儿子 口 头 禅：“不知道耶”、“还好啦”、“不要这么说” 、“没有啦”、“没那么夸张”、“蛮……” 座 右 铭：“人因梦想而伟大
”“人生可以有后悔，但不可以有遗憾
” 出版书籍：《大兵日记》 经纪人:葛静琪 个人品牌：JR(Jimmy Racing) 入伍日期：1994年11月15日 退伍日期：1996年11月16日 林志颖日：10月17日 擅长的运动：赛车、滑板、棒球、野战、游泳、高尔夫球、保龄球、潜水、滑雪、骑自行车、滑浪板、水上摩托艇、网球 喜爱的表情：笑 最喜欢的收藏：模型车、车杂志、邮票、相机、枪、名车、手表 最喜爱的影星：刘德华、张曼玉 最喜爱的歌星：王杰, 迈克尔·杰克逊 偶像赛车手：车神舒马赫 最喜欢的水果：香蕉、西瓜 最喜欢的饮料：牛奶、白开水 最喜欢的动物：狗 最喜欢的数字：7 喜欢的一本书：史达尼斯拉夫斯基表演体系 最喜欢的电影：《直到永远》（《Always》）（1989年奥黛丽·赫本等主演） 最擅长做的菜：奶油蛤蛎意大利面 最喜欢的国家：泰国 最喜欢的城市：北京 收藏BB枪：SR47、AUG、M60、M249机枪、改装Marine款、左轮、点45等等十多支 现有车辆：兰博基尼Gallardo、速霸陆、M3 、悍马H3、法拉利F430、法拉利575、保时捷996、奔驰、BMW、全球限量百年纪念版哈雷重型机车（机车之王）等 现有手表：ORIS小舒马克限量计时码表；AP Montoya计时码表；TISSOT MotoGP、GRAHAM、ROLEX 、PANARAI 计时表；TechnoMarine 悍马表等
廖佩伶档案
有钱，而且不是仅限于本土而已获得过香港市民最高级别的荣誉奖励大紫荆勋章的三位港籍泉州人1997年，大紫荆勋章的第一批元老，黄克立先生，泉州人，永固纸业有限公司，大正有限公司董事长1998年，大紫荆勋章的第二批元老，黄保欣先生，泉州惠安人，联侨企业有限公司董事长“塑料原料大王2014年，大紫荆勋章第16批（03-04年香港无人获得），杨孙西博士，泉州石狮人，香江国际集团董事长许荣茂，泉州石狮人，香港10大富豪之一，获得香港金紫荆星章，太平绅士吕振万，泉州南安人，香港50大富豪之一，香港建南财务有限公司主席兼常务董事、香港蟠龙实业有限公司主席李贤义，泉州石狮人，香港50大富豪之一，金紫荆星章，荣誉勋章，信义集团(玻璃)有限公司董事局主席、玻璃大王黄敏利，泉州南安人，香港50大富豪之一，铜紫荆星章，太平绅士，敏华控股有限公司董事局主席黄朝阳，泉州南安人，香港50大富豪之一，中骏集团(香港)董事长，国内地产百强企业黄若虹 ，泉州人，力高集团（香港）有限公司董事长，国内地产百强企业黄达群 ，泉州人，荣誉勋章，香港诚洋发展有限公司董事长黄光辉，泉州人，荣誉勋章黄宜弘，祖籍泉州，获金紫荆星章，香港立法会议员，人大代表。
永固纸业有限公司主席黄梓钦，泉州石狮人，行政长官社区服务奖状，伟成集团 董事长黄玲玲，泉州石狮人，政府荣誉勋章，香港兆进投资有限公司总裁黄紫玉，泉州晋江人，香港恒丰集团主席，全国政协委员黄长猷，泉州晋江人，荣誉勋章，天德参行有限公司董事长黄玉山，泉州南安人，非官守太平绅士，获铜紫荆星章黄少玉 ，泉州南安人，香港锦兴国际控股有限公司董事黄建源，泉州南安人，银紫荆星章，太平绅士，荣誉勋章，立法会议员、民建联中央委员会常委黄建彬， 泉州南安人，铜紫荆星章，太平绅士，行政长官社区服务奖状，香港港岛东区区议员，东区区议会主席黄友嘉，泉州惠安人，获得金紫荆星章，太平绅士，香港中华厂商联合会永远名誉会长及香港工商专业联会主席。
黄光汉，泉州惠安人，获非官守太平绅士，获银紫荆星章。
香港泉昌有限公司董事长施子清，泉州晋江人，银紫荆星章，太平绅士，香港恒通资源集团董事局主席，捐款超过千万以上，委员世家施荣忻，施子清之子，太平绅士，香港菁英会创会兼荣誉主席施展望，泉州晋江人，太平绅士，香港上市公司百营控股集团主席，全国政协委员施展熊，泉州晋江人，太平绅士，香港大寰(集团)有限公司董事局主席施清流 ，泉州晋江人，太平绅士，香港隆诚国际(集团)有限公司董事长施文诞，泉州晋江人，行政长官社区服务奖状，香港南华实业有限公司董事长施维雄，泉州晋江人， 怡高集团(香港)有限公司总裁施维明，泉州晋江人， 香港经世集团有限公司执行董事施荣恒，泉州晋江人，铜紫荆星章，香港东华三院董事局主席施荣怀，泉州晋江人，铜紫荆星章，太平绅士，恒通资源集团有限公司执行董事施世筑，泉州晋江人，荣誉勋章，香港中南发展(中国)董事长施学概，泉州晋江人，香港事务顾问，香港富财有限公司董事长施学顺 ，泉州晋江人， 香港华发包装集团有限公司董事长施华民，泉州晋江人，新丽宝有限公司总裁，捐款千万，香港保良局慈善大使施纯民，泉州晋江人，德升科技集团董事长施纯锡，泉州晋江人，信诚集团（国际）有限公司董事局主席 ，捐款千万施秋平，泉州晋江人，施秋平会计师事务所施少鸣，泉州晋江人， 香港汉宇集团总裁施文裕，泉州晋江人， 香港华发包装集团有限公司总裁施议锚 ，泉州晋江人， 香港恒宇集团董事长施教益， 泉州晋江人， 香港信辉集团有限公司董事长施教斌 ，泉州晋江人， 香港亨利企业集团有限公司主席兼行政总裁施教永，泉州晋江人，香港知名投资人施教明，泉州晋江人，荣誉勋章，香港超固集团董事施性培，泉州晋江人， 香港展诚创业有限公司董事长施青采 ，泉州晋江人，香港盈烽有限公司董事长施勇力，泉州晋江人， 香港盛益塑胶制品公司董事长施振忠，泉州晋江人，香港金源实业(香港)有限公司施振衔，泉州晋江人，行政长官社区服务奖状，永成贸易公司董事长施祥鹏，祖籍泉州晋江，铜紫荆星章，施琅后代，香港恒兴基立集团董事会主席，全国政协委员施良侨，泉州石狮人，香港创富控股有限公司、利宾来（集团）有限公司董事长施建新，泉州石狮人， 香港曼哈顿酒店集团总裁施祥智，泉州石狮人， 香港联兴国际公司董事长陈守仁，泉州人，银紫荆星章，联泰集团董事长，投资兴办公益事业超过千万元陈雪美 ，泉州人，香港瑞泰投资有限公司董事长陈文渊 ，泉州人，香港新兴大实业公司董事长陈昌裕，泉州人，香港知名画家陈亨利，祖籍泉州鲤城，铜紫荆星章，太平绅士，紫荆谷控股总裁、上海跨境通贸易有限公司董事长兼CEO陈玉仁，祖籍泉州，荣誉勋章，香港裕峻集团总裁陈金烈，泉州晋江人，香港特区政府颁授荣誉勋章，香港泛年国际有限公司董事长，政协委员陈永建，泉州晋江人，香港华城国际投资有限公司董事长，为安海镇捐资总额7000多万陈建民 泉州晋江人， 港丰(香港)石油集团有限公司董事长，“中国民营石油行业十大杰出人物”陈瑞添，泉州晋江人，香港美星磁带有限公司董事会主席，香港篮球总会主席陈仲升，泉州晋江人，香港新富证券有限公司董事长陈捷中，泉州晋江人，香港新富证券有限公司董事长陈志烽，泉州晋江人，香港汉顺贸易有限公司董事陈文栋， 泉州晋江人， 香港金泉贸易有限公司董事长陈文岩，泉州晋江人， 诗人医生陈勇，祖籍泉州晋江，铜紫荆星章陈聪聪，祖籍泉州晋江，铜紫荆星章，行政长官社区服务奖状，香港绿洲行董事长。
全国政协委员陈成秀 ，祖籍泉州晋江， 香港大庆集团董事长，1989年创立厦顺铝箔有限公司，成为国内唯一能替代进口铝箔的产品，目前是东南亚最大的超薄铝箔厂家。
捐款超5000万，政协委员陈天堆，泉州南安人，香港冠华国际控股有限公司集团主席陈燕南 ，泉州南安人，香港成功国际集团有限公司董事长陈庆辉，泉州南安人， 香港大通集团董事长陈国雄，泉州南安人，香港龙星发展有限公司董事长陈汉榕 ，泉州南安人，香港达琦电子实业有限公司董事长陈通贵 ，泉州南安人，行政长官社区服务奖状，香港新东源机铸有限公司董事长陈克勤，泉州南安人，太平绅士，铜紫荆星章，香港历史上最年轻的区议员陈章明，泉州永春人，香港祥达国际有限公司董事长陈荣助，泉州永春人，香港瑞荣工程有限公司董事长陈晏枝， 泉州惠安人，香港美平集团董事长洪祖杭，泉州晋江人，人称“福建杭”。
金紫荆星章，太平绅士，香港金丰盛投资有限公司董事长，个人用于各项公益事业的捐款高达1亿多元人民币。
政协常委洪祖星 ，泉州晋江人，铜紫荆星章，狄龙国际电影企业公司董事长，香港电影制片家协会主席，香港影业协会理事长洪游奕，泉州晋江人，维珍妮国际(集团)有限公司董事长，“内衣大王”，获香港青年工业家奖洪长存，泉州晋江人，香港龙义国际有限公司、福旋投资有限公司、汇英有限公司董事长洪建筑，泉州晋江人，金都科技有限公司董事长洪金火，泉州晋江人， 香港美嘉印刷有限公司董事长洪顶超，泉州晋江人，香港鑫东森集团有限公司董事长洪东群，泉州晋江人， 香港长盛集团董事长洪锦铉，泉州晋江人，荣誉勋章，观塘区议员，议会副主席洪连杉，泉州晋江人，香港东区区议员洪欣，祖籍泉州晋江，香港著名演员洪清宜，泉州石狮人，冠城集团董事长，集团共累计捐款、参与公益事业及对扶贫、教育项目的投资达5亿元人民币以上洪清源 ，泉州石狮人，铜紫荆星章，胜诺集团有限公司 董事长洪敬南，祖籍泉州南安，任北京中国国际贸易中心股份有限公司董事长，曾任香港嘉里建设有限公司的董事长、全国政协委员洪亚铁 ，泉州南安人， 香港浩益实业有限公司董事长蔡树荣，泉州人，香港百源控股(中国)投资管理有限公司董事长蔡素玉，泉州晋江人，铜紫荆星章，太平绅士，香港立法会议员，香港东区区议员，人大代表蔡毅，泉州晋江人，太平绅士，香港兴祥集团董事总经理，成盛有限公司董事，香港社会服务基金会董事会主席蔡世传，泉州晋江人，香港区议员，亿峰国际发展有限公司董事长，互联集团董事长蔡良平，泉州晋江人，香港东纶集团董事长蔡建文， 泉州晋江人，太平洋贸易公司 董事长蔡铭博，泉州晋江人， 行政长官社区服务奖状，香港展龙贸易公司总经理蔡莹璧，泉州晋江人，太平绅士，金紫荆星章，特别行政区政府前商务及经济发展局常任秘书长蔡若莲，泉州晋江人，太平绅士，香港特别行政区第五届政府教育局副局长蔡经阳，泉州石狮人，港商，捐款数千万，捐建蔡经阳希望小学等蔡淑好（佘德聪），泉州石狮人，德辉国际(集团)有限公司 董事长蔡建四，泉州石狮人，建德集团总裁蔡天真 ，泉州石狮人，香港泰山石化有限公司董事长蔡炯明，泉州石狮人，裕田集团有限公司总裁蔡衍善， 泉州石狮人，喜利景集团董事主席蔡佳定，泉州石狮人， 香港泳胜贸易有限公司董事长蔡世亮，泉州南安人，大德有限公司董事长，在全国捐办各项公益总额逾1.5亿元。
吴庆星，泉州洛江人，香港和昌集团董事会主席，国内第一所民办大学仰恩大学创建者吴连城，祖籍泉州，荣誉勋章，香港中华摄影学会永远名誉会长吴海滨，祖籍泉州，荣誉勋章吴祥川，泉州晋江人，建生实业集团董事长（香港有东华三院吴祥川纪念中学），吴仲灿，建生实业集团执行董事，吴继炜（富三代），李嘉诚谈判对手、六百亿基金舵手。
吴连烽，泉州晋江人，国际宝峰金融集团董事长吴玲玲，泉州晋江人，太平绅士，明彩控股有限公司执行总裁吴天赐，泉州晋江人，“两-岸-和-平发展联合总会”理事长，国泰达鸣金属有限公司董事局主席吴良民 ，泉州晋江人，香港福民国际(集团)有限公司董事长吴秋北，祖籍泉州晋江，香港工会联合会现任理事长，人大代表吴为贡，泉州石狮人，港商，豪富华房地产有限公司董事长吴志勇，泉州石狮人，香港银艺有限公司董事长吴振河，泉州惠安人，香港永发实业公司董事长林维表，祖籍泉州，行政长官社区服务奖状林天福，祖籍泉州晋江，太平绅士，香港贸易发展局总裁，香港机场管理局行政总裁林英达 ，泉州石狮人， 香港弘益国际(集团)有限公司董事长林佑碧，泉州石狮人，宝源集团董事长林积灿 ，泉州石狮人，创冠控股(香港)有限公司董事局主席林华国，祖籍泉州石狮，香港明星林峰之父，这个隔了几代，但是有在石狮家乡捐款 香港诺林投资有限公司董事长林树哲，泉州南安人，获金紫荆星章，香港南益实业集团董事长林怀荣 ，泉州南安人， 香港大新科技集团董事总经理，香港中西区议会议员林华梁，泉州南安人，大新科技集团董事长林龙安，泉州惠安人，太平绅士，禹洲集团董事局主席林钰锟，泉州惠安人，知名爱国港商林文侨，泉州安溪人，香港远太集团有限公司董事长林黎明 ，泉州安溪人，香港源通集团董事长林劲，泉州安溪人，获香港荣誉勋章王钦贤，祖籍泉州，行政长官社区服务奖状，香港五金界行业老大，香港金轮集团董事长王倩仪，泉州晋江人，金紫荆星章，香港环保署署长王为谦，泉州晋江人，香港新元贸易有限公司总裁王永辉 ，泉州晋江人，万镒集团 董事长王玉笛 ，泉州晋江人，荣誉勋章，冠盛国际有限公司业务经理王则翠 ，泉州石狮人，晋安实业(父子)有限公司 董事长王聪德，泉州石狮人，太平绅士，晋安集团董事局主席王淑仪，泉州石狮人，建锋集团 董事长王亚南 ，泉州石狮人，香港通达集团董事会主席王明洋，泉州石狮人，王氏仁森机构董事总经理，王氏仁森机构的打火机产品不仅占领了香港市场，更进军国际市场，成为挑战世界打火机行业霸主。
王庭聪，泉州南安人，太平绅士，香港南旋实业有限公司董事长王启水，泉州南安人，恒丰企业（香港）有限公司董事长王锦彪，泉州惠安人，三明机场有限公司董事局主席、通澳（集团）投资有限公司总裁王万材，祖籍泉州惠安，香港万兴证券有限公司董事长庄荣洲，泉州晋江人， 香港标准志成集团有限公司董事长 ，政协委员庄舜而，泉州晋江人，荣誉勋章，香港中国网络资本有限公司主席庄材雁，泉州晋江人，香港中南企业公司董事长庄文议，泉州晋江人，香港万昌(庄氏)集团主席庄菊生，泉州晋江人， 香港菊生实业有限公司董事长庄启程 ，祖籍泉州晋江，太平绅士 ，香港维德集团董事局主席庄锡山，泉州石狮人，嘉兴集团董事长庄子雄，泉州惠安人，香港保力科技集团董事长，获香港青年工业家奖庄绍绥，泉州泉港人，庄士集团董事长，家产总值逾80亿。
全国政协委员，八卦报纸常客庄静庵，原籍潮州，祖籍泉州，香港中南企业主席，1940年，李嘉诚的父母带领全家投靠舅父庄静庵，这时12岁的李嘉诚，认识了小他4岁的表妹庄月明。
后来结为夫妻，在富豪表妹庄月明的支持下李嘉诚成为香港大富豪，李嘉诚原籍潮州，祖籍莆田白塘李氏，莆田白塘李氏的开基始祖是泉州南安人李伯玉。
李群华，泉州晋江人，太平绅士，“玩具大王 香港锦多玩具有限公司董事长李国耀，泉州晋江人，香港恒泰华(音)有限公司董事长李国兴，泉州晋江人，美亚娱乐资讯集团有限公司主席，香港美亚娱乐资讯集团是香港最大的录像带、镭射影碟、光碟和电影发行商李婉卿，泉州晋江人，行政长官社区服务奖状李木理，泉州石狮人，香港冠宏星集团董事长李曙峰，泉州洛江人，普衡律师事务所全球合伙人兼大中华区主席，7.4亿港元买下了位于香港白加道28号的香港史上第二贵豪宅。
李仲树，泉州南安人，香港金日集团董事长，中国和平统一基金会荣誉会长李建超，泉州南安人，香港华盛兴业集团董事长“世界伞王”李少榕，泉州南安人，行政长官社区服务奖状，香港东区各界协会秘书长、东区协进社主席李明治，祖籍泉州南安，香港联合集团创始人，香港17大家族企业之一颜乾成，泉州晋江人，香港同裕贸易有限公司董事长颜培增，泉州晋江人，香港保和堂制药有限公司董事总经理，世界中医药学会联合会理事，香港注册中医学会永远名誉会长兼执行委员颜庭阶，泉州晋江人，集添贸易有限公司董事长颜章根，泉州永春人，香港祥业集团董事长颜彬声，泉州永春人，联诚棉业有限公司、南港发展有限公司 董事长，捐款数千万颜金炜，祖籍泉州永春，香港亿裕有限公司董事长，家族捐款数千万元颜纯炯，泉州德化人，香港环球制帽有限公司董事长颜禧强，泉州德化人，香港飞达帽业控股有限公司主席，累计捐赠资金超1000万元。
“世界帽子大王”。
颜宝铃，泉州德化人，铜紫荆星章，香港飞达帽业控股有限公司副主席兼董事，成功打造飞达帽业成为全球首间上市帽业制造商。
人大代表。
张景丰，祖籍泉州，铜紫荆星章，香港发明协会会长张华峰，祖籍泉州晋江，银紫荆星章，立法会议员，恒丰证券董事总经理张明敏，祖籍泉州晋江，铜紫荆星章，有“爱国歌手”之称。
凭借《我的中国心》一曲成名。
人大代表张志猛， 泉州石狮人，香港投资集团有限公司(BVI)董事长，厦门厦信投资集团有限公司张高贤 ，泉州南安人，启祥发展集团董事长张恒山，泉州永春人， 聚恒兴有限公司 董事长张琪腾，祖籍泉州惠安，行政长官社区服务奖状，香港青年协进会主席，香港区议员，骆大川，泉州惠安人，香港骆氏集团主席骆永定，泉州惠安人，香港贸裕发展有限公司董事局主席、香港皇家旅游网络服务有限公司董事长骆百强，泉州惠安人，信达国际控股有限公司执行董事，香港纺织商会常务会董骆志鸿、骆志平兄弟，泉州惠安人，行政长官社区服务奖状，香港信达集团国际控股有限公司集团主席骆汉生，祖籍泉州惠安，星马港联合有限公司董事长，香港资生源生物科技有限公司董事长，香港新马泰归侨华人联合会会长，香港国际华商联合会会长杨华阳，泉州人，海马毛大王，香港奔达集团董事长杨连嘉，泉州晋江人，南益地产集团有限公司常务董事，捐资逾千万杨自然，泉州晋江人，国桥实业(集团)有限公司董事长， 香港无纺布协会第九届理事会荣誉理事长杨金溪，泉州晋江人，铜紫荆星章，香港印刷业商会会长，金杯印刷有限公司主席，香港印刷商首获毕升奖殊荣杨紫明，泉州石狮人，于1997年在香港枫树街创立了卡宾品牌，拳击手，设计师，老板杨华勇，泉州石狮人，太平绅士杨晋涛，泉州惠安人，香港永达针织董事长，香港针织商会副监事长卢文端，泉州石狮人，太平绅士，金紫荆星章，香港荣利集团董事局主席，为公益事业投入数千万元，英女皇授予荣誉勋章，人大代表，委员卢文烟，泉州石狮人，荣誉勋章，香港荣利集团副董事长兼总经理卢温胜，泉州石狮人，太平绅士，银紫荆星章，行政长官社区服务奖状，香港宝源珠宝有限公司董事长，政协委员卢金荣 泉州石狮人，太平绅士，香港荣利集团董事卢锦钦，泉州石狮人，获香港行政长官社区服务奖状，香港东区工商业联会会长柯少杰，泉州人， 香港安居置业有限公司董事长柯文华，泉州晋江人，行政长官社区服务奖状， 香港晋亨实业有限公司董事长柯君恒，泉州晋江人，恒宇国际控股有限公司董事长柯清辉，泉州晋江人，银紫荆星章，太平绅士，恒生银行副董事长兼行政总裁。
曾任香港银行公会主席苏邦俊，泉州鲤城人，正辉中国集团有限公司董事长（恒力商业地产集团有限公司前身）苏千墅，泉州晋江人，荣誉勋章，香港亿盛集团有限公司董事长苏永安，泉州晋江人，香港旭达国际物流集团主席，国际华商协进会会长佘英杰，泉州石狮人，广东世运电路科技股份有限公司董事长余文聪 ，泉州南安人，荣誉勋章，香港石成实业有限公司董事总经理余新河 ，泉州南安人，成功贸易有限公司 董事长叶建明，泉州人，“手套大王”，嘉鸿集团发展有限公司董事长叶抑强，泉州南安人，港益制造厂有限公司董事长叶秀元，泉州安溪人，运动短裤大王香港聚恒兴集团公司副董事长邱季端，泉州石狮人，香港华星投资集团有限公司董事长，累计捐资1.5亿元人民币。
香港特区政府颁授荣誉勋章邱天生，泉州石狮人，香港美菲贸易有限公司董事长邱维廉，祖籍泉州永春，太平绅士，香港金晖国际集团董事长许达三 ，泉州晋江人，太平绅士，香港保良局主席许晓晖，泉州晋江人，银紫荆星章，特别行政区第三届政府民政事务局副局长许荣芳，泉州石狮人，香港世威集团董事长许明良， 泉州石狮人，香港中信建明集团有限公司主席，全国政协委员姚加环，泉州晋江人，铜紫荆星章，行政长官社区服务奖状，香港顺炜地产有限公司董事长姚贻白，泉州晋江人， 香港沥高科技和中欧国际董事长姚志胜 ，泉州石狮人，太平绅士，香港嘉祥交通集团有限公司董事局主席，累计捐款超2亿钟志孟，泉州晋江人， 香港中远威生物制药集团公司董事长钟保家，泉州泉港人，香港太平洋航空集团有限公司总裁，“世界明星企业家勋章”钟辉煌 ，泉州安溪人，天德集团董事长刘与量 ，泉州丰泽人，荣誉勋章，香港永丰、鹭丰船务有限公司董事长刘德丰 ，泉州鲤城人， 香港永丰船务有限公司董事刘金狮，泉州晋江人，香港永辉实业国际有限公司董事长刘正庆，祖籍泉州永春，香港精艺贸易公司董事长傅金珠，泉州晋江人，香港金朝阳集团有限公司董事局主席、香港金丰集团有限公司董事长 。
1997年亚洲金融风暴之前，她一手创办的金朝阳集团有限公司在香港联合交易所挂牌上市，资产估值达100亿港元。
傅森林，泉州南安人，香港统益国晖集团的董事长曾星如，泉州安溪人， 曾星如物业有限公司董事长， 香港有保良局曾星如幼稚园曾文仲 ，祖籍泉州惠安，香港沿海物业集团有限公司董事局主席，兼任全国政协委员、全国侨联常委曾渊沧，祖籍泉州，荣誉勋章，香港深水埗区区议会委任议员何建昌，泉州丰泽人，激成(香港)有限公司董事总经理何萍萍 ，泉州石狮人，香港福讯投资公司董事长郑清治，泉州永春人， 香港中发地产有限公司董事长郑文红，泉州永春人，香港美平集团董事长罗兴祥，泉州人，金邦香港发展有限公司董事长罗清源，泉州南安人，政府荣誉勋章，恒富国际集团有限公司董事长姜玉堆，泉州人， 香港万汇发展机构总经理，香港国民教育促进会主席谢必荣，泉州鲤城人，豪盛(福建)有限公司董事长徐伟福，泉州鲤城人，香港南益实业（集团）有限公司执行董事兼副总经理，泉州市南建建设发展有限公司董事长赖谋盛，泉州洛江人，香港达基国际控股有限公司名誉主席，福建省汉生有限公司董事长桂华山，泉州晋江人，兰富酒家董事长、海外信托银行董事长及香港工商银行董事长。
并担任过香港保良局、东华三院总理。
创办香港桂华山中学。
董吴玲玲，泉州晋江人，太平绅士，香港仁济医院第43届董事局主席，善德基金会创会召集人主席，慈善女神赵建新，泉州晋江人，行政长官社区服务奖状丁良辉，泉州晋江人，荣誉勋章，香港丁何关陈会计师行董事总经理朱铭泉，祖籍泉州晋江，亚洲木薯资源控股有限公司董事局主席戴小波， 泉州南安人，利兴香港实业有限公司董事长吕荣梓，祖籍泉州南安，香港爪哇集团主席兼常务董事，集团于1956年在香港成立孙礼贤，泉州惠安人，香港惠新发展（国际）有限公司董事长黄周娟娟，泉州惠安人，荣誉勋章，香港华丰国货公司董事长胡国赞，泉州安溪人，香港金龙科技集团董事局主席，捐资4000多万元在祖国内地开办学校。
白水清，泉州安溪人，“普洱茶教父”香港泉盛贸易公司董事长沈福财，泉州安溪人，泰新(远东)有限公司董事长唐德清 ，泉州安溪人， 香港树前实业公司董事梁良斗，泉州永春人，捐款数千万周安达源，泉州永春人，银紫荆星章，中海船舶重工集团主席、全国政协委员郭金发，泉州德化人， 香港金仑实业有限公司董事长
