江苏苏宁为什么兜售球星退出争冠集团
苏宁电器连锁集团董事长 点击此处查看全部财经新闻图片 个人财富：22亿元 苏宁电器连锁集团董事长 男，40，出生于安徽，南京师范大学中文系 公司总部：江苏南京 主要行业：家电连锁销售 行业地位：中国最大的电器连锁零售商之一 张近东大学毕业后曾在一家服装企业工作。
1990年，他和他的哥哥张桂平(本排名第148位)创办了一家空调专卖店，后兄弟分家，张桂平开始投资建筑业。
张近东继续经营电器连锁。
经过十几年的发展，苏宁电器已成为中国最大的家电连锁零售商之一，在全国拥有250多家连锁店。
04年7月在深圳证券交易所中小企业板上市，成为国内首家IPO首发上市的家电连锁企业。
(来源：苏宁电器) 1984年，张近东走出南京师范大学的校门，进入一家南京鼓楼区属企业。
上世纪80年代末90年代初，中国出现一股“下海”潮流。
年轻的张近东也在此时跃跃欲试。
张近东利用工作之余承揽了一些空调安装工程，为自己创业攒到了10万元资本。
当时最热门也最赚钱的商品是家用电器，彩电、冰箱、洗衣机等供不应求。
但张近东却没凑这个热闹，在冷静思考了几天后，他做出了令周围许多人惊讶的选择：专营那时还属于“奢侈品”的空调。
1990年12月，27岁的张近东，凭着“初生牛犊不怕虎”的劲头辞去了固定工作，在远离闹市的南京宁海路上租下一个面积不足200平方米的小门面，成立了一家专营空调批发的小公司——苏宁交家电，开始了个人和苏宁电器的创业历程。
谁也不会想到，十几年后，从这家并不起眼的“小门面”竟驶出一艘中国屈指可数的家电连锁业“航母”——苏宁电器，而其掌舵人张近东则成为“中国连锁风云人物”。
富有前瞻性的第一步奠定了张近东事业的基础。
当时正处于空调销售的暴利时代。
张近东下海第一年就做到了6000万元，纯挣1000万元。
此时的张近东年仅28岁。
探索家电连锁之路 但好景不长，1995年以后，中国家电市场出现供大于求状况，许多制造商直接渗透零售市场。
为此，张近东逐渐缩减批发业务，开始自建零售终端，卖家电也从单一空调逐步增加到综合电器。
1996年，苏宁进入扬州市场，标志其开始走出南京探索家电连锁之路。
2000年对于苏宁电器是个转折年。
这一年苏宁停止开设单一空调专卖店，全面转向大型综合电器卖场，并喊出“3年要在全国开设1500家店”的连锁进军口号。
苏宁南京新街口店位于苏宁电器大厦内，该大厦位于南京最大商圈新街口商圈中心，属“黄金建筑”。
大厦落成之初就有人劝张近东把这栋楼出租，一年至少可以净赚3000万元，但张近东却坚定地表示：“哪怕亏4000万元，苏宁也要做家电卖场”。
时间证明了张近东的正确选择，苏宁的全国连锁体系也在快速扩张：2001年平均40天开一家店，2002年平均20天开一家店，2003年平均7天开一家店，2004年平均5天就开一家新店，2005年前4个月，苏宁平均2天就开一家店。
张近东当初准备亏4000万元开的南京新街口店，如今已成为全国家电销售第一店，一年销售额达10亿元。
张近东说：“当时我们对连锁都很陌生，2000年我们提出要在全国开出1500家店时，受到业界颇多质疑，当时压力很大，甚至有些零售同行嘲笑我，认为是天方夜谭。
可是，现在不仅苏宁实现了全国连锁，而且全国的零售同行都在学习苏宁走连锁化的道路。
” “在经历15年稳健发展后，2005年苏宁全国连锁发展已进入批量生产阶段。
我们现在不再制定具体的开店数量指标，而是放手看自己到底能跑多快。
”如今这位家电业的“江湖大佬”，似乎更着意苏宁的未来。
资本市场的想象空间 《新财富500富人榜》分析认为，零售行业的富人是最近一年中国财富增速最快的人群，零售业富豪人均财富增长308%，其中张近东是一个样板：由于2004年苏宁电器上市，张近东个人财富陡增517%。
实际上，张近东为苏宁上市足足筹备了5年。
2004年7月21日，苏宁电器正式在深交所中小企业板挂牌交易。
当日涨幅100.24%，一举成为沪深两市第一高价股。
张近东身家也因此一夜超过12亿元。
之后，苏宁一直稳居中国股市第一高价股，股价屡创新高，张近东身家也水涨船高，从上市之初12亿元暴涨到28亿元。
加上张近东其他资产，身家超过31亿元。
苏宁此次上市成功融得近4亿元发展资金。
“现在的苏宁电器已经不是我个人的事业，而是社会化的，我们已经获得了与外资商业巨头同台竞技的融资平台，这将为苏宁的再次飞跃提供强大动力”，张近东说。
美国最大家电连锁企业百思买，在1989—1999年10年间，其股票价格翻了100倍。
全球零售巨头沃尔玛在上世纪80—90年代，股价也翻了500倍。
目前美国家电连锁企业已不足1000家，百思买为首的前三大电器连锁控制了高达80%的市场份额。
而国内家电流通企业则超过3.2万家，家电连锁企业所占市场份额仅为6%，资本市场和零售市场显然给张近东留出了双重想象空间。
国际化的梦想 2005年5月12日，张近东率苏宁高层赴美国商务考察，访问了美国最大的家电连锁百思买集团史密斯的整体厨卫，还有摩托罗拉的研发基地。
每到一处，心情都难以言说，“与国际巨头相比，我们还很弱小，有很大的差距。
最大的差距不是国际巨头发展的历程长，而是他们的理念超前。
站在国际市场上看，我们能看到自己理念上的巨大落差。
现在我们前进的步伐已经够快，但是如果添上国际先进理念这双翅膀，我们一定会更加飞速发展”。
当被问到怎么看待即将进入中国的全球家电巨鳄百思买时，张近东说，就像一个通常需要仰视对方的人，某一天突然发现，他们能平等交流和沟通，这种心情的产生不仅仅是因为发现了自己在实力上的提升，更重要的是从这一刻开始有了足够的信心。
在美国百思买集团考察了几天之后，张近东说，百思买也是专门做电器流通的连锁企业。
它现在所处的阶段就是苏宁马上要经历的阶段。
尽管我们不可能跟他们完全一样，但是，他们的管理技术不能不说对苏宁的成长有着重要的参考价值。
“百思买的今天，就是苏宁电器的明天。
他们就像一面可以照见未来的镜子，我从中看到了苏宁电器的未来。
”张近东对这一点深信不疑。
现在申花球迷是不是中超最野蛮的群体
错，苏宁球迷最野蛮足协杯针对申花的海报9月21日足协杯半决赛第二回合比赛，江苏苏宁主场迎战上海申花，有苏宁球迷在比赛场内悬挂侮辱性标语。
今天，中国足协官网公布处罚决定，给予江苏赛区警告处分，同时罚款人民币40000元。
苏宁球迷打申花球迷足协杯半决赛绿地申花与江苏苏宁第二回合的比赛后，外界聚焦的并非球场上的比赛内容，而是看台上、赛场外主队球迷针对客队申花的侮辱性横幅以及一位申花球迷被围殴，这不禁让人为中国足球担忧。
这究竟是怎么了
侮辱性横幅为何会出现在看台上申花与苏宁主场备受关注的比赛开始前，南京奥体中心的看台上出现了一面巨型横幅侮辱申花。
图中动漫人物竖起的中指，充满了挑衅意味，文字更是带有侮辱性。
比赛结束后，绿地申花俱乐部第一时间对此表态说：针对赛前在看台上打出的侮辱性横幅标语，俱乐部感到震惊和愤慨，第一时间向比赛监督进行了抗议，并提交了相关照片。
比赛监督表示会将此情况写进比赛报告。
这么大的横幅究竟是如何带入赛场的，赛场的监管到底在哪里
记者查阅了《中国足球协会纪律准则》，在第八十四条中规定：无论观众的不当行为是由于有意或疏忽，作为主办（或承办）方的会员协会及俱乐部（队）要对观众的不当行为负责，并根据实际情况，作为主办（或承办）方的会员协会可能被处以罚款。
如果造成严重骚乱，还可能受到进一步的处罚。
规定中也对不当行为作出了说明：（三）不当行为包括针对人或物的暴力行为，燃放能引起燃烧的装置，制造能干扰比赛的噪音和光照等，投掷杂物，以任何形式张挂侮辱性标语，或叫喊侮辱性口号，或闯入比赛场地，或围堵运动员、裁判员及工作人员以及其他影响比赛正常进行的行为等。
被围殴申花球迷已回到上海申花与苏宁的比赛开始前，一段视频在朋友圈流传。
一名申花落单时球迷被一群身着江苏苏宁球迷服的人员打倒在地，这些身着江苏苏宁球迷服的人员还朝这名倒在地上的球迷扔鸡蛋，并用脚狠踢这名申花球迷的头部，场面令人发指。
昨天，记者联系上了这位被打的申花球迷，这位球迷已经返回上海。
离开南京前，该球迷特意给相关派出所打电话，告知对方自己准备回上海了，询问调查是否有进展，派出所方面让其先回家，并表示有消息了会电话告知。
这位球迷是蓝魔老会员，有着相当丰富的征战客场的经验。
前去南京奥体中心的时候，他并没穿申花元素的衣服，身上唯一有申花元素的，就是一只双肩背包，他还特意将包反背在肩上，挡住了LOGO。
进入南京奥体中心区域后，他寻找客队所在的15号台，但是遇到了拿着一箩筐鸡蛋的江苏球迷。
当自己被这些江苏球迷发现后，鸡蛋很了过来。
由于自己的眼镜被砸中，掉在了地上，这位球迷未能及时逃脱，成了被江苏球迷围殴的对象。
当然，此事的详情有待警方的进一步调查。
江苏球迷为何要带着一箩筐鸡蛋去看球，这一箩筐鸡蛋到底是要干什么用
这位申花球迷被围殴的视频和照片也引发了外媒的关注。
葡萄牙媒体“ojogo.pt”点评道：“中国足球处在高速发展当中，即便足球比赛是精彩的，但也有最肮脏的一面。
中国足球超级联赛已经引进了很多来自欧洲、南美的知名教练和球星，以提高他们联赛的整体水平，但最糟糕的问题就是球迷的流氓行为。
通过视频可以看到，江苏苏宁的球迷猛烈袭击上海申花的球迷。
”
苏宁的服务理念是什么
服务理念及宗旨服务理念：诚心服务、耐心服务、细心服务、暖心服务、爱心服务、贴心服务、温馨服务。
（6+1服务理念）服务宗旨：一切服务于租赁客户最终目标：打造利和集团物业服务优质品牌工作理念“三勤、三用、三确保”即勤看、勤转、勤干；用“心”去服务，用“信”去招商，用“诚”去留客户；确保安全不出问题，确保服务不留遗憾，确保指标圆满完成。
工作准则接待来访客户做到：主动、热情、细心、耐心、真心；回复处理客户问题做到：注重调查、实事求是、讲求效率、保证质量；记录客户意见做到：真是、完整、准确。
物业人员语言美的标准1、情绪饱满是语言的生命。
2、语言必须有影响力、吸引力、说服力（辩论没有结果）。
3、通过与客户交谈，掌握客户的心理活动。
4、重视每句话的力度和感情。
5、语义清晰简练，语言、语序、语调委婉动听，不卑不亢。
多用短句。
6、尊重客户，选择主语，主语之后略微停顿。
7、语言简明，不要卖弄辞藻。
8、上扬有力，下旋柔和。
9、语言有神韵。
团体以和睦为兴盛；精进以持恒为准则； 健康以慎食为良药；诤议以宽恕为旨要； 长幼以慈爱为进德；学问以勤习为入门； 待人以至诚为基石；处众以谦恭为有理； 凡事以预立而不劳；接物以谨慎为根本。
员工训条 积厚德，存正心；乐敬业，诚为本。
入角色，融团队；坚誓愿，志高远。
赢道义，勿自矜；吃些亏，忌怨恨。
讲学习，敬师长；不夸能，勤精进。
除懒惰，止奢欲；培定力，绝
谁将成为恒大夺足协杯冠军的ど
在前天晚上恒大与苏宁的足协杯首回合的比拼当中，双方并没有选择保守的踢法，相反比赛却踢得十分开放，而最后十分钟的比赛里双方更是杀红了眼，场面十分之精彩。
但很不幸的是，在这么一场精彩的比赛中，当值主裁判黄烨军却成为了比赛的主角，他的多次争议判罚可以说直接地引导了比赛的走势。
继一个月前在南京奥体江苏球迷喊出“换范琦”的口号后，前天晚上的天河体育场也再次响起了这一颇具有讽刺意味的口号声，可见主场观众对于黄烨军的糟糕执法感到十分之不满。
1、漏判点球不掏牌，此球成第二回合转折点 本场比赛当值主裁判黄烨军的判罚所引起的最大争议莫过于来自于第34分钟的一个点球漏判，从上方三个不同角度的截图中明显可以看出（第三张尤为明显）。
当时苏宁队的最后一名防守队员塞恩斯伯里在回追的时候，先是踢到了郜林的脚致郜林摔倒在禁区内，毫无疑问这是一个犯规动作，作为最后一名防守队员的塞恩斯伯里需不需要拿到一张黄牌尚不讨论，但这明显地是一个点球。
如果当时恒大能够罚进这个点球，那么也许昨天晚上的比赛会早早地失去了悬念。
除了这个点球之外，黄烨军在给牌的尺度上也存在着巨大争议，包括梅方对R马以及塞恩斯伯里的多次犯规在内，黄烨军都选择了手下留情，而这一做法导致的结果就是双方不讨好。
希望在双方第二回合的比赛中裁判不再是主角。
2、体能问题或成第二回合关键 在第一回合被逼平后，可以说夺冠的天平已经渐渐地像苏宁倾斜，而体能则成为了恒大次回合在南京最大的障碍。
在昆明以0:0的比分结束了与卡塔尔的比赛后，恒大众国脚直接回到广州立刻投入足协杯的备战当中，而在昨晚的首发11人大名单中，包括梅方、张琳芃、郑智、黄博文、郜林都有在中卡之战中亮相，而相反苏宁则只有吴曦一人，因此这也是为什么上半场在体能充沛的情况下，恒大可以全方位地压着苏宁进攻而下半场却有点失势。
而面对即将到来的足协杯第二回合，体能依旧是恒大的最大考验，虽然届时冯潇霆的复出可以为恒大的后防线缓解些许压力，但面对特谢拉、R马和拉米雷斯的轮番冲击，恒大在本周末的南京之旅着实会充满了艰辛。
也许最后的胜负手和前些日子一样，还会是那个一到大场面就进球的保利尼奥吗
