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中原地产口号和目标

时间:2014-09-29 11:04

晨上地产主要是做什么的呀

晨上地产主要是一家集地产营销策划、销售代理、商用物业租售等服务于一体的房地产经纪服务机构。

  重庆晨上营销策划有限公司创建于2009年,是一家集地产营销策划、销售代理、商用物业租售等服务于一体的房地产经纪服务机构。

公司秉承“成为中国最具责任感的一流地产服务商”的远大目标,坚持专业化、职业化的发展道路,依托广布的销售服务网络和专业精英团队,赢得了客户和市场的认同,迅速成长为一家专业的商业地产运营服务机构。

从成立之初,公司坚持把“让房地产流通更简单”做为企业使命,不断满足客户需求,以专业创造价值的态度,奉行“一次选择、一生服务”的服务理念,将用心服务贯穿于公司运作和管理的每一个细节,赢得了客户广泛的信任和支持。

晨上理念。

晨上使命:让房地产流通更简单。

晨上愿景:成为中国最具责任感的一流地产服务商

团队精神:责任 诚信 专业 开放 梦想。

服务理念:一次选择、一生服务。

团队口号:相聚晨上 ,实现梦想,企业经营理念:客户成功+员工成功=晨上成功

怎样买房才能稳赚不赔

麻烦告诉我

1、买涨不买落不要有抄底心理房地产投资和其他投资一样,不要认为自己能摸到市场的价格底线。

如果不是为了急住,当房价一路下跌时还是持币观望一下好,宁愿市场开始走高时买不到最低价,也不要有抄底心理。

2、银行是风向标 银行的态度比专家的话真实近一年媒体经常在争论房地产市场是否存在“泡沫”,房价是高是低

这个问题还是留着经济学家们去讨论好了。

作为买房自住或投资者大可不必管什么收入房价比,也没有必要管空置率怎样算。

普通买房人看市场的方法很简单,那就是看银行对买房贷款的态度,银行手松,说明市场看好;银行手紧,说明市场风险加大。

银行的态度比专家的话真实、准确,可信度更高。

3、刚需买房:量入为出 合理购房、理财[page] [page] 婚姻是人生的一个重要转折点,为了保证新生活的质量,购房置业便是一个至关重要的环节。

尽管从目前市场来看,平淡是楼市主要基调,但对于刚性需求强烈的新婚一族来说,婚房的购置是重中之重,不轻易受市场及政策的影响。

业内人士分析,从中国传统观念上来看,结婚要有房子一直都是不变的观点,这也就渗透出大量的刚性需求,成为市场的生力军,这一现象从2005年底开始显现后从未消退。

而就目前新婚夫妇购买物业的经济来源来看,主要以自己的积蓄+父母的资助作为首付,其次以按揭贷款的形式购房。

对这部分经济实力并不雄厚的新婚夫妇来说,应秉承量入为出的理财原则,分析家庭建立之后的经济实力、确定一个大致的支出底线。

此外,购房者还需要注意一个法律问题,即房产证上房屋的所有权归属。

由于购房款项由准夫妇以及双方父母凑份子而来,因此要事先约定好房屋的产权归属,以免日后产生矛盾。

因为人们的从众心理、跟风习惯,会使某个楼盘或某个地区人气越来越旺,价格也就顺势越卖越贵。

贵到一定程度,就要小心自己别在房地产上也被“套牢”

毕竟风水轮流转,永远的旺是不可能的。

所以,想和买房自住的朋友讲一句,满足自己的需求就是最好的房子,买房前定好自己的目标,多比多看,入住后则不比较、不计较,心理上的平衡比任何物质上的享受都重要。

[page]4、资金实力雄厚 相信自己的眼光和判断[page] 楼市走弱,房价高企,受到影响最大的其实就是改善型的购房者。

此时,能够保持原先购房计划的就是资金实力雄厚且具有一定魄力的购房者了。

这类富足型购房者的特征十分鲜明。

中原地产对于旗下代理一手别墅的购房者调查显示,目前购买别墅的购房者,有半数以上都是私营企业业主或者公司高级管理人员,年龄在40岁上下。

他们绝大多数由公寓客户升级而来,且是首次购买别墅,购买意愿强烈,以自住为主兼带投资。

为何会选择在这个时候购房

一方面这类人群具有足够的经济实力,另一方面也和他们的经历有关。

他们大多在外打拼多年,见惯了大风大浪,对市场具有一定的判断力。

对于楼市,他们都起码经历了两轮以上的起伏,自有一套独到的见解。

相信自己对于后市的判断,追求具有品质的生活环境,促使他们在需求来临之时即时入市。

5、参考平均价格 反映着政府的政策导向经常听一些人讲平均价格下跌,是因为某类房子增多,并不说明房屋价格真的降了。

持这种观点的人只说对了问题的表面,却忽略了平均价格反映的真正内涵。

某类房子增多代表着市场的需求,更反映着政府的政策导向。

便宜房子增多,受影响首当其冲的一定是高价房。

6、学会“抓住机会” 提前买预期[page] 要在房地产市场上赚钱,同其他市场一样,有时也要善于“抓机会”。

如果一个能把楼盖完的房地产商搞“内部认购”,因为手续还没办完,所以便宜,您愿不愿尝试一下呢

一个房子有预售许可证,土地使用证没有办下来,您敢不敢买呢

同时要学会买预期,比如知道哪有一条方便的路要建或哪里会与地铁站相邻,不是等房子建好了再买,而最好是在它动工之前买。

[page]7、选最便宜的买 贵的不一定就是好房子不同的商人,有不同的营销手法,贵的房子并不一定就是好房子。

有些发展商希望薄利多销,通过价格竞争占领市场,有的发展商则将价格定得较高,认为卖50%就能得到通过薄利多销卖90%的效果,他们宁愿卖50%。

因此,买房人选择房子时,如果是“不求最好,只求最廉”的话,买同一地区品质差不多的房子中价格最低的,相对抗跌力要更强一些。

8、算算养房成本 社区越大使用和维护成本越低“买房子就是买生活”的口号已宣传了好多年,更有一些专家主张买小社区,认为小社区更可彰显个性,但我认为买房就是买房,社区越大,使用和维护成本越低。

因为,买了房子不等于您可以免费享用社区所有设施和服务。

会所、地下车库这些您用的时候都得花钱;大堂越豪华、公共设施越多,您所付出的费用越多;一个楼门里的户数越少,您要摊的电梯费用就越多,养房的费用,买房时不能不考虑。

精彩的广告语,并作点评

中原地产十大经典广告语点评  郑州联盟新城:  “当别人都在说‘世界’时,联盟新城笑了”、“当别人都在说‘景观’时,联盟新城笑了”、“当别人都在说‘建标’时,联盟新城笑了”  点评:这是郑州联盟新城一系列宣传推广用语,不与人争、笑看风云淡,像是一个身怀绝技、隐居江湖的大侠,不经意间却彰显大家风范。

  郑州联盟新城作为由深圳万科、浙江南都、河南建业等12家全国一流房地产巨鳄共同投资、打造的房地产连锁品牌旗舰,有着与生俱来的国际血脉。

在最早规划时,从项目地形的利用到建筑设计的细部处理,再到景观小品的反复考证,都选择了国际一流的合作机构,目的就是利用它们雄厚的设计实力及国际化的规划理念,让联盟新城的每一个细节都流露出国际化情结。

  实际上,品质决胜楼市,地产市场粗放式经营一去不复返了,精耕细作已成为房地产开发商新的制胜法宝,中原房地产将进入一个以“品质”为主题的时代。

目前,真正能达到国际化开发水平、具有国际视野、与城市未来的发展相结合的住宅并不多。

联盟新城所采用的建标,普遍高出国家标准3倍左右,住宅中的劳斯莱斯名副其实。

难怪联盟新城敢如此“妄言”:一切可以想象得到的建筑,在联盟新城面前,皆相形见绌。

  世贸商城:身价千万的王老板还在为谁打工

  点评:商铺投资因为不需要投入大量的时间和精力就能赚取可观的利润,而成为诸多房地产投资者关注的热点。

投资商铺当然是为了赚钱,但是风险和收益总是如影随形。

怎样才能让自己的投资高收益、低风险呢

  这是一个商业广告横行的年代,“身价千万的王老板还在为谁打工

”使我们眼前一亮,在众多的商业广告中脱颖而出。

不管“王老板”在为谁打工,这一句无疑是最成功的商业地产广告语之一,因为它迅速抓住了商铺投资者的眼球,把世贸商城“先租后售”的经营模式淋漓尽致地表现出来。

为保障广大商铺投资者的利益,达到开发商、经营商户和投资者三方共赢,世贸商城所有的商铺都是先招商、先经营,然后进行产权出售,让商铺投资者有效地避开了风险,这无疑也是开发商对自己责任和信誉的公开宣扬。

  郑州大上海城步行街:千年大中原一个大上海  点评:最爱体味这句广告语中深入骨髓的厚重味道。

中原大地,天高地厚;上海风情,新锐繁华。

在商战发源地郑州,在二七商圈这个“商核”之地,郑州大上海城商业步行街项目正在按最初的设想成功操盘,必将成就郑州商业史上的另一个传奇,成为郑州这个商战之都的点睛之笔。

  “千年大中原一个大上海”的含义包括:第一,“千年大中原一个大上海”是海派文化和中原文化融合和整合的产物,在地域文化上,实现了共享共荣;第二,“千年”与“一个”,“中原”与“上海”对比工整,而且和谐押韵,朗朗上口,大气稳重,很符合大上海城的项目定位和运作风格。

  大河春天:主流生活,主流社区  点评:孩子是每一个家长的“主流”,是每一个家庭的重心,大河春天对教育的重视,赢得了家长和孩子,也赢得了整个家庭。

作为以教育文化社区定位的中国教育地产品牌名盘,思达置业以8350万元+500万元的巨资,鼎力打造优质的教育资源和高质量的教育服务体系,用九大换代体验给中原人居注入了全新的内容。

  “主流”是本年度最流行的词语。

所谓主流是一种身份、一种资源、一种价值观、一种时间欲的综合体现。

主流生活是一个最具社会活动话语权的阶层生活,该阶层是社会的中流砥柱,也是时间的自我掌控者,他们是在真正地享受生活,而其他人则多是活着。

主流社区则代表着楼市的发展方向,引领着中原居住业的主导消费,是一个主流阶层的生活场。

  绿城·百合公寓:百年建筑一生好合  点评:一弯明月、一瓣桂花,这就是绿城房产标志组合的图形部分,而桂花瓣、桂花树、桂花林也成了绿城房产所有代表项目中的统一符号。

“为员工创造平台、为顾客创造价值、为城市创造美丽、为社会创造财富”是绿城的企业使命。

“真诚、善意、精致、完美”是绿城的八字方针。

“产品即人品,人品是产品之源”、“生命多精彩,产品多精彩”、“人是公司第一产品”等是绿城独特的理念性口号。

“百年建筑,一生好合”广告语的提出正是基于这样的文化背景和企业风格。

  大象无形,产品有形;价值无形,居住有形。

从“百年建筑、一生好合”这一点出发,绿城·百合公寓暗示着绿城追求的房产是百年建筑,让建筑成为后人可以解读的历史。

在花丛里“种”房子,这就是“百年建筑,一生好合”的最好注解。

  长城康桥花园:让有身份的人悠然起来  点评:当这句广告语随户外广告出现在郑州街头时,吸引了不少人的眼球。

  悠然生活自悠然。

现代社会上的上流人士追求的住宅是有品位、有档次、周边配套环境又好的地方,这样才更能彰显其显赫的社会地位。

豪宅,成为身份的另一个代名词。

  在长城康桥花园,无论是公司或者个人,高品质的建筑质量、高层次的居住人群、高起点的瞰视效果、典雅的居住环境、精致的景观设计、完善的配套设施,使入住的业主都能真正地享受高品位的居住环境,真正地体验身份的高贵与典雅,成为业主事业有成的品牌象征,白领阶层的高档享受。

在这里体味人生的高度,感受生活的满足,体验家庭的完美与升华,用成功与欢乐铸造幸福巢穴,不失为一种悠然自得的惬意生活。

  滨水带·圣菲城:圣菲城只有两座,一座住着比尔·盖茨,另一座你可以居住  点评:这句广告语是滨水带·圣菲城的系列广告语之一。

该项目是太极置业继“公馆世家”后推出的又一个大型高层社区,为河西岸70米宽的滨河公园所环抱。

因为“太极公馆”系列已经以其实实在在的品质为太极置业树立了良好的形象,这将为滨水带·圣菲城培养一批潜在的购房者。

“我家住在公馆里”的广告词变为“我家住在圣菲城”也许就不会太难。

  滨水带·圣菲城的形象广告做得很成功,确实能让人对“兰乔圣菲”的生活产生无限的遐想

其经典之处就在于用圈层的手法无形中提升了楼盘的档次。

比尔·盖茨住在美国的兰乔圣菲,而郑州有一个同样档次的住宅,那就是圣菲城,圣菲城=兰乔圣菲,你=比尔·盖茨,不需要过多的语言描述就完成了客户的心理提升。

  鑫苑·中央花园:势在四方,筑在中央  点评:当鑫苑·中央花园面世的时候,鑫苑公司就毫不谦虚。

放言要在紧邻郑东新区CBD的地方,推出超性价比的“中央生活区”,为“错过鑫苑名家”的人们,再造一个“坐享超值基业”的机会。

始终把目标定在如何让业主坐享一份超值的基业,这也是鑫苑公司产品的核心竞争力所在。

  这句广告语,在经典中国红的衬托之下显得非常大气。

据了解,该广告语源自两千多年前韩非子的“事在四方,要在中央;圣人执要,四方来效。

”借四方之势,在大郑州的核心区位置业安家。

巧妙借用“四方”与“中央”的关系,准确地传达出了项目位于金水路和中州大道(原107国道)两条城市中轴线交会处的稀缺位置。

因为“要”在中央,也有一种希望消费者“四方来效”的预期。

同时,这句广告语低调内敛、不事张扬的风格也与一贯坚持正和大气的鑫苑品牌形象相吻合。

  顺驰·中央特区:让全球华人联合起来  点评:顺驰是一个制造关注度和引导行业舆论的高手。

2004年,顺驰·第一大街亮相郑东新区,“建筑榜样中原”的广告口号在赚足了眼球的同时,也引来了行业大讨论。

时隔一年,另一个大型项目顺驰·中央特区再次给了人们一个惊喜,“让全球华人联合起来”的大手笔使顺驰的领袖风格再次彰显。

  顺驰·中央特区是由海外客属雄厚资金的投资委托人世界客属总商会和顺驰地产强强联合打造的国际顶级住宅大盘,总规划占地640余亩,总建筑面积70余万平方米,独家引进电梯直接入户、入户空中花园及中央休闲林阴景观带,是郑州未来的理想之城、未来之城、魅力之城、活力之城和生活之城。

  郑州国际小商品城:金柜通上市了,财神爷下岗了

  点评:郑州国际小商品城与中信银行联合推出的全新投资理财产品“金柜通”上市之后备受关注,不仅仅是因为它把商业地产产品进行了创新,还有一个重要的原因就是这句很抓人眼球的广告语:“金柜通上市了,财神爷下岗了

”此广告语看似平平,实则是一个很实际、很适合商业地产操作的方法。

它简单明了,直奔主题,尤其是“财神爷”三个字更是用得恰到好处,紧抓投资者的心理。

广告语中“上市”与“下岗”形成鲜明对比,直接传达出其产品蕴含的巨大商业价值,使投资者可以直观地感受到投资“金柜通”的收益之大。

  各行各业海量广告语点评:  IT及办公设备类POP广告语  1、 用网络改变生活——金长城电脑  点评 、“用网络改变生活”,改变怎样的生活

网络可以延伸生活,也可以提速生活;网络可以突破边界,也可以隐藏自我;网络可以庇护邪 恶,也可以激活欲望……  这好像是给所有网络公司做的广告,  而不是“金长城电脑”的品牌诉求。

  2、 你面临两种快感,视觉上、以及使用上——戴尔电脑  点评:快感时代的选择,心感,手感,视觉感,一个不少。

一个健全的人,从心理到生理不下100种快感的需求,戴尔电脑的定位“扇面”是不是太“小农”了。

  追求速度是一种过程需求,体验快感是一种快乐的结果。

  3、 体验锐丽。

体验香格里拉——TCL电脑  点评:“锐丽”与“香格里拉”有什么内在联系吗

“香格里拉”的自然流畅之美,景观的原始野性之力等等,都与“锐丽”不沾边。

广告创意人对产品概念诉求的恣意奸淫,使这个产品从TCL流水线上一下来,就打上了形象怪胎的疤痕。

  一、房地产类TOP广告语  1、 有束缚,写字不愉快,所以抬高一米——少数人的写字楼——北京左岸工社  点评:此广告有点另类,想住“抬高一米的境界”而“写少数人的生活”。

  就一般楼盘而言出此广告要冒风险,但作为个性楼盘而言则可能出奇制胜。

  2、 集萃全部精华,关注所有细节——北京深蓝华亭  点评:此广告的问题出在“全部”与“所有”上,“集萃全部精华”就没有精华,“关注所有细节”就没有细节,违反“2:8定律”表明了一种哲学上的盲区。

  广告语的创意永远抗拒哲学上的绝对思维

其实把此广告缩减为:  “荟萃精华,关注细节”——可能更坦荡点。

  3、 有点小错更好——生活中有些错,是错的有理的——北京美然百度城  点评:艺术因遗憾而永生,人物因缺陷而生动,楼盘因“小错”而垂名

  此广告语构思巧妙,于情于理于独特的思辨中,可谓匠心独运

  4、 尊重人,造城之本——北京世纪城  点评: 抓住了爱屋之本,但有诉之不够,求之不深,爱之不切之感,或许这就是广告的力量,完成对消费者心理的制导与牵引……让你去想,让 你去猜,让你去品,给了你许多可扩展的想象基础。

如:  尊重人,筑基之本;关爱人,建家之德;  敬重人,造屋之需;提升人,爱家之理。

  5、 完美主义性情,上海生活版本——上海新福康里  点评:此广告非常有个性,并且气度非凡。

解读完美主义的情结,在于张扬中的细节之处的魅力,进而融入上海标准版本的生活境界……  6、 在三十年代的人文记忆中相逢,市中心时尚海派名宅——上海步高宛  点评:想在非常简洁的广告语中,把楼盘深藏的人文主义的精神之光诉之于众,确实是一种挑战

  让新建筑重现城市亲切地的记忆……我们只能说,能凝固时光的房子,自然,能唤起人们温馨的记忆

  7、 精英生活新主张,不要传统四房,要弹性空间,可分可合——上海当代新华  点评:把坚固的框架深埋大地  把分合的自由交给业主  超越四合院的传统束缚  拥有新主张的分合空间  8、 绿地名人坊让上海名流生活先声夺人——上海绿地名人坊  点评:此广告前面的结构都说明了“盘名+概念”,而“先声夺人”就显得多此一举了……其实此广告完全可以写得更清晰些、更层次些:  名人坊,另类打造,为少不为多;  名人坊,名流所爱,为精不为粗。

  10,君安乡村别墅,金融家的乐圆——上海君安乡村别墅  点评: 这是市场细分后的目标对象诉求的房产广告,意境也不错:阔佬也为君,取财理之有道,拥财不露富,君安于乡野,有大亨之辽阔,心恬 归自然的人文背景。

  11,自由空间,让一切成为可能——广州兴泽房产  点评:既像是站在阳台上的感叹,更像是刚从囚笼里放出来对自由空间的欣叹

  喜怒哀乐酸甜苦辣,“让一切成为可能”

让你怎么找也找不到与“兴泽房产”推出的楼盘相关联的蛛丝马迹。

当广告语不能成为产品形 象准确的代言者时,就可能把天空当成撒尿的大厕所一样地自由了……其实稍改动一点:  “我家的空间,多一点随心所欲……”就好一些。

  12、细致造就差别——广州珠江地产  点评: 有一种独到的力量,能抓住中国老百姓心理,凡遇掏钱的事,总得弄个明白;凡遇掏大钱的,更得睁大眼睛——看个仔细。

有品才有味, 品在那里

品从“细”中来,这个“细”就可解读为:  差别体现价值  细节铸就经典  细致表达精彩  二、服务类TOP广告语(TOP广告语欣赏)  1、运动无限,沟通无限——中国移动通信  点评: 此广告太空泛了,象爱因斯坦的广义相对论一样远离普通人的耳朵,生活不是哲学意义的翻版,这为其一。

其二,简单铸成大傻,虽然运 动是无限,但沟通却“时限”,除非游太空不要钱,张大妈和外星人通话不要钱,因为都可以用中国移动通信的公款报销嘛

寻求语句上 的简单粘贴,没想到铸成背离生活的天大笑话  2、提倡清晰主义——中国移动通信  点评: “提倡清晰主义”

用什么提倡

用眼睛

用鼻子

用嘴巴

还是耳朵

如此草率,胡子眉毛一把抓,况且人类的五官功能放到动物王国 里,没有一样不惭愧的。

  眼睛——比不上猫头鹰  鼻子——比不上狗灵敏  耳朵——比不上蛇耳膜  嘴巴——比不上狮子大  只有——大脑排在第一  本来是想用耳朵来“聆听动感人生”,可一个“提倡清晰主义”概念诉求,却把消费者的大脑搅成了一盘浆糊……  3、飞一般的我——广东移动梦网  点评:差也

听起来就像“飞蛾”扑火一般浪漫牺牲,反过来说,我仅仅是“一般的”飞

而不是独特的,有感觉的,梦一样的飞……  4、打,就打个痛快淋漓  爱打才会赢——中国电信  点评: 定位失误:此广告把消费者与产品之间的关系搞成了“一次性消费的定位(像餐巾纸,卫生筷)像赌徒式的不计后果的激励,因为此广告 的负面效应,就是:“打,让你的血流得痛快淋漓”如此广告,竟登大雅之堂……不该,不该

  4、 每天前进一不步,永远真诚服务——广东电信  点评:文理不通,原旨是,在每一步里都包含真诚服务。

但文字表达如此别扭。

每天前进一步,是一个计量单位的叠加意思……很一般

  三、个人用品类TOP广告语(TOP广告语欣赏)  1、不在乎天长地久,只在乎曾经拥有——铁达时表  点评: 此广告是典型剽客文化的时间表达。

怎么不在乎“天长地久”呢

上直宇宙的“光年” 时间,下至微观的“质子”时间,都与人类朝夕相伴。

或许前句立意太伟大了,“铁达时表”贱看自己,刻不进钻石天空,就在地摊上当 红薯卖了。

  2、真情付出,自有回报——雕牌牙膏  点评:若改为“浓情溢出,彰显纯洁”就好了

因“真情付出”的东西,可能不是牙膏。

  还有太多联想。

“自有回报”太虚了,找不着北,是收旧牙膏批的叫卖声吗

放弃产品特性的追求与表达。

就等于放弃了对这个产品品牌 的雕刻。

  3、维C能量来自水果维C能量,促进细胞活力,恢复秀发生命力  ——比倩维C能量洗发露  点评:新概念的应用,或许就是一种创意

  4、 现在有更新的世界等着我们去观看

——眼镜  点评:很好

框进我的世界,毫粒皆精彩

  四、家用电器类TOP广告语(TOP广告语欣赏)  1、原来生活可以更美好的——美的空调  点评: 傻瓜艺术,闷墩情结,精神病似的发现,生活在时代的进步中,可以更好些,不是今天吃了什么,买了什么,就来个“原来”式的傻大帽 式的感叹

  2、让梦想离生活更近些——新高路华电器  点评:如果梦想离生活太近,就是“白日梦”了,梦想属于神秘之夜,生活属于七咕八杂  五、媒体类TOP广告语  1、深入成就深度——南方周末  点评:此广告有点缺胳膊断腿的,“深入成就深度”是线性思维的表达,后面呢

  如果都以“度”作韵脚,是否可以添上:“理性决定高度,尖锐窥见深度,爱心方显宽度……”  2、新闻就这么多,看看时讯怎么说——青年时讯  点评:一家之言,左右你我的观点  一孔之见,左右你我的视线  新闻不在多,一新二真三深度”……可能更好些。

  3、 办中国最好的报纸——南方都市报  点评:想鹤立鸡群,没错,但好像没有考虑成本。

报业竞争,成一域之王,并不简单,目标过高,要么是一种口号的翻版;要么是一种想得到而办不到的自我尴尬。

  既是提出“办南方最好的报纸”,哪都是一种梦想的征程了

  4、 失败者寻找借口,成功者寻找《成功》——成功月刊  点评:“成功者寻找《成功》”,是不成功的就不找《成功》吗

否定失败的价值,否定患难的积淀,否定痛苦对意志的熏陶……成功就成了一种轻松了,这同追星簇的时尚浅薄如出一辙。

此败笔,几乎就宣判此月刊的死期

  其实,改一个字其涵义就可变过来:“想成功者找《成功》”。

  六、汽车类TOP广告语(TOP广告语欣赏)  1、惊世之美,天地共造化 ——帕萨特B5  点评:大雅之美,气度恢宏,真有点唐诗宋词的感觉。

  集“天下为工”之匠心,造“地灵秀美”之雅韵。

  帕萨特B5——轮子上的梦想……  2、动力,宝来,驾驭动力,生命无限精彩——宝来汽车  点评:“动力”一词的叠加,没有起到应有的效果,反而有拖泥带水之感……  不如“驾驭宝来,生活很动感”更简洁。

  3、进步就是永不停步——本田汽车  点评:耗油版。

忘记了中国消费者爱精打细算过日的传统,事办完就该歇脚就歇脚,否则就是“兜风”了,还有“不停步”的危险导向,是意味刹车失灵呢

是抽掉了钥匙,马达还在“歌唱”吗

……  4、 五座加两座,工作加生活——海南马自打普利马  点评:另谋蹊径,卖的就是5+2的体量,非常独到

  七、食品类TOP广告语(TOP广告语欣赏)  1、 健康三元奶,无抗百分百——三元乳品  点评:“无抗百分百”是什么意思

意思没弄明白,有健康可言吗

  2、 百分百好牛,出百分百好奶

——光明牛奶  点评:看来奶制品行业缠上了百分比了,进入一个形象误区,再怎么创新,都难落俗套。

慎用百分比,因为超过一点点就是超标,超标就意味着伤害与恐怖  3、 泡的就是你——统一来一桶方便面  点评:追求时尚“酷语”的精神可嘉,“泡的就是你”很形象,但后面的副语,就把我搞懵了,什么是“统一来一桶方便面”有点别扭。

  八、药品类TOP广告语(TOP广告语欣赏)  1、 恢复胃动力,请吗丁啉帮忙

——西安杨森吗丁啉胃药  点评:前一句功效定义不错,后一句处理显得轻率了,建议用“恢复胃动力,适量吗丁啉。

”  2、 成长难免有创伤  再深、再久的创伤也终会愈合——邦迪  点评:此句太长了一点,应再精炼些。

  人有两种“伤”,“心伤由时治,体伤由药理。

”  因此,“邦迪世界——伤有大小,愈合之王。

”  3、 今年爸妈不收礼,收礼只收脑白金——脑白金  点评:真像官僚腐败之家的孩子,开个小门,露个小脸,噜个小嘴,大声朗诵对所有“进贡送礼”者的嘲弄,此广告的社会意义真不知对中国高官的讽刺,还是哪些爱送礼的人的调侃戏弄。

  九、金融保险类TOP广告语(TOP广告语欣赏)  1、 全球汇款特快——西联汇款  点评:气势不错,但应该有“时间标准”的表达  2、 建行“乐得家”幸福千万家——中国建设银行  点评: 单纯地追求一种“顺口溜”式的轻松,无意之间扼杀了推出的此金融产品的理性力量。

或许,真情的儿歌,可以制造快乐,但不会制造理 性的消费,此广告,简单有余而霸气不足,有空泛和茫然之感。

  3、 真正的信用卡——广东发展银行广发卡  点评:缺少定义,缺少比较,直推“真正的信用卡”有点像内部员工的誓师大会上的口号,明智的金融消费者会问上一句:“凭什么

”  4、 携手的巨人,与您的生活同行——信诚保险  点评:“巨人”在这里是资金规模的表现吗

作纵比可是,作横比就小了,若改成“与诚信同行,与无忧相随”可能好点。

  十、综合类TOP广告语(TOP广告语欣赏)  1、 用我们的爱心,托起明天的太阳——希望工程  点评:写得好

经典之笔

  2、 如果你用食指扣动扳机,它们就将死去;如果你用食指按动快门,它们将生生不息。

  ——禁止猎杀珍稀动物广告  点评: 这让我思考一个问题,为什么常常是公益广告从画面到语言,都是那么地贴心,钻心,攻心……而许多带“钱”的广告,总是那么别扭, 总是那么直白如水……  3、 天下第一厚皮——鞋店  点评:另类广告,精彩

这使我想到李宗吾前辈的“厚而不黑,黑而不恶”名句。

  如果能补上一句小字:人皮,地皮,厚皮——本店特供奔波人生,闯荡江湖的男性皮鞋为好

  十一、国际IT类TOP广告语(TOP广告语欣赏)  1、 生意人也有生活——Nextel电信公司  点评:Nextel电信公司的广告费,看来是白花了,如此咬文嚼字,却弄个常理不通,与公司形象毫无联想,不如单刀直入,一针见血,带“电”新生活,提速生意人

  2、 其他的网站只是贴出你的简历。

我们把它交到合适的雇主手里。

  ——美国·Thingamajab.com职业介绍网站  点评:属竞争性广告,巧用区别,温柔攻击。

  3、 由上帝编写,制作和导演——天气预报网  点评:精彩

但不嫌不足,参考补一条  如:每天泄露上帝喜怒哀乐的天眼  十二、国际个人用品类TOP广告语(TOP广告语欣赏)  1、 如何打死一只蚊子

  ——Hehit杀虫剂  点评:如何打死一只蚊子

——可能是个战术问题。

蚊子说:可以商量,建议使用罗马式的决斗,让我死得悲壮而明白。

如果你使用生化武器,在伤及我的同时也会伤及你,除你天天戴着防毒面具与我舞蹈。

杀虫剂:这……哪……让我,考虑……考虑……  2、 我们的新产品极易吸引异性,因此随瓶奉送自卫教材一份——香水  点评:此广告有点动物世界里的喜剧效果,它是把所有男人鼻子当作“法国狗”了。

据我所知在这个世界上只有法国尼斯男人的鼻子,在1200多种香味中,能准确地判断出香水的浓淡与类型。

而我的鼻子从来未与狗鼻子比赛过,因为请谁当“裁判”是个问题

森马的企业理念是什么

服装界冲出的一匹“黑马”--记温州森马企业有限公司董事长邱光和我认为销售首先是售信誉,然后才是产品。

因此,没有名牌服务的名牌产品是不完整的,只有时时为消费者送上真诚的名牌服务,才能赢得消费者永久的青睐。

?--邱光和语大鹏一日同风起。

短短几年时间,在温州就如雨后春笋般涌现出2500多家服装企业,年服装销售3000万套,产值突破200亿元,约占全国的十分之一。

对此,、、等新闻媒体称:充满着胆气与创新的温州,在演绎着'中国鞋都'的鼎盛之时,又打出了一张新的名片--'穿在温州'。

?在温州打响穿在温州,建设服装名城的道路上,有一家休闲服企业,如黑马扬鬃,给人们留下了雄健、美好的印象。

这家企业便是温州森马企业有限公司。

?1999年至2001年,森马品牌服饰连续三年获得休闲服饰标准一等品(国家最高等级);?1999年12月7日,在最具权威的〖BF〗'99〖BFQ〗中国时装节暨第三届服装设计博览会颁奖晚会上,森马又荣获中国最具时尚男装品牌、中国优秀男装设计奖等殊荣,同时近年来森马服饰还被评为中国消费者信得过产品、中国最受消费者喜爱品牌、中国著名休闲服饰品牌。

?森马企业继被评为全国乡镇企业创名牌重点企业、全国双百强企业等荣誉之后,在新世纪的第一年,在由中华企管网、、天极网等60家大型网站组织的首届全国公众喜爱的名优企业网上展评活动中,森马和、杉杉、美尔雅等品牌企业荣列33家前茅……?如今,森马已在全国设立380多家连锁经营网点,森马已走进越来越多的消费者的生活之中……?看到这里,读者朋友也许会急于想问:谁是这家知名企业的掌舵人呢

?让我们一起走进森马,走近森马的掌舵人--邱光和。

?一个穷苦出身而有志气的人?自古至今,多少仁人志士,就像天体运行一样,运行不辍、自强不息,奋斗不止、追求不懈。

?在这个世界上没有人甘愿受苦,就像没有人喜欢吃药一样。

然而只有受过苦的人才能真正理解吃苦的价值,把苦难看成是人生的一笔财富。

?邱光和和温州的许多企业老总一样,出身于贫苦的农民家庭。

然而邱光和的家庭还有些特殊,在他小学毕业的时候,父亲因为患病而丧失了劳动能力,整个家庭的重担便压在妈妈和大他四岁的姐姐身上。

书中自有黄金屋,在家人希冀的目光中,贫寒的他终于在农校、夜校作为编外的学生读完了初中和高中。

当他毕业时,竟连个也没有。

?邱光和回到了村里,面对贫困的家庭,看着床上长期患病的父亲,看着母亲日渐消瘦的身影,看着节衣缩食、辛勤劳动的姐姐,邱光和的眼睛湿润了。

他深知男儿当自强的道理,然而留村务农,他无法改变家里的窘境,也不合邱光和的抱负;去上大学,他也没有资本。

18岁那年,他终于报名参军,走进了革命熔炉。

说实在话,年纪轻轻的他不仅希望在南京军营实现保家卫国的愿望,更希望通过军营的磨练闯出人生的一条新路,为家庭做些什么。

?作为工程兵的邱光和在部队工作十分努力,塑造了他钢铁一般的意志,培养了他团队作战的军人意识。

在部队他还光荣地加入了中国共产党。

?可是在部队期间,当传来母亲生病,弟弟小学毕业因为没钱继续读书而为生产队放牛等消息时,邱光和的心中便如针刺般难受,他心中觉得十分内疚。

?4年后,邱光和从部队回到了家乡,成了人民公社半脱产干部,负责过宣传、民兵、共青团工作,还受公社委派担任过社队企业的厂长和书记。

?然而在那个割资本主义尾巴的年代,政治气氛十分浓厚,人与人的关系空前紧张。

正直、善良的邱光和有时候想避都避不了。

更重要的是邱光和的工资才40来元,无法改变家庭的困境。

?不甘受穷,要出人头地,是邱光和当时的内在动力。

也就在这个时候,温州民营经济开始潮起潮涌,他再也按捺不住闯荡商海的激情。

1984年,他和两个朋友一起创办了瓯海娄桥工贸公司。

虽然靠天分生意不错,但决策意见时有相佐,邱光和和他的伙伴们都觉得这样下去企业会走进死胡同。

?路湿早脱鞋,1988年7月,几个朋友开始分开,邱光和便创办瓯海家用电器公司。

?一个百折不挠从不言败的人?邱光和凭借其优秀的市场营销能力和先做好人,后做好生意的经商理念,先后在温州市区开设了五家门市部,在温州地区有关主要城镇开设了80家销售网点,把生意做得十分活络、红火。

邱光和长期紧绷的脸,此时才露出了甜甜的笑容。

后来销售额节节攀升,到1993年时,年销售额已达1亿多元,令国有的五交化都感到了眼红。

?市场是千变万化的,到了1994年的时候,温州家电销售市场的竞争达到了白热化的程度,各个商家拿出了浑身解数,一台洗衣机利润只有15元左右,一台冰箱、彩电利润也只有50元。

这邱光和不怕,凭借他的实力、信誉和以变应万变能力,尽管利润下去了,但经营仍很红火。

?可是一场史无前例的灾难却给邱光和以沉重打击。

1994年8月21日,百年未遇的17号台风夹着大潮,似发怒咆哮的怪兽袭击温州,冲向邱光和的拥有几千万存货的门市部、仓库

?面对积水很深满是淤泥的门市部和仓库,邱光和的心在一阵阵揪紧。

这打击对于他来说也太大了。

?邱光和开始组织人员进行清理,清理完毕一计算,台风造成了他100多万元的损失。

紧接着,他又处理库存,这一处理又损失了100多万元。

处理完毕后,邱光和便来到了河南郑州,他想凭着自己多年积累的资本和经验,涉足房地产。

调研、谈判,邱光和不可谓不谨慎,后来成立了房地产公司,邱光和挑起了总经理和副董事长的角色。

但是由于合作对方隐瞒了一些外人不知的实际情况,使邱光和投资失败。

两年时间里,他不仅赔了时间、赔了费用,还亏了几百万元

?在房地产公司回天无力的时候,邱光和一方面力所能及地做一些挽救、弥补工作,一方面关注起服装市场情况。

中原地区服装销售火旺的景象,使他产生了投身服装生产的想法。

失败的经历,使邱光和显得更为明智、冷静和谨慎。

通过几个月深入的市场调查和消费者访问,特别是一外商就名牌服装两年服装地区代理权开口要价120万元时,对邱光和震动很大。

他想:服装必须要创出名牌,创牌就要创中国人自己的品牌,只要创出品牌,生意就会红红火火。

?1996年初,邱光和在已掌握大量服装市场第一手材料,研究、分析、捕捉服装流行趋势的基础上,又集中资金,俨然以一个战略家的深思熟虑,把他即将开拓的服装类别准确地定位在休闲服上。

他认为,外国休闲服已成为大众时尚,这是一个信号。

中国随着改革开放的深入,人们生活质量的提高,审美观念的提升,这种大众化的时尚也必将到来。

经过一番深思熟虑和征询专家意见后,邱光和开始创办森马企业有限公司。

?有道是:万事开头难。

作为创建人,什么事都离不开他:购置设备、引进人才、制订规章制度等等,他忙得不可开交。

尤其是创办伊始没有设计人才,大部分款式都是通过香港和广州等地获得样品然后进行改造。

这样能否流行,是否符合消费者的审美要求

南方和北方的地域差异又该如何体现在服饰风格上

邱光和想得很多很多。

他既当决策者,又当设计师和工人。

他忙得不分白天黑夜,忙得透不过气来。

?在这个节骨眼上,苦难的经历、军营的生涯和多年搏击市场的历程给了他很大的支撑。

想起在部队连续几个月野外工地作战,想起创业过程中几十个小时站着乘火车、四天三夜风尘仆仆押车运货、长期奔走脚肿起来鞋子脱不下等等一些往事,邱光和想,现在的困难和忙碌又算得了什么

?年3月12日,是邱光和一生中难以忘怀的日子,更是森马人不会忘记的日子。

经过大家的努力,森马牌第一批休闲服装正式从广州生产基地运抵温州。

这批产品,有外套、T恤衫、毛衫、牛仔裤、内裤、袜子、皮带、皮包、衬衣共七大系列500个规格和品种,共投入资金2000多万元。

邱光和早已忘记了自己的疲惫,和森马员工一起以最快地速度将第一批休闲服发送到温州、南京、长沙、徐州等连锁网点。

?由于邱光和和公司后来引进的一批优秀人才对市场流行趋势把握准确,消费层次定位妥当,具有清新、时尚、飘逸、自然的森马服饰很快在高手林立的服装市场上脱颖而出,迅速占领了市场制高点。

百折不挠,从不向失败低头,使邱光和走向了成功。

?一个思维超前具忧患意识的人?面对全球经济一体化波澜迭起,市场国际化、企业跨国化和以质量品牌之争逐步代替价格之争的新趋势,邱光和在创业初期便开始对自己的企业进行规划设计。

如何才能在国内市场的状况下求得生存,并在更短的时间内迅速实现扩张呢

邱光和开始进行深层次的思考。

?他认为:尽管森马当时已完成了初始资本积累,但与他办大企业所需的设备、场地、资本等一系列基本要素来看,他的那点原始积累还是远远不够的。

如果按部就班,按照传统的生产经营方式去做,那不符合邱光和的创业构想,因为这样扩张的速度会很慢,在硝烟弥漫的市场上会错失很多的发展机遇,甚至会有全军覆没的可能。

?通过对国内外优秀企业先进生产方式和营销手段的研究以及结合温州地区服装业的发展状况,邱光和就像一个果断的指挥官,将企业实现迅速扩张的方向指向了虚拟经营,开始巧妙地运用推进营销网络化。

这实际上是战略联盟的一种经营方式,即联盟的双方用有形和无形的资源通过契约关系进行优化组合,形成独特的优势,达到快速占领市场和利益共享的目的。

?在虚拟经营思想的框架下,邱光和开始了实实在在的行动。

他亲自下广东调查研究,物色联盟企业对象。

在广东中山市组建了森马企业分公司,联盟一批设备精良的企业,实行委托加工定牌生产,做到品牌标准统一、品牌标识统一、质量标准统一、检验价位统一、售后服务统一、广告宣传统一。

公司派出人员负责员工培训和质量检测监督,保证产品质量,把品牌的所有权牢牢掌握在总部手中。

这种优化组合,避免了重复建设,节约了投资,迅速实现了企业生产规模的扩张,使森马达到年产值300万件(套)休闲服饰的能力。

?在实现生产规模扩张的同时,邱光和就吸收西方虚拟化浪潮中兴起的特许连锁经营方式,在企业不直接投资的情况下,以品牌为旗,有的放矢确定加盟店,迅速进行复制式发展,实现营销网络的低风险、低成本扩张。

同时,使加盟店在基本保持独立经营的同时,分享森马企业的品牌、服务、信息等方面的优势,降低自身的经营风险。

?虚拟营销迅速的铺开,使邱光和看到了企业发展的希望。

但具有忧患意识的他在看到有利方面的同时,更清醒地看到不利的另一方面。

他深知虚中有实的利害性。

他认为特许经营体系的建立,要有良好的品牌作保证,而在创牌的过程中并不是空对空或小打小闹,而是要投入大量的资金。

因此森马采取了四轮驱动的方式,即:提升品牌形象、强化虚拟模式、提高研发力度、完善营销体系。

保证这四轮驱动,即完善了虚拟经营,保证企业快速、健康、有序发展。

?基于这样的考虑,森马在不断地创新,并确定了以三个有利于(即有利于市场份额的提高,有利于企业形象的提高,有利于企业加盟商双方利益的提高)为核心的经营思想观念创新,同时还实行管理技术和营销服务的创新,导入了MIS(管理信息系统)、ERP()和CRM(客户关系管理系统),加强企业综合实力。

另外,森马还建立POS系统管理平台,形成总部信息处理中心和物流配送中心,使各加盟店都能及时接受总部的货物配送、促销计划、市场分析等指令和信息,从而达到规范营销管理、提高店铺质量的目的。

不断实行营销创新,狠抓品牌建设的同时,邱光和还响亮地提出了名牌服务。

用他的话说,销售首先是售信誉,然后才是产品,没有名牌服务的名牌产品是不完整的。

只有时时为消费者送上真诚的名牌服务才能获得消费者永久的青睐。

邱光和说:森马的名牌服务分为有形服务和无形服务。

有形服务是指我们的硬件,即店堂的购物环境及服务设施;无形服务是'软件',指公司的服务规则、服务态度和服务艺术。

服务虽是小事,但却是大题目,任何细微之处都蕴含着树立森马形象的大文章。

在森马采访时,记者就看到了一个个警句牌,其中有一句就与名牌服务有关:?微笑露一点 嘴巴甜一点 说话轻一点脾气小一点 度量大一点 脑筋活一点做事快一点 效率高一点 理由少一点?提倡名牌服务,给森马注入了活力,使公司总部和各大区域销售节节攀升,湖南省、江苏等省市有关部门还将森马评为十大畅销品牌。

到2000年底,森马加盟店增到320家,全年系统销售总额达1.73亿元。

?一个讲求诚信富有爱心的人?早在2000多年前,我国的孔子就说过无信不立,诚实守信用是中华民族的传统美德。

但是在市场经济社会中,却出现了严重的信用危机,商业界尔虞我诈,花样层出不穷。

对此,邱光和深感痛心。

他说:不讲诚信的人,实际上自己搬起石头砸自己,而讲求诚信,不仅会给人给企业带来好声誉,而且还会'无形'变'有形',带来新的生意和滚滚的财源。

?早在邱光和做家电生意时,一位永嘉桥头来的教师来购买彩电,她选定了黄山彩电,开始讨价还价。

当邱光和说一台彩电利润已50元不到,不要再还价时,那位教师表示接受,但她顺便说了一句我们夫妻都是教师,经济比较困难,价格低一点也好一点时,邱光和见她说得很实际,便当场决定成本价卖给她,并负责运输,此举令那位教师感动不已。

但不久那位教师称彩电已无法看到图像。

邱光和得知后即派人上门维修,结果发现显像管已被烧坏。

为此,邱光和写报告给厂方,要求厂方负责解决。

厂方来人后,邱光和陪着去了永嘉桥头教师家,结果厂方查明是使用不当引起,拒不赔偿。

邱光和便做通厂方工作,确定显像管由厂方按成本价560元提供,由邱光和公司里的人负责免费维修。

可是由于家庭拮据,那位教师付不起这560元钱。

他觉得作为教师的消费者,辛辛苦苦教书育人,应该让他们实现看电视的愿望,于是付了560元钱。

?事情过去,邱光和再也没把这事记在心上,但想不到的是,教师夫妻俩在给市消费委送感谢信表扬邱光和后,又专程跑到邱光和的家电门市部,给他送来了土特产。

紧接着,邱光和又奇怪地发现桥头的门市部彩电特别好销,短短一段时间竟销出了几百台

经了解,原来教师夫妻俩为了表示感谢,给邱光和当起了义务宣传员,为彩电销售起了推波助澜的作用呢

?而早在1992年,邱光和以个人信用作担保从温州市农行贷款1800万元,更是温州金融史上的一段佳话。

?1997年夏天,森马总部设计了新款流行裤子,定量生产5万条。

产品从广东运到温州总部后,快速分发到各加盟店。

但没想到裤子刚卖出去几条,就发现面料有缩水现象。

许多加盟店负责人对邱光和说:邱董,这批裤子款式新、色彩好、价格适中,看来很畅销,即使有点缩水现象,估计投诉的顾客不会多。

?邱光和却没有作答,他一把抓起缩水的裤子严肃地说:诸位,如果你们是顾客,怀着美好的愿望慕名来买森马服饰,遇到这种情况将会是什么样的心情

质量是我们的命根子,我们不能为了一点眼前利益,而损坏了'森马'品牌在消费者心目中的形象

紧接着,邱光和果断决定,这批休闲裤作为不合格产品全部退回生产厂家。

这一退,使森马损失利润达30万元之巨。

尔后,邱光和以这一事件作为典型,强化了产品质量工作,并投入大量资金购置先进检测设备加强质量监控。

1998年,他还开通了当时温州惟一由企业开设的消费者投诉热线。

?邱光和十分看重人性化管理,坚持以人为本,提出了事业留人、制度留人、待遇留人和感情留人的口号,并将之切实落实到企业的生产管理和平时员工的生活中去,演绎出一曲曲感人至深的故事。

?1999年夏天,一场大火将公司领货员陈金香家的所有房屋烧得精光。

正当金香愁眉不展时,邱光和发动公司干部员工并带头捐款,解决了金香家的困难。

?2001年2月份,一名来自浙江绍兴的女员工患了肝病,邱光和得知后马上派专人安排她住院,悉心照顾。

但这名女员工精神压力很大,她担心公司会因此而解雇她。

她想不到的是邱光和等公司领导还专程前往医院慰问,问寒问暖,希望她早日康复回到工作岗位。

这位员工看到老板如此重视,如此真诚,一时感动得热泪盈眶。

?1999年,邱光和随温州市政府领导赴西安招才引智,通过了解,邱光和选中了一批高材生。

然而一些高材生及其家长对在民营企业工作心存顾虑。

为此,邱光和把这些高材生和他们的父母请到公司,与他们谈心、交流。

不久,凌英等一批被森马相中的高材生,还没毕业就收到了邱光和的邀请,请他们赴北京参加服装博览会。

?面对这份厚爱和信任,这批高材生感动不已,毕业后,他们成了森马的一员。

在公司里,邱光和像父母、像兄长、像朋友,定期与他们交流谈心,对他们的衣食住行给予无微不至的关心。

每逢节日,公司还给员工家里发电报慰问;每逢职工生日,公司总会派人送上蛋糕和鲜花,并不惜投入巨资对员工进行各方面的培训,让大家在感到大家庭温暖的同时,素质得到不断提高。

对此,被评为温州市优秀女职工的刘小平自豪地说:现在企业尤其是服装行业,人才竞争激烈,跳槽的特别多。

但我敢说,哪家企业也没有我们森马的队伍稳定。

别处也有以高薪引诱我跳槽的,我明确地告诉他们,我已把自己交给森马了

?森马的发展是成功的,为温州的民营企业树立了榜样。

致富思源,森马没有忘记自己的社会责任。

先后为社会各种公益事业捐赠钱物总价250余万元。

多年来,森马一直资助着革命老区泰顺县10名失学儿童,使他们健康成长。

1998年全国各地洪涝灾害,森马先后三次向重灾区捐款捐物,总计达50万元。

当森马接到中国企联、中国企业家协会转发的由全国妇联、北京市政府、中央电视台联合发出的大地之爱·母亲水窖活动函,公司全系统情系西部、支援西部缺水山区储水工程建设捐赠活动得到全体员工的积极响应。

当森马得知温州市儿童福利院不幸的两性人阿萍作定性手术,缺少费用时,决定全力资助阿萍作定性手术,使其恢复正常人的生活……?创业无止境。

如今邱光和正带领着他的森马团队,为实现网点500家、销售额12亿的森马十五目标而奋勇前进。

让我们一起共同祝愿森马:明天更美好

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「思利及人」和「务实,诚信,永远创业精神」是李锦记贯彻和坚守的经营理念。

「发扬中华优秀饮食文化」是李锦记的第一个使命;而李锦记的第二个使命是:「弘扬中国优秀养生文化」。

历经121年的持续发展,李锦记已成为一个家喻户晓的酱料王国,成功打造出一个百年民族企业,成为中华民族企业「质量与信心标志」的国际品牌。

李锦记总部(又称企业支持中心)设于香港,并在其它地区如美国、马来西亚、以及中国的新会、黄埔等地设立生产基地;位于新会市七堡镇的厂房更占地达1,700亩。

除酱料业务外,李锦记更透过集团属下无限极(中国)有限公司 (前称南方李锦记有限公司) 积极拓展中草药产品业务,把中国五千年的传统中草药养生文化,通过高科技研制的健康产品传到世界各地。

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李锦记集团 李锦记是国际知名的顶级中式酱料品牌。

集团旗下生产的蚝油、酱油、辣椒酱、方便酱及XO酱等超过200种产品,远销世界100多个国家和地区,深受全球喜爱中餐美食的广大消费者喜爱。

1888年, 李锦记创办人李锦裳先生在中国广东南水镇发明了蚝油,并创立了李锦记公司,逐步开始了蚝油的工业化生产;在1902年迁往澳门后,随着日益扩大的分销网络,1932年正式将总部迁往香港;发展至今已成功跨越了121年,李锦记目前在香港、美国、马来西亚、广东新会、广州、福州、大连等地,投资设立了生产基地,成为一家具有全球网络的跨国公司。

李锦记的产品以卓越的品质著称。

生产的每一瓶产品,都坚持选用最优质的原料,遵循最严格的卫生标准,所有厂房均通过HACCP安全认证以及ISO9001 2000质量管理体系认证。

凭借着品质优秀,李锦记历年来获奖无数,成功实现了它的第一使命--“发扬中华优秀饮食文化,让有华人的地方,就有李锦记的产品”。

李锦记(中国)销售有限公司 李锦记自1992年进入中国大陆。

李锦记(中国)销售有限公司是李锦记集团在中国大陆的独资企业,公司目前在全国设立14个分公司、36个联络处, 12个办事处, 现有员工900多人。

总部设在上海,全面负责在中国的市场拓展,及销售集团旗下公司生产的所有调味产品。

公司的宏愿是实现 “蚝油第一、中国第一”。

李锦记近年在中国大陆屡获殊荣,奠定了李锦记在中国调味品行业的地位,其中包括:“中国驰名商标”、“中国名牌”、“全国百家明星侨资企业”、“全国餐饮业最受欢迎供货商奖”等。

2008年8月, 李锦记更光荣成为2008北京奥运会餐饮供应企业。

公司的核心价值观是“思利及人”,企业文化倡导开放、直接的沟通。

随着越来越多具有跨国企业工作背景的管理人才的加入,公司的管理方式逐渐转变成一个透明、专业化的跨国公司管理模式。

2009年,培养优秀人才计划更被纳入了企业发展的核心策略。

5王守义-十三香王守义-十三香驻马店市王守义十三香调味品集团有限公司,调味品十大品牌,国家保护商标,河南省著名商标,中华老字号,全国香辛料调味品行业领军品牌,消费者最喜爱最放心调味品之一,河南省农业产业化优秀龙头企业驻马店市王守义十三香调味品集团有限公司前身是驻马店市兴隆堂十三香调味品有限公司,由王守义先生始创于1984年,生产经营王守义十三香系列清真调味品。

十三香清真调味品的产生,得益于中华五千年的饮食文化中“衣食同源”、“药膳同源”的历史沉积,发扬于驻马店这块自古就有“天中”之称的中原宝地。

80年代初期,王银良(王守义之子)萌发了创业的念想,和父亲商量重新把“十三香”做起来。

最初,采用过去的老办法,“十三香”调味料用纸包包成小包,每包都盖上刻有“十三香”的四方印章和“王守义”自己的印章;盖了印章就有了字号,可以包退包换,信誉有了保证。

由于王守义父子坚持以“童叟无欺、物美价廉、取信守义”的经营之道,短短一年中就使人们接受了“十三香”这个品牌,并迅速的占领了市场。

从此,王守义十三香调味品扎根于天中大地。

驻马店市王守义十三香调味品集团有限公司是一家以调味品生产销售为主营业务,同时兼营彩印、包装材料等辅业的综合性调味品企业。

二十八年来,公司由小到大,由弱到强,目前已发展为拥有4个产品主车间、4个产品分车间、1个技术开发中心,拥有先进的生产技术和设备的大型调味品集团,是全国最大的香辛料调味品生产企业。

目前,公司总占地面积270余亩,建筑面积15万平方米,员工1200余人,总资产5.3亿元。

2011年,销售额达10.4亿元,上交利税8002万元,实现利润总额6923.5万元,年产各种调料达6万余吨。

公司自创建以来,以“创造一流企业,缔造一流品牌”为目标,坚持“抓质量、树名牌、守信誉、为顾客”的经营理念,以市场为导向,以营销为动力,以质量为保障,走技术产业化道路,打造一支优秀的人才队伍,拥有强大的产品开发能力。

公司于2000年顺利通过ISO9000质量体系认证;2009年公司又率先引入了卓越绩效管理评价模式,时刻保持企业管理的先进性,成功实现了与国际质量管理水平的接轨。

目前公司产品除“王守义十三香”调味料外,又开发了“麻辣鲜调料”、“包子饺子调料”、“炖肉料”、“鸡精”、“炖鸡料”、“炖鱼料”、“炸鸡料”等 200多种规格的清真调味品。

同时,公司还精心设计了瓶、听、礼品袋、礼品箱等多种包装,多层次、多界面的满足广大消费者的需求。

目前,王守义十三香系列清真调味品,畅销全国30多个省市,是深受广大消费者喜爱的高知名度、高美誉度产品,在全国香辛料调味品行业中处于领军地位。

“王守义”和“十三香”商标均被国家商标局认定为中国驰名商标,“十三香”产品还曾获得中国名牌产品、河南名优产品、消费者最喜爱最放心调味品等多个荣誉。

公司还先后荣获“中国调味品著名品牌企业20强”、“河南省旅游产品定点生产企业”、“中国调味品行业复合调味品十强品牌企业”、“国家级扶贫龙头企业”、“河南省农业产业化优秀龙头企业”、“中国最具影响力食品企业\\\/品牌”、“中国香辛料调味品产业领导品牌”等荣誉称号。

2011年3月,“王守义”商标被国家商务部认定为“中华老字号”。

经过十三香人28年的努力奋斗,“王守义十三香”这个民族品牌已深入到千家万户,已经成为广大消费者心中的放心品牌。

展望未来,面对新形势、新任务,摆在十三香公司面前的工作仍然艰巨而繁重。

在董事长王银良的带领下,全体十三香人将团结奋进,锐意进取,在新世纪曙光的辉映下,正以昂扬的斗志、整齐的步伐,走向更加璀璨辉煌的明天

6味好美味好美上海味好美食品有限公司,中国十大调味品品牌,咖喱-咖喱膏-咖喱粉十大品牌,鸡精十大品牌,全球最大的香辛料供应商之一,全球领先的调味料生产商,世界领先的百年调味品品牌,世界著名调味品品牌 1889年,味好美公司创立于美国马里兰州巴尔的摩市, 创始人为Willoughby M. McCormick,当时年仅25岁,白手起家年轻有为。

当年,味好美公司的首批产品不是香辛料,而是液体类的香辛料提取物、水果酱汁。

大家一直以为味好美是以香辛料起家的,其实用于甜品饮料、西餐装饰的甜味酱才是味好美的第一批产品。

因此,在这个领域,味好美也是世界领先的百年老字号品牌,产品包括了顶料、水果粒酱和糖浆。

正是由于这个缘故,味好美W公司当时的产品商标是Bee Brand,以蜜蜂图案为象征,代表甜味酱系列产品。

1896年,味好美公司收购了当时位于美国费城的F. G. Emmett香料公司,所有机器被运到了巴尔的摩,味好美公司从此开始进入香辛料的领域,展开了西餐调味海域的航程。

至今味好美的产品线已经拓展到复合调料、腌裹料、沙司、乳化酱、风味酱,再加上香辛料、甜味酱,每一个西餐厨房均有味好美的产品,我们对于美食风味的热情永无止境。

1900年,味好美公司在美国纽约成立了出口办公室, 产品出口至南美洲和中美洲、南非、东非和西印度群岛以及欧洲。

大家可以看到右边是当时出口到欧洲的纯黑胡椒粉海报,味好美以风味浓郁、纯净细腻的精选品质迅速取得了市场成功。

1902年,创建了Banquet Brand用于生产香料和芥末粉 1903年,在美国东北角的缅因州进行了合并,成为生产化学、药剂和香辛料粉类产品进口商及出口商。

1904年,公司被当时巴尔的摩最大的一场火灾所吞噬,所有的设备和产品毁于一旦,10个月后,一幢新的大楼树立在了大火前的旧址处。

1905年开始生产蜂蜜品牌的茶。

1910年味好美公司成为世界上最早生产茶袋的公司之一。

1915年味好美公司在马里兰进行了重组。

1921年,味好美大厦在巴尔的摩市港口建成。

整幢大厦一共9层,在当时是巴尔的摩市的地标建筑。

现在味好美在巴尔的摩的地产已经不是一座大厦可以满足的,管理层所在的总部、技术创新中心、科学研究院、工厂等等分散在这座城市的各地,并且一直致力于采用先进的设备,比如左下角就是覆盖整个工厂屋顶的太阳能采集板。

1926年,味好美开始了面向家庭消费者的零售业务。

至今,味好美在沃尔玛、家乐福、麦德龙等国际知名连锁超市、大卖场始终是调味品的第一畅销品牌之一。

味好美在香辛料方面为世界贡献了许多发明创造,比如荣获了7次全美包装大奖的金属容器,领先的杀菌工艺McCorization,确保香辛料的安全、洁净,同时不损失风味。

1940年,味好美开始经营美国之外的国际业务:投资成立分公司、建立销售渠道、采购基地、生产工厂。

收购全球各地其他的品牌公司,至今味好美在世界各地拥有近20个品牌,业务遍布美洲、欧洲、亚洲、大洋洲、非洲的主力消费市场,国际业务已经将近占到全球味好美的40%。

在1970年,味好美成立了面向餐厅的餐饮服务业务。

味好美的餐饮产品历来是4、5星级酒店的首选, 此外在高级西餐厅、西式简餐厅、饼房、快餐厅的厨房里均有味好美的系列产品。

大家熟知的连锁餐饮巨头:麦当劳、肯德基、必胜客、星巴克、汉堡王都是味好美的全球合作伙伴。

味好美的餐饮服务致力于为所有的餐厅经营者、大厨们提供品质稳定、风味纯正的产品,并有针对性地提供个性鲜明、顾客喜爱的菜单方案、创意美食。

1989年,味好美成立100周年,开始在中国投资业务,我们在中国有2家工厂,以及2家委托的加工厂,中国总部在上海。

上海的工厂主要生产干燥的香辛料、复合调料、腌裹料。

广州的工厂,主要生产酱类产品,比如沙司、乳化酱、风味酱、甜味酱、水果酱。

1999年 ,味好美股票开始在纽约证券交易所上市。

作为一个健康发展的品牌,味好美的业绩指标、各项表现一直稳健成长,是股东们非常乐意长期持有的绩优股。

2003年,McCormick 味好美 被列入标准普尔500指数,可见味好美的发展稳健、业务优良。

味好美很早就设立了技术创新中心,位于总部巴尔的摩市郊安静的亨特谷,是全球一流的食品科技中心,致力于不断提升食品的科研水准。

其中有很多功能中心,比如烹饪科学中心,就是味好美研发产品、技术的主力。

还有感官科学中心,致力于研究食品风味于人类感官之间的关系,是食品科学的新兴领域,对于美食的开发、评价、测试非常有价值。

创意中心,致力于进一步加强各种革新技术、创新风味的研究开展。

味好美 还有自己的科学研究院,研究方向为香辛料的营养价值。

巴尔的摩市的亨特谷不仅有以味好美命名的道路,整个城市的主要建筑物均是味好美的资产,公司总部大楼、技术创新中心、科学研究院、工厂 遍布 亨特谷,它的另一个别名就是 味好美之城,美食风味的中心之都。

7大喜大大喜大韩国CJ集团,希杰(青岛)食品有限公司,大喜大,知名(著名)鸡精品牌,于1953年创立于韩国,消费者最喜爱的调味品品牌之一,韩国最大的食品公司和综合性生活文化企业,大型跨国企业,三星集团母公司CJ韩国株式会社成立于1953年8月,以第一制糖工业株式会社起步。

CJ自成立以来,坚持不懈地进行革新,克服重重艰难险阻,发展成为今天的CJ,曾经是三星集团子公司的CJ,经历了创业期与飞跃期后,发展成为综合食品公司,并致力于开发高端技术和进军海外市场。

进入20世纪90年代中期,CJ从三星集团独立并建立了自主事业体系,构建了食品食品服务(包括大喜大,多乐之日等)、生命工程、娱乐传媒、新流通等4大核心事业群为一体的集团公司。

1995年,CJ与斯皮尔伯格导演等人一起共同组建了Dream Works公司,从而开始了影视事业。

CJ集团现今总部位于韩国首尔市。

希杰(CJ)是韩国最大的食品公司。

CJ集团在生活的各方面为顾客提供健康、快乐、便利。

因此被顾客认定为可信赖企业,同时也是为了新的飞跃和变革而不懈努力的企业。

一方面,CJ通过在食品餐饮服务、生物工程、娱乐传媒、新流通等4大核心事业领域的持续选择和集中经营强化其核心事业部门;另一方面,也通过实行全球化战略向具备国际竞争力的全球化企业飞跃。

同时,作为受到顾客信赖的企业、受到世界关爱的国际化企业及丰富、愉悦人类生活的综合生活文化企业,CJ韩国株式会社韩国株式会社一直在和顾客携手通行。

   在每天的生活当中都能接触到的综合生活文化企业,CJ。

旗下子公司   韩国CJ集团旗下公司涉及食品及餐饮服务,娱乐与媒体,生物技术,基础设施,投资建设,购物物流多个领域,旗下子公司有:CJ媒体|CJ第一制糖|CJ家居购物|CJ宅配|CJ投资证券|CJ娱乐|CJ-CGVMorning World|第一东健产业 自90年代中期CJ韩国株式会社进入中国市场以来, 现在北京、上海等19个省市经营着41个法人、19个工厂和22个办事处.不仅如此,还构筑了连接香港、台湾两地的CJ集团中国组织网络。

CJ大喜大 扎根中国 永争第一 CJ于1995年在中国建立了独资企业CJ(青岛)食品有限公司。

于2002年在中国青岛设立了第一家“大喜大”调味品工厂,“大喜大”调味品(鸡精、牛肉粉、海鲜粉等)及方便食品(3分钟系列即食咖喱及大喜大方便汤料)已被越来越多的消费者接受和喜欢,企业及品牌形象在中国也逐渐发展和提升; CJ食品作为CJ集团在中国的重要组成部分,1995年树立长期发展战略,在中国韩餐业市场推出《大喜大》产品开启了中国市场的大门。

在韩国拥有80%以上市场份额的《大喜大牛肉粉》产品,进入中国市场后受到中国韩餐业客户的大力支持与关心,迅速成长。

以此为基础在青岛、北京设立全自动现代化生产基地与RD研发中心,全面迈入中国市场。

中国饮食文化源远流长、博大精深,CJ食品以50余年食品开发、生产经验为坚固基底, 2006年推出了《大喜大鸡精》系列产品。

取得,符合的《大喜大鸡精》,从上市初期就开始受到广大消费者的支持。

《大喜大鸡精》以优秀的品质蝉联《2009年、2010年中国国际调味料及食品原材料博览会金奖产品》殊荣,并以每年40%以上的增长率快速成长,目前大喜大鸡精在北京零售市场内市场份额已达到35%,站稳了同类产品第二的位置。

2005年上市的《大喜大三分钟咖喱》产品在北京已持有50%以上的市场份额,是同类NO.1品牌产品。

鸡精、咖喱、牛肉粉等产品的成功让我们更自信地挑战中国事业,对未来发展前景有了更多憧憬。

为满足中国消费者更多需求,为中国人民创造更便利的生活2009年隆重推出了《大喜大鸡粉》、《大喜大鲜味汁》、《大喜大黄金咖喱》三种新产品,相信这些新品会给CJ青岛食品有限公司带来又一次成功的喜悦。

至今CJ食品主要在北京为中心的华北、东北、山东地区开展事业,2011年我们不仅开拓四川、广东、华东、华南等新市场,还要开发出更多符合中国人口味的产品,并引进在韩国广受好评的产品。

要让CJ大喜大 万众一心 永争第一的口号在中国的各个地方里回响,同中国蒸蒸日上的市场前景一起成长,并使《大喜大》品牌成为中国调味品代表性品牌,使更多大喜大优秀的产品进入寻常的百姓家。

为实现目标我们将万众一心、勇往直前

8卓典卓典上海卓典食品香料有限公司,烧烤料十大品牌,国内餐饮配料集成供应商,咸味香精、复合添加剂、香辛料油树脂等餐饮配料专业生产企业,集研发、生产、销售、技术服务为一体的综合性企业 中华美食渊源流长,博大精深。

卓典作为餐饮配料行业里的一颗闪亮新星,一直以来专注于中华美食的研究与菜品的开发,及中式餐饮标准化的推广。

卓典成立于2003年,工厂位于上海市青浦区。

车间按照国际药品GMP标准设计建造;拥有现代化的生产与检测设备,安全卫生的生产环境,先进的科学管理体系及雄厚的开发与应用技术力量。

卓典是集研发、生产、销售、技术服务为一体的综合性企业,生产咸味香精、复合添加剂、香辛料油树脂及餐饮复合调味料等食品配料, 产品广泛应用于肉制品、调味品、休闲食品、冷冻调理食品、餐饮配料及家庭调味料等领域。

公司汇聚了一批行业内资深的研究开发及产品应用技术人才,公司凭借“追求卓越,缔造经典”的坚定信念,为客户创造了丰厚的价值,达成了共赢。

未来,卓典公司还将朝着食品餐饮配料行业集团化的目标不断前进。

同时公司注重“以人为本”的企业文化,注重公司与员工职业规划的整体发展。

我们将全力推广中式餐饮标准化、为给千家万户提供美味安全的食品香料,成为国内餐饮配料集成供应商的第一品牌而不懈努力。

产品应用领域: 肉类半成品及冷冻调理食品;日式拉面、火锅、麻辣烫;熟食卤菜凉拌菜制品;烧烤(油炸)腌制产品;连锁便利店即食产品;特色餐饮小吃连锁;家庭个性化调味料。

9安琪angel安琪angel湖北安琪酵母股份有限公司,知名(著名)酵母品牌,国家保护商标,亚洲最大的酵母生产企业之一,国家重点高新技术企业,生产规模、市场占有率均居于国内及亚洲前列,中国发酵工业协会副理事长安琪酵母股份有限公司成立于1986年,位于湖北省宜昌市,是从事酵母及酵母衍生物产品经营的国家重点高新技术企业、首批国家技术创新示范企业、上市公司。

公司主导产品包括面包酵母、酿酒酵母、酵母抽提物、营养健康产品、生物饲料添加剂等,产品广泛应用于烘焙食品、发酵面食、酿酒及酒精工业、食品调味、医药及营养保健、动物营养等领域。

公司酵母生产规模、市场占有率均居于国内及亚洲之首。

公司总部位于湖北宜昌,在北京、上海设有地区总部,在湖北、新疆、广西、内蒙古、山东、河南等地拥有7家控股子公司。

产品广泛应用于烘焙、发酵面食、酿酒、风味提升、医药保健、生物化工、动物营养等领域。

产品出口到100多个国家和地区。

公司拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站、国家认可实验室(CNAS)等高层次研发平台。

目前为中国发酵工业协会副理事长、中国焙烤糖制品工业协会副理事长、中焙糖协面包师分会理事长、中国粮油学会发酵面食分会会长、中国食品科学技术协会理事、世界酵母工业学会理事所在单位。

公司已在国内省会城市、重要地级城市设有50多个销售机构,在全球100多个国家和地区建立了稳定的市场渠道, 形成了面向全球、信息灵敏的营销与市场服务网络。

“安琪”商标是中国驰名商标,“安琪”牌高活性干酵母是中国名牌产品,目前,“ANGEL”商标已在100多个国家注册。

在未来5-10年内,安琪将继续扩大酵母产业规模,大力拓展国际市场;持续发展酵母抽提物、动物营养产品、烘焙原料及添加剂、营养健康产品等新兴产业,跻身全球酵母行业前列。

10瑞盛瑞盛齐齐哈尔瑞盛食品制造有限公司坐落在美丽的嫩江湖畔,这里素有“鹤乡”“中国绿色食品之都”之称。

是国家高新技术企业、国家农业产业化重点龙头企业、全国民族用品定点生产企业、国家AAA级绿色(有机)食品产业旅游观光园区、哈大齐工业走廊重点企业。

作为绿色、有机食品加工基地,多年来主要从事大豆、芝

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