办公室走廊文明标语
1.讲文明卫生，讲科学，树新风2.除陋习，讲文明，树新风。
3.讲究社会公德，爱护公共环境。
4.环洁优美，生活健康科学，社会文明进步。
5.讲文明，信科学，防非典，同行动。
6.珍惜自己，关爱他人，革除陋习，从我做起。
7.科学、健康、环保、文明。
8.革除陋习，战胜非典。
9.告别陋习，健康文明。
10.讲究公共卫生，爱护公共设施，维护公共秩序，遵守公共道德。
11.大搞爱国卫生运动，铲除病菌滋生土壤。
12.告别陋习崇尚文明，向不良卫生习惯宣战。
13.克服不良习惯，养成文明行为。
14.学道德建设纲要，扬文明行为新风。
1.请勿乱倒垃圾污水2.不准打架骂人斗欧 3.人人有礼貌，个个爱学校 4.好好学习，天天向上 5.请自觉遵守纪律 6.请保持室内卫生 7.请勿乱扔果皮纸屑8.请讲普通话 9.上下楼梯靠右行勿喧哗 10.讲文明 讲礼貌 11.请保持安静 12.讲文明讲卫生人人有责 13.请爱护公共卫生 14.爱护花木 美化校园15.请勿乱涂乱写 16.爱护花草树木 17.请讲礼貌用语 18.请勿随地吐痰19.博览群书 提高素质 20.不在走廊乱跑乱跳 21.请节约用水 22.自觉遵守课堂常规 23.请使用文明礼貌用语 24.保持室内清洁卫生 25.您好!对不起!谢谢!再见! 26.人人要学法知法守法护法 27.心灵美 语言美 行为美 环境美28.请勿吸烟 29.请爱护公共财物 30.生活简朴 不挑吃穿31.保护花木 人人有责32.保护环境卫生 人人有责 33.自觉养成卫生习惯 34.请保持室内外环境整洁 35.有道德有理想有文化有纪律 36.爱护花木请勿攀折37.人人讲卫生 个个爱清洁 38.人人动手搞好卫生 39.饭前便后要洗手40.普及文明用语 提倡礼貌待人41.讲究卫生保持清洁 42.团结进取争创名校 43.讲卫生光荣 不讲卫生可耻 44.学校是我家 清洁靠大家
商业物业对各种走道、楼梯、通道的疏散宽度有哪些要求
a）商场内疏散楼梯、走道的净宽应按实际疏散人数确定；b）单层、多层商场楼梯和走道最小净宽不应小于1.1m；高层商场楼梯最小净宽不应小于1.2m，走道最小净宽不应小于1.3m（走道单面布房）或1.4m（走道双面布房）；地下人防商场楼梯最小净宽不应小于1.4m，走道最小净宽不应小于1.5m（走道单面布房）或1.6m（走道双面布房）。
首层疏散外门最小净宽不应小于1.4m；c）商场营业厅货架、柜台的布置应便于人员安全疏散，主要疏散通道净宽不应小于3m，其它疏散通道净宽不应小于1.8m。
具体请参看《建筑设计防火规范》、《高层民用建筑设计防火规范》。
业主、物业“论道”：楼道灯坏了谁来换
“我家楼下过道的灯泡坏了很多天了，物业就是不修，让我自己去买灯泡。
”昨日，家住市区项王二期26号楼四单元的程女士致电本报热线称，她家楼下车库过道中的公共照明灯灯泡坏了，物业迟迟不修理，这让她感到非常不便，而又非常纳闷。
“那个灯是公共灯，为何物业不更换
”程女士发出这样的疑问。
业主发问楼道灯泡不归物业管
程女士说，她家楼下车库过道中原本有一只照明灯，这只灯对整个单元的人来说都是个方便。
前几天，这只灯坏掉了，程女士去找物业公司修理，物业公司的水电工到场查看了一下表示：修可以，但要程女士自己去买个新灯泡。
程女士对这样的说法很不满意。
“这只灯属于小区公共照明灯，怎么还要业主买灯才能换呢。
”程女士对此很不理解，更换灯泡一事也就不了了之。
程女士说，这几天，她进车库过道一直都是摸黑，他们单元的业主对此很有意见。
“夜里推车子进车库，看不见的话很麻烦。
”程女士说，为了这一只灯泡，她去找过物业好几次，但物业公司始终坚持要她去买个新灯泡，这让她非常生气。
程女士认为，车库过道的灯属于小区公共照明，理应物业公司更换，让业主买新灯泡没有道路。
物业回答合同已写明更换办法 昨天上午，记者来到项王小区二期（丹桂园）物业管理办公室。
听到记者的来意，物业公司的马主任也是一肚子苦水。
马主任说，楼道灯确实属于公共照明灯，一般来说确实属于物业公司负责更换，但项王二期的物业管理办法与其他小区有所不同，物业公司并没有收取公共耗能费，楼道灯一直以来都由用户自己负责。
随后，马主任还向记者展示了《宿迁市项王小区丹桂园物业管理合同书》，在合同书上记者看到，第九条第三行写有“免收公共耗能费，各楼道灯用电以及换修皆由各用户自行负责。
”合同最后有项王二期物业公司和业主委员会的盖章。
马主任说，根据合同，项王二期物业公司一直没有收取过公共耗能费，因此楼道灯也归业主自己负责。
“项王二期楼道灯更换一直都是这样的，七八年来物业都没有收过公共耗能费。
”马主任说，他也向程女士解释过合同内容，但程女士就是不听，这让他非常无奈。
“如果住户买来新灯泡，物业水电工随叫随到，立刻更换灯泡。
”马主任还表示，他将与程女士继续沟通，希望能圆满解决此事。
律师观点灯泡由整个单元住户出钱更换 《宿迁市市区物业管理办法》规定：“电梯、水泵、中央空调以及公共照明，公共用水等代收代交费用，应单独列帐……由业主委员会与物业服务企业协商确定具体分摊办法”。
但是，项王二期并没有代收公共耗能费，楼道灯泡该如何更换呢
昨日，记者联系了江苏钟山明镜律师事务所宿迁分所的胡剑桥律师，胡律师表示，项王二期物业服务公司在合同中已经与业主委员会达成一致，不代收公共耗能费，那么楼道灯泡更换产生的费用就应该由使用灯泡的整个单元的住户所承担。
“灯泡既然是在车库过道内，那么整个单元的住户都会使用到，灯泡更换就由单元楼内的所有住户出钱。
”胡律师表示，物业公司也可以与单元楼住户协议收取灯泡更换费，然后对楼道灯泡进行更换。
业主违规占用公共走廊，物业公司怎么处理
第一电话通知第二次，书面通知业主整改第三次，敲门要求业主现场整改三次过后，业主依然不予整改的，物业可以报警处理，并在居委会、片警的监督下，将侵占走廊的业主物品临时转移存放，并通知业主自行取回。
如果是用建防盗门、搭建违章建筑等手段侵占公共区域，物业可以上报建设主管部门及城管部门，由建设部门和城管部门派出执法机构予以拆除处理。
物业公司通常由哪几个部门组成
物业公司通常由经理室、综合管理部、财务部、业务部、房屋管理维修部、经营开发部、保安部以及设备工程部组成。
物业管理公司的机构设置从属于公司的性质，采用的管理模式、物业使用性质及企业经营理念、目标、功能等因素。
此外，机构设置又与员工的数量与质量相关联，并与岗位配备形成适当比例.同时，企业经营规模、管理手段、技术含量等也影响到机构的设置。
通行的物业管理公司机构设置主要有：1、经理室：是物业管理公司的领导和决策机构，设经理一名，副经理若干名.经理对公司运作全面负责，是公司一切重大问题的决策者，负责布置和协调各副经理的工作。
副经理是经理的助手，在经理的领导下全面处理分管工作.重大问题报请经理处理，及时汇报分管工作，提出重大问题的处理意见，完成经理交办的各项工作。
2、办公室：办公室是公司的综合管理部门，负责人事劳资、文书处理、生活福利、公关接待、内务管理等。
3、财务部：财务部在公司经理领导下，参与企业的经营管理，负责制定财务收支计划、会计出纳、经济核算、作好会计报表，并对各项经费的使用实施核查和监督，并根据企业需要搞清资金运用。
4、业务部物业管理公司业务部门的设置一般根据公司规模大小，物业种类的不同.配套设施的多少，以及提供服务的种类而设置的.为便于管理可以先设业务部再分设各个职能部门，也可单列各个职能部门。
业务部主要负责公司的总体运作，协调下列各职能部门的各项工作.下面一般可设： 1、房屋管理维修部负责产业管理与房屋维修包括：租赁管理和委托管理，房产的接管、撤管和调配换，房产档案管理，房屋的修缮计划，日常养护和小修服务。
2、经营开发部 开拓经营项目，通过竞争去接收新产业，制定物业管理公司的经营计划。
3、保安部 负责管辖区内的治安保卫、交通安全和消防管理，参与社会联防，维护管理区内的人身和财务安全，保证正常的工作、生活和交通秩序。
4、环境管理部 负责管辖区内的清洁卫生、绿化养护和环境营造，组织清洁工和绿化工实施与物业管理相配套的专业操作，包括：楼宇清洗，过道、门厅、街坊、道路的日常清洁打扫和保洁，除害灭病、杀虫、喷洒药水和绿化、草坪、花草的养护。
5、设备工程部 设备工程部是物业管理公司技术部门，负责住宅区或高层楼房的各类设备的管理、维修和养护，对业主入住后进行装修和改造.设备工程部要按照国家及省市有关的政策、法规对各项有关工程和设备的质量等进行监督和检查，对管理部门提出的各项修缮计划和经费进行审核，并积极开拓、承接各项力所能及的工程项目。
各种部门的设置主要根据管理的方便及对企业发展有利两个因素确定，在提法上也有很多种。
