安全标准化的13个要素是什么
标准化的13素： 1、安全目标 。
根据自身安产实际，制定总体和年度安全生产目标， 按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定安全生产指标和考核办法。
2、组织机构和职责。
按规定设置安全生产管理机构，配备安全生产管理人员并建立安全生产责任制，明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。
3、安全投入。
建立安全生产投入保障制度，完善和改进安全生产条件，按规定提取安全费用，专项用于安全生产，并建立安全费用台账。
4、法律法规与安全管理制度。
及时识别和获取本部门适用的安全生产法律法规、标准规范，对其严格遵守，并将相关要求及时转化为本单位的规章制度，贯彻到各项工作中。
建立健全安全生产规章制度和岗位安全操作规程，并发放到相关工作岗位，规范从业人员的生产作业行为。
5、教育培训 制定安全教育培训制度，确定安全教育培训主管部门，按规定及岗位需要，定期识别安全教育培训需求，制定、实施安全教育培训计划，提供相应的资源保证，做好安全教育培训记录。
6、生产设备设施 。
企业建设项目的所有设备设施应符合有关法律法规、标准规范要求；安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
应对生产设备设施进行规范化管理，保证其安全运行。
7、作业安全。
加强生产现场安全管理和生产过程的控制。
对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，应进行分析和控制。
对特殊作业及危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。
对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，采取控制措施。
根据作业场所的实际情况，按照GB2894（《安全标志》）及企业内部规定，在有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行危险提示、警示，告知危险的种类、后果及应急措施等。
8、隐患排查与治理。
组织事故隐患排查工作，根据安全生产的需要和特点，可采用综合检查、专业检查、季节性检查、节假日检查、日常检查等方式进行隐患排查。
隐患排查的范围包括所有与生产经营相关的场所、环境、人员、设备设施和活动。
根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患及时进行治理。
隐患治理措施包括：工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施和应急措施。
治理完成后，应对治理情况进行验证和效果评估。
9、重大危险源监控 。
依据有关标准对本单位的危险设施或场所进行重大危险源辨识与安全评估，及时登记建档，并按规定备案。
应建立健全重大危险源安全管理制度，制定和实施重大危险源安全管理技术措施。
10、职业健康 。
为从业人员提供符合职业健康要求的工作环境和条件，配备与职业健康保护相适应的设施、工具。
定期对作业场所职业危害进行检测，在检测点设置标识牌予以告知，并将检测结果存入职业健康档案。
对可能发生急性职业危害的有毒、有害工作场所，应设置报警装置，制定应急预案，配置现场急救用品、设备，设置应急撤离通道和必要的泄险区。
11、应急救援。
按规定建立应急设施，配备应急装备，储备应急物资，并进行经常性的检查、维护、保养，确保其完好、可靠。
制定生产安全事故应急预案，并针对重点作业岗位制定应急处置方案或措施，形成安全生产应急预案体系。
企业发生事故后，应立即启动相关应急预案，积极开展事故救援。
定期组织生产安全事故应急演练，并对演练效果进行评审。
根据评审结果，修订、完善应急预案，改进应急管理工作。
12、事故报告、调查和处理。
企业发生事故后，应按规定及时向上级单位、政府有关部门报告，必要时向相关单位和人员通报，并妥善保护事故现场及有关证据。
事故发生后应成立事故调查组，明确其职责与权限，进行事故调查或配合上级部门的事故调查。
事故调查组应根据有关证据、资料，分析事故的直接、间接原因和事故责任，提出整改措施和处理建议，编制事故调查报告。
13、绩效评定和持续改进 。
每年至少一次对本单位安全生产标准化的实施情况进行评定，验证各项安全生产制度措施的适宜性、充分性和有效性，检查安全生产工作目标、指标的完成情况。
根据安全生产标准化的评定结果和安全生产预警指数系统所反映的趋势，对安全生产目标、指标、规章制度、操作规程等进行修改完善，持续改进，不断提高安全绩效。
安全质量标准化达标优良率的确定
企业或者行业为了搞好安全生产，制订了一套标准化的管理制度和岗位职责，达到这个标准的的岗位就称为达标。
企业安全生产标准化达标创建工作措施有哪些步骤和要求
企业安全标准化达标创建，一般通过宣贯标准、计划布置、梳理整合、初始评审、编写文件、颁发运行、自查改进、申请达标等八项工作步骤来实现。
并根据不同创建形式，主要完成企业负责人对安全标准化达标创建的决策承诺启动、拟定创建计划和各职能分配、认真梳理整合并提出增减文本内容、出具初始评审报告、重点编制标准化体系文件、适时进入试运行磨合、做好创建工作总结报告、最终提出申请达标报告等8项具体工作。
为做好上述各项工作应采取以下五项创建工作措施： 1、组织措施 首先要成立创建组织：即领导组负责本企业安全标准化创建工作的决策布置和人力物力资源的配置，工作组负责标准化创建工作的具体组织实施，技术组负责标准化技术创建策划设计工作，确保整个创建工作的组织实施。
2、管理措施 在企业进入标准化创建过程中，从管理角度，应针对企业各职能分配，实行定位、定人、定责、定绩的“四定”管理措施，使企业每一个岗位的安全生产责任进行上下左右无缝连接，明确责任，奖惩分明，确保全员参与性。
3、运行措施 在企业安管部门的组织协调下，根据各职能部门所对应的标准化要素，分别进行领导决策层、部门管理层、班组执行层的三层运行，并加强安全标准化运行格式化、制度化、程序化、规范化的管理措施，确保有序运行。
4、技术措施 企业的安全标准化基础薄弱，需聘请有关咨询机构，帮助企业安全标准化体系文件、应知应会、现场管理等环节实施咨询服务，重点实行培训教育、策划编写、指导运行、检查自评、建议申报等5个方面的技术咨询服务保障措施，确保技术咨询服务到位。
5、奖惩措施 企业安全标准化达标要以班组岗位达标为基础，实行经济奖惩挂沟。
凡获得“安全标准化达标班组”的可挂流动红旗鼓励，被评比为季度或年终“安全标准化达标先进班组”的要给一定的经济奖励，凡不达标班组要进行季度或年度奖金惩罚，调动企业安全标准化一线达标的主观能动性和积极创造性。
“安全生产标准化”的四个达标是什么
参考的规范有：（1）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ 130-2001）；（2）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ 80-91）；（3）《建筑施工模板安全技术规范》（JGJ 162-2008）；（4）《建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ 166-2008）；（5）《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ 146－2004）；（6）《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59－99）；（7）《建筑施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）；（8）《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ 33-2001）；（9）《施工现场机械设备检查技术规程》（JGJ 160-2008）；（10）《塔式起重机安全规程》（GB 5144-2006）；（11）《施工升降机安全规程》（GB 10055-2007）；（12）《施工升降机》（GB\\\/T 10054-2005）；（13）其他有关法律法规、规范标准和规范性文件等。
安全生产标准化认证共有几级
三级。
应该只能先申报三级标准，二年以后可升级申报二级，按级提升。
越上越难过。
先是市级评审、然后是省级、最后国家级
