稻盛哲学是什么玩意儿
稻盛哲学用一个达就是“；用两个字表达是“利他”；个字表达是“致”；用四个字表达是“敬天爱人”；用五个字表达就是“为人民服务”。
虽然表达不一样，但这五种说法本质都是相同的。
对企业经营者及其员工，我这样说：稻盛哲学是集古今东西优秀文化之大成，应用于现代企业经营取得卓越成功的典范，是现代商业社会的儒释道。
对爱好哲学的朋友，我这么表述：哲学有很多定义，比如: 哲学是追究宇宙人生终极真理的学问。
哲学是自然科学与社会科学的结晶。
哲学是说明存在和意识、物质和精神、客观和主观、实践和理论的关系学问。
哲学有唯物论和唯心论等等。
但稻盛哲学是用来实践的，所以对稻盛哲学的定义是：用来规范和指导人们一切言行的根本思想。
稻盛哲学有四个特点，道德性，实践性，辩证性，简谱性。
稻盛哲学的特点首先是它的“道德性”。
就一般概念来说，哲学是哲学，道德是道德，两者虽有联系却分别属于不同的范畴。
但稻盛哲学则把道德放进了哲学，以“作为人，何谓正确”，也就是以“利他之心”思考、判断和行动成了稻盛哲学的核心。
这在其他哲学中是极为罕见的。
稻盛哲学的第二个特点是它的“实践性”稻盛与以往的哲学家不同，因为是科学家出身，年轻时就有重要的发明创造，而且27岁就创办企业。
而实验室特别是企业就是他的哲学实践（验）基地。
因为稻盛哲学来自于他亲身的实践，包括开发新技术、新材料、新产品的科学实践，和经营企业的实践，当然也包括生活实践。
从实践中来的哲学，又要反过来指导经营实践，使事业获得巨大发展。
而经营实践又使哲学不断丰富。
这种从实践到理论，又从理论到实践的、紧密的、反复的循环，使他的实践和理论，经营和哲学达到了高度的平衡、完美的统一。
稻盛哲学的第三个特点是它的“辩证性”稻盛哲学强调要兼备事物的两极。
比如：利己和利他、大善和小善、大胆与小心、慈悲心和斗争心、大家族主义和市场竞争主义等等。
再比如，经营者对员工既要关心爱护，又要严格要求，两者要高位平衡。
这些是每天工作中都面临的课题稻盛哲学的第四个特点是它的“简朴性”稻盛先生刚刚创业时，28名员工中大多数是初中生。
稻盛要用他们听得懂的语言讲哲学，让他们理解、接受，并与他们一起实践。
说到哲学，让人觉得是深奥抽象的学问，是少数学者专家的事，但稻盛先生善于用朴实的语言表达深刻的思想。
稻盛哲学没有任何难懂的哲学术语，它深入浅出，却又有感动和召唤人心的力量。
稻盛哲学中讲的经营理念请问如何在企业落地而不是浮在空中
执行力，靠的是大BOSS愿意牵头干这些事。
有些想法好，但是老实说，像稻盛和夫那种在事业上，有点精神洁癖的人，你要在中国现代社会里找，也很难很难。
尤其是比如职业经理人，他说不定混几年就走了，所以一定追求眼前的即时效益，而不敢去为企业博取长远效益，这也是事实。
总之，再好的精神理念，也要靠上面最大的BOSS愿意并且有这份心思和能力执行下去。
下面小员工干着急这些事，几乎不可能有用的。
稻盛哲学的基本法则
社会哲学的第二大理论前提是推荐某 种特定的思式”。
在传统社会哲学来，一旦强调“好的 思维方式”，便会威胁到“自由”。
而稻盛哲学认为“好的思维 方式至关重要”，这样一来，似乎会受到传统社会哲学家的激 烈批判，但事实并非如此。
我之所以敢这么打包票，是因为稻 盛哲学中的“好的思维方式”与传统社会哲学并不冲突。
稻盛先生所说的‘人’，首先是指生活在社会中的人。
这 个人，不是独立的个体，而是处于关系中的人、处于社会脉络中的人。
换言之，稻盛先生的意思并非‘作为个体，何谓正确’， 而是‘作为社会成员，何谓正确’。
这便是‘作为人’的第一层 含义。
“稻盛先生所说的‘作为人’，还有另一层含义，即‘拥有 理性的生物’。
因为植物和动物都没有理性，因此‘拥有理性’ 便成为了人的特征之一。
如果仅仅强调人的社会性，那么人在 思考事物时可能又会走向另一种极端，从而矫枉过正。
因此，稻盛先生既强调了人的社会性，又强调了人的理性，以这样的 定义和视角为前提，他提出了‘何谓正确’这个命题。
“至于稻盛先生为何要强调‘作为人，何谓正确’，其根本 原因还是人性。
人非常容易变得骄奢淫逸，一个人的生活和事 业一旦顺风顺水，无论其拥有多么高尚的价值观，都有傲慢堕 落的危险。
因此，越是处于顺境，就越是要慎独自省，以理性 为武器，思考自己在社会中的职责，不断扪心自问‘何谓正确’。
这便是稻盛先生的初衷。
如何理解稻盛哲学的“公”
那一个个与经营的现场，是稻夫体验报告（经学）的发端，在一切都充满了活力。
力行正道，在一个个鲜活而具体的现场，不断去拓展和提升自己的心性，不断精进。
学习稻盛哲学，务必要“重走”稻盛和夫的人生之路与每一个经营当下的现场，带着“爱”去体悟当时的每一个决策。
通过看书学习，是无法真正领悟稻盛经营哲学真谛的。
要想学习稻盛哲学，除了让自己站在稻盛和夫的角度来体悟，走入稻盛的心灵；更应该结合自己的经营实践，在做每一个决策的时候都扪心自问，是否偏离了“做人何谓正确”的本真。
只有在经营活动中不断修炼，才能真正领悟稻盛哲学的内在要领，发掘出对自己真正有价值的宝藏。
请牢记以下四个基本方法吧
1.把自己当成稻盛和夫；2.体悟每一个经营的当下；3.结合稻盛和夫的决策来拷问每一个决策；4.对照自己的人生经历和企业经营中的实际问题来学习。
（来源：香港人文比佛利）
稻盛哲学是怎么生产的
怎么逐步涉入人心的
遵循简单法则对一个合格的经营者来说，最重要的不是知道多少复杂的知识和理论，而是懂得珍视那些看似简单、“引导人们采取正确生活态度的原理原则，即哲学”。
这种哲学“不是晦涩难懂的书桌上的学问，而是从经验和实践中产生的生动的哲学”。
这些哲学看上去“像小学教室里贴的伦理或道德纪律方面的标语一样”。
聪明的人往往对这样的哲学一扫而过或视而不见，但那些不那么聪明的人却极其珍视它，“不仅用脑筋理解，还要用灵魂领悟，使其变成血肉的一部分。
”做人贵在沉稳中藏着精明这种“精明”表现在，在面对纷繁的头绪和各种各样的利益诱惑面前保持清醒的头脑，视线始终不偏离他真正想要的。
这与那些头脑灵活、一看便知其精明的人是不一样的。
他们的思想和行为能对周围的各种信息和利益关系迅速做出反应，以至于陷入“复杂性之灾”之中。
精明人只能在局部上不断表现出精明，资源、精力全部消耗在局部的小胜利或高效率和整体性的失败或低效率中，就像在一个因没有红绿灯而拥堵的十字路口，精明的人能敏感地发现空隙，尽可能往前钻，所有精明人在整体的超低效中徒劳地追求高效，无数精明的个体不知不觉地陷入集体性的愚蠢。
阿米巴经营：什么是稻盛哲学
稻盛和夫从小就有着不太寻常的人生经历，从一个胆小怕事的跟屁虫到孩子王，身体不好患过肺结核，经历过死亡的威胁和恐惧，中学、大学、就职考试屡屡不顺，进入快要倒闭的公司，从事非本专业、不喜欢的岗位工作，创办公司头几年也不太顺利……他处处遭遇人生逆境，每一次刻骨铭心体验都给深深的冲击着稻盛和夫的心灵。
他困惑着、反省着、烦恼着、不断思索着，长期的人格修炼，稻盛和夫逐渐领悟到关于人生、工作、经营企业最重要的真理。
因此，稻盛哲学归纳起来就是稻盛和夫自我人生经历的体验报告，这个体验报告的原点是——作为人何为正确
是纯粹、爱、直白这些最自然、最质朴是一种生命状态。
稻盛哲学随着稻盛和夫个人经历、体悟的增加还在不断精进着，但原点从未改变。
哲学是万学之母，就是一种认识论，是自然界客观存在的规律，它指导着人类的一切行为活动。
从这点上，稻盛和夫本身并没有创造哲学，只不过是发现了，并按照伟大的原理、原则去实践和行动，才成就了今天的伟大
（香港人文比佛利）
