动车站派出所口号

时间：2019-06-01 04:35

关于公安机关的看守所的标语口号

运动会入场式班级解说词401：瞧

迎面走来的正是401班的运动健儿们，看他们坚定的步伐，无不显示出他们必胜的决心；看他们飒爽的英姿，无不展现出他们不灭的斗志。

“更高，更快，更远”是他们的目标。

他们要把自己当作体育健儿的代表，要用自己的拼搏去诠释时代的。

他们说：“也许昨天是属于你的，但今天的主角一定少不了我

”听，他们嘹亮的口号，不就是他们向胜利发出的最强有力的呐喊吗

让我们一起祝愿401班取得优异的比赛成绩吧

402：402班，一个朴实可爱的班级，一个团结向上的班级，一个自强弘毅的班级。

在这个大家庭里，跳动着59颗不甘平庸的心。

我们同欢乐、我们共追求，我们驰聘赛场、挥洒豪迈，让我们的热血无悔地沸腾吧

胜利，将与我们402班同在

口号：放马金鞍，402班，锐不可挡，尽在我班。

403：是雄鹰，就该搏击长空；是蛟龙，就能畅游四海；勇敢者，就应奔跑在运动场上，挥洒汗水。

曾经的荣誉已成历史，明天的荣耀我们一起创造。

也许上届运动会是属于你们的，但今天的主角一定少不了我们。

我们坚信，没有比脚更长的路，没有比人更高的山，我们403班不畏艰难险阻，延续我们拔河比赛的光荣，一定能创造骄人的成绩。

年轻没有什么不可以。

口号：艰苦锻炼不落后，争金夺银我争先。

404：口号：青春无极限，终点零距离飞跃梦想，超越刘翔顽强拼搏，超越自我不鸣则已，一鸣惊人 WHERE ANAZING HAPPENDS

[奇迹在此发生

杭州高铁余杭站具体位置

余杭高铁站处于杭州市余杭区，为地铁1号线新增车站，位于原临平南站与南苑站之间有5条公交线路5条公交线分别是761路区间线、763路、786路、786路区间线和765路

浅析新形势下如何加强部队基层派出所营产营具管理

近年来着经济社会的快速发展，部队派出所的营设得到了突飞猛进的发展，营产营具生了翻天覆地的变化。

在新形势下，如何进一步加强部队基层派出所营产营具的管理，不断巩固近年来的基本建设成果，尽快解决基层派出所营产营具管理中存在的问题，给基层官兵创造一个良好的工作和生活环境，就成为部队营产管理部门面临的新课题。

一、当前派出所营产营具管理存在的主要问题 (一)思想上没有足够重视，工作不够严谨。

目前，由于没有将营产营具管理工作列为营房工作中的长期性、制度性工作来对待，派出所普遍存在不重视营产营具管理工作的思想。

工作中表现在“等、靠、要”等想法普遍存在，一旦出现损坏、丢失等情况的时候，不能及时发现、处理，严重的还出现坏了没人修、丢了没人找、闲置不维护的现象。

官兵主动管理意识的淡薄，加剧了营产营具的坏损，部分官兵对自修自管营产营具的责任认知仍然不到位，“重配轻管”、“只住不管”等现象依然存在。

(二)编制上没有足够细化，配置不够合理。

近年来，派出所营房建设进入了正规化、规范化、标准化的路子，营房建设得到了长足的发展，但与之相对应的是，编制标准不够细化，例如：近年来业务工作所需的审讯室、羁押室等，这些新形势下工作所需的营产，并没有在营房建设标准中体现出来，日常营具的配备标准也不够细化。

这就造成了基层派出所营产营具建设过程中存在着配置不科学、资源浪费现象比较严重。

有些派出所虽然投入了大量资金用于营房建设，但功能与实际需要仍有不尽相符的地方。

(三)人员上没有足够配备，补充不够连续。

由于历史原因，基层派出所营产营具管理和维修人才普遍较少，近年来，由于各方面的原因，基层派出所营具管理和维修人才建设更是呈现出下滑趋势。

二、抓好派出所营产营具管理的对策 (一)进一步提高认识，加大宣传教育力度，营造良好的群管氛围，增强营产营具管理意识。

当前营房工作正由“建设型”向“管理型”转变，营房工作任务将从新建、扩建逐渐转入到维修、维护和管理上来，这就要求派出所及相关营房部门树立正确的管理意识，增强管理的责任感和紧迫感。

具体到营产营具管理工作上，就是要把营产营具管理工作作为基层派出所建设的一项经常性、长期性工作常抓不懈。

彻底转变理财观念，既要重钱、也要重物，既要重供、更要重管，在经费紧缺的条件下，充分利用现有所有财力物力资源，努力增强后勤保障能力。

一是调动广大官兵的积极性，使大家自觉主动地参与到营产营具管理中来，才能真正把设施维护好，才能使营产管理工作保持活力。

二是开展形式多样的专题教育、法规教育，让官兵意识到管好用好营产营具是每个人应尽的责任和义务。

三是培养基层官兵“主人翁”意识，通过会议、板报等各种方式，及时宣传表彰好人好事，讲解传授营具维修小知识，逐步培养官兵对身边营产营具的感情和维护营产营具的荣辱意识，促使官兵逐渐养成自觉爱护、节约公共财产的良好习惯。

(二)建立健全营产营具管理机制，规范营产营具管理秩序。

建立健全营产营具管理机制，严格责任制度落实则是实现这一目标的基本前提。

当前的重点，一是继续抓好分工管理责任制。

要综合运用责任管理、计价管理等措施，将营产营具按规定责任到人，并分别签订责任承包卡和管理承包责任书，实行营具计价挂帐制度，按照谁住用谁负责、谁承包谁负责的原则，对管理中造成的损失，由责任人负责赔偿。

二是抓好交接制度。

重点抓好干部转业、提升或调离时机的交接。

按照承包卡和责任书一项一项地进行检查核对，交接完毕应有单位领导、管理员、责任人三方签字方可离开。

三是严格落实检查评比制度。

坚持定期检查评比与不定期的抽查相结合，纵向比较和横向比较相结合，将营产营具管理好坏与单位评选先进和个人成长进步相联系。

通过检查评比，总结经验，查找问题，表扬先进，激励后进。

(三)加快营产营具管理人才和维修队伍的建设，提高营产营具管理人员和维修队伍的综合素质。

基层营产营具管理工作，最终要靠人来实施。

如果没有懂管理的专门人才，再好的管理制度，再健全的法规体系，也难以付诸实施。

所以必须加强营产营具管理人才队伍建设。

一是强化人才观念，科学选配业务人员。

要选择思想作风过硬，有一定专业知识，原则性强，乐于奉献，热爱营产营具管理工作的人员从事营产营具管理工作。

二是强化在职培训，不断更新知识结构。

（内蒙古新巴尔虎左旗第一边防大队白玉泉、李月明）

旅客高铁车厢内抽烟触发警报受到了什么处罚

今天下午五点左我从另一个世界出来我在这个世界待了整整一个星期至次我才知道原来我们地球还有一个世界一个与世隔绝的地方但却不是所谓的桃花源那是看守所 2013年3月21日晚上十一点左右我喝醉了酒头晕晕的和别人打架用砖头拍到他的头他的头流血了被附近的保安看见保安报了警之后我就被抓进派出所带着手铐提审照相打印指纹一直晕晕乎乎的到了22日晚上八点被转压至保安看守所那时才知道事情的严重但是晚了 2013年3月22日晚上十二点左右我来到这个与世隔绝的鬼地方可谓叫天天不应叫地地不灵但是至我出来后我相信这个地方将是我人身的一个转折点一切按照程序我被分配到B142仓关押进去后这鬼地方四周高高的墙壁窗户所有有空隙的地方都是钢铁值班的班长叫我去冲凉冷水的然后见牢头就是所谓的老大叫去问话是哪里人犯了什么罪之类老大人还算不错的虽然我不知道他犯什么罪进来的因为我在派出所没有东西吃他知道后给了我面包和水还给了我烟抽中华的虽然只有抽两口但最重要的是他跟我说的那些道理我依然清晰的记得我们是男人就应该担当了男人应有的责任男人到哪里都不会被饿死的何况我们我们是有手有脚拼搏的男人还有最重要的我们是人我们要孝敬父母就是生我们养我们的爸爸妈妈老大问我我爸会不会来保送我出去如果我爸来保送我那就能很快就出去如果对方告我故意伤害罪我就会被逮捕会被判三个月到六个月当时我就迷糊了爸他知道我进看守所会不会来保送我出去呢老大说就算你爸不来保送你出去你也不能对他有怨气因为他是你爸爸是的他是我亲爸爸带着这个问题我在B142仓过了第一个晚上早上六点就被叫醒锻炼身体做操喊口号一二三四向左转一二三四向右转一二三四向后转原地踏步一二三四早上好天天锻炼身体好一二三四领导好谢谢领导一二三四管教好谢谢管教一二三四父母好感恩父母一二三四老婆好谢谢老婆一二三四兄弟好好兄弟一二三四志高山峰矮路从脚下伸一二三四坦白从宽抗拒从严之后就是双手抱头蹲下站起来跟着口号做四十下刷牙打坐吃早饭端起一个大碗里面有三分之一的粥里面还有不知道是咸菜还是树茎的东西喝了一口粥第一感觉就是想吐这是人吃的吗抬头看下大家都在狼吞虎咽的吃只能跟着喝了几口接着还是打坐一个小时打坐是不能动的十一点左右吃午饭那是给猪吃的我只知道这一大碗饭和所谓的菜给我家的狗它也不会吃但是不吃是不行的吃完午饭休息一下睡午觉我们新来的要背报告词管教好报告管教我叫XXX 今年19岁广东省XX市人因涉嫌寻衅滋事被XX派出所抓获 2013年3月22日转押至XX看守所B142仓关押报告完毕谢谢管教军规在押人员六要六不准六要 1要服从看守人员的管理和教育与武装警察的看管 2要如实交代问题揭发同伙检举他人犯罪行为 3要认真学习党的政策和国家的法律深挖犯罪思想根源努力改造世界观 4要搞好个人和环境卫生保持内务整洁 5按时作息遵守学习生活劳动等各项制度 6要及时检举揭发同监室人员违反监规的一切言行六不准 1不准交谈案情传习犯罪手段教说他人对抗审讯和起诉审判工作 2 不准称王称霸拉帮结伙打架斗欧欺压他人抢占他人财物抢吃他人食品 3 不准起哄捞监乱唱乱跳聚众滋事文身赌博制造凶器 44抗拒管理教育装病和自伤自残 5不准损坏公物以及在墙壁床版写报上乱写乱画 6不准破坏生产消极怠工偷盗公司财物违反以上规定者将按情节轻重给予训诫责令反省构成犯罪者将并案惩处有立功表现者将酌情依法从宽报告词一天之内要背会军规三天之内要背会背不会中午不能睡觉晚上还要罚班午觉到一点半休息半个小时接着打坐一个小时在休息半个小时三点半左右有保安来叫去打饭四点左右吃晚饭吃完洗澡冷水的洗完澡进仓晚上七点就会有电视看中央新闻到八点有连续剧赵家孤儿电视放得很高我又近视只能听声音不认真看电视敢睡觉会被罚班的到了晚上十点就可以睡觉了我们仓里有六个班晚上值班站着不动谁敢打呼噜不管你用什么方法反正就是不能让他打呼噜值班一班从十点半到十二点二班十二点到一点半三班一点半到三点四班三点到四点半五班四点半到六点六班就不清楚了我记得每天都是六点半左右就被叫醒的值班很累的所以被罚班是不好过的我被分到二班很幸运的是报告词和军规我三天内都会了也没有被罚过班但是这一天一夜下来我真的快崩溃了一想到在外面的快活我就有种想死的心真的想自杀应该是星期一到星期五仓里的电视打开感恩的心还有很多歌我不知道歌名都是诉说孝顺父母激发人的本性善良真的很感人还有特别是2013年3月29日晚上老大带我们唱劳歌秋风吹过百草皆枯黄失去自由的人就象那草一样失去自由的人心情是多么惆怅年迈的父慈祥的母儿在牢中受尽了这份苦不管是上天堂还是下地狱全当爹和娘白养了儿一场唱了很多首歌跟着唱着想起以前的无知想起以前爸妈对我的好想起以前的点点滴滴我哭了我抱着头哭了里面有很多的人都哭了这些年我不孝顺总是伤爸妈的心让他们担心我真的不孝顺我一定要好好改过报答爸妈不让爸妈再为我伤心难过 2013年3月30日1点22分

如何激发基层民警的工作积极性增强奉献精神和爱民意识

试论如何提高基层民警的职业认同感目前我国正处于全面转型期，各种深层次的矛盾和问题逐渐显现，公安机关面临着前所未有的挑战与压力。

基层派出所是公安机关“千条线一根针”的实战单位，加强队伍管理，打造一支实战化职业警队变得必需而紧迫。

但受到社会形势、经济发展、思想观念的变化等因素的影响，有少数基层民警的职业认同感日趋淡化，在工作中暴露出宗旨意识淡薄、责任感不强、执行力不够、上进心不足、创新力缺乏等问题，严重影响着民警的身心健康和公安工作目标的实现。

笔者结合基层公安机关队伍建设的实际，谈谈几点自己的看法。

一、基层派出所民警职业认同感明显下降的原因。

一是职业因素。

节奏快。

当前社会治安形势日益复杂，基层派出所的工作随之繁重。

业务工作与接处警、安保等重叠穿插，使民警牺牲了很多周末、节假日，补休和公休又难以全部兑现，快节奏的运转使民警的身体普遍处于亚健康偏重的状态。

有统计数据显示，我国万人警力数尚不到世界平均水平的一半，民警平均年工作量为400个工作日，远高于普通职工240个工作日的标准，其工作的强度可想而知，久而久之民警就容易产生厌烦的情绪。

压力重。

一些过高的定位和承诺使警察职责范围日趋扩大，专项活动日益频率，考核评比层层加码。

但派出所警力有限，时常出现多项工作积压、多位领导催办的情形。

此外，在队伍业务两手抓的理念下，民警还要分出精力参与到各类检查和组织上的活动，难免力不从心。

当工作无突破和起色，甚至做多错多时，民警还要面临批评和通报。

在层层压力下，民警往往提不出干劲，拿不出闯劲。

束缚多。

基层派出所民警处于执法、服务的第一线，履行职权要受到法律制约，执法工作要受到政府的干预，执法行为要顾及到民情民意，使得很多工作必须在层层请示和服从指令中开展，久而久之消磨了民警的主动性和工作热情。

此外，以规章制度为中心的刚性管理，既限制了民警生活的空间，又束缚了民警个性发展的需求，使整个民警队伍千人一面，不易激发队伍的创造性.二是组织因素。

一是考核机制欠缺。

派出所对民警的考核评优，主要以条线上的量化考核为参照。

但各个岗位的可比性不强，即便是同一岗位的工作量和难度也有差异，简单、死板的量化考核往往不能全面地反映民警主观努力程度。

此外，部分民警利用规则的漏洞，只做表面文章，甚至弄虚作假，致使在评先评优时一些扎实苦干的同志被埋没，投机取巧的得荣誉，使考核起到了反作用，引起民警的不满，造成消极怠工。

二是队伍内聚力削弱。

部分单位缺乏应有的内聚力，削弱队伍战斗力。

有些领导自身素质不过硬，缺乏威信和号召力，在布置工作时，一味地给年轻的、肯干的民警安排工作，差遣不动的则听之任之，既降低了工作效率又给年轻民警的做了不好的榜样，不利于其保持上进心；不同警种的民警之间缺乏沟通协作，没有形成良好的竞争激励机制，常常出现“各扫自家门前雪”的情况，队伍内部的相互不认可影响到警察自身的职业认同，不利发挥整体合力。

三是福利待遇偏低。

基层任务繁重、工作量大、风险度高的特点没有在经济待遇中得到体现，政治待遇还比政府其他职能部门低，晋升空间狭小。

尤其是基层派出所民警，很多都是在岗位上埋头苦干几十年，很难得到提拔。

待遇与职责的不匹配使得不少民警产生强烈的失落感，甚至有少数民警以权谋私、徇私枉法，走上违法犯罪的道路。

三是社会因素。

公众对警察职责存在认识偏差。

随着警务改革的深入推进，“有困难找警察”的口号深入人心，公众不同程度对民警职责的认识存在偏差，致使基层派出所在日常工作中不得不处理债务纠纷、环保问题、恶意举报等超出职责范围的警情，还极易引发投诉、信访，这些都极易挫伤警察的工作热情和警民感情。

长期以往，民警也会模糊了职责的概念，导致“该管的事没能力管，不该管的事努力管”，甚至一些民警会利用这些“额外”的权力谋取不正当利益，滋生腐败。

其他部门职能弱化造成矛盾转嫁。

一些单位企业不顺应社会和经济的发展，将一些本应承担的社会责任和义务推卸给了公安机关，这种转嫁矛盾的做法，在构建警民和谐的道路上或多或少地添加了障碍。

如一些单位客户丢了捆绑手机要求补办，单位要求公安机关提供丢失证明，而派出所在未接到报警求助的情况下，很难辨别丢失事情的真伪；一些加油单位为了回避责任，要求散装加油的用户出具公安证明，但加油单位完全可以增设提供外送散装油的服务为断油用户解决困难。

法定职权受忽视致使民警办事难。

部分群众、单位只看到自己在法律上的权利，而忽视法律赋予警察的职权，警察在行使职权时阻力重重，遭遇“门难进、脸难看、事难办”。

如民警在向居民采集人口信息、了解社会关系时，常被居民以隐私为由拒绝透露；在查询涉案银行账户时，银行工作人员常常以“不受理查询外省市银行账号”由拒绝查询服务；甚至在执法，遭遇群众阻挠，不实投诉，诬告陷害，甚至上访、暴力袭警，引发群体性事件。

四是个体因素。

1.个性的影响。

基层派出所民警经常与社会上灰色人员打交道，在接触多了社会的阴暗面，面对社会“非主流”思想和价值观的影响和冲击时容易发生价值观的扭曲，拜金主义、享乐主义严重，不讲奉献讲金钱，不讲工作将过场。

2.业务能力不足。

当前民警面临着现代警务模式的新挑战，少数民警的综合素质难以适应，一味地“吃老本”，不主动加强学习、补充更新知识，暴露出对法律不熟悉、对业务不精通等问题，畏难情绪凸显，就会经常感到力不从心，难以胜任，成就感大大降低，引发工作倦怠。

3.心理健康调适不够。

派出所民警不仅要承受着工作上的压力，还要承受来自家庭的压力。

民警对家庭投注的时间、精力少，常常会引发和父母关系不和、与伴侣离婚等问题，家庭关系的失调使得民警心理、情绪等方面的压力骤增。

但是部分民警缺乏心理保健知识和自我调适方法，既不通过自我调节的方式调整心态，又不寻求专业帮助及时摆脱困扰，导致心理问题积压，影响了民警对自身职业的正确认识，导致职业认同感的缺失。

二、提升基层派出所民警职业认同感的对策探讨：一是健全思想教育机制，占领民警精神制高点。

注重信念塑造。

过去，派出所的工作条件比现在艰苦得很多，但民警却感到自豪、光荣，这与他们的理想信念是分不开的。

因此，要坚持从理想信念塑造入手，用健康向上的思想文化，通过有效的方式进行积极渗透。

要结合民警思想动态，有区别地开展形式多样、寓教于乐的教育学习活动，通过道德讲堂、影视作品赏析等不加重民警工作负担的方式，让其接受到更直观的理想信念教育和革命传统教育，引导树立正确的理想信念，使队伍的职业认同感得到整体增强，形成一种导向和氛围，带动个体幸福感、自豪感的提升。

注重文化引领。

坚持以警营文化为载体，密切联系党、团等各类团体，定期组织开展球类、游泳等体育活动，在放松民警身心之余，通过竞技活动激发团队合作精神，提高民警集体荣誉感；成立警官俱乐部，开设图书室、网络阅览室、健身房、减压室等场所，用文化陶冶情操，培养民警健康向上的兴趣爱好，丰富民警的业余文化生活，提升警营文化建设的“留人环境”。

注重典型带路。

挖掘身边的典型，强化树立、培养和宣传工作，做到典型第一时间表彰、第一时间宣传、第一时间奖励，让民警认知到典型并不是永远只出现在表彰名单、公模录、新闻报道中的，而是真实就在大家身边，通过典型崇高精神和高尚品质的“点”来推动单位争先创优的“面”，让先进民警有干头，让后进民警有学头。

二是推进队伍正规化建设，搭建民警发展平台。

营造干事氛围，提高执行力。

积极协调有关部门，在警力增补、装备配置、福利待遇、职务设置等方面，适当向基层派出所予以倾斜，提高配设比例，改善职级待遇，营造拴心留人、干事创业的良好环境；建立科学的考评机制，加大考评奖惩兑现力度，做到考评结果与“政治待遇、经济福利、评先创优”的三挂钩，切实改变“干与不干一个样，干多干少一个样，干好干坏一个样”的局面；建立重大事项民警议事制度等方式，不断提高全体民警参与管理、参与决策的积极性，增强民警的 “主人翁”意识，变“要我做”为“我要做”。

加强班子建设，凝聚向心力。

所领导干部要不断提高自身素质，培育严格自律、务求实效、勇于担当、狠抓落实的作风，凡事做到身先士卒、靠前指挥、一抓到底，积极发挥牵引带动作用；在队伍管理中要从制度管警入手，在立规矩、懂规矩、守规矩上下工夫，克服“老好人”思想，对一些不良现象要敢于批评，敢于管理，做到一碗水端平；重视民警个人发展进步的需要，打造公平正义的选拨用人环境，将机会与舞台留给想干事的、能干事的民警。

强化业务培训，激发内驱力。

向教育培训要警力、要战斗力的能力，以强化科技应用、增强业务素质、提升执法质能为重点，积极开展日常法律、信息化、执法规范化、警务实战等培训活动，解决执法管理服务中存在的突出问题和薄弱环节，提升民警的服务水平和实战能力，让民警在工作中有底气、有实效、有动力。

推行轮岗机制，保持生命力。

加强派出所内部的岗位轮换交流，让民警对自身的工作进行重新思考，促进相互之间的理解与交流，不断增强队伍凝聚力。

同时，借轮岗交流之机，来消除民警因长期守在一个岗位上产生的职业倦怠，充分挖掘潜能、发挥强项，进一步优化警力配置，激发工作热情，提升队伍活动。

三是做实警心工程，优化民警工作环境。

进一步在工作减负上加力。

业务大队要充分发挥实战指导作用，主动介入基层帮助解决能力范围以外的难题，避免重复基层工作和简单的数据统计；指导和监督部门要严格落实改进作风的措施，压减名目繁多的台帐、检查和通报，切实结合基层的实际，提出有针对性、可操作性的建议，指导派出所完善工作机制、落实工作措施；基层所领导要及时梳理工作中反复出现的超出职责范围的问题，及时向上级公安机关、党委、政府汇报，进一步争取政策支持，把应该由社会经济组织和相关行政部门办理的事项从现有的警察职权中分离，为基层派出所“松绑”、“解压”，减缓民警工作压力。

进一步在权益保障上加力。

推动警力下沉，合理安排警务，提高工作效能，节省单位时间和空间的警力投入，最大限度地将工作外时间的还给民警，使民警身心得到及时的休整；对曾因违规违纪受问责的民警，要就问题谈问题，不能戴着有色眼镜，无视民警的现时表现和长远发展，在其今后的评先评优以及提拔使用设阻；对恶意投诉、侮辱诽谤、阻碍执行公务等行为，督察部门一经查实，要理直气壮地为民警撑腰、正名，依法从快、从严打击不法行为，坚决不让派出所民警“流血、流汗又流泪”。

进一步在从优待警上加力。

完善民警定期体检制度，建立民警健康档案，及时掌握民警的健康状况，保证患病的民警得到及时救治；重视民警的心理健康问题，通过举办心理健康知识讲座、开设心理热线等形式，向民警传授健康快乐知识，缓解民警精神压力，引导其培养积极健康的情感；通过开展“家属座谈会”、“警属联欢会”等形式，及时帮助民警化解家庭矛盾，消除生活和心理上的隔阂，并争取党委政府支持，及时帮助解决民警家属安置、子女入托、入学、就业等实际困难，为长期奉献在一线的民警解决后顾之忧。

进一步在警民关系建设上加力。

积极探索推进警民关系建设的新路子，深入开展“警营开放日”、“警民恳谈”等活动，加强警民的良性互动，向群众展示派出所及民警的真实状态，消除因不了解而产生的误解。