量化绩效考核中的“量化”是什么意思
“量化”：指的是目标或任务具体明确，可以清晰度量。
绩效考核量化，实质上就是尽量用量化的数据、指标反映员工工作业绩的一种表现形式。
量化绩效考核可以更为科学准确的员工绩效进行评价，进而提高员工工作积极性。
一个完整的量化绩效考核指标应包括哪些基本要素
绩效考核指标是指通过明效考核目标的单位或者方法，对承担企业经营过程及结果的各级管理人员完成指定的业绩的价值创造的判断过程。
指标的要素要包括企业员工的品德、工作绩效、能力和态度进行综合的检查和评定，以此确定其工作业绩和潜力的管理方法。
什么叫量化绩效管理
通过把人的工作成绩通过一个数据的方式准确的作为一个人各方面水平衡量的标志的一种管理方法
如何设置品控部绩效考核量化指标
我现在是从下面这几个方面进行考核量化指标设置：1、完成当月原料、成品检测准确度管控作业： 错判次数(包含感官与理化指标检测结果)≤ 5次；2、完成生产过程质量管控作业：监控不到位次数≤ 次、当月生产过程不合格品产生总量≤ %、客户质量投诉出现次数≤ 次；3、完成库存原料及成品质量跟踪管控作业：库存期原料或成品出现变质次数≤ 次4、完成禁用原料和产品处理管控作业： 出现非预期处理原料或不良品次数≤ 次5、完成质量问题反馈管控作业：出现延误次数≤次大家探讨一下是否合适
事业单位2016年个人绩效考评量化表怎么写
企业关键绩效指标(KPI：KeyPerformanceIndicator)是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具，是企业绩效管理的基础。
KPI可以使部门主管明确部门的主要责任，并以此为基础，明确部门人员的业绩衡量指标。
建立明确的切实可行的KPI体系，是做好绩效管理的关键。
关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效计划的重要组成部分。
