效率口号有哪些
效率成就品牌，诚信铸就未来。
效率成就理想，诚信展望未来。
“向员工要效益，向管理要效率”“高效，高质，高工资”“效则为人先，率能着根本”“咱们企业有效率”配上“咱们工人有力量”的调，员工吼去罢还不如“每天都做好一点”实在。
关于质量的一些口号
一线工人请注意，品质效率在于你； 投入才会深入，付出才会杰出，用心才会开心。
提高生产质量和效率的口号有哪些
I3-01 细心、精心、用心，品质永保称心。
I3-02 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。
I3-03 贯彻ISO系列标准，树立企业新形象。
I3-04 品质管理标准化，ISO成功靠大家。
I3-05 内部审核定期做，系统维持不会错。
I3-06 作业标准能遵守，品质效率不用愁。
I3-07 顾客反馈勤分析，品质改善有主意。
I3-08 原始记录要可靠，统计分析才有效。
I3-09 不接受不良品，不制造不良品， I3-10 品质是做出来的，不是检验出来的。
I3-11 以科技为动力，以质量求生存。
I3-12 每天自我检讨，品质自然更好。
I3-13 改善品质要规划，主力推动标准化 I3-14 文件受控易管理，贯彻执行要落实。
I3-15 做好品质记录，打好品管基础 I3-16 想要产品零缺点，全面品管不可免 I3-17 光靠记忆不可靠，标准作业最重要 ◆ 安全生产挂图系列一(AN类)：8张\\\/套材质：KT板冷裱框 表面PVC膜 厚度：6毫米 规格：76×52厘米 AN01 安全第一，预防为主
AN02 机械操作安全 AN03 工具使用安全 AN04 化学品使用安全 AN05 用电安全 AN06 防火安全 AN07 火警小常识 AN08 安全生产 人人有责
某企业提出“时间就是金钱，效率就是生命”。
你认为这个口号有道理吗
为什么
从“价值规律”角度讲，“时间就是金钱，效率就是生命”确实是一个很好、很有道理的口号。
通俗的说，【价值规律（也称价值法则）是商品生产和商品交换的基本规律。
】首先、企业的效益和生存取决于自身的产品，而产品的价值（即效益）是由生产商品的社会“必要”劳动时间决定的......即社会“必要”劳动时间决定商品的价值，商品的价格是以价值为中心上下波动，同时受价格杠杆及社会需求的制约。
因此，如果耗费在产品生产上的劳动量（时间、效率）超过他在社会总劳动量时，其商品的价值就不能保障，企业就不会有效益、没有效益的企业生存就不能得到保证......所以，提高以促进推动企业更好的加强经济核算、改善经营管理、提高劳动生产率（效率），才能更好地促进企业经济效益的发展......
求公司口号~
所谓成本效益分析就是将投资中可能发生的成本与效益归纳起来：利用数量分析方法来计算成本和效益的比值，从而判断该投资项目是否可行。
成本效益是一个矛盾的统一体，二者互为条件,相伴共存,又互相矛盾，此增彼减。
从事物发展规律看，任何事情都存在成本效益。
成本大致可划分两个层次：一是直接的、有形的成本问题；二是间接的、无形的成本。
效益也包含两个层次：一是直接的、有形的效益；二是间接的、无形的效益。
成本收益分析的三种主要方法： 1、净现值法是指在投资项目的寿命期内，将所有的成本和效益按照一定的贴现率折算为成本现值和效益现值，如果效益现值减去成本现值后的差额大于零，则该投资项目就是可行的。
2、现值指数法是指在投资项目的寿命期内，计算所有的效益现值与成本现值之比，如果该比率大于1，则投资项目就是可行的。
3、内含报酬率是指能够使投资方案的净现值为零的贴现率。
这种方法就是通过计算投资项目的未来所有成本和效益的现值之差为零的贴现率，如果这一内含贴现率比要求的贴现率为高，则该投资项目就是可行。
换句话来理解，就是高成本效益，就是目前所说的高投入高产出，其典型代表就是EGPRS（GSM长期演进过程中的一个商业手段,它在收入和成本效益方面能对高速增长的全球移动市场有很大作为）．
