脱贫攻坚月工作总结
河滨街道马营村关于开展脱贫攻坚“精准核查、分类施策”工作的汇报（2018年6月29日）按照县委脱贫攻坚“精准核查、分类施策”攻坚月活动要求，河滨街道马营村高度重视，认真按照要求进行安排落实，截止目前攻坚月活动部署的各项工作已全面完成，并取得了理想的工作效果。
现将具体情况报告如下：一、村情概况河滨街道马营村下辖7个村民组，全村827户3329人。
建档立卡贫困户8户20人，截止2017年底未脱贫8户20人，贫困发生率为0.6%。
二、活动开展情况（一）进行整体安排1、在工作部署上，对照攻坚月整体要求，我村安排两委干部和部分党员进行政策学习，压实工作责任，把全村划分为五个排查区域，每个排查区域配备一名两委干部、两名党员，进行逐街逐户排查，保证不漏一户，使整个活动能扎实推进。
2、在节点安排上，对照攻坚月部署的各项具体工作，我村划定各阶段工作的时间节点，规定于6月6日开始排查,6月10日排查结束，6月11日开始对排查出的问题户集中研判，确保到6月底顺利完成核查、分类、签订赡养协议、编制户说明等工作。
3、在活动质量上，我村支部书记亲自督查督导，对各区域排查的结果进行审查，并要求排查人员签字，确保活动不走形式、不走过场，确保攻坚月各项工作高标准、高质量完成，切实摸清底数，解决好漏评、错评问题。
（二）具体工作开展情况1、精准核查情况这次共核查了贫困户8户20人，非贫困户特殊群体56户85人。
2、精准分类情况对建档立卡未脱，共分出可以脱贫
脱贫攻坚工作总结
脱贫攻坚工作总结201年，我镇认真贯彻中央、省、市、县工作和扶贫工作会议精神，以“精准识别”为基石、以增强贫困户自身造血能力为核心推进扶贫工作，以振兴农村发展为主题，紧扣精准扶贫，制定落实发展规划，健全扶贫机制，强化扶贫责任，全力实施“个体扶贫，基础扶贫、产业扶贫”三项工程，扶贫工作取得了阶段性成果，现将XX镇2018年脱贫攻坚工作总结如下： XXX镇下设XX个行政村，人口约X万人，X个贫困村，贫困户XX户XX人，其中已脱贫XX户XX人，XX年将脱贫XX户XX人。
镇党委政府在政策制定、规划编制、投资安排等方面向脱贫攻坚工作大力倾斜，有力地推动了我镇扶贫工作。
一、完善机构，建章立制，强化扶贫组织建设。
我镇高度重视扶贫工作，一是将扶贫工作列入重要议事日程，每月召开扶贫专项会议研究部署扶贫工作。
完善扶贫办配置，充实人员，XX年XX月，从镇后备培养干部中抽调X名干部负责扶贫办工作，镇扶贫办工作人员增加到X人；二是完善健全扶贫工作领导小组，进一步明确主要领导作为脱贫攻坚工作的第一责任人，明确领导责任，落实人员工作，确定工作目标，完善工作机制，每星期统计责任人工作落实情况；三是继续强化村级领导配备。
各村成立第一书记任组长的扶贫工作领导小组。
今年，镇党委抽调能力素质强、敢为担当的XX名年轻干部充实壮大贫困村工作组。
各村邀请本地里有威望的老党员、老干部、有文化的年青人、妇女干部以及关心公益事业的农民群众参与扶贫开发
县文广新旅局脱贫攻坚工作情况总结
县文广新旅局脱贫攻坚工作情况总结 XX年，根据省、市、县相关文件精神和县委、县政府的安排部署，年初，我局认真对照“工作任务清单”，逐一梳理工作目标任务，坚持“紧盯目标，对照标准，突出重点，确保摘帽”的工作思路，积极研究落实措施，结合我局职能职责，制定了文化、广电、旅游脱贫方案，按时间节点逐一落实，于10月底全面完成XX年脱贫攻坚工作任务。
现将今年脱贫攻坚工作情况汇报如下。
一、任务目标 今年，上级下达我局完善提升贫困村综合文化服务中心25个;提升改造25个贫困村村级广播系统;完成1573户贫困户电视户户通;完成全县农村公益电影放映5472场次，贫困村不少于300场次;完成安家镇鹅溪村旅游扶贫。
二、工作举措 (一)摸清家底，抓实精准。
今年年初，省委宣传部发布了《贫困村文化活动室验收标准征求意见》，较去年验收标准相比，要求明显提高，新标准内容更多，要求更高，指标更细。
为了确保建设项目不盲目，坚决杜绝重复建设，今年3月，由分管副局长带队，带领专题调研组，深入林农镇玉城村、八角镇人民村等25个贫困村，对照标准，就贫困户文化活动室、文化广场的建设、贫困村广播通响情况和贫困户收看电视情况进行了全覆盖摸底调查，通过走村入户、走访群众，广泛征求建设意见和建议。
(二)对症下药，保障有力。
根据前期调研情况和上级有关资金投放政策，我局认真对照验收标准，一一进行梳理，按照“缺啥补啥，补齐短板”解决办法，制定了《XX年文化惠
个人月度工作总结结尾怎么写
村脱贫攻坚工作总结范文5篇 朋友，在工作中，常要对工作进行总结的。
下面就是小编给大家带来的村脱贫攻坚工作总结范文5篇，希望大家喜欢! 村脱贫攻坚工作总结【一】 20xx年以来，全镇上下认真贯彻落实中央、省、市关于扶贫攻坚工作会议和文件精神，把精准扶贫、精准脱贫作为战略性任务，以农民致富增收为重点，以全面脱贫摘帽为目标，紧密结合工作实际，坚持扶贫开发与经济社会发展相互促进，坚持扶贫开发与社会保障有效衔接，统一思想，凝聚力量，周密部署，真抓实干，扎实推进扶贫攻坚各项工作。
一、强化保障，夯实基础，健全脱贫攻坚支撑体系 为确保脱贫攻坚工作稳步推进，镇党委政府切实加强组织领导，强化组织保障，严格责任落实，规范工作程序，强化考核监察，营造良好氛围，调动和凝聚各方力量共同打好脱贫攻坚战。
一是建立组织机构保障。
抽调人员，配齐设备，建立健全以农业服务中心为主阵地、贫困村为主战场、贫困户为主攻点的工作网络。
二是建立层级责任保障。
明确脱贫任务、时限及责任，形成一把手亲自抓、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
三是建立运作程序保障。
镇党委组织全体班子成员和机关干部，深入基层，深入困难群众，确保扶贫工作有力有序有效推进。
四是建立督查机制保障。
建立健全精准扶贫工作考核机制和帮扶工作考核办法，深入所包贫困村和贫困户，及时了解扶贫对象困难与动态;镇每月召开一次扶贫工作专题推进会，
百日攻坚情况汇报
百日攻坚情况汇报【篇一：关于报送百日攻坚行动情况汇报】x山县安全生产委员会关于开展全县安全生产百日攻坚行动的汇报市政府安委会：按照市政府安委会《关于印发全市安全生产百日攻坚行动方案通知》要求和3月29日全县安全生产工作会议精神，梁山县精心筹划、认真组织、全方位的开展安全生产百日攻坚行动，以扎实开展好安全生产百日攻坚行动为契机，深入排查治理安全隐患，强化安全生产基础工作，确保人民群众生命财产安全为己任，取得了一定的成效，现将工作开展情况总结如下：一、高度重视，周密部署，切实加强对百日攻坚活动的组织领导。
为做好全县安全生产百日攻坚行动的组织指导和综合协调工作，设立了全县安全生产百日攻坚行动办公室。
主要职责：在县政府领导下，组织指导和综合协调全县安全生产百日攻坚行动，及时调度、汇总各乡镇（街道、开发区）、各有关部门和单位百日攻坚行动开展情况，掌握工作进度，总结推广典型经验，加强信息和舆论引导，组织开展专项督查，推进全县百日攻坚行动的扎实开展。
办公室小组成员具体负责整个活动的策划、组织、指导协调及活动开展情况的巡查、统计报表、总结等工作；根据《梁山县安全生产百日攻坚行动方案》时间安排三、突出重点，加强排查，严格推进百日攻坚活动【篇二：百日攻坚活动开展情况汇报】工作奠定了坚实的基础。
工作总结范文
制药企业2006年上半年工结上半年，医药行业生存的宏观环然不容乐观：原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等，这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。
面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持外抓市场一着不让，内抓管理细致入微的工作思路，积极采取应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩，各项经济指标完成与时间推进达到同步，实现双过半.一、主要经济指标完成情况：1、实现利润：目标数为000万元，上半年完成000万元，占年计划000％；比去年同期增长000％;2、销售收入：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年计划0000％；比去年同期增长0000％；3、工业总产值：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年计划的000％；4、存货周转天数：目标数000天，上半年实绩0000天,比去年同期加速000天；5、应收帐款周转天数：目标数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天；6、产销率：目标数为00％，上半年实绩00％。
二、上半年工作的总体评价：（一）重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。
由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。
早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的结构进行了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。
但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。
与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪管理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相衔接的工作机制。
我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售。
上半年，我们企业跟踪的5个重点产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。
但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效确切、易于吸收，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场陆续打开，成为企业新的增长点。
（二）新产品开发和科技进步成果显著，GMP管理工作进一步加强。
根据二个开发（即市场开发、新品开发）一起抓的原则，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期准备工作。
上半年，获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等，同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺利投放市场做好工艺技术准备。
与此同时，我们还建立GMP长效管理机制，组织全员进行相关文件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。
并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验，加强生产现场的监控考核，确保整个生产过程处于受控状态，减少不必要的生产过程中的成本上升。
今年上半年，我们主要产品一次合格率均达到考核指标，产品市场抽检合格率100。
（三）降本增效成效明显，管理工作得到加强。
今年，我们继续深化预算管理，以预算管理为中心，严格控制费用支出和生产成本。
同时，面对近年来行业显现的基本特征，即毛利率屡往低处走、销售量增利减增销不增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员节约意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。
同时，还在05年降本增效量化考核取得成效的基础上按照四定原则（即：定项目、定目标、定责任人、定考核办法）制定了00项降本增效量化指标，并修订了相应的考核办法，以最大限度的降低采购成本、营销成本、管理成本等，挖掘内部潜力，从而控制和减缓了成本费用上升的势头。
三、存在的问题及下半年工作重点：总结上半年的工作，看到我们取得良好业绩的同时，我们也要看到目前存在的问题：国家宏观经济政策没有松动，企业经营风险上升，市场开发难度增大，企业资金紧张，市场竞争 本文章共2页，当前在第2页 上一页 [1] [2] 激烈。
下半年我们工作的总体指导思想是：及时掌握市场信息，全面、正确地分析、把握市场脉搏及发展方向；全力以赴、振作精神、克难攻坚；我们工作的着力点仍然是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作，我们的具体措施为：1、市场开发工作：分析研究市场，跟进有力措施，继续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批，倾全公司之力，确保全年指标完成，开创营销工作的新局面。
第一：继续抓好市场网络建设，尤其是重点品种的终端市场网络建设,在巩固现有市场的同时，全面开展第三终端及低端市场的促销工作，结合农村市场由于新农合政策出台而显现的500亿商机，以及社区医疗服务中心构建工作的启动，制定相应推进计划及工作措施、销售激励政策、市场开发奖励政策，充分调动业务人员的工作积极性，力争取得高端、中低端市场双赢。
第二：公司所有工作要继续围绕市场、加强服务，销售工作要巩固原有市场份额，同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的情况，采取积极灵活的销售策略，对竞争性品种实行产品扩张战略；对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略；对特殊规格品种实行差异化销售战略。
在做好主导品种销售的同时，进一步做好新产品的市场开发，进一步进行产品结构调整。
第三：继续抓好营销队伍的管理。
能否做好下半年的销售工作，关键是调动一线营销人员的积极性，激发他们的主观能动性。
销售部、市场部经理蹲点困难地区，在抓全面工作的同时，定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发能力弱的区域，给予指导、协助，尽快扭转销售下滑局面。
第四：高度重视营销风险，加强重点客户维护，及时掌握客户的动态信息。
各地区定期反馈重点客户的经营状况和同类品种的相关信息，发现问题，及时反馈，降低风险发生的概率。
2、降本增效工作：按照建设节约型企业的要求，深入开展以目标成本管理、技术进步为核心的降本增效工作，强化质量、安全管理，确保不发生重大质量、安全事故。
第一：在年初制定的定性、定量指标的基础上，利用现有的工作机制总结、确认上半年降本增效的成果经验，加以巩固并以此带动相关指标的控制力度，切实把工作做深做细进而消化外部不利因素。
提高产品的竞争力，为市场开发提供有力保障。
第二：持续开展原材料比质比价采购，完善辅料、包装材料供应商质量审计和限价采购制度。
要密切关注重点原、辅材料、包装材料的市场变化，预测价格走势，确保年初降低采购成本目标的实现。
第三：要合理安排好生产，确保有效益、有市场的产品增长的同时，着力完善能源管理的基础工作，拓展思路，利用新技术、新工艺开展节能降耗工作尝试。
在可能的范围内，努力争取外部的技术支持和政策支持，力争使能源管理上新台阶。
3、技术进步：第一：首先对在研新产品进度进行跟踪考核，确保研发目标的实现，其次是对新获批准证书的产品工艺线路和工艺参数进行摸索、优化，使其尽快投放市场。
第二：根据国家食品药品监督管理局的要求，我公司要承担16个品种的质量标准起草工作，任务重且难，技术要求很高，要求在10月份前完成，公司将任务已落实到每个责任人，确保按时完成。
下半年，摆在我们前面的道路充满坎坷，企业生产经营工作面临着许多困难，但我们必须坚定信心，保持高昂的工作热情，树立克服困难的勇气，确保全面实现全年的各项目标。
二○○六年六月
