成都名晟科技有限公司怎么样
简介：名晟科技公司简介 中国·成都名晟科技有限公司（China·chengduMingCheng Technology Co., LTD）“以下简称名晟科技（CDMC）”本公司本着服务科研，以质量求生存，以信誉求发展的精神，精益求精，力求做到更好。
全体员工孜孜不倦为国内科研事业单位以及高校等提供优质的产品服务，以尽一份绵薄之力
在广大客户的支持和全体员工的努力下，公司正在日益发展和壮大，力求更好地服务好广大新老客户。
不管是过去还是现在和将来，公司都以服务科研事业为己任，精益求精，力争上游，为科研事业的发展尽自己的一份力，公司全体员工将再接再厉，以优质的服务态度，全新的精神面貌，为广大新老客户，提供优质的产品和售后服务，让我们携手共创美好未来
1） 服务范围：设计开发软件项目，网站建设，设计， 维护.2） 背景：如今互联网发展迅速，网络成为当今的主流，很多大型的企业都没有自己一套完善的网站和管理系统。
所以这是良好的投资市场。
公司口号 我们承诺竭尽全力为我们的客户提供支持和增加价值。
我们提供创新性的解决方案，以促进客户在国际市场上的成功。
最重要的是，我们让客户充满自信。
依托全球化网络和本地化服务，我们使客户将主要精力投入核心的商业活动中。
通过领先的行业知识和技术，我们努力为客户提供全面的解决方案和服务。
我们承诺凭借可靠全面的财务管理、较高的收益、稳定的增长、高度的社会责任创造显著的业绩，在保证不断增加股东价值的同时，实现名晟科技的使命。
公司致辞 名晟科技有限公司自成立以来，得到了各界朋友的鼎立支持与真诚帮助，为此我们深表谢意。
今后，公司在现有基础上将继续发展业务品种，增强实力，以期为建设业主提供全方位、高效优质的服务。
我们的目的是力争使客户得到最大的效益，客户的成功就是我们的成功。
我们将以“卓越、创新、服务、合作”为企业精神，与海内外各界朋友精诚合作，共创美好未来。
关于我们 名晟科技拥有一支由专业技术人员组成的技术团队，其中包括拥有多年经验的.NET\\\/Java\\\/PHP等编程高手和网络安全专家... 名晟科技拥有一支由市场营销、运营、技术、客户服务、人力资源等方面的资深专业管理人士组成的高素质、年轻化的管理团队，他们睿智冷静但不乏创新的激情，目光犀利而富有高瞻远瞩的大气。
名晟科技还严格按照软件工程的要求，建立了专业的、独立的软件产品质量控制部门，专门负责软件产品质量相关的各个流程的控制和监督，包括软件开发的流程和规范、软件产品配置管理、软件产品测试、软件产品发布等，从而保证在软件产品的每一个环节严格控制产品质量，为我们客户提供符合国际软件质量标准的产品。
名晟科技的工作人员平均年龄不足27岁，他们朝气蓬勃、积极进取、勇于创新，精通行业知识，对信息化产品有着深刻的理解，能够准确把握市场的脉搏，敏锐感知企事业客户的需要，并能在第一时间将公司的产品和服务信息面对面地传递给广大企事业客户，根据客户的需要提出整体解决方案，成为企事业客户的IT顾问和长期服务伙伴。
客户服务是名晟科技的生存之本，我们的商务客服和技术客服人员以创建完善的企业互联网服务网络为目标，不断更新现有资源，依托先进的客户关系管理系统（CRM）、优质的服务质量监控系统、和强大的技术及硬件优势，诚心诚意的为客户提供最便捷、完善的服务。
公司网址：公司电话：0086-028-86621261 公司地址：中国·成都市锦江区春熙路梓潼桥西街2单元515室法定代表人：王江成立时间：2011-02-17注册资本：10万人民币工商注册号：510104000100667企业类型：有限责任公司(自然人投资或控股)公司地址：成都市锦江区梓潼桥西街2号1栋2单元5层515号
请问广州合晟科技有限公司怎么样
广州合晟科技有限公司是一家面向新型通信和信息技术，专业从事通信系统软件研发、计算机通信系统集成以及网络安全集成和咨询服务的优秀高新技术企业。
合晟科技坚持高起点、高效率和高质量的服务，成为广大客户值得信赖的伙伴。
公司的口号是：为客户创造价值。
合晟科技在不断引进国外最先进的通讯、IT产品和技术的同时，坚持自主研发，拥有自主知识产权软件产品，为电信行业用户提供专业的顾问服务、项目管理服务、技术支持服务以及培训服务。
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跟大公司学管理，为什么越学越糟糕
个人认为：别人成功的经验是不可复制的，学管理需要学精髓，如果照抄照搬而不是实事求是因地制宜，必然导致失败。
转载以下资料，仅供参考：信息时代，我们可以轻松地看到、听到各种知名企业的经验之谈、各种知名企业家的语录与演讲。
像阿里与华为的故事，马云与任正非的语录，相信中国只要是做企业的，几乎都接触过，也学习过。
可是，问题来了，各位或者看过无数关于华为与阿里的免费文章，或者听过有关华为与阿里的课程。
但各位学习华为与阿里的企业、各位学习马云与任正非的企业家们，你们认为他们的哪些方面最有价值
最值得你学
而，最最关键的是，你学到了什么
真正在企业实践了什么
又或者真正应用了什么
又因为学习华为或是阿里给企业带来了改变了吗
我想，能够肯定回答的一定不多。
在这种情况下，我曾结合我的个人体会，写过一篇文章《除了华为与阿里，还有一种叫美的》。
我在文章中说的意思是，在中国还有一类企业，低调、不那么知名，也很少有什么故事与语录传播，全是却很有料，很值得很多中国企业学习，比如美的。
玉台塾的小小公众号，那篇文章，一天时间，点击量四万，看来还是引起不少人的共鸣。
这其实也涉及到一个很重要的学习课题：到底，我们应该如何向优秀的企业学习
“一个很奇怪的现象是，我们很喜欢学习别人成功后做的事情，而不喜欢学习别人当年是怎么成功的。
”不知道大家看到这句话时，是什么感受
这，恐怕也就是我们向“标杆”学习了很多却不得要领，甚至误入歧途的原因吧
其一，我们追逐光环，而忽略了本质。
于是，在我们眼里，永远只有那些广为传颂的案例，看热闹。
我们只听到各种故事与传奇，而没有去关注哪些更值得我们学。
于是我们看到的人云亦云、扎堆，却鲜见有企业有明确的“标杆学习策略”，要知道，真正的“标杆管理”是要有点专业水平来进行思考与策划的。
其二，我们看到的只是表面的、片面的，不是深入的、全局的。
再优秀的企业家，也不可能每一句话都是真理；加上媒体有意识地传播那些好玩的、有趣的、甚至能够引起冲突的只言片语，这导致我们对信息的理解，是失真的。
可是做企业是一个很严肃的事情，怎么可能这样模仿表面的东西呢
任正非在巴塞罗那通信展的小型专家恳谈会上，就说过，“媒体总说我们是学习思想的。
思想有他天然合理的成分，但世界哲学是多种多样的。
毛主席讲的是一分为二，讲的是斗争哲学。
我们讲的是灰色哲学，是妥协，这两个不是一回事。
我们公司内部大家喊的都是妥协的口号。
第二点，如果孔夫子之道就能治国，道德经就能治国，怎么中国五千年没发展呢
我们不要认为依托任何一种文化就可以促进任何一种发展。
”其三，我们只看到他们现在做了什么，却不去追寻他们为什么这样做的逻辑。
一个企业的经营管理是一个系统，是有逻辑根源的，如果只是简单的模仿，是不可能获得真正的有用的知识的；如果只看到他们的现状而不清楚其背后的逻辑、现实的基础与进化的过程，是不可能真正应用到自己的企业的，甚至反而给企业带来危害。
比如，有一个专家写过华为的奋斗者文化，说一个华为内部的员工，因为不想被派到国外，华为认这这种人没有奋斗精神，不是“奋斗者”，也就不是公司关注的人群了。
他认为这种文化非常有价值，是华为的伟大。
这固然不错，可如果中小企业也简单模仿，那会是什么结果呢
华为有人才厚度，你不做奋斗者，有人愿意做奋斗者。
但中小企业就那么几条枪，如果简单地这里划线那里划线，一个不合拍就排除在外的话，那就会造成人才危机
其四，我们只是满足于简单的阅读，而没有理解。
所谓阅读，就是看各种报道文章与故事；所谓理解，就是要深入研究与思考：他们为什么做
我们怎么样学
如果有条件，实地去深入的看一看、学一学、问一问，才能真正学到有用的东西。
有时候故事好听好看，但是真实的企业经营不是那么简单。
而且，可读感越强的故事，越分散读者的注意力，都读“故事会”去了，于是变成了这样一个有意思的现象：茶余饭后，谈起阿里、华为等等，可以唾沫横飞，但若是这些企业里的真正管理者在旁边的话，不知道要打多少个哈哈哈。
其五，学以致用有个过程，更需要参与者的高度共识。
都看华为与阿里，但是大家看的方向与角度是不是一致
比如狼性文化，老板认为员工没有华为的狼性，员工却会认为老板没有像任正非那样给员工吃肉。
因此，如果只是这样地去学，不仅学习不到真正有用的东西，反而可能进入更大的误区，越学越不知道怎么办，或者以为学到了秘笈而一顿乱办。
就像那篇调侃MBA的文章标题那样：《读了MBA，终于搞公司搞跨了
》MBA何错之有
是你读的方式错了
那么，到底怎么样才是有效的学习呢
一是选准标杆。
什么样的企业是我们企业的对标
哪些方面是我们企业的重点对标
这个要明确，不要好高骛远，看到大家都热闹的就去凑；也不要盲目求大，比如我曾与一个百亿公司的高管探讨标杆学习的时候，他就说，他们现在在湖南已尼没有什么可以学的，要走向外面学习千亿级的才行，但实际上我想，在互联网时代，很多东西都改变了，而且很多小企业的创新是很有价值的，就在湖南本土的一些小企业，也是可以值得他们去学习与研究的；更不要被一些专家的新名字、新概念吓到，上了他们的贼船。
确定了标杆后，与此有关的信息，就要重点关注；与此无关的企业信息，就不需要太在意。
二是深入研究。
对标杆企业，要有研究，把它的来龙去脉尤其是重大节点搞清楚。
在信息时代，这些信息是能够收集得到的，内部可以安排一些运营、助理人员收集与研究（当然，如果内部操作有难度的话，加入玉台塾（标杆研习社）会员社群，我们帮你们研究，免费：），这样就能够进行分析，找到与本企业有关的、有价值的线索与内容。
三是实战课程。
江湖上充滞着各种“大师”课程，但是一看宣传的标题与提纲，什么智慧、秘诀、秘笈等等，就是虚无缥缈的。
也有不少都宣称是“实战派”的，但是看讲师的介绍，要么没有企业的经历，要么没有真实的经历，都是一些极其夸张的介绍。
商场就是战场，纸上谈兵是没有用的；那些没有企业实践经验的人，讲企业管理，总有隔靴搔痒的感觉。
如果要学习，还是要看看讲师、课程的背景，是不是有与主题相关的工作背景，以及足够的积累。
目前这类讲师实在太少，特别需要甄别。
四是实地学习。
有条件的企业，可以实地学习，这种实战的感受会很不一样。
成人的学习、管理者的学习，形式、氛围、感受与内容同等重要，甚至更为重要，因为不同的场景，学习与吸收的效果完全不一样。
比如玉台塾联合湖南企业培训师协会打造“标杆研习社”，提出来“向制造业学管理”，组织“晟通（湖南）实地研习”、“美的（广东）实地研习”，以及“向互联网行业学模式”，组织“乐视京东实地研习”就是基于这样的考虑。
这个看起来有些费用，但其实是廉价的——一则我们无目的的阅读信息，是巨大的时间浪费；二则有效的学习创造的价值是巨大的（如同“优秀的人才总是免费的”这个道理是一样的）；三则有效学习，其它乱七八糟的学习投入就可以省掉了，总体的费用也是要低的。
五是团队学习。
老板认为好的文章、好的案例，可以在内部组织学习与研讨，形成一些可以在内部进行运用的工作，并在内部形成学习计划与推动计划，并有人（兼职人员都可以）负责跟踪学习与执行的情况，这样，才是有效的方式。
如果做不到这点，那么，老板们磨破嘴皮说今天看到这个好明天要吸取那个的教训，都是没有意义的。
六是专业辅导。
企业学习要有效，需要有专业顾问，恐怕仅仅靠自己，不见得有很好的效果。
因此，条件成熟的企业，可以请一请教练或顾问进行针对性的辅导。
如果有免费的资源如老板或高管的朋友，或者产业链中的企业的对口人员（无关商业机密）；如果有一定条件的，花一些费用请外部的专家或顾问，也是很划算的；也可以在内部培养一些职能管理者担当内部教练的角色。
（当然，如果有难度的话，加入“标杆研习社”会员社群，我们可以免费提供教练辅导哦：）对中小企业而言，时间与金钱，都是极其宝贵的资源，应该用在刀刃上。
任何时间与金钱的浪费，都是对企业经营的犯罪。
管理也是需要投入的，可惜的是，很多老板在做市场、建厂房、买设备的投入上很大胆，却舍不得在管理上投入，过分相信自己的直觉、依赖廉价的信息、或者秘笈的指引，这种重硬件轻软件、重概念轻实质的思路，在越来越激烈的市场竞争中，会遇到越来越大的挑战。
对于中小企业老板而言，应该如此严格地要求自己：如果不能有效地学习，就不如不阅读。
我们应该明白一个道理，信息是不值钱的，对信息的处理与吸收，才是真正有价值的。
学习，也是个有技术含量的事。
以校园招聘为例对候选人开发工作包括哪些方面活动
你这个论文不太好找啊，只能给你提供个参考论文，如果有幸呗评为答案，选个可以解决问题或者把评分打满好吧，给团队挣点积分不容易啊《房地产开发与经营管理》课程论文论文题目： 浅谈中海地产人才战略 姓 名： 班 级： 学 号： 评分标准序号评价内容满分得分1分析问题的透彻性30分2运用所学知识的能力20分3文字表达能力20分4参考文献15分5论文格式15分总 分浅谈中海地产人才战略Light about the zhonghai real estate professionals strategic 摘要：作为地产业的“黄埔军校”，中海地产凭借先进的企业管理机制、思想观念、独具特色的文化和精神，由小到大、由弱到强。
中海地产，一个万众瞩目的招牌，一个行业大势走向的风向标，正以它预定的规划，大踏步的引领着地产业。
关键词：人力资源，人才战略，品牌价值Abstract：As a real estate the huangpu military academy, zhonghai real estate with advanced enterprise management mechanism, concept, unique culture and spirit, from small to large and weak force. Zhonghai real estate, a first eye-catching signboard, an industry clung to the vane of, is in its scheduled planning, big mark time leading touchdown industry。
Key Words：Human resources，Talent strategy，Brand value作为中国房地产行业领导品牌之一，中海地产在行业发展史上缔造了多项具有引领意义的标准，拥有行业内最完善的产业链，致力于为社会研发和建造中高端精品住宅。
中海地产在内地房地产行业当中第一家引入消费者购房按揭体制，第一家推出样板房参观模式，第一家推出配套物业管理政策，整体利润和人均利润率也名列前茅。
在某种意义上，中海地产近30年的发展历程，代表了中国内地房地产从诞生至今的行业发展史，被权威机构评为“亚洲500最具价值品牌奖”，并荣获“中国房地产开发百强企业综合实力第1名”等诸多荣誉。
在这些无形的声誉和资产数据的背后隐藏着的是中海地产人力资源管理的深层次驱动因素：其招聘人才和引进人才的方式，其对于人才的培养计划，部门人员对公司品牌价值的认同等，这些因素牵引着中海地产雄踞着中国房地产行业的前端。
1.中海人力资源管理的原则人力资源管理的真实意义在于它是连接企业、业务线和员工的载体，并致力于对三者的价值贡献。
中海地产的愿景是致力于成为中国地产行业的创新者和领先者，成为最具竞争力的全国性地产开发商和物业管理者。
基于这一愿景的需求，人力资源部始终坚持一条，就是竭尽全力发现内部客户的特定需求，只要发现没有现成的资源去支撑这种需求，人力资源部就会毫不犹豫地开辟一个全新服务领域。
所以，最近几年来，中海地产人力资源管理的创新产品源源不断，这都得益于人力资源部秉承的三个原则：1.1从公司的层面，为其发展提供持续的战略支撑。
通过预见性地评估未来公司发展过程中可能出现的重大需求或主要风险，来制订针对性的解决方案。
比如，为满足公司持续扩张的需求而实施的管控模式的变革，子公司实施的经营管理目标责任制促进了公司总体战略目标的达成，等等。
1.2从业务线的层面，为他们提供专业的工具、方法论和服务。
例如流程变革、制度整合、价值观共享、培训支持、方法论指引等。
1.3从员工的角度，切身地为其职业生涯作好规划，为其成长提供增值服务。
2．中海地产的人才发展战略中国海外把高素质人才队伍作为公司的立足之本，并建立了用事业吸引人才、用激励留住人才、用制度培养人才的人力资源发展机制，在发展前景、个人空间、薪酬、工作环境等方面为有理想、有作为、忠诚于公司的员工提供不断成长的空间，使员工个人的发展与集团的发展统一起来，建设富有中海文化特色的学习型企业。
2.1地产业的“黄埔军校”中海非常注重建设自己的企业文化，树立了“真诚团结、艰苦奋斗、积极进取、严格苛求、无私奉献”的企业精神。
中海地产凝聚了一支集规划设计、工程管理、营销策划以及各类综合管理人才为一体的、知识化、年轻化的员工队伍。
这支队伍平均年龄仅30岁，其中硕士、博士近50%，为公司快速规模化发展奠定了坚实基础。
中海地产被业内称为“黄埔军校”。
中海地产凭着先进的企业管理机制、思想观念、独具特色的文化和精神，由小到大、由弱到强，给每一位员工提供广阔的学习与发展的平台，培养锻炼出来的员工在各行各业的岗位上成绩突出。
京城地产界流传着“文万科，理中海”的说法，准确的道出了中海地产的风格。
2.2用企业文化熏陶和培养年轻人中海系统内有个突出的特点，就是敢于使用年轻人。
年轻人接受新事物快，创新意识强，有强烈的希望自己做出事业来的热情和积极向上的追求。
中海每年到国内著名高校的毕业生见面会上招兵买马，不断地加以培养，稳定地配合中海扩大的脚步。
现在的中海无论是中高层领导还是部门员工，建筑类或房地产市场类的专业人士占绝大多数比例。
这与一些地产公司只招有经验的员工、频换经理人的做法不同，长期可持续发展的前景让中海员工的流动性在业界相对较小。
此外，公司还常打破常规选用人才，2004年8月，中海地产中山公司翠林兰溪园公开竞聘项目地盘经理。
这种公开竞聘，一方面扩大了人才选拔的范围，另一方面也为员工施展才华提供了一个公平竞争的舞台，真正体现了中海以人为本的企业文化。
3.中海地产的人才招聘计划3.1海纳在中国内地地产行业，中海地产是为数不多的一家坚持关键人才内部培养的企业。
相应地，中海地产对于校园招聘的重视程度也被提升到长远的战略性高度。
而人力资源管理工作，也得到公司自上而下的高度重视，公司高层会亲自参与招聘流程、招聘标准的设计。
同时，中海地产重视对社会中高级技术人才的吸纳和再造，并通过规模化、系统化、可持续性的“海纳计划”，实现对公司品牌和人力资源管理品牌的理念推广。
针对行业中高级拔尖技术人才的吸纳，中海地产设计了“海纳计划”。
该计划的初衷是通过机制创新，尝试建立具有“协同竞争性”（协同“海之子”计划）效应的人才吸纳系统，快速建立人力资源管理品牌，为公司品牌注值；同时发挥总部人力资源中心的宏观调控作用，将人才平衡地调配至相应地区。
“海纳计划”会在以下条件生成时启动：3.1.1.稳定的规模性条件：通过每年固定时间（3至5月），在人才聚集地区举行规模性招募行动，增强行业人才对公司的关注度和期望值；3.1.2长期的即时性条件：新建一家地区公司时，在其所处城市实施“海纳计划”，提升新公司在所属地人力资源管理的长远影响力，并满足现实的人力资源需求；在本城市应聘其他城市的开放岗位；形成“外部人才库”。
中海地产在“海纳计划”中，提出“行业英才的价值鉴赏家”的核心价值观，同时设计出数项具有全行业“创新意义”的举措支持其价值实现。
例如“产品现场路演”，中海地产重点在售的项目中展示“海纳计划”形象，对参观楼盘的潜在客户，创造客户体验并塑造人力资源管理品牌形象。
3.2海之子在中海地产人力资源管理策略中，中海地产在多年校园招聘积累经验的基础上，透过全行业招募品牌测试和竞争性分析，定位了自身人力资源管理的品牌形象，建立起“海之子”计划已经在业内和高校当中赢得了良好的声誉。
3.2.1“海之子”的荣誉“海之子”计划将人力资源品牌申请注册成商标，是中海地产的一个创举。
2008年4月12日至13日，在业内被称为中国人力资源界的“奥斯卡”、“风向标”的第三届“中国人力资源管理大奖”颁奖典礼在全国人大会议中心隆重举行，中国人力资源界最权威的评选活动正式揭晓。
国家政府机关、著名高校科研院所、卓有声誉的企事业单位和人力资源研究服务机构等各界代表近2000人出席了大会。
大会组委会公布了第三届 “中国人力资源管理大奖”的各项获奖名单，中海荣获其中最具分量的两项大奖，“十佳企业”（前三名）和“成果金奖”（从3500项成果中脱颖而出），被公认为“创造了行业领先的人力资源，建设了卓有特色和竞争力的人力资源管理品牌”，并成为目前唯一获得该项大奖的房地产企业。
3.2.2海之子计划内容中海地产对“海之子” 的品牌架构进行了充分挖掘和细分，形成了与高校学生的吸纳、培养和使用相关的6个子品牌链条，清晰地呈现出人力资源管理的螺旋式增值流程，以及其核心竞争优势。
“海之子”不同子品牌具有清晰的功能定位，每个环节都对校园招聘有着直接或间接的支撑。
研习计划和实习计划通常向大学三年级和研究生低年级开放；招募计划和体验计划通常向应届毕业生开放；起航计划和锤炼计划通常向新员工开放。
3.2.2.1研习计划面向内地领先高校的卓越学历候选人。
与内地领先高校联合实施“行业资格认证”，培养行业未来精英式人才。
旨在发现内地地产业未来的精英候选人，引导他们在地产行业中发展出职业兴趣，以及培养激发他们未来的领导力潜能。
主要培养方式为理论和案例教学、模拟公司经营管理、多地域项目地盘研习、岗位实习计划、课题研究等。
3.2.2.2实习计划面向内地领先高校最优秀候选人的实习安排。
主要方式：导师制；目标管理；产品输出；职业生涯探寻等。
3.2.2.3招募计划面向综合素质突出的内地优等应届毕业生。
目标高校为综合排名居前列的重点高校。
招聘流程包括网络投递简历、宣讲会、简历评估、演讲评估和评估中心（体验计划）。
在简历评估环节，中海地产设置了数量控制模型，适度控制晋级面试的候选人。
在招募计划中，中海地产还会举行“职业发展互动坊”，由企业高层与高校学生分享如何在地产行业开始自己的职业人生。
而评估体系中，中海地产通过“资格”和“素质”两个层面对候选人进行评估。
就资格而言，中海地产关注在社会实践、特长等方面有突出优势的毕业生，因为这些业绩有助于证明他们在某一领域的研究深度和发展潜质；而未来他们接触新的地产行业后，其行业适应性也具有可期待性。
在素质层面，中海地产拥有自身研发的大学生核心素质模型，例如诚信品质、成就导向、学习创新能力、沟通组织协调能力、亲和力等，这些要项在各种评测程序、评估中心被广泛地应用，并且各项工具都在不断升级和创新。
如：首轮评测并未采取专业知识笔试和纸面素质（倾向）测试，而是由演讲评估和候选人间相互审视评估等工具组成，以便给予候选人更多展现其深层次素质的机会。
3.2.2.4体验计划面向目标候选人的开放式双向互动渠道，由高额的高校“奖学金项目”延伸而来。
它由两部分构成：一是设立评估中心，集中评测候选人；二是候选人在几天时间中，观摩和评估中海地产。
2007年体验计划在深圳、北京和苏州三地举行，共有近400名拔尖候选人参与其中。
评估中心环节包括情景模拟、角色扮演、团队解难、压力测试等多种方式。
3.2.2.5启航计划：即面向正式员工为期3年的一系列持续关注、培养和评估行动。
3.2.2.6锤炼计划：入职3年的员工回炉，进行人才盘点和专项技能提升。
3.2.3 “海之子”的厉害之处正如国务院发展研究中心人力资源研究培训中心副主任林泽炎博士的评价：中海把“价值链”作为核心本质，真正把人力资源的各个模块有机地串在一起；在人力资源管理制度和技术的设计实施方面，强调“个性化和差异化”与“过程和结果的统一”，吸收了很多其他的专业理念，运用到人力资源管理领域中，真正提升了人力资源的竞争力与影响力。
另外，将人力资源招聘和培养做为品牌运作，既提升了公司形象，又对人才产生足够的吸引力，形成公司品牌和人力资源管理品牌的良性互动，这在国际上也为数不多。
4．万科的人才战略4.1海盗计划人才的运用，是万科公司文化中最重要的一条原则。
万科董事长王石认为，做人要诚实要有尊严，要培养尊重人的企业文化，就要把人当作第一要务。
2001年至2002年，万科通过“海盗行动”从中海地产大规模吸纳高级职业经理人，一下从外部引进了50-60位高管人才。
曾经一度，万科20多个一线公司的第一负责人中，有1\\\/3左右源于“海盗行动”2006年到2007年的万科处于亢奋增长期，销售金额急剧增长，吸收新鲜血液注入扩张的血管已是燃眉之急。
于是万科启动了第二轮大规模外部招聘高管人才计划，又称“007”计划。
万科将挖人的视角开始从行业内延展到行业外的跨国公司。
其标准是管理过更大规模的公司、阅历更复杂，基本特征是国际化。
2009年的万科，成为了国内首家销售破600亿的房地产企业。
对于一个每年在全国34个城市开发上百个楼盘，开工面积560.9万平米的企业而言，极具膨胀的规模背后，是难以持续的高增长速度。
正从“青春期”向“成熟期”转型的万科，在“007计划”三年之后，再次遇上了这样必须面对的瓶颈。
在谈及“千里马”行动时，万科主管人力资源的副总裁袁伯银坦言：“公司因为战略纵深、大发展，进了很多新城市，出现了很多人才缺口；同时一些比较成熟的公司，由于新业务发展的需要，也有人才缺口。
我们把集团内所有的人才缺口统计起来看就是一个很大的数字，所以才需要如此大批量、集中化地进行招聘。
4.2“新动力”计划在2000年，万科就启动了一项名为“新动力”的计划，每年从中国最有名的十几所大学选拔毕业生，经过集中培训后分派到各地公司。
万科的HR口号是铸就“卓越职业生涯”。
所有经过一系列的笔试、面试之后，与万科携手的毕业生加入万科以后的第一件事并不是直接上岗工作，而是要在来年7月汇聚深圳万科总部，加入万科“新动力营”，参加为期3周的集中培训。
同时。
“新动力”计划还招收海外毕业生，与哈佛、剑桥和牛津等世界一流大学建立了长期的人才引进和合作基础，万科凭借其强大的企业魅力开启了对优秀人才的大肆争夺。
5．龙湖的人才战略龙湖集团首席人力资源官房晟陶是这样诠释龙湖的“仕官生制度”：“仕官生是指那些具有中高层管理或专业技术培养潜力的人，龙湖通过‘仕官生制度’为未来寻找和培养优秀的中高层管理人才。
” 由于仕官生的目标是成为龙湖未来的管理者，对于这类人的选拔就显得尤为重要。
“龙湖在仕官生选择上把关是非常严格的。
我们只在全国最优秀的几所大学里挑选最优秀的大学毕业生，而我们的经理人会花掉1\\\/3的时间在面试上。
”龙湖招聘时主要从三个方面对人才进行考察：第一是管理自己的能力，包括高标准和事业野心；第二是管理事情的能力，包括思维的逻辑性和系统性，结果导向强不强；第三是管理别人的能力，看应聘者能否与别人很好的相处。
从2004年至今，龙湖已经连续四年完成了对“仕官生”的校园招聘。
通过对仕官生的选拔和培养，龙湖的内部造血机制已然形成。
而“仕官生制度”还为龙湖培养了一批会带人的经理，并促使龙湖形成了一个乐于分享的企业文化。
如今，第一批加入龙湖的部分仕官生已经在公司担任了中层管理职位。
6．中海与万科、龙湖人才战略对比表一 中海与万科、龙湖人才战略对比企业中海万科龙湖人才战略海纳海之子海盗计划新动力“仕官生”实行时间2005年2000年2000年2004年培养时间直接上岗3年直接上岗3周集中培训，之后再部门培训14个月取得效果有规划、源源不断地为各体系输送人才。
曾经一度，万科20多个一线公司的第一负责人中，有1\\\/3左右源于“海盗行动”。
第一批加入龙湖的部分仕官生已经在公司担任了中层管理职位。
人力美名人力资源“奥斯卡”房地产业“黄埔军校”无无品牌价值海之子已被中海地产申请注册为商标，这在人力资源管理领域尚属先例。
具备一定品牌知名度具备一定品牌知名度在这次人才战略的比拼中，中海地产主要凭借其完备系统的“海之子”计划占了绝对上风，在胜利的背后，也给予了我们诸多启示：6.1人才培养与开发项目或许可以纵向来做当前，我们做企业商学院、企业大学旨在帮助企业建立人才培养体系，着眼点在于企业正一方面人才匮乏，另一方面又缺乏人才培养开发方面的经验。
我们在操作人才培养项目的时候，多数会在建立企业商学院的组织基础上（包括虚拟组织）针对中层、基层管理人员实施阶段性的培养项目。
如果把这种培养看做横向项目的话，中海“海之子”既是一个纵向项目，即针对某一类人，从招聘开始到新员工入职培训再到入职3年后回炉这样一个中长期的人才发展项目。
阶段性培养项目可以指导客户熟悉并独立实施培养项目，能够解决人才培养的很多问题。
中长期的人才发展，却更是一个系统工程，想想从大三就开始接触中海地产的“海之子们”显然已经在心目中把自己当做中海人了吧
6.2．“海之子”在人才培养中的一些操作方法值得借鉴“海之子”计划中操作方法如职业发展互动坊、人力资源圆桌会议、期末答辩制、《海之子》杂志展示大学生风采等等，都可以再我们的人才培养方案中使用。
可惜，单单从网络上很难找到具体的操作手册，只见其名难见其实。
6.3．好的培养从选拔开始，把握先发优势——人才争夺战任何时候、任何行业，真正有用的人才总是稀缺的。
职业倾向，我们总是关注于对人才的培养。
可是，不可否认，很多天才并不单单靠培养就能够造就。
因此，从培养的源头开始提升人才的准入机制，会让企业把握先发优势。
而，如果企业与高校合作，在大三的时候，就对大学生按照企业发展要求，植入企业基因，等真正入职到岗时，一定能够省去不少培养成本。
6.4．人才培养也可以品牌化“海之子”开了人力资源品牌化的先河。
再细看，“海之子”，“海纳”（针对非应届生的另一招聘品牌）、“启航”等都围绕“海”做文章，可以看出在形象识别、语言、流程细节和布景设计方面都做了统一的安排。
这一点对咨询项目也很有启发，这不就是我们经常说的“亮点”么
只是，我们在做亮点的时候，充其量只能在客户内刊上闪光，再借助客户的良好体验通过口碑再传播。
如果有一天，我们告诉下一个客户，“×之子”那个人才培养项目您应该知道吧，那是我们做的
相信，对客户的震撼是不言而喻的
不仅仅是产品需要品牌化，人才培养也可以品牌化，窃以为
6.5．“海之子”还有很长的路要走“海之子”的确很炫，很吸引人，但是，查看他的官方网站就会发现，仅仅两年的“海之子”计划目前还没有落实到启航计划和锤炼计划，至少从网站看，尚处于“建设中”。
一方面由于计划中的“海之子”才刚刚开始，另一方面可能涉及知识保密。
不管怎么说，如果仅仅只有一个很炫的名字是不够的，能够造就一批行业精英站出来说：“我就是当年的海之子，现在还在不断学习中”，“海之子”计划就不负我们的期望。
7．结束语最近几年来，中海地产骨干员工主动离职率不超过5%，一直维持在积极合理的范围内。
2007年中海员工满意度达到86%以上，而骨干员工主动流失率低于2%，远远低于同行业水平。
在2006年底连续几次品牌管理测验中，国际品牌咨询机构(Enter-priseIG)发现，中海地产员工对企业核心价值观的认知和认同度非常高。
一个品牌价值步步攀升的背后，是一个优秀企业锐意进取的不断创新。
中海地产，一个万众瞩目的招牌，一个行业大势走向的风向标，正以它预定的规划，大踏步的引领着地产业。
参考文献[1]邵永喜.企业人力资源培训系统的构建和评估[D].华北电力大学，2006[2]赵秀云,钱晓群.房地产企业品牌竞争力的构建和提升[J]建筑经济，2006[3]曹建明.关注房地产市场[J];瞭望;2005年19期[4]兰子勇.影响房地产营销策略的主要因素分析[D]重庆大学 , 2006[5]孟华兴,张伟东,杨杰.人力资源管理[M].北京：科技出版社，2006[6]中国房地产人才网专题研究小组.中国房地产建筑类中高级人才现状解密[J].中国市场，2005，（08）[7]聂芳,任佩瑜.关于加强房地产企业人力资源管理的对策探析[J].商场现代化,2007,(12)．[8]旷开萃,刘菊红．房地产企业开发经营绩效的影响因素研究[J]．建筑管理现代化,2005[9]Stephen P．Robbins，Mary Coulter．Management．7th ed.Pearson Education，2007[10]Hap Brakeley，Peter Cheese，David Clinton．The High-Performance Workforce Study．Accenture，2004追问： 主要是合同法的论文呢
李顺是谁
中国民主建国会会员李顺 1994年7月～1998年8月，在中国建筑材料工业建设苏州安装工程公司工作，参加湖北华新水泥股份有限公司2000T\\\/D生产线、中国葛洲坝集团公司三三零厂2000T\\\/D生产线、重庆水泥厂2000T\\\/D生产线等项目的建设，时任技术员、工程师。
1998年11月进入江苏苏州沉浮律师事务所工作。
2001～2002年受聘担任昆山恩斯克有限公司（NSK）法律顾问，2003年起担任苏州中材建设有限公司（sinoma）、优盛医疗电子（上海）有限公司（ROSSMAX）、昆山乙盛机械工业有限公司（Eson）等企业的法律顾问。
代理过杨春明故意杀人案（江苏省苏州市中级人民法院【2000】苏中刑初字第116号）、宁波第十九冶金建设有限公司诉昆山捷力钢品有限公司建设工程合同纠纷案（江苏省昆山市人民法院【2000】昆民初字第1194号）、中国建筑材料工业建设苏州安装工程公司诉湖北鄂城水泥有限公司建设工程合同纠纷案（湖北省鄂州市中级人民法院【2003】鄂州法民二初字第40号）、中国建筑材料工业建设苏州安装工程公司诉浙江三源集团有限公司建设工程合同纠纷案（浙江省金华市中级人民法院【2004】金中民一初字第79号）、苏州工业设备安装集团有限公司诉昆山尧晟光电科技有限公司建设工程合同纠纷案（江苏省苏州市中级人民法院【2005】苏中民二初字第11号、江苏省高级人民法院【2006】苏民二终字第0137号）、中国建筑材料工业建设苏州安装工程公司诉重庆水泥厂建设工程合同纠纷案（重庆市第一中级人民法院【2006】渝一中民初字第148号）、上海沪城建设工程有限公司诉苏州嘉太材料科技有限公司建设工程合同纠纷案（江苏省苏州市中级人民法院【2006】苏中民一初字第0151号）、苏州中材建设有限公司诉重庆金江水泥有限公司建设工程合同纠纷案（重庆市第一中级人民法院【2009】渝一中法民初字第247号）等诉讼案件；处理珠海禾申堡电子科技有限公司资产拍卖（广东省珠海市斗门区法院）、申堡材料科技（苏州）有限公司股权拍卖（台北地方法院）等非诉讼法律事务。
青海省海西州德令哈市人民政府副市长李顺 李顺，男，汉族，1976年2月出生，重庆市人，1999年6月入党，1996年7月参加工作，在职研究生文化程度。
现任青海省德令哈市人民政府副市长。
1992.09--1996.07青海省交通学校汽车运用工程专业学生； 1996.07--2000.09青海省格尔木市河西办事处工作； 2000.09--2006.11青海省共青团格尔木市委副书记、2003.04任书记，2006.07任副县（其间：2003.09-2005.12在青海省委党校社会学研究生班学习）； 2006.11--2009.11 青海省格尔木市城市管理局局长; 2009.11--至今 任现职。
编辑本段古代李顺 大蜀王李顺 李顺(?--995),青城(今四川灌县西)人,茶农出身。
993年2月，西川大旱，官府赋敛急迫，逼得农民失业，以王小波为首的百余农民在青城起义。
王小波提出“吾疾贫富不均，今为汝均之”的口号，附近农民闻风而动，群起响应，义军发展到数万人，一举攻占青城县，又转战邛、蜀各州县，攻克眉山县，活捉县令齐振元，义军声威大振。
12月，义军攻江原县，王小波阵亡，众推举其妻弟李顺为领袖。
李顺号召乡里富户大姓，征调粮食赈济贫乏，故旬日之间，归之者数万，许多州县被义军攻占。
994年1月，义军攻占成都，李顺称大蜀王，改元“应运”，设官置署。
宋王廷震恐，派大军前往镇压，义军奋战不敌，殉难者3万余人。
5月，成都破，李顺阵亡，义军余部又在张余领导下继续战斗，直到995年才最后失败。
侍卫李顺 李顺(1179～1261)，字服之，长清乱滩里人。
他任严实身边侍卫30年，毫无抱怨，尽职尽责。
他在乡里时当过千夫长，任过副统，不久升为都弹压。
1240年任“东平路都镇抚”。
处事果断。
不久晋为德州防御总管。
李顺“简租赋明、劝课抑豪”，善于治理地方，不到一年，考课是各郡最好的。
朝廷命向东平征兵。
他征集3万名，被授“行军千户”。
后从东平移镇甬上时，兼领保靖郡节度使，代管万户事。
临终前，告诫子侄要孝悌勤俭。
李顺死后，长子李世英袭爵行军千户，选充侍卫亲军千户，兼屯田总管。
北魏大臣李顺 李顺[1]，字德正，赵郡平棘人也。
父系，慕容垂散骑侍郎，东武城令，治有能名。
太祖定中原，以系为平棘令。
年老，卒于家。
赠宁朔将军、赵郡太守、平棘男。
顺博涉经史，有才策，知名于世。
神瑞中，中书博士，转中书侍郎。
始光初，从征蠕蠕。
以筹略之功，拜后军将军，仍赐爵平棘子，加奋威将军。
世祖将讨赫连昌，谓崔浩曰：“朕前北征，李顺献策数事，实合经略大谋。
今欲使总摄前驱之事，卿以为何如
”浩对曰：“顺智足周务，实如圣旨。
但臣与之婚姻，深知其行，然性果于去就，不可专委。
”世祖乃止。
初浩弟娶顺妹，又以弟子娶顺女，虽二门婚媾，而浩颇轻顺，顺又弗之伏也。
由是潜相猜忌，故浩毁之。
至统万，大破昌军，顺谋功居右，转拜左军将军。
后征统万，迁前将军，授之以兵。
昌出逆战，顺督勒士众，破其左军。
及克统万，世祖赐诸将珍宝杂物，顺固辞，唯取书数千卷。
世祖善之。
至京论功，以顺为给事黄门侍郎，赐奴婢十五户，帛千匹。
又从击赫连定于平凉。
三秦平，迁散骑常侍，进爵为侯，加征虏将军，迁四部尚书，甚见宠待。
沮渠蒙逊以河西内附，世祖欲精简行人。
崔浩曰：“蒙逊称蕃，款著河右，若俾遐域流通，殊荒毕至，宜令清德重臣奉诏褒慰，尚书李顺即其人也。
”世祖曰：“顺纳言大臣，固不宜先为此使。
若蒙逊身执玉帛而朝于朕，复何以加之
”浩曰：“邢贞使吴，亦魏之太常。
苟事是宜，无嫌于重。
尔日之行，岂吴王入观也。
”世祖从之，以顺为太常，策拜蒙逊为太傅、凉王。
使还，拜使持节、都督秦雍梁益四州诸军事、宁西将军、开府、长安镇都大将，进爵高平公。
未几，复徵为四部尚书，加散骑常侍。
延和初，复使凉州，蒙逊遣中兵校郎杨定归白顺曰：“年衰多疹，旧患发动，腰脚不随，不堪伏拜。
比三五日，消息小差，当相见。
”顺曰：“王之年老，朝廷所知。
以王祗执臣礼，别有诏旨，岂得自安不见上使也。
”蒙逊翌日延顺入，至庭中，而蒙逊箕坐隐几，无动起之状。
顺正色大言曰：“不谓此叟无礼乃至于是
今则覆亡之不恤，而敢陵侮天地。
魂神逝矣，何用见之
”将握节而出。
蒙逊使定归追于庭曰：“太常既雅恕衰疾，传云朝廷有不拜之诏，是以敢自安耳。
若太常曰：‘尔拜尔跽，而不祗命。
’斯乃小臣之罪矣。
”顺益怒曰：“齐桓公九合诸侯，一匡天下。
周王赐胙，命曰：伯舅无下拜。
而桓公奉遵臣节，降而拜受。
今君虽功高勋厚，未若小白之勤朝廷，虽相崇重，未有不拜之诏。
如便偃蹇自大，此乃速祸之道，非图久安之计。
若朝廷震怒，遂相吞灭，悔何及哉
”蒙逊曰：“太常规之以古烈，惧之以天威，敢不翘悚，敬听休命。
”遂拜伏尽礼。
礼毕，蒙逊曰：“夫恃德者昌，恃力者亡。
朝廷顷来征伐屡克，境宇已博，但当循理此民，亦足兴治。
然专务讨击，恐不可常胜。
”顺曰：“昔太祖廓定洪基，造有区夏。
太宗承统，王业惟新。
自圣上临御，志宁四海。
是以戎车屡驾，亲冒风霜，灭赫连于三秦，走蠕蠕于漠北。
辟土开边，隶首不纪；僵尸截馘，所在成观。
除荡暴虐，存飖黎庶，威震八荒，声被九域。
自古以来，用兵之美，未有今日之盛。
是以遐方荒俗之氓，莫不翘足抗手，敛衽屈膝。
天兵四临，昭德罚罪，何云恃力
夫圣王之用兵也，征南蛮则北狄怨，讨西戎则东夷恨，天子安得己哉
”蒙逊曰：“诚如来言，则凉土之民，亦愿魏帝远至，何为复遽驿告警，不舍昼夜
意君之所言，殆为虚事。
”顺曰：“苗民叛帝舜而亲暴君，有扈违后启而从逆主。
咸慑逼于近地，牵制于凶威，自古而然，岂独凉民也
”顺既使还，世祖问与蒙逊往复之辞，及蒙逊政教得失。
顺曰：“蒙逊专威河右三十许年，经涉艰难，粗识机变，又绥集荒陬，远人颇亦畏服。
虽不能贻厥孙谋，犹足以终其一世。
前岁表许十月送昙无忏，及臣往迎，便乖本意。
不忠不信，于是而甚。
礼者身之舆，敬者行之本。
未有无礼不敬而能久享福禄。
以臣观之，不复周矣。
”世祖曰：“若如卿言，则效在无远，其子必复袭世，袭世之后，早晚当灭
”顺对曰：“臣略见其子，并非才俊，能保一隅。
如闻敦煌太守牧犍，器性粗立，若继蒙逊者必此人也。
然比之于父，佥云不逮。
殆天所用资圣明也。
”世祖曰：“朕今方事于东，末暇营西，如卿所言，三五年间不足为晚。
且停前计，以为后图。
”既而蒙逊死问至，世祖谓顺曰：“卿言蒙逊死，今则验矣。
又言牧犍立，何其妙哉
朕克凉州，亦当不远。
”于是赐绢千匹，廊马一乘，进号安西将军。
宠待弥厚，政之巨细无所不参。
崔浩恶之。
顺凡使凉州十有二返，世祖称其能。
而蒙逊数与顺游宴，颇有悖慢之言，恐顺东还泄之朝廷，寻以金宝纳顺怀中，故蒙逊罪衅得不闻彻。
浩知之，密言于世祖，世祖未之信。
太延三年，顺复使凉州，及还，世祖曰：“昔与卿密图，期之无远。
但以顷年东伐，末遑西顾，荏苒之间，遂及于此。
今和龙既平，三方无事，比缮甲治兵，指营河右，扫荡万里，今其时也。
卿往复积岁，洞鉴废兴，若朕此年行师，当克以不
”顺对曰：“臣畴日所启，私谓如然。
但民劳既久，未获宁息，不可频动，以增劳悴。
愿待他年。
”世祖从之。
五年，议征凉州，顺议以凉州乏水草，不宜远征。
与崔浩庭诤。
浩固执为宜征。
世祖从浩议。
及至姑臧，甚丰水草。
世祖与恭宗书以言其事，颇衔顺。
后谓浩曰：“卿昔所言，今果验矣。
”浩曰：“臣之所言，虚实皆如此类。
”初，蒙逊有西域沙门昙无谶，微有方术。
世祖召顺令蒙逊送之京邑。
顺受蒙逊金，听其杀之。
世祖克凉州后，闻而嫌顺。
凉土既平，诏顺差次群臣，赐以爵位。
顺颇受纳，品第不平。
凉州人徐桀发其事。
浩又毁之，云：“顺昔受牧犍父子重赂，每言凉州无水草，不可行师。
及陛下至姑臧，水草丰足。
其诈如此，几误国事。
不忠若是，反言臣谗之于陛下。
”世祖大怒，真君三年遂刑顺于城西。
顺死后数年，其从父弟孝伯为世祖知重，居中用事。
及浩之诛，世祖怒甚，谓孝伯曰：”卿从兄往虽误国，朕意亦未便至此。
由浩谮毁，朕忿遂盛。
杀卿从兄者，浩也。
”皇兴初，顺子敷等贵宠，显祖追赠顺侍中、镇西大将军、太尉公、高平王、谥曰宣王，妻邢氏曰孝妃。
有哪些歌 歌词出现过 天上人间的
间,多比喻境遇完全不同.在我国古代中比较常见。
在现代，有王菲同曲《天上人间》、叶舫同名歌曲《天上人间》。
歌手陈少华也有同名专辑《天上人间》。
同名网络游戏《天上人间》。
香港同名电影《天上人间》是余力为的第一部剧情长片，该片曾入围199戛纳影展的竞赛单元。
同名国产电视剧《天上人间》。
此外，《天上人间》也是一个动漫网站的名称，亦有同名菜肴《天上人间》，作家名天上人间。
目录成语歌曲名王菲歌曲叶舫歌曲音乐专辑名游戏游戏背景游戏人物香港电影名电影介绍影片评价电视剧名基本信息剧情简介网站名菜谱名作家名夜总会名简介服务设施消费情况企业背景停业整顿摘牌天上人间大事记贴吧相册 成语歌曲名 王菲歌曲 叶舫歌曲音乐专辑名游戏 游戏背景 游戏人物香港电影名 电影介绍 影片评价电视剧名 基本信息 剧情简介网站名菜谱名作家名夜总会名 简介 服务设施 消费情况 企业背景 停业整顿 摘牌 天上人间大事记贴吧相册 展开 编辑本段成语 发音 tiān shàng rén jiān 释义 一个在天上，一个在人间。
多比喻境遇完全不同。
出处 唐·崔颢《七夕词》：“仙裙玉佩空自知，天上人间不相见。
” 南唐·李煜《浪淘沙》词：“流水落花春去也，天上人间。
” 用法 作宾语、定语；用于人的感伤 全词《浪淘沙》： 帘外雨潺潺，春意阑珊。
罗衾不耐五更寒，梦里不知身是客，一晌贪欢。
独自莫凭栏，无限江山，别时容易见时难。
流水落花春去也，天上人间。
编辑本段歌曲名王菲歌曲 基本资料： 歌名：天上人间 专辑：最菲 作词:林夕 作曲:中岛美雪 演唱：王菲 歌词： [1]风雨过后不一定有美好的天空 不是天晴就会有彩虹 所以你一脸无辜不代表你懵懂 不是所有感情都会有始有终 孤独尽头不一定惶恐 可生命总免不了最初的一阵痛 但愿你的眼睛只看得到笑容还珠格格3天上人间精美壁纸(15张) 但愿你流下每一滴泪都让人感动 但愿你以后每一个梦不会一场空 天上人间如果真值得歌颂 也是因为有你才会变得闹哄哄 天大地大世界比你想像中朦胧 我不忍心再欺哄但愿你听得懂 风雨过后不一定有美好的天空 不是天晴就会有彩虹 所以你一脸无辜不代表你懵懂 不是所有感情都会有始有终 孤独尽头不一定惶恐 可生命总免不了最初的一阵痛 但愿你的眼睛只看得到笑容 但愿你流下每一滴泪都让人感动 但愿你以后每一个梦不会一场空 天上人间如果真值得歌颂 也是因为有你才会变得闹哄哄 天大地大世界比你想像中朦胧 我不忍心再欺哄但愿你听得懂 天上人间如果真值得歌颂 也是因为有你才会变得闹哄哄 天大地大世界比你想像中朦胧 我不忍心再欺哄但愿你听得懂 但愿你会懂该何去何从叶舫歌曲 基本资料： 歌名：天上人间 作词：叶舫（原名叶逸芳） 《天上人间》唱片歌套作曲：严个凡 首唱：李丽华 电影《新茶花女》（1941年摄制）插曲。
上海百代唱片出品。
费玉清等多位歌手曾翻唱此歌。
特别感谢赵昌彪先生提供资料。
歌词： 树上小鸟啼 江畔帆影移 树上小鸟啼 江畔帆影移 片片云霞 停留在天空间 阵阵薰风 轻轻吹过 稻如波涛 柳如线 摇东倒西 吓得麻雀儿也不敢往下飞 《天上人间》歌谱青蛙鸣草地 溪水清见底 青蛙鸣草地 溪水清见底 双双蝴蝶 飞舞在花丛里 处处花开 朵朵花香 兰如白雪 桃如胭 你娇我艳 羞得金鱼儿也不敢出水面 万紫千红 映眼前 你娇我艳 你娇我艳 羞得金鱼儿也不敢出水面 万紫千红 映眼前 这里是天上人间编辑本段音乐专辑名 封面歌 手：陈少华 语 言：国语专辑1CD 公 司：广东飞乐 日 期：2004.09.24 天苍苍地茫茫似水流年 没有近没有远万里无边 山高高路遥遥沧海桑田 没有日没有月回到从前 风萧萧雨绵绵深深浅浅 没有好没有坏心甘情愿 烟蒙蒙云飘飘滴滴点点 没有恨没有怨天上人间编辑本段游戏游戏背景当外域的一切都还沉浸在混沌的睡梦中时，一股虚无而又强大的源念就追随着时光的流痕来到了这个世界。
这是一个早已被初步改造过的域间，于是源念便分别以岩石、树木、火焰与清水为媒介创造出了四个类人型的生物来帮它完成对这个世界更细化的改造。
经过了亿万年的改造之后，这个世界已然显得更加丰富多彩，易于生存。
于是源念便又和它的助手们创造出了许多形态、习性各异但却寿命相对极低的物种来点缀这个世界。
当看到这里的一切都按照自己的意志井然有序地运行时，源念觉得自己是时候该要离开，去往另一个世界进行改造了。
于是在它临走时，再取岩石、树木、清水和火焰四种原始介质在世界的中心建造了一座直耸云霄、仰视不可望见其顶的高塔，用于和外域各个世界进行时空对接（比如在现实世界中，与该塔对接的地方，就是引导主角前往异世界的“天上人间”酒吧），便于它的助手能再次找到它。
这座高塔被它称为“通别塔”；而这个世界则被叫作“零域”，意为“万宗源头、包容一切的地方”。
于是源念便离开了，它的助手也按照它的要求登上了“通别塔”连接零域天与地那一段正中的位置，进行着千年一轮回的沉睡。
又过了亿万年后，这四位被赋予了力量、沉稳、敏捷与智慧的类人被零域中一个新兴的族群——人类，称为“创世神”供作神舐崇拜了起来 然而时光却并没有按照创世之神们设想的那样平静地流淌。
就当人类逐渐独霸零域的时候，一个叫做尸骨乌的人搅起了历史的波动。
他本是人类联邦中一个小公国——萨丁的国王，但他却并非像一般人类那样是“创世神”的信徒。
游戏人物 努达斯：凶猛果敢、有情有义的黑市教父,庞大复杂而又昏暗的地下世界的统治者。
无论是着装还是事业都与“黑色”形影不离的他，却坚定地止步于“黑金政治” 的圈套之外，所以在腐化的政府官员眼中，这是一个在“和谐”社会里罪大恶极的反派，大家无不以除掉他为最大的快乐。
在被“零域水晶”碎片带往异世界后，努达斯凭借其强壮的体格以及出众的凝聚力，挥舞着手中冰冷的巨剑，以冲锋于战斗最前线的战士的身份成为了“密晶同盟”的领导人，同伴们的守护者。
汉森：潜伏在阴影与人群中，看似普通的年轻人，却怀揣着一颗济世的心。
没有人知道他从何而来，但大家却都明白，他每一次的出现都预示着一方富贵的终结，与另一方幸福的到来。
与维托稳重、大气的“黑色”不同，他的“黑色”更显深邃迷朦、令人不知所措。
而这一切在“和谐”社会的达官显贵看来，都是一样无法容忍的罪恶。
在被“零域水晶”碎片带往异世界后，汉森凭借其职业间谍特有的冷静、机警与敏捷身手担当起了为“密晶同盟”窥探敌情、收集情报的任务。
拉希尔：简单、疯狂但却敢爱敢恨的女孩儿虹闪烁的钢铁森林中,生活看似迷离、 无所事事甚至偶尔会因为自己的任性而闹出一点小麻烦的她，却是游走在“和谐”社 会与地下世界的交汇处，唯一保持着“众人皆醉我独醒”的状态的人。
“冷眼旁观” 的她，总是在远处以最简单直接的方式解决着生活中遇到的一切难题。
在被“零域水 晶”碎片带往异世界后，她手中的长弓总使她成为了“密晶同盟”中最先也是封锁敌 人前进步伐最多的冷艳射手。
茜雅：屹立在“和谐”社会的金字塔尖的富商的掌上明珠，知名大学自然类学科 的高才生。
然而她却也是一名“魔法论”学说的坚定支持者与倡导者。
在她的眼中： 科学与魔法就像星球的两极，并存于世。
它们看似相互排斥，却有着能够影响彼此的 千丝万缕的联系，只是在当今社会，人们正致力于科学技术的发展而暂时忽视了魔法 的存在与研究。
在被“零域水晶”碎片带往异世界后，她终于实现了自己掌控魔法的 梦想。
作为“密晶同盟”中年龄最小的成员，茜雅却凭借其过人的智慧而担负着为同 伴提供全面的治疗辅助与强大的火力掩护。
编辑本段香港电影名外文名称 Love Will Tear Us Apart 导演 |余力为 主演 |梁家辉, 吕丽萍, 王柠, Rolf Chow 类型 |剧情色 年份 |1999 地区 |中国香港 语言 |粤语 片长 |114分钟 色彩 |彩色电影介绍香港虽然已回归祖国，却对内地同胞报以异样的目光，内地新移民变成了一个三像的身份，他们部分被遗弃，部分又是放浪一族，阿英是从武汉来的北姑，拿着单程证走到砵兰街以卖淫为生，她曾拥有一个当 军的男朋友；阿燕年近四十，每天穿著高叉旗袍在旺角操作升降机，她曾是社交舞导师，拥有一个美好家庭，现在却换上了一只假脚及无尽的沧桑。
他们各有自己的故事，但同是内地新移民，在异地相遇……影片评价 导演余力为，自比利时电影学院摄影系毕业后，即回到香港开始执导短片及纪录片，1996年曾以纪录片《美丽的魂魄》于国际影展上获得多项大奖。
除导演工作之外，他亦是香港电影新锐摄影师之一，曾与许鞍华、贾樟柯等导演合作，作品有《千言万语》、《小武》等。
另外并常与关锦鹏合作广告片拍摄。
男主角梁家辉（饰 阿健）除了参与演出之外，还是本片的幕后投资者。
梁家辉表示，这次会投资《天上人间》纯属机缘巧合，他与导演余力为透过本片监制关锦鹏而认识，最初导演只是邀他演出，但他看过剧本之后觉得很喜欢，更对此片有信心，于是便索性投资当了出品人。
作品产量丰富的梁家辉，戏路宽广、亦庄亦谐，不管是喜剧片或文艺片，痴心汉或大反派，他都能完全掌握角色性格，更曾与不少国外演员（如：珍玛琪、富田靖子等）合作。
《天上人间》除了摄影师出身的导演余力为之外，还有梁家辉、吕丽萍，并有名导关锦鹏出任监制。
《天上人间》曾入围1999年戛纳影展的竞赛单元。
摄影师出身的他，在影像的掌握上十分纯熟，他借由镜头及色彩的转换，将香港兰街低下层人民的生活，用不同以往其他作品的角度呈现，拍出了香港电影中少见的意境。
《天上人间》想表达的不只是后九七现象，更着重于片中人与人之间的微妙关系、以及城市的疏离感。
编辑本段电视剧名基本信息 天上人间总监制：魏文彬 出品人：欧阳常林、平鑫涛 原著\\\/编剧：琼瑶 导演：李平、丁仰国 片长：40集 出品：2004年 黄 奕 饰 小燕子 古巨基 饰 永 琪 小燕子和紫薇周 杰 饰 尔 康 马伊琍 饰 紫 薇 狄 龙 饰 乾 隆 蒋勤勤 饰 夏盈盈 王 艳 饰 晴 儿 黄晓明 饰 箫 剑 秦 岚 饰 陈知画 刘 涛 饰 慕 沙 赵敏芬 饰 太 后 姜黎黎 饰 皇 后 乔 琛 饰 容嬷嬷 周桂云 饰 桂嬷嬷 海 波 饰 福 伦 刘 芳 饰 福 晋 臧金生 饰 猛 白 贾云哲 饰 东 儿 陈 莉 饰 令 妃 王伟光 饰 傅 恒 龚 艳 饰 明 月 杜敏赫 饰 彩 霞 张 桐 饰 小卓子 翟羽佳 饰 小邓子 李雅茜 饰 珍 儿 樊 蕊 饰 翠 儿 苏 晟 饰 陈邦直 李 晴 饰 陈夫人 邓立民 饰 孟大人剧情简介 还珠格格3天上人间剧照(20张)小燕子虽然已经与永琪完婚，依旧是常常闹笑话，祸事不断的“开心果”，在随皇阿玛“南巡”途中，山东正闹饥荒，小燕子一激动，将随身携带的食物全部给了灾民，乾隆也只好忍饥挨饿，山东地方官为了讨好乾隆，用山珍海味款待，小燕子、永琪、尔康、紫薇联想到灾民惨状，忍不住大闹酒席，乾隆也被他们的正义行为所感动。
“南巡”路上，紫薇和尔康恩恩爱爱，永琪和小燕子快快乐乐，只有晴儿和萧剑陷入相爱却不能相聚的痛苦之中，小燕子对哥哥的痛苦看在眼里，挂在心中，到了杭州，她与永琪、紫薇、尔康商量好，偷偷安排了一条船，掩护晴儿与萧剑相会，卫兵误以为刺客，欲登船擒拿，小燕子等人仓卒出手，打斗惊动了皇上和皇太后，也暴露了晴儿与萧剑的恋情而受到太后的斥责。
此时乾隆无心关注儿女之事，他的心已被青楼美女夏盈盈所迷，并宣称要封夏盈盈作妃子，此事惊动了太后和皇后，皇后为保全皇帝的声誉，呈血书恳切力谏，乾隆大怒，将皇后遣回京城。
皇后几年来洗心革面修复的夫妻之情倾刻化为乌有，最终只能面对“削发为尼”的结局。
其实在南巡路上，大家还认识了海宁陈邦直的小女儿知画，太后看她温柔娴雅，又多才多艺，决定把她带回京城，而知画和她的父母竟然毫不犹豫地答应了。
晴儿看到知画来到太后身边，决定和萧剑远走高飞，尔康又假传圣旨，用金牌令箭放走了他们，乾隆大发雷霆，无奈，萧剑和晴儿这对苦命鸳鸯又赶了回来。
回到京城，太后查清了小燕子兄妹的身世，为防不测，将萧剑囚禁起来，在营救过程中，小燕子知道了杀父仇人竟然是最亲近的皇阿玛，从此，她对永琪的爱渐渐冷却，对乾隆的恨渐渐加深……为了保守秘密，太后提条件让永琪娶知画，婚礼当天就会放了萧剑，小燕子为了救哥哥，只好忍痛割爱，无奈之下，永琪和知画完成了婚礼。
他们成亲以后，小燕子与知画的冲突不断，知画为了得到永琪，也与小燕子展开一场战争…… 边疆的战火燃起，死里逃生的永琪与尔康率大军挥师南下，反击缅甸军队的进犯，清军虽然大胜而归，也带回了战死沙场的尔康的尸体，紫薇悲痛欲绝，为了与在天国的爱人相会，紫薇跳下了幽幽谷，谷底突然飞出成千上万的蝴蝶，组成彩色的云团托起紫薇，迷幻中有人告诉她：尔康没有死。
而就在大家沉浸在悲痛之时，知画产下一子，取名绵亿，这使小燕子的醋意更加浓密…… 尔康真的没有死，缅甸王猛白的八公主在刀光剑影中爱上了尔康，乘尔康受伤将其抢回行宫用“调包”的假象蒙骗了永琪，也蒙骗了紫薇，因受伤而意识模糊的尔康错把公主当成紫薇，深陷敌国，被迫成亲。
萧剑知道此事后来到北京，告诉紫薇真相，虽然没有把握，但是紫薇却深信这是真的。
大家面见乾隆，把真相揭开，小燕子因为仇恨而失去理智，她拔下永琪的剑刺向乾隆，永琪奋力抢救，中剑的永琪却倒在血泊之中……，痛定思痛，小燕子心中的仇恨之火终于被永琪、紫薇的真爱之泉所浇灭。
紫薇决定南下寻夫，永琪为了小燕子也决定放弃王位，离开皇宫，乾隆不但成全了他们，也成全了萧剑和晴儿这对苦苦的恋人。
离开时，知画抱着绵亿追着永琪，小燕子也终于知道知画对永琪的感情，但是马车头也不回地走了…… 一行五人历经千辛万苦，终于在异国他乡与尔康相聚，各诉衷肠。
当时尔康还差点被追回，但是缅甸8公主决定放掉他，让他跟紫薇继续“生死之交” 星移斗转，隐居在大理的永琪和小燕子早已儿女满堂，一天两位不速之客突然光临，永琪小燕子一见，大吃一惊，原来是日思夜想的皇阿玛和尔康。
萧剑和晴儿带着儿女赶来相聚，三代人欢聚一堂，阵阵笑声久久回荡在天上人间。
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”编辑本段菜谱名 [2]基本特点 晶莹剔透，桂花飘香 基本材料 桂花糖浆1茶匙，桂花陈酒30毫升，冰镇苏打水80毫升 制作方法 在杯中制做。
海波酒杯中加入4块冰块，将桂花糖浆、桂花陈酒和冰镇苏打水依次倒入，用调酒棒轻轻搅拌均匀，杯内放入1片甜橙片，插1支吸管饮用。
酒度：3°编辑本段作家名 起点作家 作者眼中的自己—— 混迹网络已很多年，真正动手却只是近日的事情。
从小喜欢看杂书，所谓杂，乱七八糟也。
80年代末，还没完全落败的旧书摊前，常常有一个小屁孩驻足，翻看《功夫》中所谓的《如来神掌》、《皇帝内经》之类的书。
现在想想，可以确定，那时的偶，是完全看不懂像《如来神掌》这般高深的武学的，比起星爷来，偶只是一个武盲，连一丁点花拳绣腿都不会。
时光推移到偶上初中后，终于能看懂一些书籍了，至少偶认为偶看懂了。
琼瑶阿姨以及席绢姐姐是偶最早经手的言情，但真得回想起来，她们写的，还真不如当年我后座那个姐妹写的呢。
那妮子写了半本《哈迪斯》的故事，当时的偶，看得那叫如痴如醉。
可惜她很不人道地早早进了宫，以至偶在初中头一年，就对太监文有了一个相当清晰的认识。
到了初二，看武侠的时候，某次班会，班主任兼语文老师，开始了所谓的“文化整风运动”。
在老师的口中，不管是台湾的言情还是香港的武侠通通属于不入流的，她一力推荐我们阅读张爱玲。
大概偶熟得比较晚吧，反正那时候的偶是读不懂张阿姨的。
10多页悲惨的张氏经历，使偶早早地放弃了对纯文学的追求。
直到高中熟读《红楼梦》之后，才稍稍扭转了一些。
《红楼梦》是真正的YY小说啊
就是今时今日，偶还是这么感叹：纯文学与YY小说，在本质上是木有什么两样的。
意淫这个词，最早印入偶脑海的，就属这本大大、巨巨、庞庞级的古书了。
《红楼梦》以外，我记忆仍比较深刻的纯文学，大概就属《安娜卡列尼娜》了。
哎。
我对不起毛主席，对不起社会主义，红色经典终究没在偶的意识深处扎住根，像《林海雪原》这类，说实话也真得不错，可偶怎么就把它们排在封建主义的糟粕之后了呢。
哦。
到了高三，残酷的应试教育使偶不安的心终于稍稍放了放，偶终于明白，上面两本巨著不是糟粕反而是精华，那两位大大、巨巨、庞庞级写手把它们写出来，不是为了赞扬，而是深刻地揭露了，批判了，封建社会的腐朽与残酷。
[3] 大学里，读了些什么呢
偶想想啊，似乎也米什么重要的，就是把小时候读的那些杂七杂八的进一步加深而已。
比如自然科学的，管理的，经济的，厚黑的。
读得时候，偶如同小时候一样，自认是读懂了。
可现在想想呢
偶还真说不上来了。
编辑眼中的天上人间—— 天上人间这个名字，初次出现在我的记忆里，还是在04年那个炎热的夏天。
二年前，我只是个整天守在起点找书看的小白。
因为自认也算是读书破万卷，又曾经在网上跟几个出名的写手打过几次嘴仗，于是自视甚高，每遇到别人荐书时，总装出一付懒洋洋的资深老白模样，总以为难得有几本书入得自己的慧眼。
当时我姐夫也属于下班就爬到电脑前找书的那种，有一次下午在QQ上忽然给了我个链接，说：“瞧瞧这本吧，很不错的。
”点进一看，赫然就是《官场风流》。
看到作者的名字，叫“天上人间”，不认识。
但从书名看，应该是官场类小说。
“官场小说岂是一般人写得了的
”这是我的第一想法。
他有王跃文的阅历么
有二月河的文笔么
至不济赶得上舍人的朴实无华么
不过由于对姐夫的眼光的信任，我没有顺手关掉网页，结果刚刚看了几章开头，就一气不可收拾，不但让我一泡尿憋到底，还一直拖拖沓沓跟到两年后的现在。
说到这里，还要多亏起点的VIP制度，让我能在有生之年还有看到这本书结尾的希望。
时光流逝，转眼间两年悄悄过去，我也从一个无知小白，成年累月地打怪练级PK，终于混成了起点编辑，可对作者天上人间仍然缘悭一面，未得相识，但止神交而已。
说起对作者的看法，我向来用词匮乏，正好刚看到无语中的自评：“本书的作者比曹雪芹有钱，比雨果要年轻，比大仲马正派，可能还要比肖伯纳帅上一些，当然缺点也是有的，就是近视的利害，眼睛成为作者的一个弱项，不过比起荷马还是要强上许多的。
” 便套到天上人间大大的头上：“本书的作者可能比周树人奸滑，比海明威正派，比王跃文放得开，也可能比左丘明看的书要多一些，当然缺点也是有的，就是速度慢得可以，不过虽然赶不上卫斯理，但可以保证比起司马迁的下场要好上一点点。
” 几年混迹文字论坛的经历，让我明白创作一部超长篇作品，最大的困难是作者灵感的枯竭，为了继续下去不得不重复相类似的题材。
年前的天上人间，便貌似面临过这一困境，以至停滞了一段时间，但很快他便突破了这一困境，进而推新立异，在同一作品中再次掀起高潮，并一直保持至今。
这是天上人间的第一部作品，至少是网上公开的第一部作品。
也代表着对他对磨练自身，超越自我的艰难经尝试。
好多初成名的作者都栽倒在这个关口，而他，天上人间，通过对自身的再认识，对市场的分析，与读者的认真沟通，从遍地荆棘中硬闯出一条道路。
这对无数新手作者，是个鲜明的榜样，让我们明白一个道理：“坚持就是胜利。
”
