我是管包才仓库的怎么写岗位职责
最基本的,仓库管理都会用到的,比如出库入库,比如仓库5s\\\/6s，比如周期盘库，或者类似进销存的报表之类。
因为不知道具体的情况，所以还可以从这么几个角度写：比如能耗成本控制，及时关闭不必要的设备电源，像是灯或者其他设备；比如包材是否可以回收，回收率是多少，能否提高；比如仓库设备的日常维护，年检或者周期保养工作；比如包材领用是否存在浪费，如何改进；入库包材是否完整；库存包材数量是否挤压过多，是否低于安全库存。
仓库的包材应如何管理才好
仓库的包材应如何管理方法： （一）物资检验并收入库存 1．物资入库存，保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识签收是经济责任的转移。
2．物资入库存，应先入待验区，未经检验合格不准进入货位，更不准投入使用。
3．材料验收合格，保管员凭发票所开列的名称、规格、数量、计量验收就位，，入库存单各栏应填写清楚，并随同托收单交财务科记账。
4．不合格品，应隔离堆放，严禁投产使用。
如工作马虎，混入生产，保管员应负失职的责任。
（二）物资的储存保管 1．物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。
2．物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物特点，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，文明整齐。
3．仓库保管员对库存、代保管、待验材料负有经济责任和法律责任。
因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。
4．保管物资要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，达到“十不”要求，务使国家财产不发生保管责任损失。
同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
5．仓库要严格保卫制度，禁止非本库存人员擅自入库。
仓库严禁烟火，明火作业需经上级领导批准。
保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。
（三）物资发放 1．按“推陈储新，先进先出，按规定供应，节约用料”的原则发材料 。
发料坚持一盘底，二核对，三发料，四减数的原则。
2．发料必须与领料人和接料车间办理交接，当面点交清楚，防止差错出门。
3．所有发料凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。
仓库职能 保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。
根据工厂生产需要和厂房设备条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法。
仓库包错货惩罚标准
是魔法石,可以使任何金属变成金子,使人长生不老,600多岁的尼可·勒梅让阿不思·邓布利多保管魔法石,邓布利多又让鲁伯·海格去713号地下仓库拿到霍格沃茨保护起来,正因为它有长身不老的能力,所以伏地魔才会努力去争取它最后当然是没拿到啦~~~~
包个500平方的仓库一个月能赚多少钱
你指的是出租一个500平方的仓库吗
这个按不同的地区和仓库类型，其价格是不一样的，普遍价格在20到30一个平方一个月吧
实际你可以上物联云仓、赶集这类网站看看，上面有很多当地的仓库信息，看看就知道当地的仓库价格了。
我爸去湛江是投三万包了仓库做仓储月收入1.2万公司名字叫广东湛江港请问是传销吗还是骗人的
我现在这边也有这个情况，我一个很好的朋友说湛江那边做仓储物流，租别人的仓库搞配送投资十多万，月收入两万，这个情况是不是传销啊，我这个朋友很好，感觉不会骗我的，我要不要去看看啊，急求答案，谢谢
我要买一个耐克包，但是营业员说仓库里没有
开完一个送一个的，你开了就知道。
关于仓库管理的所有流程，特别是出入库单的填写还有在出库单上需不需要收货人签字
关于仓库管理的所有流程，特别是出入库单的填写还有在出库单上需不需要收货人签字? 一、我给你些仓库管理流程作参考（流程后包括很多的表格附件），你给我QQ邮箱，我发过去。
二、所有单据都需要“收”、“发”两人签字的，这才正规，这才算有效。
一、仓库管理流程1、进仓程序4.1.1采购员根据销售订单及供应商的供货周期，合理安排采购计划并下单，采购员下《采购订单》时必须注明生产订单号、数量、预损量、批量送货数量及时间分配等情况，并送一联审批后的《采购订单》到相关仓管员，以便仓管员安排收货时间和库容。
4.1.2供应商送货到公司后，仓管员根据《采购订单》对照供应商的《送货单》和实物，包括物料名称、编码、规格型号、数量等，经核对无误，暂收于品质待检区，并送IQC进料检验(送货单有报检单栏)。
4.1.3仓管员接到IQC进货检验结果后,根据检验结果，合格品堆放于定置管理区，并建立物料标识卡《存卡》标识清楚，办理进仓手续。
4.1.4不合格品仓管员应在第一时间通知采购员或厂家进行退货处理。
不合格品不得在仓库呆滞超过48小时。
4.1.6为了降低公司的仓储成本，到货提前期不得超过48小时，做到适时、适物、适质、适量。
4.1.7材料进仓后，相应仓管员进行物料入库登记、建卡、做账，随时保持账、卡、物一致。
4.2退货处理程序4.2.1仓库办理过暂收或进仓手续的物料，经品管部IQC检验属来料不合格品，仓管员要及时通知采购员使其与厂家协商退货事宜。
4.2.2仓管员填写红色《原材料进仓单》（返冲退货。
2、物资发放原则4.3.1.1各类材料的发出，专用件严格按订单、按生产计划发放;专用件\\\/通用件仓管员必须按包装上粘贴的进仓月份的颜色标签遵循先进先出的原则组织发放。
4.3.1.2对有期限的物料按有效期的先后为准的发料原则。
4.3.1.3返包拆下可回用的物料，仓库必须优先发放原则。
4.3.1.4对IQC判定回用或挑选使用的物料要优先发放原则。
4.3.1.5按订单批量不易分解物料的数量依最少量发放原则。
4.3.1.6未检验的物料严禁发放原则。
3、原材料发放依据4.3.2.1各仓管员严格按照生产车间《领料单》内容发放物料。
4.3.2.2因特殊原因，需领代用材料，《领料单》（必须附有设计部、品管部确认签字的相关文件。
4.3.2.3若订单有环保等特殊要求的，必须按要求收发料，分区放置，并认真做好记录。
4．物品发放程序 4.3.3.1领导部门开出《领料单》，必须完整填写领料部门、订单号、物料名称、物料编码、规格\\\/型号、数量，经车间主任审核签字。
4.3.3.2仓管员核对《领料单》与《订单生产评审单》并严格按照《领料单》限额发料。
4.3.3.3凡是超订单批量领料或退料后补领材料，领料员必须在《领料单》上增加注明领料原因，并经车间主任审核后方可办理补领手续。
4.3.3.4 同一份《领料单》填写的物料必须当天下班前领发完毕。
4.3.3.5 同一份《领料单》只能领用仓库同一货位的物料。
4.3.3.7领料完毕，仓管员填卡记录、做帐，并搞好6S管理工作。
4.3.3.8结束订单时，仓管员要及时对已发放的专用物料进行标注，以免车间重复领料。
请你补充你的QQ邮箱给我，并采纳我的答案，一定将有关仓库详细资料发给你。
