招投标j交易中心 宣传标语 急需
公平、公正、公开
一心为业主和投标单位服务严格执行《招标投标法》，杜绝串标和围标等违法行为
湖北第二师范的校训 学生会口号 各部门名称
校训“、身正、诚毅、笃行”学生会：“有困难请找学生会”各部门名称：1，教学业门 教育与心理科学系 文学院 外国语学院（外语培训中心） 计算机学院 经济与管理学院 艺术学院 数学与数量经济学院 化学与生命科学学院 物理与电子信息学院 政治与法律系 体育系 机械与电气工程系 建筑与材料工程系 继续教育学院 2，武汉经理学院 武汉经理学院 3，武汉语言文化职业学院 武汉语言文化职业学院 4，党群部门 党委办公室 纪委监察处 党委组织部（党校） 党委宣传部（新闻中心、精神文明建设委员会办公室） 党委学生工作部（学生工作处、人民武装部） 离退休工作处 工会 团委(与党委学生工作部合署办公) 行政管理部门 院长办公室(规划与建设委员会办公室、校庆办公室) 教务处（语言文字工作委员会办公室） 本科教学评估和建设领导小组(与教务处合署办公) 科研处 研究生办公室 人事处（人力资源中心、学科建设办公室） 招生办公室 就业指导办公室 国际交流合作处（港澳台办公室） 财务处 财经工作领导小组办公室 审计处 校产管理处（招投标中心） 后勤保障处 基建处 保卫处 虎泉校区综合办公室 中洲校区综合办公室 阅马场校区综合办公室（阅马场校区拆迁安置办公室） 5，教育科学学院部门 教育科学学院办公室 教师素质训练中心 教研部（湖北省教学研究室） 干训部（湖北省普通教育干部培训中心） 继教部（湖北省中小学教师继续教育中心、湖北省教师资格认定中心） 教辅部门 图书馆 档案馆 实验中心 教育技术中心
求监理公司质量管理体系文件
一、形式主义方面（1）搞“形象工程”、“政绩工程”。
有的政绩观存在偏差，只顾眼前、不顾长远，只干领导看得见的事、不干群众最期盼的事。
有的唯GDP，圈地造城，盲目建新区、搞广场、树地标，负债累累、寅吃卯粮。
有的重复建设，引进项目不管生态环保、不顾群众意愿。
有的新“官”不理旧事，换一任领导变一套思路，不能“一张蓝图绘到底”。
有的摆花架子、喊空口号，热衷于造“典型”、搞“盆景”、出“经验”。
（2）上有政策、下有对策。
有的有令不行、有禁不止，对上级决策部署合意的就执行，不合意的就打折扣、搞变通，甚至出台“土政策”，“踩边线”。
有的把思路当成绩、虚报浮夸，不讲真话、不说实情，报喜不报忧，玩“政治统计学”。
（3）文山会海、不求实效。
有的“调研一溜烟、矛盾不沾边”。
有的以会议落实会议、以文件落实文件，开会了就是贯彻了、发文了就是落实了。
有的陪会现象严重，凡是开会都要请一把手讲话、要求各单位一把手参加。
有的只重文件形式和数量，不管执行和效果。
二、官僚主义方面（1）拍脑袋决策、搞“一言堂”。
有的决策不民主，拍胸脯蛮干，几个人一碰大项目就上了，留下一堆烂尾工程。
有的作风霸道、独断专行，总觉得“自己高明、别人不行”，容不下他人，听不得不同意见。
（2）不敢担当、不愿负责。
有的不敢抓、不敢管，回避矛盾和问题，致使小事拖大、大事拖炸。
有的求稳怕乱，当“太平官”、“逍遥官”。
有的怕得罪人、怕丢选票，只栽花不栽刺，上捧下拉、左右逢源，搞无原则的一团和气。
有的管理干部失之于宽、失之于软，小毛病不闻不问、有问题能捂则捂，甚至对出了事情的干部包庇纵容、姑息迁就。
（3）疏远群众、脱离基层。
有的变着法子亲领导，低声下气傍大款，指手画脚对群众，甚至把群众当“刁民”。
有的对群众反映的问题，被动解决多、主动化解少，要求部门解决多、直面群众解决少，说话不算数、承诺不兑现。
有的不重视基层、不关心基层，不为基层排忧解难，动不动就搞“一票否决”。
（4）心浮气躁、跑官要官。
有的抓工作静不下心、沉不住气，不怕群众不满意、就怕领导不注意。
有的“两年不提拔、心中有想法，三年不挪动、就要去活动”，甚至“手上拿简历、怀里揣红包”，到处拉关系、找门路、搭天线。
有的称兄道弟、拉小圈子，搞团团伙伙、搞裙带之风。
三、享乐主义方面（1）思想空虚、精神颓废。
有的心中没有敬畏、行为没有底线，不信马列信鬼神，热衷于算命看相、烧香拜佛。
有的把配偶子女移民到国外、把钱存在国外，给自己“留后路”，随时准备“跳船”。
（2）组织涣散、纪律松弛。
有的组织观念淡薄，信口开河、口无遮拦。
有的不讲规矩，不守纪律，擅离职守，个人重大事项不向组织报告，甚至持有多个身份证和私人护照。
（3）贪图享受、吃喝玩乐。
有的玩心很重，玩风很浓，文恬武嬉，花天酒地，乐此不疲。
有的斤斤计较个人待遇，热衷比房、比车、比吃穿，样样追求高档奢华。
有的流连饭桌酒局，常常醉醺醺、昏沉沉、轻飘飘。
有的沉湎打牌赌博，甚至借赌敛财。
（4）迷恋特权、弄权贪腐。
有的小到吃喝招待、大到用车住房，时时处处搞特殊。
有的把各种花销打包到职务消费“筐”中，“特权开支”没有底线。
有的“一人当官、全家享受”，七大姑八大姨“背靠大树好乘凉”。
有的变相配备秘书，事事让人伺候。
有的欺压群众、漠视民生，甚至以权谋私，巧立名目敛财牟利。
有的结成官商“利益同盟”，在土地供给、税费减免等方面滥用职权，给国家造成损失。
四、奢靡之风方面（1）挥霍公款、铺张浪费。
有的变着法子公款吃喝，从宾馆酒店转向私人会所、内部食堂或“农家乐”。
有的以改善接待条件之名，大建楼堂馆所，总统套房金碧辉煌，烟柳画桥，风帘翠幕，最后是自己受用。
有的修建豪华的领导干部住房，高档装修干部保健病房。
有的把出国出境学习考察当作福利待遇，轮流安排、搞变相旅游。
（2）违规配车、多头占房。
有的违规配备、更新小轿车，公车私用现象普遍。
有的多处占有办公室。
有的占有多套福利性住房，分了新房、不退旧房。
有的调离或退下来后不按规定腾退办公室和住房。
（3）以权谋私、生活腐化。
有的插手干预工程项目，在招投标和物资采购中“打招呼”、搞暗箱操作。
有的利用职权低买高卖，以委托理财、入干股等方式谋取私利。
有的借机敛财，婚丧嫁娶、小孩入学、家人和自己生病，连到党校学习几天，都要看望送礼。
有的逢年过节收送红包成了“规定动作”，“谁送了不知道、谁没送都知道”。
有的生活作风不检点，包二奶、养情人，道德败坏、腐化堕落。
接到一个工地的工程，该怎么运行
朋友您的问题我看过了按照我们的常规办法 ：1，注册资质如果时间允许当然是好，那您们就先注册资质2，如果注册即注册《门窗安装工程》资质3，如果时间来不及就挂靠一下又门窗资质的单位，管理费不多4，此项目施工工艺太简单了，就在劳务市场找几个安装铝合金门窗的师傅（小包工头），剩下的人都由小包工头自己找5，如果单项工程多，可以将他们分组，一个组分几个楼号6，加工设备不要用多少钱，市场有很便宜（让大包工头提计划买）7，原材料也都由让大包工头提计划买8，找一个预算员（机灵点）8，别忘了签订合同（工程量、质量标准、开、竣工时间、结算办法、）9，成立一个办公室（设立项目经理、安全员、质量检测员、施工员、会计）上述都一一健全就没有问题了，1000万元的工程 能有10%的净利润 100万元左右
