工会宣传教育工作有什么重要意义
工会宣教工作是工会工作的重要组成部分，也是党的宣传思想工作的重要组成部分。
工会抓宣传教育工作有传统的优势，工会组织的四项职能就有教育职能。
在目前新形势下，工会的任务、职能、对象、目标都发生了很大的变化，特别是党的十六大以来，工会宣教工作在围绕中心，服务大局，营造氛围，维护权益，稳定队伍，提高素质，满足需求等方面能提供有力精神支持起着重要作用，面对新形势，新情况，工会宣传教育工作必须在内容、形式、方法、手段，机制等方面努力创新和改进，只有在继承中有发展，在探索中有亮点，在创新中有新意，工会宣教工作才能适应新形势的发展需要。
\\r一、以发展的眼光，重新认识工会宣教工作的重要性和必要性\\r随着新修改《工会法》的颁布，工会维权职能得到强化，工会角色逐步向本义回归。
因此，工会的宣传职能不能在固有传统的方法方式上打转，要跳出自己的框框，树立新的理念，找准新的位置，推行新的机制。
工会工作的范围和对象覆盖面广、范围大，同时，作为群众性工作，工会工作关注的都是企业中难点、热点和焦点问题，如下岗再就业、困难职工生活保障、维护职工权益、职工收入等等，从这个角度来说，我们很有必要重新认识工会宣传工作的重要性和必要性。
要以不断发展的眼光，形成开放式的工作思路和运行机制,形成上下联动，全员宣传的工作格局，从而为工会组织履行维权职责创造一个更为良好的工作环境。
笔\\r者认为，工会宣教工作要坚持高举理论和三个代表重要思想伟大旗帜，确保工会宣传教育工作的正确方向；坚持把服从服务党和政府的大局和工会工作的全局，作为工会宣传教育工作的根本任务；坚持以人为本，服务职工，把维护职工群众的利益作为工会宣传教育工作的根本立足点；坚持团结稳定鼓劲，正面宣传为主，唱响主旋律，打好主动仗；坚持贴近职工，深入生活，不断提高工会宣传思想工作的针对性和实效性；坚持生动活泼、形式多样的文体活动，不断丰富职工群众的精神文化生活。
有了这点共识，我们才能真正有效地发挥工会宣传教育工作在提高职工队伍素质、推进企业先进文化、维护和满足广大职工精神文化权益方面的重要作用。
才能使三个代表重要思想深入人心，成为企业广大职工群众团结奋斗的强大思想武器和推动工作的精神动力，把广大职工的积极性、主动性、创造性引导到立足本职、干好工作、学赶先进、争创一流上来，凝聚到为提高企业经济效益。
\\r二、以求真的精神，健全工会宣传教育工作机制\\r面对新形势，在今后一个时期，工会宣教工作应该努力建设新闻舆论宣传、职工素质教育和职工文体建设三大工作体系，继续推进大宣传、大教育、大文化格局的形成。
所谓建立新闻舆论宣传工作体系，就是要在上级工会组织的领导下，以新闻中心为龙头，将工会信息站、工会开辟的新闻栏目、可借用的社会新闻媒体力量，整合为一个工作体系，围绕大力宣传工人阶级和工会工作重点，实现工会新闻舆论宣传工作传播信息、引导舆论、推广知识、教育职工和舆论监督五项功能。
所谓建立职工素质教育体系，就是继续开展新型职工素质工程，并以创争活动为龙头，把职工读书指导机构、职工学校、工会图书馆（室），以及社会可利用的教育资源整合成一个工作体系，围绕培养和造就一大批高素质劳动者，在职工队伍中倡导终身学习理念，搭建技术技能型人才成才平台，全面提高职工综合素质，提高职工的学习、创造、创业和竞争能力，增强企业的创新力和核心竞争力。
所谓建立职工文化建设工作体系，就是要以企业职工俱乐部为龙头，整合各类职工文化体育组织、各种职工文化体育活动、奖、赛，各类职工文化体育积极分子，以及可借用的社会文化体育资源，形成工作体系，围绕维护职工精神文化权益和满足职工精神文化需求，实现群众文化活动精神调剂、宣传感染、普及知识、团结凝聚的功能，在职工队伍中大力传播和发展先进文化，丰富职工的精神世界，增强职工的精神力量，满足职工的精神需求。
同时，我们还要注重工会宣教队伍的自身建设，把提高宣教干部的理论水平、观念更新、知识扩充、能力提升、方法创新作为加强自身建设的首要任务。
根据工会宣传教育工作特点和以往的经验，要逐步建立和完善职工思想信息的互动机制、职工文化阵地的达标机制、工会文化资源的整合机制、工会新闻创作的评价机制、工会宣传干部的培训机制、创争活动的评估机制等等。
每项工作都要做到有标准、有考核、有激励，不断提高绩效，这样才能实现可持续发展。
\\r三、以创新的方法，促进工会宣传教育工作迈向新台阶\\r创新是社会进步的灵魂，也是推动工会宣传工作不断向前发展的内在动力。
要着眼时代发展和社会变化，针对工会宣传工作面临的新形势、新任务，要扎实推进工会宣传教育各项工作，关键要利用有效载体在创新上很下功夫。
\\r1、强势宣传，加大对工会工作的宣传力度。
切实加强和改进工会新闻宣传工作，这是把党和工会的方针政策和工作部署快速传递到基层的需要，是让全社会听到来自工会声音和主张的需要。
我们要在把握正确导向，改进宣传方式，提高引导水平，增强宣传实效方面加大工作力度。
一是要在充分发挥工会自身宣传力量的作用的同时，要高度重视发挥报刊和广播、电视等媒体的新闻权威作用。
定期不定期举办新闻座谈会和新闻奖评比等活动。
二是注重加大对先模的宣传力度，努力在企业形成劳动伟大、劳动光荣、劳动神圣的浓郁氛围。
如举办劳模群英谱展和开展安全生产明星照、技术能手评比等活动。
三是要抓住重要机遇、重大活动、重大时段宣传造势。
四是工会组织要建立新闻通报制度、开办《工会信息》《职工之友》等刊物，对一些重大问题尤其是涉及到职工利益的问题，向职工家属表明工会的主张和意见；扩大工会的影响力度。
\\r2、抓住重点，广泛深入开展创建学习型组织，争做知识型职工活动。
我们要在扩面渗透、规范建制、突出重点等方面下功夫。
在思想上，与时俱进，牢固确立建设学习型企业的战略理念；在作法上，逐步构建与企业相适应的培训思路，分层次推进知识型员工建设；在制度上，建立健全机制，切实保障建设学习型企业有效推进；在目标上，着力提高职工综合素质，以适应市场需要，实现企业可持续发展。
工会要在统一部署下，按照导入先进理念、营造浓郁氛围、主动融入全局、发挥自身特色、积极创造条件、搭建多种平台的基本布局，将创争活动多层面、全方位的向前推进，真正成为实施新型职工素质工程、大力推进工人阶级知识化进程的最佳载体。
一是要切实加强对创争活动的领导。
将其列入工会工作的重要议事日程，确定目标、周密部署、精心组织、扎实推进。
二是要加大组织协调力度。
把提高职工队伍素质工作纳入企业重点规划，拿出切实可行的意见，要与职工素质教育工程从内涵上相对接。
三是要建立健全相关制度体系，健全创争活动的组织保障、日常运行、考核评估以及表彰体系，做到活动有规划、管理有办法、奖励有政策。
如每年制定《职工教育培训计划》和《建立班组职工素质档案的推进计划》等。
四是要把活动的重心放在基层。
吸引更多的职工自觉自愿地、积极踊跃地加入到创争活动的行列中来，鼓励职工立足本职、学赶先进、争创一流，开展以培训--练兵--比武--升级四位一体的岗位技能培训和岗位练兵比武活动，通过自学和培训两种渠道提升职工的技术(业务)素质。
通过自己的文化教育阵地进行再就业、创业培训，使一批下岗职工重新走上新的岗位。
五是寻求有效的工作途径和手段，激发职工的兴奋点。
把要我做变成我要做。
要通过多种办法，向职工灌输零缺陷、零违章、负全责等意识。
在工作中做到精益求精，取信于用户，取信于市场，取信于社会，用诚信求生存，求发展。
通过建设学习型企业，培养知识型员工，造就适应知识经济、科技经济要求的高素质职工队伍，把技能培训、学历教育、继续教育、时事科技教育作为实施新型职工素质工程的切入点，倡导全员学习、团队学习、全程学习和终身学习的全新理念。
\\r3、满足需求，进一步推动职工文化体育活动的开展。
开展丰富多采、健康向上的职工文体活动，有益于振奋职工精神，有益于凝聚职工力量，有益于陶冶情操，有益于职工身体健康。
我们要充分发挥工会组织优势和文化宣传阵地的作用，根据职工群众不同层次的精神文化需要，积极探索和发现特色活动和特色服务。
一是积极推进文化宣传阵地的改革发展。
对工会文化宣传阵地要高度关注、精心指导，力求功能不变味、工作不断线、目标不动摇的原则，严格以国家政策为依据，切实保证产权制度和经营体制、机制改革的顺利进行。
二是充分发挥企业俱乐部的作用。
要继续建立健全工会俱乐部基础建设，成为职工群众健身娱乐中心场所。
三是精心策划和打造工会的文化品牌。
为活跃企业职工业余文化生活。
节日期间举办参与人员多、范围广、影响大的社火表演和焰火晚会及文艺晚会和趣味性强的职工拔河赛、跳绳赛、顶气球赛等，定期举办职工文化艺术节和职工运动会和爱我中华职工歌会等。
进一步提高企业凝聚力。
\\r总之，工会宣传教育工作是工会其它一切工作的生命线。
在改革开放，发展社会主义市场经济的条件下，我们要维护改革、发展稳定的大局，促进企业的发展，就必须与时俱进、不断创新，努力做好工会宣传教育工作。
特别要在增强时代感，加强针对性、实效性、主动性上下功夫。
对提高职工素质，增强企业的凝聚力和号召力，调动广大职工群众的积极性，促使企业的蓬勃发展有着十分重要的现实意义。
关于酒店工会宣传委员的职责是什么?
. 一个人事经理首先要了解，这个企业由哪些部门组成
每一个部门的作用、功能以及职责是什么
每个部门中又有哪些职位
为什么要设立这些职位
每一个职位起什么作用
假如没有这个职位，那么又有什么事情不可以做了
这个职位没有了，对公司有什么影响
每一个职位之间又有什么关系
如果人事经理不能清楚地回答上述问题，那么一定要把这些问题搞清楚，非搞清楚不可。
因为，一家企业如果没有组织机构图，请人事经理来做人事工作是非常盲目的。
企业如果存在机构虚设、人浮于事或因人设事的情况，那么，人事经理是不可能将上述问题回答清楚的。
换句话说，这个企业的组织机构图是存在问题的。
对于有问题的组织机构图必须加以修改，否则人事经理要进行科学的人事管理以及做到公平合理是一句空话。
新建厂的工作分析计划 制定和修改工作说明是任何一位人力资源管理专业人员工作中必不可少的组成部分。
如果没有完善的工作说明，完成必要的人力资源管理活动将是很困难的。
作为佩多塞科公司的高级人力资源管理者，他将参与位于密苏里州斯普林菲尔德的新建工厂的工作分析计划。
大多数的工作分析资料都已收集完毕，现在是准备具体工作说明的时候了。
他将拿到所需的工作分析资料，请你根据这些资料撰写工作说明。
当人力资源经理助理爱德·迪尔（Ed Deal）交给你资料时，他说：“我希望你先完成一份，然后交给我，我们一起研究一下。
” 最初的工作说明是为“点焊工人”这一职位而准备的。
“工作活动”这一项主要包括将零件焊接在一起。
这些零件由不到两磅重的薄钢板组成，点焊工人要从身边编了号的箱子里取出初步加工好的钢板，将工件固定好，然后将它们焊接在一起。
“与其他工人的关系”这一项对一个工厂的一线工人来说，是相当标准化的。
操作着同样机器的其他操作工人彼此相距不远，在20～30英尺范围内。
起重机操作工把零件箱根据要求移到工作台上再移走，放到指定的位置，工作时几乎没有时间交谈。
“监督程度”在该行业中也是很标准的。
点焊工的主管负责管理着几名工作内容基本相同的操作工人。
工人应在几乎无需监督的情况下工作，并且很少向工头请示。
“记录和报告”没有作为这项工作的一部分。
“技能和反应速度要求”这一项可有可无。
为了达到时间的定额标准，工人必须在3.2秒以内分别从不同的箱子中取出两个零件，一起放到指定位置并完成加工工作。
“工作条件”并不理想，工作站相对拥挤，操作者必须佩戴安全墨镜，夏天周围气温可能会高达50°F～80°F。
噪音水平在60分贝左右，安全但让人烦躁，此外光线也过强。
每位参加者都将采用佩多塞科公司的工作说明形式，制定出适当的工作说明。
不同班级的成员可同时参与这项练习。
经典制度董事会工作职责。
一、决定和批准合作公司提出的重要报告。
二、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。
三、通过公司的重要规章制度。
四、订立劳动合同。
五、决定设立分支机构和投资开发新项目。
六、讨论通过本公司章程的修改。
七、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职员。
八、负责合作公司终止和期满时清算工作。
九、其他应由董事会决定的重大事宜。
董事长工作职责 董事长是公司的法定代表人和重大经营事项的主要决策人，具体职责如下： 一、主持召开股东大会、董事会议，并负责上述会议决议的贯彻落实。
二、召集和主持管理委员会会议，组织讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
三、提名公司总裁和其他高级管理人员的聘用和解职，并报董事会批准和备案。
四、决定公司内高层管理人员的报酬、待遇和支付方式并报董事会备案。
五、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表，全盘控制全公司系统的财务状况。
六、签署批准调入公司的各级管理人员和一般干部。
七、签署对外上报、印发的各种重要报表、文件、资料。
八、处理其他由董事会授权的重大事项。
根据公司目前的实际工作需要，董事会设常务董事一人，协助董事长开展上述工作。
董事长外出期间，由常务董事协调董事会各机构的日常工作。
董事工作职责 一、董事以公司的名义并在公司授权的范围内与第三者订立的合同对公司有约束力。
二、董事不得进行欺骗。
董事进行任何欺诈性的或暗中进行的交易活动而使公司蒙受损失，应由董事个人承担责任。
三、董事不得接受贿赂。
当贿赂事件发生时，公司与贿赂者之间的任何协议必须予以撤销。
受贿董事在事发后必须向公司如数缴出其所得的贿赂，并有责任用其资格股来抵偿由于其接受贿赂而给公司造成的损失。
受贿赂董事应被立即开除，而且禁止他们对在非法交易中所花费用提出任何补偿要求。
四、董事不得越权。
公司可以要求董事对其越权行为给公司造成的经济损失如数赔偿，而无须证明其行为是一种疏忽行为。
但在下述情况下，董事不必承担责任： 1.如果该董事在董事会议上仅仅投票赞成做出一项越权的支付决议，但没有投票赞成以后的对上述决议的具体实施方案； 2.如果其他董事已经做出了上述错误的支付，该董事只是在事后表示认可的赞同； 3.如果董事们都参与了越权的决议，但事实上并未实现。
五、董事不得使自己处于与公司的利益冲突之中。
董事必须对公司保持忠诚和信用，不得将自己置于职责和个人利益相冲突的地位来谋取私人的利益。
1.董事不得为了自身利益而与公司的业务相竞争； 2.董事不得篡夺公司的营业机会； 3.董事不得私自与公司内的一个机构做买卖。
六、对于因为董事相信了一个过去的行为还没有被怀疑的职员所提供的虚假情报，从而做出错误的判断，以及对该职员的失职行为，董事会不负责任。
七、董事在某类情况下的责任 1.如果董事违背公司法或公司章程，表决赞成宣布股利或以其他方式把公司的资产分配给股东，该董事与所有其他表决赞成或同意的董事，应对公司负连带责任，其数额为已支付的上述股利数额或分配的资产的价值数额，超出在不违背公司规定或公司章程限制的条件下，允许支付的股利数额或分配的资产数额的部分； 2.如果董事违背公司法的规定，表决赞成购买本公司的股份，他与所有其他表决赞成的董事应对公司负连带责任，其范围为支付上述股份的对价数额，超出在不违背公司法的条件下，所允许支付的最高数额部分； 3.如董事在没有支付或清偿公司所有已知的债务、债款或责任，或没有为其作出足够的储备时，表决赞成在清理该公司期间把公司的资产分配给股东，则在公司上述债务、债款或责任未被支付或清偿的范围内，他与所有其他表决赞成的董事应对公司就上述已被分配的资产的价值负连带责任。
管理委员会工作职责 管理委员会是董事会议闭会期间，由董事长负责召集和主持，由公司高层管理人员参加，对公司经营管理重大事项进行会议决策的机构。
管理委员会会议参加人员有：董事长、总裁、执行董事、各委员会正副主任、副总裁、总会计师和董事会秘书。
管理委员会会议的职权如下： 一、审议、通过公司的发展战略、规划、经营方针和年度计划。
二、审议、通过公司内部的机构设置、调整、职责划分。
三、审议、通过公司的工资、奖罚方案、内部管理制度和年终分配方案。
四、审议、通过公司新发展项目、更新改造项目、股权收购和转让。
五、审议、通过公司的证券发行、分红派息方案。
六、讨论、决定各业务负责人的年工作责任指标。
七、协调、处理各业务之间的纠纷和冲突。
八、讨论、决定经营管理工作中的其他重要事项。
管理委员会会议原则上每月召开一次，特殊情况可临时召集，会议由董事会秘书负责提前通知并作好会议记录。
管委会主任由董事长担任，副主任由总裁和常务董事担任，管委会核心领导小组由执行董事构成，执委主任担任秘书长。
执行委员会工作职责 执行委员会简称“执委会”，是董事会所属日常工作机构，执委会设主任一人，其工作直接对董事长负责，具体职责如下： 一、组织研究和拟订公司中长期发展规划、业务架构、经营方针和年度利润计划。
二、组织研究、拟订公司的机构设置、职权划分、倡导和落实公司规范化管理工作。
三、组织拟定或修改公司章程、管理制度和业务工作程序。
四、组织新上项目的可行性研究及项目报批。
五、组织拟定和修改工资、奖励方案。
六、与财委会筹备召开股东大会和董事会，并负责准备上述会议材料。
七、主持执委会各部室日常工作，向董事长提名各部室主任（经理）人选。
八、完成董事会交办的其他工作。
执委会在工作需要时可设置副主任，协助执委会主任开展上述工作，执委会下设投资发展室和经济研究室。
公司秘书的职责 一、管理、保存和监督公司账簿和账户的记录，特别是管理和保存董事会的会议记录以及股份转让记录。
二、保管和根据公司的具体指令使用公司印章。
三、出席所有的股东大会、董事会议以及编制好上述会议过程的专门记录；根据董事会的指示，向全体在册股东颁发一 切必要的会议通知；在催交股款、股份转让、罚款事项上与股东保持联系。
四、出席其他高级职员签订重要合同的仪式，并充当签字的证人。
五、在与公司行政有关的问题上，具有代表公司签订合同的不可否认的权力。
但秘书无权代表公司订立有关管理事务方面的合同。
六、代表公司监督其他职员的行为是否超越职权范围。
公司司库与助理司库的职责 一、司库应保管公司资金和有价证券，保存公司全面和精确的收支账目、以公司名义在银行的所有现款和贵重财物的存折，以及由董事会指定的公司存款单据。
司库还应负责公司的支付款并保存支付款的单据，在董事会的例会上或在总经理和董事会指出的任何时候向总经理和董事会员呈递司库业务活动的记录以及反映公司财务状况的账目。
司库还可拥有董事会或总经理随时规定的其他权力并履行相应的职责。
二、助理司库 助理司库在司库缺席或失去行为能力时应具有司库的所有权力并履行相应的一切职责。
在任何情况下，凡由助理司库履行或执行应由司库履行或执行的公司指令或文件，应被视为是司库缺席或丧失行为能力的绝对证据。
助理司库应履行由董事长、总经理或司库随时规定的其他职责。
审计员工作职责 一、审计员有权在任何时候查看公司的账目、单据、合同、会议记录以及获得在他认为与其职务有关的一切情报。
审计员有权参加任何股东会议并有权获得公司在册股东有权得到的所有通知。
审计员还有权听取上述会议中有关公司的一切业务活动。
二、审计员的责任 1.审计员必须审核和证明公司的财会账目是按法律和公司章程的规定制作的； 2.必须审核年度报告中是否包含法律所规定的情报以及对公司的事务是否给予虚假的介绍； 3.必须查看公司的账本和会计报表并就全部必要的资料或情报向董事提出询问； 4.对严重影响公司存在和发展的任何事项提出报告； 5.必须核实年度财务报告和年度报告的内容； 6.审计员必须公正和诚实地履行职责并保守公司的有关秘密； 7.审计员对因失职而使公司、股东或债权人蒙受损失，应承担经济赔偿的责任。
投资发展部工作职责 投资发展部是负责引进和开发新项目的职能机构，日常工作对执委会主任负责，具体职责如下： 一、洽谈、引进符合公司发展政策的投资项目，负责项目的前期调查工作。
二、预审全系统各企业新上项目的可行性。
三、负责新上项目的可行性报告、协议书、合同、章程的起草。
四、负责新上项目的申报、立项、跟催、领取批文和营业执照以及项目移交工作。
五、负责跟踪新上项目的投资效果分析，并从中总结经验和教训。
六、负责所有项目的文件、资料的收集、归档和管理。
七、完成执委会主任交办的其他工作。
经济研究室工作职责 经济研究室是负责国内外经济政策和动态研究的专职机构，日常工作对执委会主任负责，具体职责如下： 一、调查、跟踪、整理国内外有关经济政策、信息，编辑发行有关资料。
二、研究跨国经营战略，组织海外贸易和投资的机会分析和可行性研究工作，促进公司业务的国际化。
三、组织公司管理人员的“经济沙龙”活动，负责落实每次活动的讨论专题和主讲人。
四、组织各种与公司业务发展和内部管理相关的课题研究。
五、负责公司系统各语种的翻译工作。
六、负责收集公司的史料，撰写公司发展史和大事记。
七、负责公司的图书、杂志和有关资料的采购、登记、保管、借阅。
八、负责筹划企业文化建设。
财务委员会工作职责 财务委员会简称“财委会”，是董事会行使财务宏观监控、资金筹措及证券和外汇投资职能的机构，财委会实行总监负责制，日常工作直接对董事长负责。
其具体职责如下： 一、组织拟定全公司系统的年度利润计划、资金计划和费用预算计划。
二、组织拟定公司系统的财务管理和核算制度。
三、组织编制并签署公司每月、季、半年、全年的会计财务报告及其他有关报表。
四、参与投资项目的可行性论证工作，并负责新项目的资金保障。
五、拟定总公司的年度利润分配方案、派息方案以及下属企业的年度利润分配方案。
六、负责组织证券和外汇投资业务。
七、负责下属公司财务负责人的考核工作，拟定下属企业财务负责人的任免名单。
八、主持财务线的日常工作，负责财务部、资金部和金融证券部的协调工作，向董事长提出上述部室的经理人选。
九、完成董事长交办的其他工作。
财务委员会可设财务副总监、总会计师、财务顾问等职，协助财务总监开展上述工作。
财务委员会下设财务管理部、资金部和金融证券部。
总裁工作职责 总裁由董事会聘任，其工作对董事会负责，董事会闭会期间对董事长负责。
其具体职责如下： 一、组织制定公司年度经营实施计划，经董事长办公会议和董事会批准后，负责组织实施。
二、主持公司经营班子日常各项经营管理工作。
三、全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定。
四、负责召集和主持总裁办公会议，检查、督促和协调各线业务工作进展。
总裁办公会议参加人员为正副总裁、总裁助理、办公室主任和本部各职能部门经理。
总裁办公会议原则上半个月召集一次，会议纪要须以书面形式向董事长汇报。
五、代表经营班子向董事长办公会议建议并任命经营机构各有关部门和下属公司正副经理。
六、签署日常行政、业务文件。
七、负责处理公司重大突发事件。
八、由董事长授权处理的其他重要事项。
总裁根据工作需要可配备助理一人，协助开展上述工作。
总裁外出期间，由总裁授权助理或其他人员代行其职责。
行政副总裁工作职责 行政副总裁是负责公司日常行政工作的主管领导，日常工作对总裁负责，其具体职能如下： 一、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动。
二、负责拟定和修改经营班子各部门人员编制和员工住房分配、房补、房租、房改方案，报总裁办公室会议及董事长批准后，负责组织实施。
三、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。
规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的公司对外形象。
四、组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活。
五、负责组织和实施公司的办公自动化工作。
六、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等。
七、负责拟定和实施职工后勤服务工作，包括：医疗、退休、休假、婚丧、子女教育、防暑降温等。
八、负责本公司系统的工会、共青团、计划生育等工作。
九、行使本系统内部日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚。
十、负责追回外单位有关人员非法侵占本公司的房屋，对造成损失的有关人员和单位负责进行索赔。
十一、协助董事长和总裁处理公司各种突发事件。
贸易副总裁工作职责 贸易副总裁是负责公司本部的贸易和下属贸易企业日常管理工作的主管领导人，日常工作对总裁负责，其具体职责如下： 一、组织研究、拟定进出口贸易方面的发展规划。
二、组织拟订贸易管理的各种规定、制度和贸易部门内部机构设置。
三、组织编制年度贸易计划以及贸易部门内部利润指标分配计划。
四、做好国内外市场行情调研工作，研究和拟定海外贸易布点方案。
五、向总裁提出贸易各部门、下属各贸易企业经理、副经理人选，在编制范围内对上述各部门、各贸易企业的业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘，核准上述人员的浮动工资、奖金发放。
六、组织编制并向总裁（必要时上报董事长）提供下列业务报告： 1.每月各业务部门合同签订、履行情况及指标完成情况。
2.每月资金需求预测及库存情况报告。
七、搞好与政府贸易主管部门的公共关系，协调好业务部门与财务、行政部门和生产部门的关系。
八、建立业务人员业绩档案，定期组织对业务人员的业绩考核和专业培训。
九、审批业务人员借款单、差旅费、差假等。
十、研究和拟定本部贸易部门和下属各贸易公司新项目的开发。
物业副总裁工作职责 物业副总裁是负责本公司系统的房地产开发业务的主管领导，日常工作对董事长和总裁负责，其具体职责如下： 一、主持房地产开发公司的日常管理工作。
二、组织研究、拟定房地产方面的业务发展规划。
三、组织拟订房地产业管理的各种规定、制度和房地产开发内部的机构设置。
四、组织编制房地产年度开发计划以及各开发项目的报批、设计、施工计划和进度安排。
五、向董事长、总裁提出房地产开发公司各部门经理、副经理人选，在编制范围内对上述各部门业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘，核准上述人员的浮动工资、奖金发放。
六、组织编制并向董事长和总裁提供下列业务报告： 1.每月各业务部门合同签订、履行情况及指标完成情况； 2.每月资金需求预测及计划； 3.楼宇预售和销售额报告。
总经理工作职责 一、执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地完成董事会和集团公司下达的还本付息和利润指标。
二、组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。
三、组织实施经董事会批准的新上项目。
四、组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。
五、决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联企业经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻境外机构人员。
建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
六、根据生产和经营管理需要，有权聘请专职或兼职法律、经营管理、技术顾问，并决定其报酬。
七、决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直至辞退。
八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、贷款担保的可行性报告。
九、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。
十、抓好公司的生产、服务工作，配合各分公司搞好生产。
十一、搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。
十二、坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。
十三、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。
十四、加强廉政建设，搞好精神文明建设，支持各种社团组织工作。
十五、具体主管办公室、人事培训部、财务部、工程部、国际旅游有限公司、国际贸易公司。
副总经理工作职责 一、对总经理负责、协助总经理抓好全面工作。
二、熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理参谋和助手。
三、具体抓好公司的生产、安全、防火、服务、物业管理和经营承包责任制的考核工作。
主管机电服务部、综合服务部、广告有限公司、物业管理部、商场、售票服务处。
四、负责规范化管理工作组织实施和检查、考核工作。
五、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
六、完成总经理交办的其他任务。
总经理助理工作职责 一、掌握、了解市场的发展动向，及时向总经理反映情况，提供信息，为公司建立现代化企业制度，探索改革，当好决策参谋。
二、负责员工宿舍内的所有事务，主管娱乐城、员工宿舍管理部、总务部、 ×××服务公司。
三、协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。
四、完成总经理交办的其他任务。
总裁办公室工作职责 总裁办公室是负责公司文秘管理、公关接待和后勤保障工作的综合协调职能部门，具体职责包括： 一、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传送、催办、归档。
二、负责总部的文件打印、复印，电脑管理与应用，传真和电报的收发工作。
三、负责公司总部的报刊杂志的订阅、函件的发送和通讯系统的畅通。
四、负责通知公司各种会议，作好经营班子的会议记录，为经营班子起草有关文字材料。
五、负责收集保管公司各种对外宣传材料。
六、负责公司的车辆管理、保养和维修。
七、负责公司房屋财产管理和员工住房分配，追回已调离本公司人员非法居住的本公司住房。
八、负责公司各种办公设施、用品的采购和管理。
九、负责公司的生活福利，组织各种文娱活动，活跃员工业余生活。
十、负责公司的对外接待工作。
十一、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象，负责安排落实领导值班和节假日值班。
总办管理组工作职责 一、产销计划设立修订及产销绩效统计分析。
二、全公司组织系统及单位工作职责、编制人数的规划、研讨、修订。
三、下列各项管理制度的建立、推行与修订。
1.生产管理、质量管理、设备管理制度。
2.技术管理、开发管理制度。
3.物资管理制度。
4.会计帐务、成本管理制度。
5.人事、总务管理制度。
6.其他有关管理制度。
四、管理有关异常事项的检核、报告、追踪与改善。
五、管理有关呈核、呈报案件的分析、审核。
六、全公司教育训练计划的汇总与推行。
七、大专以上程度人员及干部级以上人员的招募、甄选、训练计划的拟订。
八、厂部间有关事项的协调。
九、材料编号、成品编号的设（修）订。
总办经营分析组工作职责 一、标准成本设立修订及单位成本分析与推行。
二、经营资料分析、异常反应及改善方案的提供。
三、预算编制协助建立及管理。
四、专案性成本及产品利益分析。
五、投资计划方案的审核、编制及执行、追踪。
六、新产品的成本预估及售价拟订。
企业管理部工作职责 企业管理部是负责公司系统各下属企业的综合管理的职能部门，具体职责如下： 一、负责总公司与各下属公司年度承包协议的起草工作。
二、督促、协助下属公司按照总公司工作计划制定的实施年度、季度工作计划，及时做好每月下属公司工作进度报表的汇总、统计工作。
三、定期和不定期检查下属公司各项经济指标的完成情况，提出下属公司经营情况的分析报告和主要经营者的业绩考核报告。
四、督促、协助下属公司制定与总公司相应的各项管理制度，包括：工作标准、工作责任、业务流程、协作关系、考核办法等，使各项管理工作逐步纳入标准化、规范化的管理轨道。
五、负责组织推行市场预测、方针目标管理、全面质量管理、量本利分析、滚动计划等现代化管理方法，组织拟定工业企业的市场开发、产品开发计划和企业调整计划。
六、组织实施电脑办公自动化工作，并负责办公自动化设备的维护、检修工作。
七、负责企业年检、营业执照变更等工作，组织实施下属企业的股份转让、兼并、整顿、清产。
八、与政府有关部门建立良好关系，协助下属公司疏通业务渠道，负责填报政府有关部门下发的各种调查报表，负责组织下属企业参加各类展销会、洽淡会等活动。
九、协助做好下属公司之间业务关系的协调工作。
人事部工作职责 一、实行计划管理 1.制定公司招工计划。
由于人员流动，公司要不断招收新的职工，招工计划包括3～5年中长期计划和一年短期计划。
此计划要考虑人才结构，确定每年吸收大学生、中专生和职业高中学生的比例和数量，逐步提高酒店职工的文化程度，提高人员素质。
招工需根据公司定编、定岗情况，使得人尽其才。
2.制定退休计划。
只要达到退休年龄，没有特殊情况都要列入退休计划，安排退休。
对未到退休年龄但身体很差，不能正常上班者也可提前安排退休。
3.制定内部人员调整计划。
根据岗位工作需要，对公司现有的人员进行调整，优化劳动组合，及时补充缺岗人员。
将富余人员调离岗位，安排其他合适的工作。
在各部门、各岗位之间进行必要的人员调整，尽可能使工作能力、专业特长与本人实际工作相?
工会如何做好为职工服务
科学发展观是同、思想、理论和“三个代表”重要思想一脉相承的科学理论，同时它又紧扣当前国家发展的主要矛盾，形成了与时俱进的发展观和方法论。
作为党领导的工人阶级群众组织，各级工会要保证思想的先进性和工作方式的科学性，就必须认真学习党的最新理论成果，并以此为指导更新观念，从多角度着手履行工会的基本职能，努力提升工会干部的四项能力，实现工会组织的神圣职责与崇高使命。
发展是第一要义，工会要为经济发展做好服务工作。
在科学发展观体系中，发展是第一要义，这里的发展是科学发展，是对原有发展理念的升华，要求我们创新发展理念，转变发展方式，破解发展难题，提高发展的质量和效益，其核心是实现经济又好又快的发展。
工会组织贯彻落实科学发展观，首要的就是要牢固树立发展是第一要义的思想，认清自己在服务经济社会发展大局中的使命和责任，认清稳定是硬任务，找准工作的着力点和切入点，努力做好服务大局的工作。
首先要采取多种形式，宣传科学发展的重要性和必要性，引导广大职工进一步解放思想，用科学发展观武装头脑，指导工作。
二是要充分发挥工人阶级主力军的作用，紧密结合本单位实际，围绕转变发展方式，提高，提高职工的业务能力，引导职工争创一流工作、一流服务、一流业绩和一流团队；鼓励职工立足岗位开展小革新、小创造、小发明、小设计、小窍门和技术攻关，开展、减排达标竞赛活动，加强节能减排和生态环境保护意识。
三要进一步弘扬、争创一流、艰苦奋斗、勇于创新、甘于奉献的企业精神，引导职工学赶先进，用企业精神影响和带动全社会，提升发展整体水平。
工会工作要以人为本，维护职工权益，推动改善民生。
科学发展观的核心是以人为本，这与工会维护职工合法权益的基本职责是完全一致的，坚持以人为本的指导思想，就要从工会的性质和特点出发，以维护职工的合法权益作为全部工作的根本出发点和落脚点，做到发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享。
作为工会组织，一切工作要以职工为本，关心职工，服务职工，代表和维护职工的利益。
一是要大力实施职工素质工程，建设高素质职工队伍。
深入开展职工思想教育，坚持用马克思主义中国化最新成果教育职工，用引领和凝聚职工，用引导职工，用社会主义职业道德规范职工，充分发挥工会的阵地作用，采取职工喜闻乐见的形式，深入开展群众性。
要继续大力开展“创建学习型组织，争当知识型职工”活动。
二是要关心职工生活，开展送文化进基层、送文化到工地的活动。
三是要健全各项维权机制，加大源头参与力度，推动改善民生，保障职工生活，使广大职工享受到改革发展的成果。
四要进一步加大对困难职工的帮扶力度，把“有困难找工会”的口号叫响，广泛开展送温暖、爱心助学等活动，协助党政部门解决职工在就医、就业、子女上学、住房等方面的实际困难，努力为广大职工办实事好事，保护调动发挥好广大职工的积极性，为维护稳定、构建和谐社会出力献策。
坚持全面协调可持续发展的基本要求，做好基层工作。
科学发展观的基本要求，是全面协调可持续发展。
工会组织贯彻落实这一基本要求，在全面发展方面，要按照“组织起来，切实维权”的方针，在突出工会组织建设这个永恒主题和履行工会维权基本职责两项重点工作的同时，进一步做好服务大局、劳模管理、女工、工会信息、调研、经费收缴、经费审查等其它工会工作；在协调发展方面，既要加强工会领导机关的建设，又要切实加强工会基层基础工作，搞好工会组织规范化建设，使其充满活力；在可持续发展方面，则应从工会事业长远发展出发，加强工会教育培训工作，不断提高工会干部和职工群众的政治业务素质，与时俱进，增强做好工作的能力和水平，以适应新形势新任务的需要。
坚持统筹兼顾的根本方法，整体推进工会各项工作上水平。
科学发展观要求我们从国内国际两个大局出发，既总揽全局，统筹规划，又着眼工作实际，重点突破。
按照这个原则，工会工作要从中国国情出发，紧密结合自身实际，既要始终坚持走中国特色社会主义工会发展道路，又要加强同国际工会组织间的交流合作；既要继承和发扬工会工作的优良传统，又要探索创新新时期工会工作的鲜活经验；既要做好国有及国有控股企业职工的工作，又要关心维护困难职工、下岗职工和农民工这些特殊群体的利益；既要突出工会维权职能，又要统筹兼顾，搞好工会其它各项工作。
相互促进，提升整体水平。
当前要特别注意做好职工来信来访的接待工作，做好思想工作，帮助他们排忧解难。
深入学习、全面贯彻科学发展观，是当前和今后一个时期工会工作首要政治任务。
要始终保持工会工作正确的政治方向，更好地发挥工会组织的各项职能。
各级工会要紧密联系职工思想和工作实际，采取多种形式，引导广大职工和工会干部深刻领会、深入学习、实践科学发展观，全面理解科学发展观的科学内涵、精神实质和根本要求，把发展是硬道理和稳定是硬任务的要求落实到工会工作各个领域。
如何做好工会服务站职工服务工作
尽心就好。
工会工作目标怎么写
这个问题涉及到工会工作的具体内容，综合来讲工会工作的目标有两个方面，下面以学校工会为例解释说明如下： 一、 科室建设目标 1、坚持政治理论与业务学习制度，积极参加学校组织的各项宣传教育活动及行政工作例会，出勤率100%。
2、树立爱岗敬业精神，提高自身道德素质，注重为人师表，仪表规范，做到教学育人，管理育人，服务育人。
3、遵守国家法律，遵守学校的规章制度，无违法违纪事件发生。
4、认真执行学校《关于廉政建设的规定》，全科室职工要做到廉洁自守。
5、在招生、教学、学生管理工作中不得以任何借口向学生“索、拿、卡、要”。
不给学生上私课或有偿补课。
9、积极参加各种社会公益活动，在扶贫活动中起带头作用。
10、各科室要做到年初有计划，年底有总结。
每周要形成本科室全年工作大事记的文字材料，上交档案室，并将本科全年教学材料归档立卷成册。
11、环境卫生要达到合格标准。
12、做好综合治理工作，不发生火灾，被盗等责任性事故。
13、计划生育达标。
二、业务工作目标。
1、维护戏校整体利益和职工合法权益，成立职工之家。
2、组织公益活动，参与送温暖等有关的捐助活动。
3、做好职工生活福利工作。
走访慰问病困职工和离退休老同志，热心做好服务工作。
4、积极参与民-主管理和民-主监督，召开工会扩大会议，及时听娶反映教职员工的意见和建议。
5、三月七日召开庆祝“三·八”妇女节联谊会。
6、定期召开工会职工代表大会。
7、定期召开工会委员会议，时间在五月、七月、九月、十一月的中旬。
8、多深入基层工作，了解群众关注的热点问题，积极配合各个职能部门，做好基础工作，起到上、下沟通的作用。
9、完成本科室人均1人的招生任务。
10、每季度至少为学校网站提供一次内容材料。
11、及时完成领导交办的临时性工作任务。
12、年度内为学校建设发展至少提供2条意见或建设，意见或建议被采纳，学校将给予相应奖励
你对做好公司和各级工会工作的意见和建议
随着社会主义市场经济的不断发展，社会生活各个方面都发生了很大变化，面对新时期工会工作出现的新情况、新问题。
如何解决这些新情况、新问题?如何找到处理问题的正确途径和方法?只有创新工会工作，善于研究和解决工会工作出现的新情况、新问题，才能不断开创工会工作的新局面。
工会工作创新主要表现在工会维护职工合法权益的内容的创新、维权的方法的创新以及组织效率的创新等等。
同时新时期新阶段工会工作的创新，必须与党中央的要求和国家 的战略部署一致起来。
一、新时期工会工作创新存在的新问题 1、工会干部对工会工作的认识和从事工会工作的创新能力与当前形势的要求存在差距。
工会干部对新时期要求和工运工作最新理论成果掌握不够，只是站在事物发生的表层，对工作中遇到的新情况、发生的新问题缺乏用大局意识、发展的眼光和积极的手段去应对的能力。
片面地认为自我发展就是搞好生产经营，工会工作与全面发展关系不大。
版权归原作者所有!、各项改革改制后带来的变化问题 第一个变化是从过去的完成利润指标，到现在的明确追求利润的最大化。
第二个变化是的变化。
计划经济体制下政府管企业是天经地义的事情。
市场经济的确立，政府不再直接管理企业，而是把企业推向市常形成众多无上级主管的企业集团。
第三个变化是分配机制的变化。
我们一贯主张的多劳多得的按劳分配方式，其内涵被充实、被完善。
实行按劳分配为主体，多种分配方式并存的分配制度，把按劳分配与按生产要素分配结合起来，鼓励资本、技术等生产要素参与收益分配。
” 第四个变化是职工思想的变化。
一方面，竞争上岗、竞聘上岗制度的逐渐形成。
另一方面，分配方式的变化使职工更关心自我和企业的发展与经营。
3、工会自身建设存在的问题 基层工会组织缺乏活力，维权机制作用难以充分发挥，干部队伍建设相对滞后，工会工作整体水平和能力亟待提高等。
基层经审会虽然组织机构健全，但职能作用发挥不够。
首先是不能按全部工资总额2%征收。
其次是基层中自留部分不到位。
三是基层工会存在领导不重视，财务、审计人工作制度不健全，财务审计人员素质低等不可回避的问题 二、对新形势，新问题，新变化的思考 1、对增强交通行业工会凝聚力的思考 工会有没有凝聚力吸引力。
衡量的标准本人认为主要有三点：第一是职工对工会的认识。
每个职工应该对工会的性质、地位、作用和工作有所了解。
当前在交通行业中部分基层工会工作不到位，在职工中认为工会就是组织职工玩一玩，吃一顿饭。
不能实质性地为职工办实事。
因此每一个工会干部首先必须明确工会在单位中的性质、地位、作用。
努力履行工会职责，继而使职工真正理解、明确工会的性质、地位、作用。
第二是职工对工会工作的活动参与程度。
凝聚力强的工会，各项工作和活动职工都能积极参加。
第三是职工对工会的满意度。
这是衡量工会凝聚力的根本标准 满意度决定凝聚力，只有职工对工会满意了，才能对工会组织产生归属感，把工会当成自己的家，职工才能团结、凝聚到工会周围。
总的看来，我们交通行业工会的凝聚力是好的，但也的确存在一些问题。
大“领导”不重视，邪领导”有些工作只停留在工会委员会，小组长和积极分子层面上的比较多。
因此在增强工会凝聚力上，我们还需要面向职工、服务职工，在提高职工的参与度上下功夫。
提高职工的参与度是增强工会凝聚力的关键。
工会工作是群众性的工作，只有广大职工都参与到工会的各项工作和活动中来，才能有广泛的群众基础，从而产生凝聚力。
为此，工会工作必须坚持以职工为本、面向职工、强化服务功能。
在工作指导上使职工成为工作的参与者、实践者和受益者。
2、对加强职工参与民-主管理的思考 构建和-谐社会与和-谐。
只有让职工参与民-主管理才能充分调动职工的积极性，发挥职工的聪明才智和增强工作的活力。
职工参与民-主管理会体会到单位尊重自己、承认自己，从而与单位建立起密切的关系，达到增强凝聚力的目的，这不仅有利于创造和-谐的，维护职工的合法权益，而且职工参与民-主管理还有利于监督和制止单位的违法行为，防止单位出现不正之风。
保障职工享有民-主管理的权利，在我国、等法律中都有明确的规定。
交通系统各级工会都尽力在做，但是我们需要考虑的是如何做得更好。
首先是单位的重大问题。
凡是单位管理和劳动权利方面的问题，如工资、奖金分配方案、保护方案，单位有责任及时地向职工公开。
目前有些基层单位在发展前景、经营状况等方面不能向职工公开，以为与职工不相关，这样不但使干部职工在经营状况上蒙上一层神秘感，其实是拉远了单位与职工的距离，淡薄了职工的主人翁意识。
其次.工会是做好单位和的组织，使每一个职工都能主动承担自己的责任，让深入人心，与单位和企业取得共识，由此凝聚职工力量、激发斗志，为单位和社会贡献力量。
3、对加强基层工会活动的思考 加强基层工会建设，增强基层工会活动，必须按照全总《关于进一步加强基层工会工作的决定》和要求，以组织建设为基储以机制建设为核心、以职工评价为标准、以全面发展为目标。
增强基层工会活动必须围绕大局，组织职工开展各种有益的活动，是基层工会增强活力、发挥作用的有效载体，也是实现工会组织有为.有位的有效途径。
增强基层工会活动，必须不断提高-干部职工队伍素质。
本人认为;在提高-干部职工队伍素质上，必须强化三个意识和增强五种能力：强化政治意识，坚持信念，在思想上、政治上、行动上要同党中央保持高度一致，紧紧围绕工作大局开展工作。
强化责任意识，树立强烈的事业心，要淡薄名利、乐于奉献。
强化群众意识，牢记“”。
要发扬优良传统，改进工作方法，置身于职工之中，耐心倾听职工群众的呼声和要求，了解他们的安危和冷暖，敢于为职工群众说实话、办实事，全心全意为他们服务。
要增强观察分析问题的能力、增强改进工作方法的能力、增强处理问题化解矛盾的能力、增强协调沟通的能力、增强独立工作的能力，以适应并不断开创工会工作的新局面。
三、对新时期加强工会工作创新的建议 工会工作的创新基于3点。
首先，各项改革实际上就是一种创新。
工会工作要发展，就必须赋予其新的内涵。
其次，在新机制下，找到工会工作的立脚点，不创新不行。
再次，工会说到底是职工的家，要让职工依靠这个家。
就必须主动直面新机制，新形势，尽快调整自己，因地制宜地去创造新的发展空间。
第四.要创新工会工作理念。
做好工会工作必须要有科学发展观为先导，始终保持与时俱进的精神状态，工会工作必须从实际出发，看到社会环境发生的重大变化，克服旧观念，着眼于解决实际问题和矛盾，着眼于新的实践和新的发展，自觉把思想认识、工作方法从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来。
第五.要创新工作思路，以新的角度去思考工会工作，以新的理念去设计工会活动，以新的形式去开展工会工作;第六.要创新工作方法，以新的形式去吸引职工，以新的内容去教育职工，以爱心和真诚去感动职工。
通过创新工会工作，使各级工会组织更具吸引力和凝聚力，使工会活动更贴近职工的生活，更受职工的欢迎。
具体来说;创新工会工作要紧密结合工会工作的实际，在求真务实上下功夫。
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着力解决两个机制存在着发展不平衡、落实不到位、作用不明显等诸多问题。
1、要依法保障干部职工参与决策、参与管理、参与监督的民-主权利。
工会要探索确立职工主人翁地位的有效途径和方法，建立有效的制度和机制。
要以贯彻“十七大精神”为契机，以实行政务公开制度为突破口，构建以职代会、政务公开和民-主评议为主要内容的运行机制。
工会作为干部职工合法权益的维护者，应协助和监督本单位不断完善职代会、政务公开的组织制度，规范行为程序，不断拓宽民-主参与、民-主决策、民-主评议、民-主监督的领域和范围，凡涉及干部职工切身利益的重大事项，必须由职代会讨论决定，把职工的知情权、参与权、决策权、评议权、监督权落到实处。
2、要维护干部职工合法权益。
依法维权是工会的核心工作，要旗帜鲜明地高举维权旗帜，做职工利益的代表者和维护者。
当前，工会要不断完善维权机制，强化维权手段，加大维权力度，敢于同一切侵权行为做斗争，理直气壮地替职工说话，为职工做主，代表和维护职工的经济利益，把维护职工合法权益作为服务经济发展中心的主要手段。
要时刻牢记工会是职工合法权益的代表者，一切工作要以维护职工群众的合法权益为根本的出发点和落脚点，把职工群众认可不认可、满意不满意、赞成不赞成作为检验工会工作的最高标准，想职工所想，急职工所急，帮职工所需，解职工所困，把工会建设成为职工真正信赖和依靠的“家”。
3、要进一步研究如何完善诉求表达机制。
就是要研究如何进一步畅通信息渠道，完善工会的信息收集、分析、整理工作，及时掌握、深入分析职工的工作、生活情况和思想动态，有针对性地提出工会的政策主张与建议，主动向各级报告、向政府反映职工的意愿和要求; 二是要在丰富职工活动上求实效。
要不断满足干部职工精神文化需求，工会要 按照先进文化建设的要求，不断创新职工文化的发展思路、活动载体、活动形式和激励机制，丰富职工的精神文化生活。
要坚持“三贴近”的发展思路，即贴近职工群众、贴近火热的生活、贴近改革发展的新时代，把职工文化融入到高效率工作、干部职工的休闲娱乐和自我教育之中，建设一支符合时代要求、具有较高素质的干部职工队伍，是工会组织充分发挥作用的必要条件。
工会应进一步立足工会工作的全局，制定职工学习培训计划，使职工和工会干部比较全面的了解和掌握工会基本理论、劳动经济、劳动法律、等知识。
三是要在实施“暖心、凝心、舒心”三心上花力气。
工会作为群众组织，要深入基层，深入到干部职工中体察民情，心为职工所操，情为职工所系，话为职工所说，钱为职工所花，路为职工所跑，事为职工所办，利为职工所谋，满腔热情地为干部职工办实事，帮扶困难职工排忧解难，做职工的贴心人，把温暖送到困难职工家中。
四是要创新如何加强工会的舆-论宣传工作，利用多种媒体，向社会广泛宣传职工群众的意愿和工会的政策主张。
五是要与时俱进，在全面构建和-谐和创新工作中发挥工会作用 一是要健全维权保障机制，在构建和-谐社会中发挥工会稳定作用。
二是要建立健全宣传引导机制，在构建和-谐社会中发挥工会舆-论监督作用。
三是要建立民-主参与机制，在构建和-谐社会中发挥工会疏通作用。
四是要最大限度地组织职工投身改革和发展，在构建和-谐社会中发挥工人阶级主力军作用。
五是要切实为困难职工排忧解难，在构建和-谐社会中发挥工会服务作用。
总之，面对新形势工会工作的传统不能抛，性质不能变，阵地不能丢，维护职工权益的职能不能变。
要想把工会工作做得有声有色，本人认为;必须做到两项基本要求：第一是工会工作要主动适应新形势，新机制、新环境;第二是工会工作必须要有创新，并切记工会创新要始终把竭诚为职工群众服务，当作工会一切工作的出发点和落脚点。
古人云，“得人心者得天下 作为职工群众“的娘家”，工会组织一定要坚持以人为本，履行好工会的各项社会职能，在团结、动员和组织广大职工，积极投身经济建设和社会各项事业的全面发展中，发挥更大的作用。
