组工干部怎样做到讲奉献，有作为
一要牢记宗旨意识想作为。
党员讲奉献就是牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，时刻不忘肩上扛着的那份沉甸甸的责任和信任，处处发挥模范带头作用，坚持党和人民的利益高于一切。
二是强化责任敢作为。
三是付诸行动真作为。
从小事做起，从身边做起。
口号喊得震天响，一点不干是没有用的。
不扫一屋何以扫天下。
只有活起来，动起来才能体现党员的价值。
怎样在工作中落实 以人民为中心的发展思想
开展群众路线教育实践活动就是要让党部接地气、知下情。
各级织度重视党的群众路线教育实践活动，利用切实有效的办法，让党员参与到这项活动中来；要广开言路，认真听取基层群众对党员干部、各级党委提出的意见和建议。
党员干部要发挥好先锋模范作用，通过走访群众、自我反省、开展批评和自我批评，净化思想，提升党员队伍综合素质，增强党员干部的宗旨意识和群众观念。
党的群众路线是党的根本政治路线，也是党的根本组织路线。
作为组工干部，最大的党性就是坚决贯彻党的路线方针政策，服务好群众；最好的品行就是立足岗位，扎实工作；最真的表率就是敢于让干部群众向自己看齐，堪为楷模，真正在推进组织工作中践行党的群众路线，努力做到“讲党性、重品行、做表率”。
牢树群众观点，切实增强宗旨意识。
全心全意为人民服务是党的根本宗旨，也是组织工作的根本出发点和落脚点。
作为组工干部，我们必须牢固树立群众观点，自觉践行群众路线，把党的宗旨贯穿于思想和行动的方方面面。
一要在深化学习中树立群众观点。
树立群众观点是思想认识不断深化的过程，组工干部要树立终身学习理念，持之以恒地加强党的理论学习，特别是对群众路线教育实践活动学习阶段指定的必读篇目和有关群众路线、群众观点的重要论述，要精读细研，深刻理解把握群众路线、群众观点的科学内涵，增强对群众路线、群众观点的理论认同、思想认同、感情认同，进一步强化为民服务的宗旨意识、坚定为民服务的理想信念。
二要在实际行动中坚持群众路线。
我们必须要牢固树立群众观点，做到思想上与群众接近，生活上与群众走近，作风上与群众靠近，真心实意与群众交朋友。
要带头参与机关干部“一线服务行动”，主动走出机关，深入村社、深入群众，了解乡镇干部“驻村代办、强基为民”工程实施情况，督促引导各级干部主动深入一线、沉到基层，与群众面对面交流沟通，了解群众所思所想所盼，为群众诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事，切实密切党群干群关系。
三要在推进工作中践行群众路线。
全心全意为人民服务，最重要的是实现和维护好群众的根本利益。
要紧紧围绕打造“一都两中心”的目标定位，在组织工作中体现服务改革、服务发展、服务群众、服务党员、干部和各类人才的导向，以强烈的责任感和事业心，开拓进取、真抓实干，进一步加强领导班子和干部队伍建设，抓好基层党组织带头人队伍建设和党员教育管理，创新基层党组织服务方式，在推进工作任务落实中践行党的根本宗旨。
坚持深入群众，提升凝聚群众能力。
一要带着感情深入群众。
组织工作虽然政治性、政策性强，要讲原则、讲程序、讲法纪，但也是一种“有情”的工作，不能板着面孔、冷酷无情、没有温暖，也不能沾沾自喜而自认为“高人一等”，更不能居高临下、盛气凌人，只有带着责任、带着热情、带着真诚投入工作，才能得到广大党员、干部、知识分子及群众的尊重、信赖和拥护，才能真正在组织工作中贯彻落实好党的路线方针政策。
二要以宽容开放的心态对待群众。
组工干部要自觉摆正自己的位置，正确对待群众的“高看一眼”，谦虚为怀，谦和为人，谦让从事。
要善于进行换位思考，充分尊重和体谅他人，多站在群众的立场上想问题，多与党员、干部、知识分子交朋友，以平等、谦和之德温暖人、感召人、凝聚人。
三要树立融入群众的作风。
要坚持原则，严守纪律，按章办事，不讨好卖乖、不跑风漏气、不以权谋私，做一名合格的组工干部。
要廉洁自律，自觉接受党组织和群众的监督，切实增强忧患意识，常思贪欲之害，常怀律己之心，在思想上筑牢“防火墙”。
要强化奉献意识，时刻保持一种平常之心，胸襟坦荡，真诚待人，任劳任怨，默默工作。
要发扬艰苦奋斗的优良传统，办文办会办事多一点简洁朴实、少一点奢侈浪费，让组工干部成为群众值得信任的人。
切实尊重群众，提升服务群众能力。
一要尊重群众首创。
要从群众中总结工作经验，到群众中检验工作成效，保护群众的积极性，善于依靠群众的智慧提升组织工作水平；尊重群众的首创精神，善于发现、及时收集群众的创造性信息；要善于挖掘，有效地提炼群众创造的经验，并把它应用于组织工作。
比如及时总结推广权家湾乡创新的以“马上办、代着办、领着办、流动办”为主要内容的“民事代办”工作法，德兴乡民情“6+4”工作法等。
二要尊重群众意愿。
组织工作必须坚持从实际出发、实事求是，符合基层群众的愿望，不搞“一刀切”、“齐步走”，要做到想问题、办事情尊重群众意愿，多搞调查、多听民声、摸准实情、把握规律，增进与人民群众的感情。
实践证明，尊重群众意愿，有利于使群众主体地位与党员主体地位有机统一，通过尊重群众意愿切实服务群众来凝聚群众，组织群众、宣传群众和教育群众，能有效调动和激发蕴藏在群众中间的巨大创造活力，使组织工作获得取之不尽、用之不竭的力量源泉，为推动科学发展、促进社会和谐提供强有力的保证。
三要切实解决群众问题。
作为组工干部，必须带头热情为群众排忧解难，力所能及地帮助群众解决问题。
要突出服务型基层党组织建设，切实做好抓基层、打基础的各项工作，坚持力量向基层集中、资源向基层倾斜，着力解决部分基层党组织无人办事、无钱办事的问题，增强基层党组织服务群众、服务党员的能力。
要带头参与“双联”行动和机关干部“一线服务行动”，通过示范带动，切实形成解决群众问题的有力导向。
掌握群众方法，提升组织群众能力。
一要集中群众智慧。
组工干部要跳出“就组织工作抓组织工作”的思维模式，广开言路，畅通渠道，使群众的意见和呼声能及时向上级反映，重大事项在决策之前，能交给群众讨论，切实做到上情下达，下情上达；要注意倾听不同的意见，特别是少数人的意见。
重大决策要征询社会各界的意见，听取群众的评价，了解群众的满意度。
要不断扩大群众在组织工作中的参与率，广泛集中社会各界对基层党建、干部工作、人才工作和自身建设等方面的意见和建议，切实摸清情况，把准脉博，集中群众智慧，有针对性地提出政策措施。
二要教育引导群众。
要善于运用思想政治工作的优势，注意加强对群众进行党的路线方针政策教育，加大对党的组织工作的宣传解释，根据不同对象、不同特点，分层次、多样化地做好群众工作，把工作做到群众的生产和生活实际中去，做到既讲道理又办实事，既以理服人又以情感人，增强群众对组织工作的信任。
三要扩大群众权利。
组工干部要敢于和善于运用民主手段做好群众工作，让群众主动参与到各项组织工作中来。
要顺应社会转型发展，积极推进党务、村务、财务公开，选派乡镇优秀干部到村任职、推选农村致富能人中的先进分子进入村班子等工作，在实践中把党内民主和人民民主有机结合起来。
要进一步加强民主推荐、民主测评、民主评议干部，加大公开选拔领导干部力度，切实做好干部考察预告、任前公示等工作，落实好群众对干部工作的知情权、参与权、监督权。
四要注重制度建设。
要通过建立组工干部分片督导、定期调研制度、设立组工信箱、12380监督电话等方式，完善组工干部联系基层和倾听群众诉求反映机制；要通过开展组工干部下基层、结对帮扶等方式，健全服务群众机制。
通过完善制度，既引导组工干部为群众排忧解难办实事，又使组工干部增强宗旨意识，克服脱离群众的倾向，从而得到群众支持，提升动员群众和组织群众的能力。
怎样构建组织文化?
1.创新与冒险：组织在多大程度上鼓励员工创新和冒险。
2.注意细节：组织在多大程度上期望员工做事缜密、善于分析、注意小节。
3.结果定向：组织管理人员在多大程度上考虑到决策结果对组织成员的影响。
4.人际导向：管理决策在多大程度上考虑到决策结果对组织成员的影响。
5.团队定向：组织在多大程度上以团队而不是个人工作来组织活动。
6.进取心：员工的进取心和竞争性如何
7.稳定性：组织活动重视成长的程度。
以上7个特征构成了一个组织文化的图形，组织成员对组织的感情，在组织中做事的方式，组织成员的行为方式，都体现其中。
方向 1、构筑组织文化的灵魂 (1)宗旨 (2)精神 2、确定组织文化的导向 (1)文化动机 (2)价值取向 3、搭建组织文化的三大模块 (1)构筑组织的物质文化 (2)建立组织的制度文化 (3)规范组织文化 步骤 1、制定组织文化系统的核心内容 企业价值观和企业精神是组织文化的核心内容。
首先，企业价值观体系的确立应结合本企业自身的性质、规模、技术特点、人员构成等因素。
其次，良好的价值观应从企业整体利益的角度来考虑问题，更好地融合全体员工的行为。
第三，一个企业的价值观应该凝聚全体员工的理想和信念，体现企业发展的方向和目标，成为鼓励员工努力工作的精神力量。
第四，企业的价值观中应包含强烈的社会责任感，使社会公众对企业产生良好的印象。
2、进行组织文化表层的建设 主要指组织文化的物质层和制度层的建设。
组织文化的表层建设主要是从企业的硬件设施和环境因素方面入手，包括制定相应的规章制度、行为准则，设计公司旗帜、徽章、歌曲，建造一定的硬件设施等，为组织文化精神层的建设提供物质上的保证。
3、组织文化核心观念的贯彻和渗透 (1)员工的选聘和教育。
(2)英雄人物的榜样作用。
(3)礼节和仪式的安排和设计。
(4)组织的宣传口号的设计传播 。
组织文化建设的必修三式 近日，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮在全国组工文化论坛上指出，要按照党的十七大和胡锦涛总书记对组织工作的要求，把握组织工作为党和国家大局服务的正确方向，努力建设先进组工文化，为组织工作改革创新、科学发展提供精神动力。
笔者以为要通过三种方式来促进组工文化新发展。
一是练好内功提素质。
优秀的组工文化要以优秀的组工队伍素质为基础。
更好的营造良好的组工文化就要求组工干部有着更高标准的素质。
第加强学习，提高自身修养。
组工干部要潜心钻研理论知识，明确组工文化所涉及的各个层面，继承发扬科学合理的方式方法，运用文化建设的创新思维，建设以以人为本为核心的组工文化。
加强党性修养，要按照“讲党性、重品行、作表率”的具体要求，坚持好政治立场的坚定性，服务大局的自觉性，组织工作的原则性，改革创新的敏锐性和抵制歪风邪气的战斗性；要具有良好的政治品行和生活品行；树立公道正派的理念，以公道之心行公道之事，以正派之风选正派之人，以政治素质支撑正派，以业务素质实现公正。
二是虚心学想树理念。
促进组工文化的新发展，要求我们坚持内外因相结合的原则。
既要从自身抓起，也要综合运用好各类外部条件。
第一，借鉴其他地区或部门的合理做法，与本地区、部门实际相结合，探索适合本地区、部门的合理思路，切实做到虚心学，细心想，决心抓。
第二，运用好媒体的广泛传播作用，将涉及组工文化方面的信息及时发布与媒体，通过电视、网络等途径，有针对性地对组工干部进行组工文化的熏陶，将组工文化以一种喜闻乐见的方式传播给组工干部，利于他们更好的了解并掌握其相关的信息，为组工文化的新发展营造良好的组工氛围。
三是平等尊重树形象。
作为组工干部，尊重人，需要平等待人。
与服务对象交流时，不要有居高临下、口大气粗的架势；与他人交往时，不要有高人一等、自命不凡的感觉。
尊重人，需要和气待人，真正让人感到组工干部可亲可敬，组织部门有凝聚力和亲和力，使广大党员、干部、人才找到“家”的感觉，有话愿意同组工干部说，有问题愿意向组织部门反映。
组织部门的重要职责是发现干部、选拔干部、使用干部，负责领导人员的选配和干部职级的调整，务必坚持公道正派，绝不能私相授之，也不能搞“授爵公堂、感恩私室”。
这就要求组工干部应当具有人梯的品格，愿为他人作嫁衣，甘当人梯终不悔。
看到优秀干部健康成长、不断进步，自己作为组工干部是莫大的幸福和无尚的荣光。
小组响亮的队名及口号
急需
科学地发现、评价、使用好干部，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位，努力形成良好的用人导向，为经济社会的跨越式发展提供坚强的组织保障和人才支持，这是新形势下干部选拔任用工作的出发点和归宿点，同时也是我们广大组工干部应该着力思考和解决的问题。
为此，本人结合毕节地区近年来干部工作的实际，就“如何发现想干事的干部、怎样科学评价能干事的干部，合理使用干成事的干部”等问题作了一些探索。
一、及时发现想干事的干部想干事，就是在主观意识上要有一种“做事情”的强烈愿望，有一种积极进取的态度、鞠躬尽瘁的品质，有一种高度的事业心和强烈的责任感。
要及时发现想干事的干部，给想干事的干部机会。
（一）建立和完善经常性考察干部工作机制。
采取年度考察、跟踪考察、即时考察、岗位考察、比较考察等方式，做到考核考察从机关向社会延伸、从定期向平时延伸，正确掌握干部各项责任目标完成情况，客观公正地评价干部的工作业绩，并把经常性考察结果作为干部选拔任用、职务级别调整以及奖惩、培训的重要依据，在经常性干部考察中发现想干事的干部，为全面察人、准确识人、公正用人提供科学依据。
（二）抓好后备干部的培养管理。
科学预测，重点掌握一批后备干部。
可采用公开竞选、组织考试、考察等相结合的方法，及时调整补充优秀后备干部，并按比例需求重点掌握一些工作实绩突出、经过培养锻炼能力素质提高快、群众公认的优秀后备干部。
同时建立思想工作汇报制度，要求后备干部定期向所在单位党组织和组织部门汇报自己的思想、工作和学习情况，增强对后备干部教育管理的预见性和针对性，及时发现既想干事又比较成熟的后备干部。
（三）建立下级党组织向上级党组织推荐干部和领导干部推荐干部的沟通机制。
下级党组织和领导干部在深入调查研究，充分了解干部工作实绩和民意的基础上，要经常地、负责地向上级党组织推荐优秀干部，并就干部问题与上级党组织加强经常性的沟通交流，以便上级党组织及时发现和培养年轻有潜力的干部。
（四）借鉴公开选拔领导干部的成果。
对公开选拔的成果可根据需要进行多层次开发利用，在公开选拔中发现的优秀人才，因职数所限未被任用的，可以纳入组织视野，进行跟踪管理和重点培养，条件成熟时可根据工作需要和本人情况选拔到其他相关岗位上任职，或作为备用人选。
二、科学评价能干事的干部能干事，就是要有较强的工作能力和工作技能，具备学习求知能力、辨别是非能力、组织协调能力、开拓创新能力、凝聚人心能力、驾驶各种复杂局势、处理各种突出矛盾和问题的能力及结合实际解决具体问题的能力等等。
要科学评价能干事的干部，为能干事的干部搭平台。
（一）进一步完善体现科学发展观要求的党政领导干部综合考核评价办法。
要进一步建立和完善符合科学发展观要求、体现正确政绩观内容的干部综合考核评价体系，实现工作价值评价、工作能力评价、工作绩效评价的有机结合，促进干部管理方式从以职责管理为主向以充分体现科学发展观与党员先进性的能效管理为中心的转变，科学地识别干部。
（二）充分运用成本分析和价值分析法。
评价一个干部，不要片面地只看取得了多大的实绩，要看其取得成绩时付出的投入和代价，注重投入和产出之比。
高投入低产出的政绩不可取，以资源浪费、环境破坏换取的所谓“政绩”更不可取。
要防止那些“杀鸡取卵”的短期效应，干部的实绩要具有“前人栽树、后人乘凉”的长期价值，既要看眼前的实绩，还看这些实绩对一个地区或部门今后发展的作用大小，不要简单地认为招商引资是实绩，化解债务、保护环境就不是实绩。
（三）发挥人民群众的主体作用，注重群众公认。
把组织部门的干部考察工作与广大群众的参与结合起来，主动加强与广大人民群众的联系，进一步增加基层群众参与的深度和广度，从社情民意中了解和把握干部八小时以内和以外的表现和情况，看人民群众对干部的工作满意不满意、答应不答应、赞成不赞成、拥护不拥护。
同时完善组织部门信访接待、“12380”电话举报受理等工作机制，直接了解群众的意见和建议。
（四）加大民意调查的力度。
创新民意调查的方式和手段，对干部的工作圈、生活圈、社交圈进行经常性的调查了解，扩大民意调查的范围。
有条件的地方可以充分利用现代信息技术进行网上评价，全方位地了解评价干部。
三、合理使用干成事的干部干成事。
就是以“三个有利于”标准来检验干部的工作成绩，与为人民群众解决实际问题密切地结合起来，真正体现在行动和工作之中。
要用工作实绩来检验“想干事和能干事”。
要合理使用干成事的干部，使干成事的干部有地位。
