中国哪些企业的文化理念最棒?
在CBA赛场上驰骋过的中国职业篮球俱乐部队名档案 八一火箭——八一火箭双鹿——八一富邦——八一双鹿电池——八一富邦 ——上海西洋——上海汇中——上海西洋——上海 北京鸭首钢——北京鸭首钢京师——北京鸭首钢——北京万丰奥特——北京鸭金隅—— 辽宁猎人沈飞——（队标由猎人改为熊猫）——巨龙（队标由熊猫改为巨龙）——辽宁衡业捷豹(队标由巨龙改为捷豹） 山东火牛宝元——山东火牛永安——山东火牛润洁——狮——山东黄金金狮（队标由火牛改为狮） 江苏诚仪——江苏大业——龙——江苏同曦——江苏大华——德玛斯特——江苏国信地产—— 浙江松鼠中欣——浙江旋风万马（队标由松鼠改为旋风马） ——浙江万马电缆——（队标由旋风马改为金牛） 吉林虎——吉林野力东北虎——吉林大舜东北虎——吉林恒河东北虎——吉林吉粮东北虎——吉林一汽东北虎——吉林通钢东北虎————长春大成生化——吉林龙润茶——吉林 广东华南虎宏远——广东华南虎宏远宝玛仕—— 广东东莞银行 陕西镇丰——陕西东盛——陕西麒麟盖天力——陕西亚旅联盟——陕西锂源动力——佛山能兴怡翠（2009—2010赛季俱乐部迁至佛山）——佛山友城金融 福建飓风——福建浔兴（升A成功）——福建SBS浔兴——福建泉州银行 新疆泰弘——新疆屯河——新疆广汇汽车——新疆广汇（冲A成功）——新疆沃尔沃 河南雄狮——河南金象——河南神力——河南宏力——河南济钢——河南仁和（冲A成功）——山西中宇（07-08赛季易省）——山西汾酒集团 东莞新世纪（成立不久即升A）——东莞马可波罗 济军天马——双星济军——济军济钢（降级）——济军华欧——青岛雄鹰双星 沈部雄狮——沈部雄狮鞍山——大庆沈部（降级）——营口沈部东华——浙江广厦（沈部男篮撤编,整体转让给浙江广厦集团，重返CBA） ——浙江明凯照明——浙江广厦 天津荣钢 以上球队依然在CBA联赛中 北京奥胜（甲B）——北京奥神——前卫奥神——北京奥神（又改回原来的名字） 前卫兰州万通队——前卫猎豹寰岛——前卫震元（降级）——前卫万燕（升A后和奥神合并）——卫士亿安 深圳润迅（仅在CBA一年）——深圳飞豹易康——深圳雷英泰业 南部麒麟——南部黄山（降级）——南部闪电（升A后又降级）——南部华西村——南部郑州煤电(解散后大部分球员被陕西队收编) 四川熊猫摩托罗拉——四川熊猫蓝剑（降级）——四川康弘——四川大行宏业——四川时代冰川——四川五牛 湖北黄鹤——湖北美尔雅（升A后仅一年又降级） 广州部队（1995年CBA刚成立后解散，最早解散的CBA球队） 空军联航雄鹰（1998年解散） 天津海湾开拓者——天津和平海湾——天津荣程雄鹰 云南红河奔牛队（成立不久即升A）——云南红云红河 香港飞龙队（成立一年后解散） 台湾新浪狮——明基新浪狮（前身是台北宏国象队，在CBA驰骋两个赛季后淡出）望采纳
房地产策划需要干什么
具体点的
我说，母亲只知其一其行医只能救助很少的人，而革命救助中国亿万大众。
两十年亡国之痛，两千余年专制之祸。
中国睡梦之深，满清政府腐败不堪恰如江河日下。
如此黑暗的政府，只能带给人民灾和罪恶连绵不绝。
今日革命风潮已经兴盛，人民思想逐步开通。
我们当鼓起勇气乘此良机，推翻满清政府，建立真正的人民之国。
革命者革之以命，以吾人数十年必死之生命立国家亿万人民之幸福，其价值之重可否。
——《十月围城》你要想找一帅哥就别来了，你要想找一钱包就别见了。
硕士学历以上的免谈，女企业家免谈(小商小贩除外)，省得咱们互相都会失望。
刘德华和阿汤哥那种才貌双全的郎君是不会来征你的婚的，当然我也没做诺丁山的梦。
您要真是一仙女我也接不住，没期待您长得跟画报封面一样看一眼就魂飞魄散。
外表时尚，内心保守，身心都健康的一般人就行。
要是多少还有点婉约那就更靠谱了。
我喜欢会叠衣服的女人，每次洗完烫平叠得都像刚从商店里买回来的一样。
说得够具体了吧。
自我介绍一下，我岁数已经不小了，留学生身份出去的，在国外生活过十几年，没正经上过学，蹉跎中练就一身生存技能，现在学无所成海外归来，实话实说，应该定性为一只没有公司、没有股票、没有学位的”三无伪海龟”。
性格OPEN，人品五五开，不算老实，但天生胆小，杀人不犯法我也下不去手，总体而言属于对人群对社会有益无害的一类。
有意者电联，非诚勿扰——《非诚勿扰》一定得选最好的黄金地段，雇法国设计师，建就得建最高档次的公寓，电梯直接入户，户型最小也得四百平米，什么宽带呀，光缆呀，卫星呀，能给他接的全给他接上，楼上边有花园(儿)，楼里边有游泳池，楼子里站一个英国管家，戴假发，特绅士的那种，业主一进门(儿)，甭管有事(儿)没事(儿)都得跟人家说，MayIhelpyousir，(我能为您作点什么吗?)，一口地道的英国伦敦腔(儿)，倍(儿)有面子，社区里再建一所贵族学校，教材用哈佛的，一年光学费就得几万美金，再建一所美国诊所(儿)，二十四小时候诊，就是一个字(儿)——贵，看感冒就得花个万八千的，周围的邻居不是开宝马就是开奔驰，你要是开一日本车呀，你都不好意思跟人家打招呼，你说这样的公寓，一平米你得卖多少钱，我觉得怎么着也得两千美金吧，两千美金，那是成本，四千美金起，你别嫌贵，还不打折，你得研究业主的购物心理，愿意掏两千美金买房的业主，根本不在乎再多掏两千，什么叫成功人士，你知道吗
，成功人士就是买什么东西，都买最贵的，不买最好的，所以，我们做房地产的口号(儿)就是，不求最好，但求最贵。
——《大腕》
如何对企业的关键客户,普通客户,及小客户进行管理
随着市场竞争的日趋激烈，产品和服务的差异越来越小。
以生产为中心、以销售产品为目的的逐渐被以客户为中心、以服务为目的的所取代。
谁能掌握客户的需求趋势、加强与客户的关系、有效发掘和管理，谁就能获得市场竞争优势，在激烈的竞争中立于不败之地。
在目前充满竞争的市场上，如何抓住客户、留住客户，维持客户的忠诚度，保持市场竞争力，是今天所有项目开发商所关心的问题。
在竞争激烈的市场经济环境下，良好的客户关系是任何企业求得生存与发展的关键因素。
有人说房地产是高档品，不像零售商品，消费者会频繁购买，和客户建立长期关系，既花时间、精力，又要有资金投入，似乎得不偿失。
但我认为良好的客户关系管理对一个企业的成长和可持续发展具有重要的意义。
基于终身客户的理念，房地产开发企业会努力提供优质的服务。
比如，在房地产销售中协助客户办理签约、按揭、产权办理，协助业主与物业管理接洽，提供装修咨询等事务。
更值得一提的是，客户关系管理要求注重处理客户的投诉。
俗语说“好的产品，消费者会对十个人提起；坏的产品，消费者会向一百个人抱怨。
”这就不得不促使企业正确处理客户的不满，增强服务意识，从而提高服务质量，形成和提高客户的，促使其重复购买。
一、 我们项目中针对客户的管理有什么措施，对不够的表现是什么。
具体到公司的三环中心项目，由于三环正处于销售中期阶段，目前体现在对客户的服务上，主要是在销售中积极地协助客户办理房屋签约、按揭等一切相关手续，做到细致服务，耐心解答客户提出的各种问题。
为客户顺利的购买公司开发的房屋提供便利，体现公司的服务关怀。
在销售中，由于已成交客户的业务员部分离职，客户相关的问题服务都是两位负责。
随着项目楼栋的建设，工程及销售进度的快速进展，目前主要是为客户提供客户通讯为主，以方便客户能够及时了解到公司和项目的最新情况。
二、如何加强客户关系管理，对客户如何进行分类，如何分时期关怀客户
在信息时代，与客户沟通的方式多种多样，既可以是访问、联谊等面对面形式，也可以是电话、网站、Email、杂志、手机短信等方式。
在这些多种多样的形式中，选择一种方式与客户进行沟通还是必要的。
通过不同途径搜集信息，如客户的需求、偏好、年龄、职业和收入情况等，包括对产品偏好、心理预期等信息，能帮助企业调整开发策略，客户的梯级消费也会促使企业产品不断升级和服务多样化。
但是随着当前房地产市场行情的演变，北京房地产市场价格从往日的变成了拐头向下，这必然会对之前已成交客户的心理造成严重的影响，买在高位的滋味无论哪个人都不好受。
因此，客户关系的维护也要进行细致的划分。
我认为应根据浮亏程度把客户分为三个部分：1、前期开盘高位购买的客户，这部分客户需要根据自主还是投资加以区分维护； 2、销售中期购买的客户，也就是亏损相对不太严重，属于刚性需求的客户。
这部分客户部分以自主为主，认可项目位置及品质，可以采用节日发送祝福等慰问形式加以阶段性的维护。
3、目前购买的客户，这部分客户认为市场得到调整，能够接受目前的价位，不过有些具有贪便宜的心理，可以采用节日发送祝福慰问或新年送台历等礼品的形式加以维护。
三、如何把物业管理的元素融入我们的客户管理
在销售过程中，可以在物业公司确认后，策划一些针对客户入住后的低成本的服务内容，在销售的同时，体现公司的人文关怀。
例如，望京中心项目在销售时，物业提供了很多服务，使物业公司及所服务的项目得到了知名度的提升，同时提高了项目的品质。
要想留住客户必须为客户提供迅捷、满意的服务，这就要求房地产开发企业掌握专业知识，熟悉市场和了解客户需求。
研究分析成交客户资料成为获取成功的有效途径。
通过对成交客户资料的研究，分析客户的行为特点，确定客户的服务级别，可为特殊的客户提供。
比如，对于来自异地的客户，由于文化、生活习惯的差异，导致居住偏好有很大的区别，通过研究成交资料，可以了解他们的居住及生活偏好，并运用在销售过程中，以帮助他们及时准确地找到满意的，从而提高客户的满意度。
四、 企业定位在中低端客户，人群很广，我们怎么样对其进行关怀能让客户持续消费，客户忠实度。
公司的定位是为普通大众提供舒适的产品项目，因此，面对初次购房的老百姓，要加以细致对待。
客户如果感到满意，他们不仅会重复购买，而且往往愿意把开发企业或产品介绍给亲戚朋友。
试想，如果客户已将一个房地产开发企业视为自已的朋友，他总会在各种场合谈到这位好朋友，他就是传播的一个终端，有关企业的各种信息会在几年、几十年里源源不断地从这个终端传播出去。
房地产商品的客户推荐，通常比做广告更有效，更容易打动，促成交易。
客户服务的内容也不断丰富和深化，从简单的提供楼盘咨询到围绕企业文化开展艺术、邻里亲情等活动。
目前大多数房地产开发企业树立了为客户服务的理念，有些成立了专门的客户服务机构和客户会，会员达到一定规模。
比如，北京的万通会、合生会、富力会、华润会等。
因此一个公司的品牌，它的知名度、美誉度、客户的忠实度都是至关重要的。
五、 如何提前发现客户与公司的矛盾，提高客户满意度，减少客户投诉以及诉讼。
在日常工作中，遇到客户提出的相关问题，接待的工作人员首先要能够做到有问必答，耐心讲解，妥善处理。
在遇到重大问题时，要及时与领导沟通协调，努力把客户遇到的问题大事化小，小事化了。
在解决问题的过程中，要实时的将问题的进展程度及时与客户进行沟通，使客户不会对公司的办事效率产生疑虑。
对投诉的正确处理可以将因失误或错误导致的客户失望转化为新的机会，让客户感受到企业做的不是“一锤子”买卖，而是有长远、可靠保障的。
企业在处理客户投诉时，良好的处理态度、及时的行动是非常重要的，能够获得客户的信任和良好口碑宣传。
在公司或项目遇到突发性或房屋的重大问题时，应该做到及时的危机公关，在适当的渠道与客户进行沟通，消除各种媒介上对公司不利的影响，防止问题的扩大化和严重化，不使公司处于被动的局面。
即使不是由于企业的过错造成的问题，企业也应该向客户说明情况，及时消除误会，如果企业能帮助客户解决面临的困难，就更好了。
在解决过程中，即使牺牲企业的一些眼前利益，从长远来看也是值得的。
总之，正确处理客户的关系要针对客户的特点，寻找合适的几种或多种方式，才能恰到好处，促成交易。
需要强调的是，过于频繁的沟通可能使客户对信息变得麻木，甚至造成反感。
恰到好处的客户关系维护可以巩固企业的品牌，比喊口号、做广告更深入人心，对塑造企业品牌非常有力。
