二战中，臭名昭著的“大东亚共荣圈”的口号是谁提出来的?( )
“大东亚共荣圈”一日国主义在太平洋战期提出的口号，也是军国主义在太平洋战争时期的一项基本国策。
“大东亚共荣圈”一词最早出现在1940年8月，是当时的外务大臣松冈洋右提出来的，松冈洋右提出的这一词语的背景，是德国当时以闪电战席卷欧洲大陆，日本认为德国的胜利已不可避免，分割世界的时机来临，日本需要划定自己的势力范围。
松冈洋右提出的“大东亚共荣圈”与此前不久———即1940年7月第二次近卫内阁提出的“建设大东亚新秩序”之设想一脉相承。
之后，“大东亚共荣圈”的宣传甚嚣尘上，日本也为建立“大东亚共荣圈”而磨刀霍霍。
“大东亚共荣圈”首先是一个地理概念，它体现在“大东亚”上。
其基本范围是“东亚”，但是，“东亚”加上“大”，便平添许多玄机。
日本政府从未明言“大东亚共荣圈”在东亚的基础上———即日本政府挂在口头上的“以日满（伪满洲国，日本在中国东北建立的傀儡政权）华（指汪伪政权）为骨干”———究竟应该拓展到什么地方，日本政府从来都是宣传至少应扩展到什么地方。
我们知道，“大东亚共荣圈”思想是在1940年第二次世界大战爆发之后，即德意日建立轴心国，企图分割世界的形势下提出的。
1940年9月，日本政府在一次讨论与德、意进行同盟谈判的高级会议上，把日本的势力范围规定为：“以日、满、支（支那，指中国）为中心，包括委任统治之德属诸岛，英属婆罗洲，荷属东印度、缅甸、澳大利亚、新西兰”，也就是指日本、中国、东南亚地区、西南太平洋诸岛以及缅甸、澳大利亚、新西兰、印度。
也许是自己也觉得胃口太大了，又补充规定道：“但在谈判中中，我方提出之南洋地区暂指缅甸以东、新几内亚以北”。
相对于政府比较谨慎的说法，在当时异常活跃的日本右翼在谈及“大东亚共荣圈”时，把西伯利亚、新西兰、澳大利亚、印度等统统囊括在内，这可以视为一种舆论，也可以视为日本政府内心想法的一种直白的表露。
确实，日本政府在战争发动后，也表现了染指上述地区的企图，后来因为各种原因未能得逞。
最终，日本事实上的“大东亚共荣圈”是1942年5月左右征服了东南亚和西南太平洋地区之后形成的，其领土北起阿留申群岛，南临澳大利亚，西至印度洋，主要包括东亚、东南亚地区，面积380万平方公里，人口1．5亿。
“大东亚共荣圈”是日本侵略的借口，也是其扩张的目标“大东亚共荣圈”是战前日本侵略扩张路线的发展的极致。
首先，它是“大陆政策”的恶性膨胀的结果。
自明治维新以来，日本军国主义就开始对外侵略扩张，并逐步形成了其对外侵略的“大陆政策”，也就是侵略亚洲大陆的政策。
其标志性理论是1890年山县有朋提出的“主权线”、“利益线”理论：“盖国家独立自主之道有二：一为守卫主权线，二为保护利益线。
主权线者国之疆域是也，利益线者乃与主权线之安危有密切关系之区域是也。
大凡国家，不保主权线与利益线，则无以为国。
而今介乎列国之间，欲维持一国之独立，只守卫主权线已非充分，必亦保护利益线矣。
”当时山县的“利益线”是指朝鲜。
后来，随着日本军国主义吞并朝鲜，其“利益线”指向中国东北。
侵占中国东北之后，又把征服全中国作为目标。
最后，是要征服整个亚洲乃至世界。
在侵略过程中，其战争规模不断扩大，领土不断扩张，野心亦随之不断膨胀，至“大东亚共荣圈”而达其巅峰。
可以看出，“大东亚共荣圈”是日本军国主义近代以来侵略扩张路线的逻辑发展和必然归宿。
其次，它是“经济圈”理论的恶性膨胀的结果。
30年代，世界性的贸易保护主义盛行，列强都建立了排他性的经济圈。
在这一现象的刺激下，日本军国主义恰好找到了其侵略中国乃至亚洲、排除英美势力的理论依据。
当时的一位日本经济学家声称“如果日满的经济连接完成，日本即可以世界强国的地位出色地创建为自给自足的大国。
”然而，在占领了中国东北之后，日本军国主义认为仅有东北是不够的，必须开发华北，所以有“中日满共荣圈”的理论。
后来为了取得石油，又认为必须向东南亚发展，于是“东亚共荣圈”又发展为“大东亚共荣圈”。
这一理论如此为日本军国主义者所乐于接受，以至于他们制造了这样的逻辑：只要它认为对日本利益至关重要、必不可少的地区，就是日本的势力范围，日本就有权采取任何行动而无需他人置喙———即便你是这块土地的主人。
谁加以阻挠就是“攻击日本”，日本就有权“自卫”。
这样，日本军国主义蓄谋已久、悍然发动的侵略战争，竟被自己描述为是迫不得已的，是自卫的，是被逼的。
在日本当时的宣传中，把对其侵略扩张造成妨碍的国家称为对日本的威胁，当时日本所宣传的ABCD（指美国、英国、中国、荷兰）包围圈正是此意。
所谓的“自存自卫”、“自卫战争”的说法即由此而来，这一陈词滥调现在在日本右倾势力中也还有相当的市场。
餐饮服务员晨会口号
让顾客满意是我们的宗旨；让顾客难忘是我们的期待；微笑、真诚、感恩
时刻保持为顾客着想的心，用真情感动顾客，用努力成就自己。
加油
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（三击掌）
企业理念口号
理念口号应该反映企业目标、文化的，你的是企业标识。
口号应该像：一切为了客户、让我们一起成长等
为什么提出中日亲善，共存共荣的口号
。
人家精明着。
。
日本是何时提出建立“大东亚共荣圈“这一口号的
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经营理念： 追求卓越无止境、与时俱进创未来
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创业激情： 人生追求没句号、自古爱拼才会赢
创业动力： 用爱心做事业、用感恩的心做人
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经营宗旨 信誉至上，用户第一，质量满意，交货准时，愿与您真诚合作、携手发展。
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日本提出的大东亚共荣圈计划,实质是什么?
大东亚共荣圈，是指为日本帝国在第二次世界大战中提出的邦联制战略构想与政治号召。
起由于1938年11月日本政府发表建立《大东亚新秩序》的宣言，欲树立“中日满三国相互提携，建立政治、经济、文化等方面互助连环的关系”，提出此基本政策构想的为日本首相近卫文麿发表的“近卫声明”。
试图以“大东亚共荣圈”为整体，以日本与东亚与东南亚以“共存共荣的新秩序”作为建设目标为意义的政治体系。
1940年8月，近卫文麿首相首度明白指出“大东亚共荣圈”的名称及指明中国、朝鲜、日本、满洲国、法属中南半岛、荷属印尼、新几内亚等大洋洲，及澳洲、新西兰、印度及西伯利亚东部等地为大东亚之范围。
大东亚共荣圈中，日本本国与满洲国、中国为一个经济共同体。
东南亚作为资源供给地区。
南太平洋为国防圈。
而且为实现大东亚共荣圈，日本在内阁设立大东亚省，并且于1943年11月5日日本首相东条英机与满洲国（代表：首相张景惠）、南京国民政府（代表：行政院长汪精卫）、泰国（皇室王子汪歪搭雅昆·瓦拉汪）、菲律宾（总统劳威尔）、缅甸（总理巴莫）、自由印度临时政府（首席代表钱德拉·鲍斯）等共同召开大东亚会议，并在会后发表《大东亚宣言》揭暨其目标。
虽然大东亚共荣圈是以所谓“解放殖民地、相互尊重彼此独立”为号召，但是大东亚共荣圈中的独立国家却是由日本军队掌控或部分掌控，成为日本侵略亚洲的障眼名目，大东亚共荣圈内的英属马来亚与荷属东印度群岛日方也没有使其独立；虽然日本在战争末期改变其目标，准备让爪哇岛独立。
大东亚共荣圈随着日本的投降而结束，虽然日本被认为是侵略者，但是日本军队排除东南亚殖民地宗主国的势力，并且企图建立现代化体制，同时也让菲律宾、缅甸等国独立，许多如苏卡诺、劳威尔等独立运动领袖也多与日本方面联合。
至今关于这方面的正反讨论仍持续不断地进行。
此外与之相对的是，中国、朝鲜、韩国等国家则一直坚持“大东亚共荣圈”是日本为取得侵略本国机会的名分而已，其实质是在这个共荣圈中接受日本的统治。
事实上，日本右派仍认为中日战争为“被迫应战”，而大东亚共荣圈，更是“从欧美列强的统治中解放亚洲”的必有作为。
另一方面，此历史定位与论点常成为日本与邻近国家地区；如中国、韩国外交关系发展的不利因素。
历史图片第二次世界大战期间，日本军国主义政府妄图在亚洲、澳洲和西南太平洋地区建立殖民大帝国的侵略计划。
日本军国主义在第二次世界大战期间企图在亚洲、太平洋地区建立的势力区域。
包括中国、朝鲜、印度支那、缅甸、泰国、马来西亚、菲律宾、印度尼西亚(当时称荷属东印度)、英属印度(今印度、巴基斯坦、孟加拉国)、阿富汗、澳大利亚、新西兰等国，以日本为中心，排除英美等其他势力。
经过全世界人民和亚洲人民的共同奋斗，这一阴谋被粉碎。
早在1936年，日本军国主义政府就决定了作为长期国策基本方针的《国策基准》，把确保日本在东亚大陆的统治地位，同时向南方海洋发展， 作为 “ 帝国应该确立的根本国策”。
这是“大东亚共荣圈”的最初设想。
1938年11月3日，近卫文麿政府发表关于“建设东亚新秩序”的声明。
这一声明的实质是表明日本要独霸中国东北及更广大地区。
日本对东南亚的战略位置及丰富的大米、橡胶、锡、石油等战略资源垂涎已久，早就渴望夺取南洋作为支持其侵略战争、独霸亚太地区的基地。
1940年法西斯德国在欧洲占领荷兰、法国等地，并威胁英国本土。
日本政府认为形势对其有利，便加快推行南进战略和殖民侵略计划。
1940年8月，近卫内阁正式宣布了《基本国策纲要》，进一步提出要建立“以皇国为核心，以日、满、华的强固结合为基础的大东亚新秩序，确立包括整个大东亚的经济协同圈”，为“大东亚新秩序”的口号蒙上一层“皇道主义”色彩。
同年，外务大臣松冈洋右在上台后的演说中首次正式提出要建立“大东亚共荣圈”，在政治上以“共存共荣”为幌子，建立一个以日本为主宰的，“以日、满、华的牢固结合为基础的”，嚢括印度以东、澳大利亚和新西兰以北的所有地区和国家的殖民大帝国；在经济上由日本垄断“共荣圈”内的丰富资源和广阔市场；在军事上通过占领南洋地区，利用其资源和战略基地，与英、美进行争夺亚太地区霸权的持久战，建立日本的势力范围。
日本“南进”战略和建立大东亚共荣圈的方针加剧了它与英、美的矛盾，因此日本加紧与德、意法西斯勾结，1940年9月27日，日、德、意签订了三国同盟条约。
40 年代，日军很快地侵占了印度支那、马来西亚、泰国、缅甸、菲律宾和印度尼西亚等广大东南亚地区。
日本侵略者以为大东亚共荣圈计划可以得逞。
但是，中国人民和世界人民反法西斯战争的最后胜利，使日本“大东亚共荣圈”的梦想彻底破灭。
随着日本在太平洋战争中的惨败，臭名昭著的“大东亚共荣圈”也随之烟消云散。
然而，在日本，90年代以来，有相当一批美化日本侵略战争的人物，重新拿起在战争期间日本统治者的歪理邪说，为日本在战争期间犯下的罪行涂脂抹粉。
其最重要的论点与战争期间日本政府的宣传是一脉相承的，其特点便是胡说八道、厚颜无耻。
“大东亚共荣圈”对日本而言也许是一种荣耀，一种不敢承认的荣耀，但对亚洲遭受侵略的国家而言，则绝对是一场噩梦。
因此，历史的教训是深刻的，对亚洲各国人民而言如此，对日本人民而言亦是如此。
\ \ B : 因为日本首先的目的还是要占领亚洲地区以掠夺资源。
请问您知道日本侵略中国时候的口号和标语吗
“共荣” 建立“日、满”“大东亚共荣圈” 侵华是为救中众 慈爱的日本来日华合作的 奋战救中国 “日中亲善”亲日是中国民众的需要“坚固日华思想亲善运动”“先驱以亲日”、“吾等之使命即是中日敦睦”日满一德一心不可分“大东亚圣战必胜”
如何让员工有归属感
浅议如高员工的归属要：随着市场的不断开经济的全球化，人才已经成为一个体现企业竞争力的最重要的、最关键的因素。
IBM总裁艾沃森说过，“你可以夺取我的财富，烧掉我的工厂，但只要你把我的员工留下，我就可以重建一个IBM
”由此可见现代企业管理中，人才是为企业创造剩余价值，赢得企业实力的唯一推动力。
然而，各项数据表明，各个国家的企业都存在一个较高的离职率，人才的流失导致关键技术和机密的泄露、客户群的流失、岗位的空缺等等，而这一切都有可能给公司带来灭顶之灾。
显然，如何培育员工的归属感，让员工对企业产生“家”的感觉，也就成为企业迫切需要解决的问题。
关键词：归属感员工企业一、员工归属感概述1、员工归属感概念解析员工归属感是指员工经过一段时间的工作后，在思想上、心理上、情感上对企业产生认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感，愿意承担作为企业一员的各项责任和义务，乐于参与企业的各种活动。
归属感的形成是一个非常复杂的过程，但一旦形成，将会使员工产生内心的自我约束力和强烈的责任感，调动员工自身的内部驱动力而形成自我激励，最终产生投桃报李的效应。
人的归属感是一个多维度和多层次的概念，它是员工在长期的工作、生活过程中形成的，它可以分为三个层次：第一个层次是员工对企业的概像。
在没有加入企业之前，员工通过各种各样的信息渠道对企业整体或大致的了解，主要表现为对薪酬、福利等物质
