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综合部支持业务部口号

时间:2018-08-16 05:14

请编四句保险公司社保业务部口号,最好能押韵

社会保险作保障 大病灾害都不怕

大病险,不用怕;社会保险能对它;社保局,为居民;公正服务能到家

谢谢

业务部励志标语口号

业务部励志标语口号  1、天天拜访,事业发展,用心学习,素质提升。

  2、严肃活泼,规范行销,业绩保证,先做才轻松。

  3、抱怨事件速处理,客户满意又欢喜。

  4、相信自己,相信伙伴。

  5、微笑+自信+努力=成功。

  6、顾客的赞美,是企业最大的财富。

  7、大家好,才是真的好。

  8、没有订单就没有目标,没有目标就没有工资。

  9、大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

  10、我们的服务不止于顾客认可,更要追求顾客成功。

  11、视合同,确保质量;准时交付,严守承诺。

  12、市场导向是我们一切行动的依归。

  13、您的满意,我们的希望;您的希望,我们的追求。

  14、风起云涌,人人出动翻箱倒柜,拜访积极时不我待。

  15、,再努一把力努力再努力,人人创佳绩人人心中有目标。

  16、诚信是金,服务用心。

  17、只争朝夕,全力以赴,矢志不移,坚持出勤。

  18、行销真谛,技巧提升,业绩攀升,三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一,主动出击。

  19、微笑面对每一天,不要与自己的钱途过不去

  20、谈判不是寻求己方最佳点,而是找到双方共同点。

  21、团结一心,其利断金

  22、以顾客为关注焦点,努力超越顾客期望。

  23、顾客是企业发展的源泉。

  24、服务创造价值,服务赢得尊重,服务打造品牌。

  25、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

  26、加大回访,用心专业,客户至上,今天付

我们公司是国企,我所在的部门是综合部,包括行政、人事、财务三方面,需要一篇优秀部门申请书

以下是优门书,供参考:  优秀部门申请书(范文)  尊敬的公司领导:  您们好2014年已经过去了,综合部在公司上级的正确领导下,我们取得了好的业绩和新的成果,部门的制度建设和设施建设也得到了不断地完善。

在此向上级递交优秀部门申请书的同时特向上级汇报如下工作内容:  (一).科学化管理,制度健全。

  2014年公司制定了很多制度,比如《安全手册》、《薪酬管理制度》、《应急抢险预案》、《5S管理制度》等。

在这些制度的要求下综合部积极地完成了各项上级下达的任务,同时以公司制定的制度为纲领,系统地制定出了适合综合部的相应规定,比如制定了《周例会制度》、《综合部管理制度》、《规范操作要求》等制度,更能科学地开展工作,高效率地完成工作,为制度的完善添砖加瓦。

  (二)人性化管理,制度灵活。

  由于工作的特殊性,综合部的人员相对比较多,不同的工作岗位对工作时间有所不同,对排班时间要求合理而灵活,方一面为了顾及到日常工作的顺利开展,另一方面又不能同公司的制度相抵触,那么制定人性化的作息制度就显得尤为重要。

基于此综合部在长期的工作中摸索出一套实用而灵活富有人性化的排班制度,即使遇到突发情况也能有效地开展工作。

同时为了员工能更好地投入到工作中来,积极向上级汇报了员工的工作中的遇到的生活问题,及时解决了员工的饮食和夜班不能回家休息的生活问题,这也充分地体现了公司的人文关怀和倡导公司福利政策。

  (三)消防安全为重,应急措施张弛有度。

  新春之际,欢庆的场面少不了烟花爆竹,厂的周围农舍居多,可燃物品难免会大量使用。

为了防范于未然,部门的安全消防责任落实到每位员工,力争做到“人人消防,人人有责”。

幷制定了相应的应急抢救措施。

各小组成员会不定时和不定区域进行排查,主要采取了两方面的措施:1.重点区域加强巡检,如仓库,生产区域,办公楼,电力设施等区域;2.加强宣传和监督,一方面是倡导下发的安全消防的文件;另一方面是监督站区员工和外来成员,明令禁止在站区抽烟,点燃烟花爆竹及其他明火行为。

认真组织学习市政府下发有关消防安全的公文和积极倡导并落实公司制定的《安全消防应急抢险预案》,做到责任到人,人人消防。

  (四)制定培训制度,优化员工整体素质。

  无论是已经过去的2014年,还是已经来到的2015年,综合部都会定期组织部门成员进行了相关业务知识的培训,尤其是加强了对新员工的业务知识的培训力度;也同进行了操作技巧方面的交流。

在此期间,积极配合公司各部门开展工作,达到部门和公司的预定效果。

  虽然我们取得了一定的业绩和制度上的改革,可是也遇到一些工作上的麻烦,本着企业的发展方针和实现企业利益的最大化的原则,企业自身的成长和企业的盈利同等重要。

所以为了日后顺利地开展工作,特向上级提出了如下的建议:  第一:完善企业规章制度。

  制度是企业的本,正所谓无规矩不成方圆,没有制度不行,有了制度,制度没有良好的实用性和适用性就像纸上谈兵一样。

公司的制度,规定等文件名目繁多,新旧版混杂,实施到具体的工作中来时没有具体的指导性,实效性,适用性,应用到工作来不能很好地指导工作高效率地开展。

在此建议重新筛选,编排,整理,归类公司的文件。

公司的辉煌除了收入盈利还有就是制度的完善。

一个完善的服务体系,一群有责任感的员工,在良性的制度下运转,公司和员工都将成为共赢的受益者。

  第二:强化执行力度。

  制度是人来制定的,同时也是用来约束人的。

一流的执行能力加上三流的意见远远好于三流的执行力加上一流的意见,足以见得强有力的执行力是多么的重要。

执行的方向是至上而下的,这要求管理人员得树立起模范作用,正所谓上行下效,领导依章办事,有理有据,执行起来也就显得有章可循,有据可查,领导树立起了榜样,公司的制度作为准绳,潜移默化中员工的素质也得到了极大的提升。

  第三:提升员工的向心力。

  一根筷子易折,一把筷子难断,企业正如家庭,家和万事兴,要的就是团结一条心。

那么想要让员工有家的荣誉感和归宿感,员工的需求才是最重要的。

其一:奖励方式的多样性。

员工是生产第一线,勤于工作,奔波于公司和家庭之间。

对于优秀的员工除了给予物质上的奖励,还可以颁发一些纪念品或组织奖励旅游等。

这样的奖励比物质上的奖励更能够让人记住公司的好,不但让员工学到东西,还可以让员工对公司产生家的归宿感,为公司创造更多的价值。

其二:上下齐心,上级领导不应该只会呆在办公室,应该到部门基层中了解员工的心声,让员工感受到领导的重视和关怀。

也可以通过举办交流会,联谊活动等集体活动来增进员工的友谊和上下级的凝聚力。

  2015年已经来临,新的工作部署也在开展当中。

总结过去我们有得有失,新的机遇有新的挑战,从过去的失败中汲取教训才是我们当务之急。

恳望公司领导本着企业的发展和公司的实际情况予以采纳,其中多有不足之处还望领导给以指正幷给予批准。

    综合部  二0一五年一月三十日

我们公司最近要搞个员工风采展示,要每个部门都说个自己的口号,各位能不能帮我想想呢。

【企业客服部标语口号大全】  一切为了客户,为了客户一切,为了一切客户。

  客户发火是常情,有理有节来沟通  没有热情,你能打动谁

  把客户利益放大  顾客感动是下一个竞争战场  你在倾听客户的声音吗

  满足客户先要满足细节  创造性地满足客户需求  真诚服务客户第一  意料之外的服务往往让人感动  您的消费=我100%的诚信  服务至上是我们永恒的主题  整洁、统一着装,代表企业形象  顾客的微笑是我们不懈的追求  顾客带给我们他们的需要,我们的责任是满足他们的需求  顾客有理由获得我们最礼貌最殷勤的招待  客户的需求就是我们工作的目标  我的行为就是企业形象++品牌形象  顾客并不是统计数字,而同我们一样是有感情的人  爱挑剔的顾客=良师,有抱怨的顾客=益友  顾客永远不是我们争论或斗智的对象  不是顾客依赖我们,而是我们依赖顾客  顾客是我们的伙伴,而不是外人  1、微笑是最具振撼力的语言,是人与人之间沟通的桥梁,是人脸上最美丽最灿烂的花朵  2、微笑的十大理由  微笑比紧锁双眉要好看

  微笑令别人心情愉悦

  微笑令自己的日子过得更有滋味

  微笑有助结交新朋友

  微笑表示友善

  微笑留给别人良好的印象

  送给别人微笑,别人也自然报以你微笑

  微笑令你看起来更有自信和魅力

  微笑令别人减少忧虑

  一个微笑可能随时帮你展开一段终生的情谊

  3、微笑挂在脸上服务记在心里  4、用笑容温暖周围的人  嘴巴甜一点,脑筋活一点,  方法点,行动快一点,  效率高一点,做事多一点,  理由少一点,度量大一点,  说话轻一点,脾气小一点,  微笑露一点,服务好一点。

  望采纳,谢谢。

综合管理部都有那些职能

求一份1000字的总结 ,内容诚恳,不能夸大实事,2009年进入公司,在经营不工作,负责标书制作,如果被选取,可以考虑加分

...太腐败了 ...好...

用于业务部的标语有哪些

业务员100须知是我们现代业务的精髓,也是我们的业务工作者必须努力做到的标准,为此,我希望这100个须知能够与大家一起来分享,共同进步

  51、成交时,要说服客户现在就采取行动。

拖延成交就可能失去成交机会。

—句推销格言就是:今天的订单就在眼前,明天的订单远在天边。

  52、以信心十足的态度去克服成交障碍。

推销往往是表现与创造购买信心的能力。

假如客户没有购买信乙,就算再便宜也无济于事,而且低价格往往会把客户吓跑。

  53、如果未能成交,业务员要立即与客户约好下一个见面日期—如果在你和客户面对面的时候,都不能约好下—次的时间,以后要想与这位客户见面可就难上加难了。

你打出去的每一个电话,至少要促成某种形态的销售。

  54、业务员决不可因为客户没有买你的产品而粗鲁地对待他,那样,你失去的不只是一次销售机会——而是失去一位客户。

  55、追踪、追踪、再追踪——如果要完成一件推销需要与客户接触5至10次,那你不惜一切也要熬到那第10次。

  56、与他人(同事及客户)融洽相处。

推销不是一场独角戏,要与同事同心协力,与客户成为伙伴。

  57、努力会带来运气——仔细看看那些运气很好的人,那份好运是他们经过多年努力才得来的,你也能像他们一样好过。

  58、不要反失败归咎于他人————承担责任是完成事情的支柱点,努力工作是成事的标准,而完成任务则是你的回报(金钱不是回报——金钱只是圆满完成任务的一个附属品)。

  59、坚持到底——你能不能把“不”看成是一种挑战,而非拒绝?你愿不愿意在完成推销所需的5至10次拜访中坚持到底?如果你做得到,那么你便开始体会到坚持的力量了。

  60、用数字找出你的成功公式———判定你完成一件推销需要多少个线索、多少个电话、多少名潜在客户、多少次会谈、多少次产品介绍,以及多少回追踪,然后再依此公式行事。

本部门:物流部(就是仓库)。

求一句八个字的口号。

做好了,才算做了。

点滴改进,迈向完美流程精确,准时交货严格管理,谨慎服务人各有责,物各有主,爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰

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