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安徽卫视宣传口号

时间:2015-11-14 09:26

中国各大卫视的口号和宣传语是什么

:天涯共此时:梦想的力量重庆卫视:中国红公益频道:长城凝聚力量:欢乐海峡:公平中国云南卫视:乐行中国:美丽天下:中国梦吉林卫视:美好吉林幸福家龙江卫视:中国:爱传万家 剧天行下:快乐中国江苏卫视:幸福中国浙江卫视:中国蓝广东卫视:活力中国青海卫视:绿色中国四川卫视:中国爱山西卫视:晋显中国风辽宁卫视:向北方河南卫视:文化卫视湖北卫视:中国心动力

爱情公寓3为什么宣传口号是热恋45天 难道要放一个多月啊

五大卡通卫视:卡酷少儿卫视、哈哈炫动卫视、嘉佳卡通卫视、优漫卡通卫视、金鹰卡通卫视。

电视上新东方厨师的广告词

X学厨师,新东方,那里是个好地方,八百个炉灶不锈刚,两百个大师技术强,新东方规模大,二十万学子遍天下,学好厨师好处多,好处多的没法说,工作稳定收入高,终身就业有保障,有保障

分析湖南、安徽、东方卫视三台的定位特色,如何形成的品牌

1、湖南卫视——“快乐中国”2、安徽卫视——“打造中国最好的电视剧大卖场”3、东方卫视——“现代、国际、青春、海派”具体分析如下:1、湖南卫视:“快乐中国,湖南卫视”发挥两个互动:观众的激情互动、广告主的充分互动 。

媒介活动的设计应与广告主充分酝酿,力求节目的特色与广告主品牌利益完美结合。

广告主应擅长于在媒介资源中发现“金矿”,合理优化双方资源,达到传播效益的最大化。

解决关键矛盾:电视节目的同质化和低质量与电视观众的多元化和高品味需求的不相适应这是中国电视一切问题的根本所在。

湖南卫视的2005就抓住了这个关键问题,不断的节目创新成为湖南卫视2005永恒的主题。

高潮不断,环环相连,前后呼应。

这不仅表现在创新的VI系统、互动的节目形式、充分的节目预告,更重要的是表现在颇费苦心的内容设计。

湖南卫视的2005始终围绕“超级女声”这一市场推广主线,结合买断的热播剧“大长今”、“闪亮新主播”,无时不刻的在节目内容里见缝插针、巧妙结合、前后互动,合力打造“快乐中国,湖南卫视”这一娱乐品牌。

特别是激情小年夜“金六福春节联欢晚会”围绕回家、快乐大做文章,超级女声的激情表演、新主播的闪亮登场,就连小品的内容都与超女等赛事有关,更有酒泉航天城参与的主题高度。

从营销的角度,应该为湖南卫视2005的市场推广划上了一个完美的句号。

更要注意的是,最近湖南卫视刚刚推出的一个打造影视明星的一个新栏目“快乐730爱情魔方”,又将众多追求明星梦的少男少女激发前所未有的参与热情,创新仍在继续。

湖南卫视的2005媒介活动一个非常鲜明的特点:为所有的参赛获胜者成就了明星梦,铺设了从“丑小鸭变成白天鹅”的有效捷径,也就是为充满了梦想的年轻人寻找到了出路。

就业的压力是目前年轻人一个非常大的市场需求,湖南卫视找到了这个观众强烈的需求,也进一步诠释了“快乐中国,湖南卫视”青春、靓丽、时尚的品牌内涵。

2、安徽卫视1998年,在所有省级卫视都是千台一面的“新闻综合”频道的时候,安徽卫视明确了“主打电视剧”的频道运营方向,并在全国电视传媒中率先成立节目推广组,把市场营销的理念运用于电视剧的宣传推广中,并运用强大的数据库进行电视剧的科学编排研究,为安徽卫视在电视剧竞争中占得先机。

2000年左右,电视剧的社会化大生产属性,使其为频道的收视贡献越来越大,电视剧、新闻、综艺已经是当时最受欢迎三种节目类型。

在安徽卫视当时的频道版面中,电视剧已经占据了65%左右的时间段。

2002年左右,安徽卫视的八大剧场已经成型,电视剧周播出量已经是全国第一,并推出了“打造中国最好的电视大卖场”的宣传口号。

2003年,安徽卫视开始认识到了控制资源的重要性,投入巨资,着手进行电视剧的垄断或局部垄断性购买。

2004年底,经由长期的节目积累,安徽卫视版面进一步调整,频道中“含金量”最高的核心剧场《第一剧场》实现三集连播,带动频道全天总体收视份额提升30%以上。

再加上大量与频道定位相符的大型活动的开展和全新涉剧类栏目《剧风行动》的推出,安徽卫视“电视剧频道”之路开始越走越宽。

从国外电视机构的实践经验来看。

影视娱乐一直是国际大台的立台之本,虽然电视节目形态推陈出新、花样百出,但潮起潮落之后,影视娱乐仍是主流节目。

在亚洲,影视类节目特别是电视剧,赢得比娱乐和体育节目更多的观众,它们在受欢迎的节目中有75%。

优秀的定位是稀缺的,一旦找到一个拥有蓝海空间的战略定位,就应该持续加强、深化、发展、创新,同时保持战略核心的一致性,只有这样,才能产生累积作用和共振效应,为媒体带来爆发性的价值增长。

安徽卫视恰恰极大程度的利用了大众化和社会化的优秀节目资源经营自己的频道,从而获取了持续高速的业绩增长。

3、东方卫视品牌定位在考虑外部生态环境的基础上,更重要的是评估自己的核心优势,寻找出适合自己的定位,增强品牌的市场竞争力。

东方卫视背靠上海文广新闻传媒集团,为东方卫视各种的资源整合提供了有利条件。

在东方卫视成立之初,就实现了与集团内部其它媒体的合作。

东方卫视开播后,集团便对这些资源进行了重新整合、利用,一批带有时尚性的节目纷纷快速亮相东方卫视:东方卫视播出的《第一财经》和《中国经济报道》来自第一财经频道;体育频道不仅提供了大量的赛事直播,还为东方卫视量身定制了《体育新闻精选》;在与新闻娱乐频道的《娱乐在线》重新整合后,东方卫视推出了《娱乐新天地》。

这为东方卫视的“时尚化”定位奠定了坚实的资源基础。

电视媒体的定位是从节目风格中表现出来的,而主掌这种风格的就是节目主持人及其制作人。

一个再有个性的节目,如果没有与之相配的主持人和制作人,其独特风格也无法很好张扬。

东方卫视从创台之初就致力于培养与频道定位相符合的主持人,叶惠贤、曹可凡等著名主持人延续了其魅力四射的“上海风”;劳春燕、袁鸣、叶蓉等在经过重新包装后,带着其清新亮丽的时代形象走入观众视野。

此外,东方卫视还广纳贤才,引进了知名主持人方宏进、骆新;挖掘出了如曹启泰等独具个性的主持人;还以合作节目的形式使杨澜、刘仪伟等有很高知名度的主持人出现在东方卫视的屏幕上。

这些与时尚风格相吻合的主持人,为东方卫视定位传播起到了很大的推动作用。

《看东方》、《东方夜新闻》、《深度105》、《东方夜谭》、《相约星期六》、《我型我SHOW》、《加油

好男儿》和《舞林大会》等各种节目形式就是通过主持人、制作人恰到好处的诠释,张扬了东方卫视的时尚风格。

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