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房地产大客户拓展执行计划怎么写
大客户渠道拓展方案 一、 工作目的(1)、寻洽谈目标大客户和群体； (2)、摸清大客体的购买实力和购买诚意度，并进行综合评估； (3)、搜集大客户团体的相关情况，洽谈合作方式、活动方式、优惠方式； (3)、将最新的销售信息、销售政策及时传递给大客户单位； (4)、保持与大客户单位的维护与联系，最终促进成交。
二、工作思路大客户组成员首先联系大客户单位的关键人物， 要求此关键人物在大客户单 位上具有一定的威信，能有效的组织相关群体参与活动，并对群体的购买行为产 生一定影响， 如商会主席， 国有企业工会主席、 办公室主任、 企业高层管理人员、 政府机关要员、办公室主任等。
在大客户单位关键人物的介绍下，了解大客户单 位的购房需求情况和活动范围； 在大客户单位关键人物引荐下与员工或工作人员 进行交流，并组织针对大客户单位的小型产品推介会。
大客户组的成员经常和关 键人物取得联系，了解对方的最新动态。
关键人物也将根据其单位最终成交的套 数，获得不同级别的购房优惠、现金及其他方式的奖励。
三、拓展目标（1） 、结合本项目大客户拓展主要目标―――商会、大型国有企业、机关 事业型单位、大型厂矿、建材、服装市场私营业主、学院单位； （2） 、在 TOP 公寓、商业销售开盘之前拓展大型厂矿企业 3 家、商会 2 家、 行政机关 5 家，其他渠道登记的客户至少 400 名，争取转化诚意客户 30% 以上。
四、活动优惠1、大客户团购优惠: 大客户团购优惠: 团购优惠 1）大客户单位所有的成交客户，享受正常购房优惠折扣以外，另外根 据整个单位成交的合计套数，享受大客户团购优惠。
2）大客户单位团购物业须达到 9 套以上享受折上折，具体标准如下： ①商会成员团购 9 套以上物业， 在享受常规折扣的基础上， 再享受 9.8 折。
②芦淞大市场的经营商家团购 9 套以上，在享受常规折扣的基础上， 再享受 9.8 折。
③大型厂矿的客户，在享受常规折扣的基础上，再享受 9.8 折。
④教师及公务员渠道凭有效证件, 在享受常规折扣的基础上，再享受 9.8 折。
购房优惠情况明细表： 中央王座三房为例 房为例， 的价格，正常一 购房优惠情况明细表：以 130 ㎡中央王座三房为例，3400 元\\\/㎡的价格，正常一 优惠情况明细表 9.8 折的折扣计算 次性 9.8 折的折扣计算 序号 1成交套 数 原价（ 原价（元） 一次性折后 一次性折后 价（元） 正常优惠 金额（ 金额（元） 团购折扣 团购折扣 大客户折后价 （元） 大客户优惠金 额944200043316088409.8424496.817503.2其他特殊情况，合富公司将作出评估建议，并启动开发商与团购单位 直接商洽。
3） 、团购客户享受优先选房待遇。
先交诚意金者先选房，以认筹序列号为准；4） 、大客户关键人物现金奖励建议 A、大客户关键人物界定： 本项目大客户组第一次拜访，直接拜访的企业工会主席、办公室主任等要职人员； 从第一次拜访到后期被推荐客户签署合同并交付首期款， 必须是同一个人，中途人员发生变更不予承认； B、返点建议： ①大客户关键人物购房享受大客户折扣。
②大客户关键人物的现金奖励如下： 如果大客户关键人物购房，除享受大客户折扣外，现金奖励可以抵扣 房款。
以 1000 元\\\/套的金额作为奖励标准； C、推荐成功界定标准：被推荐的本单位客户签约，并交纳首期款； D、返点兑换流程 大客户组拜访——关键人物确定——联系沟通——产品推荐会——关 键人物在推荐本单位客户购买项目——成交并签约——签署合同后一 个星期——大客户关键人物持本人身份证、单位工作证，由大客户项 目组相关人员陪同，到开发商财务直接领取现金或者抵扣房款。
活动时间：2008 年 5 月 15 日—2008 年 7 月 15 日 四、 活动时间五、工作人员岗位要求 项目大客户拓展统筹人工作内容负责整个活动的组织及监控 上门拜访大客户， 进行项目推荐及活动洽谈人员名单黄昭祥大客户拓展小组 审定拜访工作计划，协调公司内部事 务，方案报批 接洽关系客户，联系用车、物料，配合 大客户拓展协调人 开发小组开展工作 负责大客户整体思路的构思，活动组织 大客户升级活动负责人 形式和方案审定 销售培训负责人 负责在活动前对销售人员进行培训六、各阶段工作安排划分1、大客户单位信息搜集期 2008 2008 年 5 月 1 日—5 月 30 日(1)、 大客户工作人员对商会、大型厂矿、学校、行政机关、银行单位进 行摸底、评估工作； (2)、 圈定目标团体单位，进行初步洽谈； (3)、 大客户工作人员搜集大客户单位的相关信息，如：该单位的员工数 量、近期内是否有自建房计划、自建房的规模如何、单位的整体购 买力以及单位内部是否有集体活动等； (4)、 每个大客户单位限找一名关键人物协助工作。
该人员应熟知该单位 情况，有一定的影响力及号召力，有一定的决策权，如：资料架的 摆放、了解该单位的集会时间等； (5)、 对该大客户单位进行综合评估，了解该大客户单位的购买实力及购 买意向，评选出需要重点跟进的目标单位。
2、大客户单位巡展期2008 2008 年 6 月 1 日－7 月 1 日(1)、 对前期评选出的单位进行重点深度发掘； (2)、 大客户工作人员与该单位关键人物联系，协商进一步合作事宜； (3)、 保持与关键人物的联系，随时掌握大客户单位的动向及各种活动， 并及时向管理人员反馈； (4)、 根据该单位的具体情况及购买意向，向大客户组管理人员申请举办 产品说明会； (5)、 大客户组工作人员应协助产品说明会的组织协调工作；3、大客户单位签约7 月 1 日以后(1)、 确定与商会、 大型厂矿等大客户单位的活动方案并按时间节点实施； (2)、 收集大客户单位团购数量； (3)、 协助跟进大客户的选房签约工作； (4)、 保持与大客户单位的联系，进行大客户关系维护； (5)、 根据工作情况，准备新的合作活动和新一轮大客户单位的选点筹备工作。
七、大客户单位（初定，拓展工作中进行增补） 大客户单位（初定，拓展工作中进行增补）客户区 拓展进程 域划分 拓展对象单位 拓展目标第一轮泉州商会 商会 温州商会第二轮第三轮第四轮八、具体工作安排 （1） 工作安排完成时间 工作内容 1、 制定《大客户渠道拓展执行方案》 2008 年 5 月 20 日以前 3、 大客户活动所有需要的相关物料清单 1、由合富辉煌确定大客户营销大客户小组成员名单 （1） 分为 1 个专案小组。
统筹安排前期大客户的跟踪。
策划部、 （2） 小组成员由合富辉煌专员及相关置业顾问组成。
2008 年 5 月 30 （3） 每个小组负责联系对前期确立的大客户单位，对关 日之前 键人物进行拜访。
2、用于活动的各种物料定稿及准备，如宣传单张、客户调 大客户组 查表、大客户拜访专用 ppt、宣传样片等。
1、合富辉煌对大客户小组的所有成员进行 VIP 大客户培 2008 年 5 月 20 日-6 月 15 日 训。
大客户组 2、联系大客户单位，进行上门拜访、洽谈。
3、分析大客户单位拜访情况，制定下一阶段大客户工作 1、 继续发掘大客户，跟进前期大客户情况 2、 分批次组织大客户单位意向客户前往项目现场观看模 型、感受氛围 6 月-8 月 3、与汽车合作单位制定各种合作活动、发动意向认购客户 营销策划部 参加项目组织的各种活动， 4、组织大客户单位意向客户缴纳诚意金，并确认优惠细则 营销策划部 及使用权利 大客户组 大客户组 大客户组 2、 开发商确认有关活动的执行流程及计划 负责人 项目组 开发商组织大客户单位意向客户看楼、现场参观、选房、签约 继续跟进服务、 挖掘不断参与的大客户单位、 大客户及相关 类型的大客户群。
大客户组 营销策划部 大客户组（2）物料清单准备 物料名称 项目折页 销售员服装 大客户优惠 3 折扣确认 4 5 小型礼品 车辆 1000 份 1 6 月 1 日前 5 月 15 日前 尚 尚 格 格 5 月 25 日前 尚 格 优惠比例 用于给予大客户单位人 与大客户拓展联系用 大客户关键人物公关使 用， 价格在 200 元左右 （精 6 贵重礼品 30 份 5 月 20 日前 尚 格 美烟灰缸、火机、消费券 等） 7 项目手提袋 项目户型单 8 张 \\\/种 1000 个 1000 份 6 月 1 日前 尚 格 使用 6 月 1 日前 尚 格 用于放宣传资料和礼品 后续拜访和产品推介会 数 量 完成时间 6 月 1 日前 负责部门 尚 合 格 富 备 注序号 1 25000 份 4套营销部负责物料到位 合富提供 大客户标准界定及购买注意：1、补充物料将以报告形式申请。
2、在大客户拓展工作中，需要车辆的配合，在车辆不能到位的情况下，交通费用由 发展商实报实销。
九、大客户拓展人员一天工作流程早会： ： （营销中心） 早会：8：00（营销中心） 了解最新的销售政策、 补充销售物料、 明确当天工作 计划客户联系， 明确拜访时间： 在已寻找到关键联系人后； 客户联系， 明确拜访时间： 客户拜访： 客户拜访：按计划采用上门拜访的方式上门拜访、寻找关键行人物协助工作； 项目宣传，传递最新销售信息； 了解大客户团体的相关信息；晚会： 晚会：17:00 营销中心 总结汇报一天工作情况及遇到的问题， 填写大客户跟进 表；汇报第二天的工作计划；十、大客户预约流程 大客户预约流程（1） 、预约流程告知大客户预约方式、 告知大客户预约方式、电话等客户致电营销中心， 销售代表与客 客户致电营销中心， 户明确拜访时间、 户明确拜访时间、 明确联系人等相 关信息。
关信息。
上门拜访、寻找联系人协助工作； 上门拜访、寻找联系人协助工作； 项目宣传，传递最新销售信息； 项目宣传，传递最新销售信息； 了解大客户团体的相关信息； 了解大客户团体的相关信息；总结该客户工作情况及遇到的问 填写大客户跟进表； 题，填写大客户跟进表；制订出进 一步拓展计划； 一步拓展计划；（2） 、具体工作分工： a：合富辉煌：客户联系、拜访、拓展以及大客户拓展的效果监测 b：开发商营销部：大客户优惠政策的确定、车辆、礼品、资料供应和 补给十一、大客户费用预算 十一、1、 2、 广告物料：15000 元 礼品：25000 元建议礼品品种多做几样，以备大客户跟进的不同时期使用，如： 1） 一般礼品， 送给大客户单位员工的， 如印有项目信息的公仔 （娃娃） 、 或其他礼品:5000 元 2） 大客户单位关键人物的礼品费用：20000 元 ①精美的礼品，如品牌打火机、品牌办公用品等：5000 元 ②现金消费卡、美容消费卷：15000 元 3、 4、 公关招待费：5000 元 交通费用：5000 元交通费用包括：1）开发商车辆的配合下，开发商自有车辆的使用费 2）没有车辆配合情况下，大客户组报销的交通费用 5、 6、 不可预计费用：5000 元 共计：55000 元注：1）大客户费用将专款专用。
2）补充费用将以报告的形式申请。
附：一、 人员架构图组长：大客户组执行统筹：客 户 一 组 组 ： 置 置 业 顾 问 问 名 名 顾 业 ： 二 户客 后 勤 组 ： 销 售 后 勤二、 大客户人员名单22执行统筹： 客户一组： 客户二组：以上架构为暂定二、大客户拜访报告单位名称： 单位名称： 第一次拜访 拜 访 人 第二次拜访时间： 时间：年 月 日 备注在 职 人 数 人均年收入 主营业务 所属行业 办公环境 基本 居住环境 情况 是否建房 私家车 人流位置 购房需求 购房意向 需求 信息 购买力 接受区域 接受价格 关注度 特殊 信息 推广 地点\\\/位置 建议 推广方式 内部网站 近期活动 时间\\\/阶段三、产品说明会（待广告物料制作到位后开始） 产品说明会（ 待广告物料制作到位后开始） 1、 2、 地点： 地点：各大客户单位会议室 参与人员： 通过大客户单位关键人物宣传或者大客户组销售代表沟通后， 参与人员：对项目有兴趣的大客户单位职员 3、 4、 时间： 时间：大客户组成员与大客户单位协商，具体确定。
工作流程提前与大客户单位约定产品说明会举办的具体时间 和地点到达约定地点，布置场地， 到达约定地点，布置场地，组织人员入场分发项目宣传资料、 分发项目宣传资料、小礼品专人负责讲解产品说明 PPT销售代表与到场人员交流，回答客户提问， 销售代表与到场人员交流，回答客户提问，登记客 交流 户意向统计、整理、 统计、整理、分析客户信息和意向客户回访5、宣传物料（每次） 宣传物料（每次）序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9品名 折页 户型单张 产品楼书 项目手提袋 产品介绍 PPT 小礼物 车 投影仪 会员全套资料数量 30 张 30 套 30 本 30 个 1套 若干 1台 1台 30 套负责部门 尚格 尚格 尚格 尚格 合富 尚格 尚格 尚格 尚格备注 具体数量视具体情况而定 具体数量视具体情况而定 具体数量视具体情况而定 具体数量视具体情况而定用于派送到场人员 负责人员的接送和物料的运输 用于放映产品介绍 PPT 用于大客户单位员工现场入会6、 序号 1 2 3 4人员安排 人员销售代表 开发商工程部工作人员 物业管理人员 司机数量2名 1名 1名 1名备注其中 1 名负责 PPT 讲解 负责解答客户工程问题 负责解答客户物业问题
硬盘分区错误
很明显是分区表损坏了，我把修复各种分区表的方法给你，希望可以帮到你，以下方法一般可以解决你的问题。
使用计算机过程中在所难免会遇到各种疑难杂症，如果硬盘分区出现故障怎么办呢?如果你不幸遇到硬盘的分区故障，先别急着重新分区，按照下文介绍的方法来尝试一下，没准儿会有个意外的惊喜呢。
分区表为何会出故障在分区表被破坏后，启动系统时往往会出现“Non-System disk or disk error，replace disk and press a key to reboot”(非系统盘或盘出错)、“Error Loading Operating System”(装入DOS引导记录错误)或者“No ROM Basic，System Halted”(不能进入ROM Basic，系统停止响应)等提示信息。
那么分区表故障究竟是如何发生的呢?1、病毒引发故障计算机病毒是导致分区表损坏最为典型的故障之一。
比如典型的CIH病毒的变种除了攻击主板的BIOS之外，同时也会对分区表进行破坏，而且还有很多引导区病毒也会对分区表进行破坏。
2、环境问题导致如今的Windows 2000\\\/XP都支持NTFS文件格式，而且程序默认的都是采用这种文件格式来安装系统，如果对硬盘进行分区转换或者是划分NTFS分区时意外断电或者死机，那么很有可能导致分区表损坏。
而且在通过PQMagic(分区魔术师)之类的第三方分区软件调整硬盘分区容量、转换分区格式的时候也存在一定风险，如果死机或者断电也会导致硬盘分区表故障，甚至有可能丢失硬盘中的所有数据。
3、操作不当如果在一块硬盘上同时安装了多个操作系统，那么在卸载的时候就有可能导致分区表故障，比如在同时安装了Windows 2000和Windows 98的计算机上，直接删除Windows 2000内核会导致分区表的错误。
另外，在删除分区的时候如果没有先删除扩展分区，而是直接删除主分区，也会出现无法正确读出分区卷标的故障。
分区表故障怎么修复1、查杀病毒如果是由于引导区病毒造成分区表故障，则可以借助KV3000、瑞星、金山等杀毒软件提供的引导软盘启动计算机，接着在DOS环境中对系统进行病毒查杀操作。
比如用KV3000的引导盘启动计算机之后输入“KV3000\\\/K”命令进行病毒扫描，如果发现引导区存在病毒，则程序会自动进行查杀清理，建议同时对整个系统进行完整的扫描以查找出隐藏的病毒。
一般说来，将引导区中残留的病毒清除之后即可恢复计算机的正常使用。
提示:使用软盘引导计算机之前一定要将软盘的写保护关闭，否则有可能导致病毒感染软盘。
2、用Fdisk命令修复Fdisk不仅是一个分区程序，它还有着非常便捷的恢复主引导扇区功能，而且它只修改主引导扇区，对其他扇区并不进行写操作，因此对于那些还在使用Windows 9x的朋友而言无疑是个非常理想的分区表修复工具。
通过Fdisk修复主引导区的时候，先用Windows 98启动盘启动系统，在提示符下输入“Fdisk \\\/mbr”命令即可覆盖主引导区记录。
提示:“Fdisk \\\/mbr”命令只是恢复主分区表，并不会对它重新构建，因此只适用于主引导区记录被引导区型病毒破坏或主引导记录代码丢失，但主分区表并未损坏的情况使用。
而且这个命令并不适用于清除所有引导型病毒，因此使用的时候需要注意。
3、用Fixmbr修复引导记录在Windows 2000\\\/XP中，我们一般会用到故障恢复控制台集成的一些增强命令，比如Fixmbr用于修复和替换指定驱动器的主引导记录、Fixboot用于修复知道驱动器的引导扇区、Diskpart能够增加或者删除硬盘中的分区、Expand可以从指定的CAB源文件中提取出丢失的文件、Listsvc可以创建一个服务列表并显示出服务当前的启动状态、Disable和Enable分别用于禁止和允许一项服务或者硬件设备等等，而且输入“help”命令可以查看到所有的控制命令以及命令的详细解释。
比如输入“fixmbr”命令可以让控制台对当前系统的主引导记录进行检查，然后在“确定要写入一个新的主启动记录吗?”后面输入“Y”进行确认，这样就完成了主引导记录的修复。
4、更换工具调整分区在删除分区或者是重新创建分区的时候，如果遇到意外原因死机或断电，这时候再使用原先的工具可能无法识别当前硬盘的分区表，必须更换另外一款分区表软件进行修复。
比如我们通过Fdisk分区时意外死机，这时候再通过Fdisk就无法顺利进行，可以采用PQMagic之类的第三方分区软件解决。
另外需要提醒大家注意的是，分区表对于系统的正常稳定运行影响非常大，一般情况下最好不要采用DM之类快速分区格式化软件，否则有可能导致后期使用过程中频频出现意想不到的麻烦。
5、通过“江民硬盘修复王”修复分区表被破坏后，最常见的出错提示是:“Invalid Partition Table”(无效分区表)。
对于分区表故障，可以通过“江民硬盘修复王”来进行修复。
首先在江民公司的网站上下载“硬盘修复王”的镜像文件及“HD.exe”文件，然后通过“HD.exe”将镜像写入江民杀毒王2003的钥匙盘中。
用该软盘启动电脑，在提示符下输入“JMHDFIX”后回车便进入了硬盘修复王的主界面。
在主界面中按下F2键进入“系统测试与自动修复”界面，此时程序会自动检测硬盘分区表，如果分区表被破坏，则屏幕显示:Hard Disk Partition Table - Error!!!Fix Hard Disk Partition Table or Sector (Y\\\/N)?大意为:硬盘分区表错误，是否修复硬盘分区表或C盘引导区?按下“Y”键修复，按下“N”键退出。
按下“Y”键之后，屏幕显示:Insert a formatted diskette into drive A， Pressed Y to save error Partition table floppy filename HDPT.VIR， N to exit continue (Y\\\/N)。
大意为:请插入一张软盘，以便将坏的引导区信息做一备份，其文件命名为HDPT.VIR。
插入软盘按下“Y”键继续，按下“N”键退出。
插入一张软盘并按下“Y”键后，屏幕显示:Hard disk Partition table or boot sector fixed OK!!!Fixing ......注意:此时KV3000正在修复C盘的分区表，不要中断其操作。
过了一会儿之后，如果屏幕出现以下字样:OK!OK!OK!Press any key to return ......则说明重建分区表的操作成功，按任意键退出。
重新启动电脑后，如果能够进入C、D等分区，修复成功。
6、用Disk Genius备份恢复分区表Disk Genius不仅提供了诸如建立、激活、删除、隐藏分区之类的基本硬盘分区管理功能，还具有分区表备份和恢复、分区参数修改、硬盘主引导记录修复、重建分区表等强大的分区维护功能。
此外，它还具有分区格式化、分区无损调整、硬盘表面扫描、扇区拷贝、彻底清除扇区数据等实用功能。
提示:如果只是想利用Disk Genius查看、备份硬盘分区信息，可以直接在Windows下运行它，但如果涉及更改分区参数的写盘操作，则必须在纯DOS环境下运行，而且在使用前应将CMOS中的“Anti Virus”选项设为“Disable”。
运行Disk Genius后，程序将自动读取硬盘的分区信息，并在屏幕上以图表的形式显示硬盘分区情况。
如图所示，这是Disk Genius检测笔者硬盘得到的分区信息结构图。
其中左侧的柱状图显示硬盘上各分区的位置及大小，屏幕右侧用表格的形式显示了各分区的类型及其具体参数，包括分区的引导标志、系统标志、分区起始和终止柱面号、扇区号、磁头号。
在柱状图与参数表格之间，有一个动态连线指示了它们之间的对应关系。
可以通过鼠标在柱状图或表格中点击来选择一个分区，也可以用键盘上的光标移动键来选择当前分区。
需要备份分区表的时候，按下“F9”按键或者运行“工具→备份分区表”命令，并且在弹出的对话框中输入文件名即可备份当前分区表。
按下“F10”按键或者运行“工具→恢复分区表”命令，然后输入文件名，软件将读入指定的分区表备份文件并更新屏幕显示，确认无误后即可将备份的分区表恢复到硬盘。
7、学用DiskMan恢复硬盘分区表以及是否为活动分区等重要信息。
一旦分区表被破坏，系统因为无法识别分区，会把硬盘作为一个未分区的裸盘处理，因此造成一些软破坏，也不用着急，因为现在有一款非常不错的分区表修复维护工具可以帮我们找回昔日正常的硬盘，这就是DiskManDiskMan是一款小巧的硬盘分区表维护工具，大小只有108KB，可是功能却非常强大。
它可以手工修改硬盘有中包括逻辑分区在内的所有数据，能重建被三十的表，可以按使用者的意愿分区，从而使一个硬盘中多个操作系统共存。
它的独特之处在于，采用全中文图形界面，无须任何汉字系统支持，以非常直观的图表提示了分区表的详细结构。
DiskMan后出现的程序界面边柱形表示古物，有几截就表明有几个分区，其不同的颜色表示不同的分区类型，带网格属扩展(逻辑)分区，不带网格属主分区(或自由空间)。
右边的图表是硬盘及各分区的参数信息，可用十进制和十六进制显示。
分区和分区参数的对应关系用箭头联系起来，一目了然。
启动该软件后，它会自动检查硬盘分区参数，发现不合理参数时逐一给出提示。
你可以手工修改错误的参数，方法是:用光标上、下方向键选择(或鼠标点击)要修改的分区，按F11键进入修改状态。
在弹出的“修改分区参数”窗口中，将光标移动到要修改的参数项，键入设定的值后，选“确定”退出即可。
对修改过的分区，其序号旁边被标记上蓝色的字母m。
如果分区的大小或位置改动过，该分区将被视为新建立的分区，其序号旁的标志变为红色的字母n，存盘后，该分区的原引导记录将不再起作用或被覆盖。
提示:不要随便更改分区大小，特别是修改分区起始柱面、起始扇区、起始磁头参数，这会造成逻辑盘数据的丢失，因为DiskMan不能无损调整分区。
DiskMan中最重要的一项功能就是重建分区表了。
如果你的硬盘分区表被分区调整软件(或病毒)严重破坏，引起硬盘和系统瘫痪，DiskMan可通过未被破坏的分区引导记录信息重新建立分区表。
在菜单的工具栏中选择“重建分区”，DiskMan即开始搜索并重建分区。
DiskMan将首先搜索0柱面0磁头从2扇区开始的隐含扇区，寻找被病毒挪动过的分区表。
接下来搜索每个磁头的第一个扇区。
搜索过程可以采用“自动”或“交互”两种方式进行。
自动方式保留发现的每一个分区，适用于大多数情况。
交互方式对发现的每一个分区都给出提示，由用户选择是否保留。
当自动方式重建的分区表不正确时，可以采用交互方式重新搜索，如果重新找回分区，上面的数据都能保留。
利用DiskMan手工修改分区参数，需要熟悉分区各参数的意义;而用其“重建分区”功能，也不能保证百分之百正确恢复。
所以保护分区表最保险的方法还是备份分区表信息。
启动DiskMan后按F9，输入文件名，插入软盘后选择确定即可。
如要还原，只需按F10键，按提示操作，即可将硬盘分区信息完全恢复。
提示:将DiskMan作为必备工具软件，放到系统紧急启动盘上，并利用它将分区表信息也备份到启动盘上，有务无患。
此外，DiskMan还能建立分区、激活分区、删除分区、隐藏分区、查看任意扇区数据。
它的所有功能都可以通过快捷键和鼠标点击菜单的方式来完成，操作非常方便;并且，所有操作在未存盘前，都在内存中进行，不必担心误操作造成严重后果。
如何防范分区表故障由于分区表故障属于软故障，因此我们在日常使用计算机的时候需要养成正确的使用习惯，这样才能防患于未然，尽可能减少分区表出故障的可能性。
1.计算机中一定要安装杀毒软件，这不仅可以防止各种常见的病毒入侵计算机，更能够减少使用软盘或者光盘时，分区表误中病毒的可能性。
而且在一般情况下，尽量不要使用来源不明的软盘与光盘。
2.新购置的硬盘建议在安装Windows 2000\\\/XP的时候采用内置程序进行分区，或者借助Fdisk程序进行分区，尽量不要用第三方快速分区格式化一体的程序，这有可能导致日后使用计算机过程中出现故障。
3.对分区进行划分或者调整操作的时候，尽量选择电源比较稳定的时间段，有可能的情况下最好能够使用外接UPS电源。
4.在计算机稳定运行的情况下，尽可能不要对分区表进行调整和转换操作，尤其是NTFS分区，在进行上述操作之前一定要备份分区中的重要数据文件。
5.安装好操作系统之后，建议对分区表进行备份，以防出现故障时能够及时恢复。
看完上述介绍的内容之后，相信大家遇到分区表故障的时候也不会一筹莫展了吧，希望分区表故障不再困扰我们正常使用自己的计算机。
小知识当通过Fdisk或其他分区工具对硬盘进行分区时，分区软件会在硬盘0柱面0磁头1扇区建立一个64字节的分区表，包括硬盘主引导记录MBR(Main Boot Record)和分区表DPT(Disk Partition Table)。
其中主引导记录MBR的作用就是检查分区表是否正确以及确定哪个分区为引导分区，并在程序结束时把该分区的启动程序调入内存加以执行;而分区表DPT则以80H或00H为开始标志，以55AAH为结束标志，位于主引导扇区的最末端。
整个分区表决定了硬盘中的分区数量，每个分区的起始及终止扇区、大小以及是否为活动分区等。
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