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公司员工口号篇

时间:2020-01-25 17:08

求高人指点,我们是做餐饮,刚转成企业,现在需要一句口号,即要激励员工,又与公司发展前途有关的口号,

其实我心知肚明,很多做异地的人都在恨我,因为我让他们的亲人和朋友看清了行业,避免了他们惨遭这样巨大的损失。

但我想总有一天,那些恨过我的人们,你们会感谢我的,是我拯救了你们的亲人朋友,不让他们和你们一样只知道在异地做梦,而梦总要醒、、、、你好。

假如你能看到这篇帖子,请你认真的阅读下面的段落字句,因为它和其它的帖子内容不是如出一辙,也不是千篇一律它只是在迷茫的黑暗中点了一盏微不足道的竹灯,为你带来一丝的亮意,是照亮你前行的路石。

人就这么一辈子,不要去过份地苛求,不要有太多的奢望。

若我们苦苦追求过却还是一无所获, 我们不妨这样想: 既然上帝不偏爱于我, 不让我鹤立鸡群不让我出类拔萃我又何必硬要去强求呢

别人声名显赫而自己却平平庸庸。

我们不妨这样安慰自己: 该是你的,资深分xi师期待着你交liu -2-2-5-9-7-9-8-5-7-5- 躲也躲不过;不是你的 求也求不来。

人就这么一辈子,我们又何必要费尽心思绞尽脑汁地去占有那些原本不属于我的东西呢

金钱、权力、名誉都不是最重要的,最重要的还是应该善待自己就算拥有了全世界随着死去也会烟消云散。

若我们要是这样想,我们就不会再为自己平添那些无谓的烦恼了。

过年感谢员工的标语口号

新年公司致员工的感谢信(篇一)年终来临,又一年即将过去了,首先感谢物业公司的全体员工一年以来的辛勤工作。

其实不仅是我,大家都应该有一颗感恩的心,不管是对公司、家人、朋友。

员工要感谢老板提供一个工作平台,使我们得以养家糊口,老板要感谢员工的辛勤工作。

丈夫要感谢妻子操持家务、养育子女。

孩子要感谢父母的养育之恩,甚至父亲也应该感谢儿子,因为它会给你带来很多的欢乐。

**年是物业公司成立的第三个年头,在这一年,虽然我们也做了大量的工作,但却少了一些激情,多了一些平淡甚至无奈,不过这并不妨碍我对大家的感恩之心。

社会环境在变,集团公司也在发展,我们下半年的招租工作,就为**年打下了一个良好的经济基础,但是仅仅追求利润是不够的,在利润最大化的同时拥有一支团结、和谐、有战斗力的团队,才是我们的最终目标。

在此我希望大家在新的一年中,能够以饱满的工作热情,用一颗感恩的心更加尽职尽责的完成好自己的工作,创造一个和谐、丰收的**年。

最后祝所有员工以及家属新春快乐

身体安康

阖家幸福

也希望大家能够在新春佳节对自己身边的人说上一句感谢的话

(篇二)尊敬的员工以及员工家属们:新年好

在**年新春佳节来临之际,***向你们致以新春的问候和吉祥的祝福,祝您新春愉快、万事如意、合家欢乐

**年经过全体员工的共同努力,公司圆满完成了全年的目标,在金融危机的大环境下,公司依然稳健增长,这一年,我们经历了无数的历练,收获了成长、快乐、幸福和满足。

***的发展和壮大离不开你们的默默支持和无私奉献,在这里向全体员工道一声:你们辛苦了

当然***的优异成绩,更离不开你们——可爱的员工家属们。

当***人忙于工作而无暇顾及家务的时候,您辛苦了,当***人因为工作而减少了陪伴您的时间,请您体谅,当***人为理想和目标打拼后回家时,感谢您为他们留的那一展灯……

口号标语之欢迎员工横幅标语

欢迎员工横幅标语【篇一:2015年迎新年横幅宣传标语大全】2015年迎新年横幅宣传标语大全工厂迎新年标语:张灯结彩喜迎新年齐心协力共谱新篇和气吉祥岁岁安康四季平安年年如意祝大家新年快乐!欢欢喜喜迎龙年,安全赢利又一年!恭祝全厂员工新年快乐幸福安康如意吉祥企业迎新年的标语或对联:谋发展公司同仁齐心协力建旷世奇功运筹帷幄雄心开创千秋业达权知变妙笔描绘万代春横批财源广进大吉大利过新年,事业成功辉煌年!年年顺景财源广岁岁平安福寿多幼儿园迎新年标语一干二净除旧习五讲四美树新风春色明媚山河披锦绣华夏腾飞祖国万年轻五更分两年年年称心一夜连两岁岁岁如意公司新年横幅标语:xxx公司恭贺全体员工新春愉快阖家欢乐xxx公司恭祝大家新年快乐身体健康xx公司祝全体员工元旦快乐!龙年大吉!喜迎龙年!欢度新年!再接再励!再创辉煌!公司祝各位同仁:新年好!祝各位在新的一年里:身体健康,万事如意!新年快乐,佳节如意!!敬老院的元旦标语:耄耊之年,风采犹存!富如东海,寿比南山!生命在于运动!!!健康源于运动!元旦安康!美容院元旦节活动标语:纤体靓容,让你的人生与众不同留驻容颜,把握时间把握自己的青春,挥洒自我的光彩靓丽容颜,精彩时间世界上没有丑女人,只有懒女人,xxxx为你打造美丽俏佳人投入一分,美丽十分清秀佳人,美梦成真圣诞狂欢夜,欢乐优惠在圣诞迎“新”三步曲,店庆“四”吉祥爱与诚信的感恩给你一个心愿庆圣诞、迎新年亲情回

企业党建品牌口号

企业党建宣传标语口号:  1、创建企业党建品牌 打造活力和谐企业  2、扎实开展非公企业党建宣传月活动 全力推进非公企业党建工作  3、统筹兼顾围绕中心 贴近企业服务创新 扎实推进非公企业党建  4、围绕中心 服务大局 努力实现非公党建工作新跨越  5、创建企业党建品牌 打造活力和谐企业  6、围绕发展抓党建 抓好党建促发展  7、凝心聚力抓党建 为非公有制企业发展注入生机与活力  8、为企业图发展 为员工谋利益 为党旗添光彩  9、组织创先进 党员争优秀 企业有发展 职工得实惠  10、抓覆盖、重规范、促作用 扎实推进非公有制企业党建工作  11、抓党建 聚合力 促发展 筑和谐  12、选好党建指导员 企业发展续新篇  13、加强党的组织建设 促进经济快速发展  14、组织建起来 党员动起来 党旗飘起来 市场闯出来  15、党建增进实力 党建彰显魅力 党建激发活力  16、党旗红 企业兴 双赢之路靠引领  17、创先争优作表率 党旗引领促发展  18、加强基层组织,提高党建工作科学化水平  19、履职尽责创先进,立足岗位争优秀  20、把党组织建设成为“科学理论武装具有世界眼光善于把握规律富有创新精神”的学习型党组织  21、敢为人先,追求卓越,大力加强基层党组织建设  22、大力营造和形成重视学习崇尚学习坚持学习的浓厚氛围  23、树百业标兵,做时代先锋。

  24、深入开展基层组织建设年活动,全面提升基层党建工作水平。

  25、争科学发展之先,创社会和谐之优。

急寻一篇关于公司员工爱岗敬业的文章,

爱岗敬业,我们无怨无悔各位领导、各位朋友:今天,在座的百分之九十以上都是年轻的员工。

我想问大家一个问题:你为磷业公司的生产发展准备好了吗

也许你会说,我一个平常老百姓,在平凡的岗位上工作,我们能做什么

那些都是领导的事情。

在这里,我要大声地说:你错了

在磷业公司的生产发展过程中,在平凡普通的岗位上,我们虽然只是沧海一粟,但是,你我爱岗敬业的实际行动必将成为磷业公司发展壮大的坚实基础。

人活在世上,总要有个人生目标,总要有个发展方向,再说得朴实点,就是要有个谋生的依托。

既然把黄磷生产作为终身职业,就要把自己的理想、信念、青春、才智毫不保留地奉献给这庄严的选择,就像鱼儿爱大海,就像禾苗爱春雨,就像蜜蜂爱鲜花

怎样才能体现这份爱,怎样才能表达这种情呢

我们会义无反顾的选择:敬业。

有句口号说得好:不爱岗就会下岗,不敬业就会失业

爱岗敬业说得具体点就是要做好本职工作,把一点一滴的小事做好,把一分一秒的时间抓牢。

搞好每一项维修,做好每一次巡检,填好每一张记录,算准每一个数据,写好每一篇文稿。

古人说:不积跬步,无以致千里,不善小事,何以成大器。

从我做起,从小事做起,从现在做起,这就是敬业,这就是爱岗

怎样才算爱岗,怎样才算敬业呢

没有任何借口,扎扎实实做好本职工作。

当你接到领导交办工作的时候,是讨价还价能推就推,还是尽职尽责努力完成不讲任何理由

当你在工作中遇到困难和挫折的时候,是等待观望半途而废,还是自我激励攻坚克难无往而不胜

当你自觉晋级升迁没有达到期望值的时候,是牢骚满腹怨天忧人,还是自我反省加倍努力厚积而薄发

总之,接人待物,为官处世,你是喜欢拿着放大镜百般挑剔找外因,还是常常拿着显微镜自我剖析找内因

也许有人会说,人之初,性本惰,能修炼到默默奉献无怨无悔的境界,古往今来能有几人

我要说:非也

在我们公司,就有许多感人的例子。

何永良,十多年敬业奉献,曾三次荣获集团公司劳模称号;刘开福,全身心投入生产技术工作,获今年优秀技术工人;老主任郑德友,沤心沥血,鞠躬尽瘁,汗水染白了双鬓,赢得了大家的敬仰。

他们,就是无私奉献的典范,他们就是爱岗敬业的榜样

比比他们,想想自己,我们有什么理由不珍惜所从事的事业、有什么借口不努力地完成本职工作呢

细节决定成败,精益求精争创一流业绩。

有哲学家说过:细节差之毫厘,结果谬之千里,真理和谬论往往只有一步之遥。

相信大家都有过这样的体验:一个错误的数据可以导致磷炉停产,一个标点符号的错误,可以使几个通宵的心血白费,一篇材料的失误,可以使若干年的努力泡汤,而人生紧要关头一步踏错,可以使一生的命运彻底改变。

这就是细节的重要,这就是精细的力量。

看看今天的磷业公司,从“做好每一天事和做好每一件事”入手、科学决策,精诚团结、精细管理,各项工作都取得了令人瞩目的成绩:生产规模不断扩大,经营效果明显改观,职工收入稳步增长。

事实证明,细节是成功的关键,精细是致胜的法宝,事事精细成就百事,时时精细成就一生,而如果我们人人都精细,就能成就磷业公司繁荣兴旺的明天。

实现人生价值,永无止境追求自我完善。

什么是人生价值

在平凡的岗位上如何实现人生价值

相信许多人在思考,许多人在追求,也有许多人感到困惑迷茫。

有句广告说得好:思想有多远,我们就能走多远。

一个人的价值取向决定人生的奋斗目标,也是人生进步的动力所在。

我不想讲空泛的理论,也没有过高的奢望。

我的价值观其实很简单:废寝忘食、绞尽脑汁,苦熬一个个不眠之夜,如果写出的材料能得到领导的一声肯定;诚心诚意,尽职尽责,干过一件件份内份外之事,如果付出的努力能得到同事的一声赞许,就足以使我欣喜万分,就足以使我乐此不疲。

这就是我在平凡工作岗位上无怨无悔的动力所在。

也许有人会讥笑:真是胸无大志,真是鼠目寸光。

我不想反驳,但也不会改变初衷。

一个人的价值,靠自己追求实现,靠别人评价衡量。

我想,如果我们每个人都在平凡的岗位上实现好普通的价值,无数个平凡就成了伟大,无数个普通就成了非常,就能实现磷业公司的兴旺发达,就能实现中华民族的灿烂辉煌

各位领导,各位同事,今天在座的各位都是磷业公司的精英和栋梁,既然生在这个伟大的时代,既然投身这一事业,就应该不负时代的重托,不负事业的期望。

再过十年、二十年,当我们回首往事,就会为自己终身奋斗的磷化工事业,终生追求的爱岗敬业的奉献精神,感到无比自豪

感到无尚荣光

队名和口号大全

篇一:销售团队队名和口号大全销售团队队名和口号大全销售团队队名和口号大全。

任何公司都需要销售团队,团队之间能否更胜一寿有时候就取决于团队口号是否响亮,一个能给队员鼓舞打气的口号势必是一个好的口号。

下面是谜语网整理的销售团队队名和口号大全。

公司有我,无所不能,(团队名称),永争第一!开拓市场,有我最强,(团队名称),我为单狂!巅峰之队,舍我其谁;纵箭出击,谁与匹敌(团队名称)奋力冲刺!吼一吼,业绩抖三抖!(团队名称),加油!双牛并进,必压群雄,(团队名称)!加油!(团队名称),永不言弃,再创辉煌,誓夺第一(团队名称),快乐14,九月争优,勇争上游把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

争气不生气,行动先心动,助人实助己。

成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

赚钱靠大家,幸福你我他。

每天多卖一百块!成功决不容易,还要加倍努力!不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!多见一个客户就多一个机会!每天进步一点点。

失败铺垫出来成功之路!团结一心,其利断金!团队名称:飞虎队(销售团队)团队口号:飞跃高山险阻,显我虎虎生威。

团队名称:14新秀团队(销售团队)团队口号:14

关于员工激励的企业例子

沃尔玛的员工激励               世界零售巨头沃尔玛公司创始人山姆·沃尔顿,早在创业之初就为公司制定了三条座右铭:“顾客是上帝”、“尊重每一个员工”、“每天追求卓越”。

  山姆·沃尔顿总结了“事业成功的十大法则”,并常常与经理们和同仁共勉。

这十大法则是:忠诚你的事业;与同仁建立合伙关系;激励你的同仁;凡事与同仁沟通;感激同仁对公司的贡献;成功要大力庆祝,失败亦保持乐观;倾听同仁的意见;超越顾客的期望;控制成本低于竞争对手;逆流而上,放弃传统观念。

上述十大法则中有七条是关于员工关系的,可见沃尔玛把员工关系放到何等重要的地位。

沃尔玛较少有等级森严的气氛,从创始人山姆·沃尔顿起,他就乐意和员工在一起,谈论一些问题或发表演讲,把自己所倡导的价值观念传输给员工。

到今天,沃尔玛的各级管理人员依然贯彻着企业传统文化,经理人员被认为是“公仆领导”。

沃尔玛公司规定对下属一律称“同仁”而不称“雇员”,沃尔玛所做的一切也充分体现了对人的尊重。

尊重个人,是沃尔玛的企业文化。

在沃尔玛,“我们的员工与众不同”不仅是一句口号,更是沃尔玛成功的原因。

它真正的含义是每位员工都很重要,无论他在什么岗位都能表现出众。

“我们的员工与众不同”这句话就印在沃尔玛每位员工的工牌上,每时都在提升员工的自豪感,激励员工做好自己的工作。

  沃尔玛注重与员工的沟通,倾听员工的意见,同仁所提出的想法,始终都能受到高度重视。

急需一篇关于某某公司员工激励制度的调查报告

广东南方储运公司的员工激励制度调研报告 2007年11月13日星期二下午,我们三个人就企业激励制度方面的问题对广东南方储运公司的人力资源部陈主管进行了一次为时大约2个小时的采访。

由于采访时间较短,而且涉及一些数字方面的资料比较敏感,我们只能是粗略的了解一下广东南方储运公司的员工激励制度以及该医药物流公司的一些基本运作。

广东南方储运公司的背景: 国药控股有限公司成立于2003年1月,是由****直属的我国最大的医药企业集团——中国医药集团总公司与上海复星高科技(集团)有限公司共同出资组建的跨所有制、跨地域的大型医药集团性企业。

公司注册资本10.3亿元人民币,主要经营范围:化学原料药、化学制剂药、抗生素、中成药、生化制品、诊断药品批发、实业投资、医药企业受托管理及资产重组、国内贸易、零售连锁、物流配送及相关咨询服务。

国药控股公司拥有北京、天津、上海、广州、沈阳、西北、湖北、南宁、柳州等全资及控股子公司; 拥有跨省市零售连锁经营的国大药房; 拥有覆盖全国主要大中城市商业及终端客户的一体化营销网络的核心优势。

国药集团医药物流有限公司(广东南方储运公司)是国药控股广州有限公司的一个控股子公司,设有大型医药仓库,包括常温、恒温、低温储藏库,主要提供储藏、装卸、运输、分拣、配送等完善的物流服务,除了承担国药控股广州有限公司的药品服务外,还给广东粤兴医药有限公司等提供库存配送服务。

广东南方储运公司的激励制度: 广东南方储运公司员工人数只有三百人左右,公司各项制度已经基本成文化,故人力资源部成员不多,他们只需要按章操作即可。

公司的激励制度牵涉到职级设置,薪酬管理,绩效考核,企业****文化等方面,下面我们就按照这几方面一一展开。

职级设置 公司设总经理一名,副经理四名,下设有运输部,市场部,客服部,行政部,后勤部,项目部,以及财务部。

职级的安排主要依据是业务成绩,拥有的技能,经验多少以及学历高低,如确实执行,还是比较公平的,在一定程度上摒除了以往国企典型的政治斗争,任人唯亲的恶习。

由于公司业务的急剧扩张,以及国有企业中较普遍的员工退休,公司会常出现职位空缺时。

此时,他们会首先考虑内部的人员调制安排。

如是职级升迁,公司首先考虑储备干部,职位变动则首先考虑调动部门职能相近的员工。

这是因为他们担心新进员工不能很快的适应乃至胜任工作,并认同公司管理风格。

而职位的升迁优先考虑内部员工,也保护了员工的积性。

薪酬管理 广东南方储运公司的薪酬是由两部分组成的-基本薪酬和浮动薪酬。

其中,基本薪酬分为12个层级,每一层级的基本报酬相差不是很大。

平均工资(未包括福利)大概是2500左右,相对于其他公司,行业来说,我们认为算是中等收入吧,这也许是物流行业的一个普遍状况。

该公司的固定薪酬还包括福利,津贴等。

国有企业的福利制度大都比较完善,福利也要比外企,民企相对好一点吧。

广东南方储运公司也是如此。

公司员工享有的福利大概有如下几种: 1 带薪休假公司实行的是8小时工作制,周一至周五为工作日,周末一律带薪休假。

如有紧急业务需周末加班,则实行轮班制,并有是2倍平常工作日的加班费。

至于国庆黄金周,春节,中秋节等传统假期,那自然是带薪休假的了。

2 公司免费发放工作服,提供食宿。

3 公司替员工交社会保险,人身保险等 4 员工伤病,生育享有带薪休假,并报销一定比例的费用。

作为分配方面的一种补充形式,津贴起着保障员工健康、弥补劳动条件不足的作用,同时也体现了企业的福利以及经营者对员工的关心。

广东南方储运公司是比较注重津贴管理的。

其中最重要的部分是生活性保障,公司为员工提供一定的住房基金。

员工出差,会有交通费用,通讯费用等补贴。

公司的浮动薪酬最主要的是奖金。

奖金的发放主要依据是绩效考核的结果。

详细请看绩效考核部分。

绩效考核 1 绩效考核制度是由公司上层领导和各部门主管一起商量制定的,并由人力资源部负责执行的基层员工一般不参与该制度的制定。

2 .一致性:在一段连续时间之内,考核的内容和标准不会有大的变化,不过每一年都会根据公司业绩,上一年考核制度暴露的缺点作一定的变更改进。

3客观性:据陈主管介绍,他们的考核制度基本客观的反映员工的实际情况,但是不可避免的由于光环效应、裙带关系、偏见等带来的一定的误差; 4.公平性:对于同一岗位的员工使用相同的考核标准;对于不同的部门则看业绩,工作效率等表现 5.公开性:详细考核结果会在公司宣传栏公告,但是每一岗位的考核制度只能公布给与其有关的人员。

6考评反馈允许员工与相关部门或领导对自己的考核结果进行商榷,最终是否更改考核结果,决定权在人力资源部。

员工个人能力发展 公司还是比较关心员工个人能力发展的。

新员工上岗前公司会提供培训,包括公司培训,学习本公司的经营理念,工作作风,相关制度等;职业技能培训,由该员工所在部门负责,以便员工能很快的适应并胜任新岗位。

公司的相关职位要求员工是持证上岗的,比如物流师,会计师,医药师。

公司鼓励员工参加职业资格认证自学考试成人高考等公司会为该员工协调上班时间,并对考试费用,报名费等给予一定的补贴。

当职员拿到更高级的职业认证,并证实能带来更高的工作效率和业绩进步,公司会提高该职员的薪酬,并在职位升迁中优先考虑。

不足的地方是该公司还没有关心到员工长期的发展(这也许是许多企业的通病),没有对员工职业发展所需的技能,如时间管理,公共演讲,人际关系处理,职业生涯规划等进行一定的培训或者给予一些指导。

在仓储物流这样一个注重实际操作的公司里,倘若一个员工专业技术能力很强,但是处理不好同事关系,这无疑是不利于公司发展的。

精神激励 企业文化若能有号召力和战斗力,无疑是能激励员工为公司共同奋斗的。

据陈主管介绍,该公司设有党支部和工会,它们的一个重要职能是-成立小组展开各项有关企业文化和员工交流的活动,来提升员工的素质和归属感,促进领导和员工、员工和员工之间的感情。

他们举行的活动主要有团队拓展、各项的体育运动、公司内部的运动会,这样可以使员工在上班之余保持身体锻炼,在工作之余放松工作压力。

除此之外,公司还会对社会进行回馈,举办公益和慈善活动,例如有近来的“扶贫济困送温暖捐助活动”和较早之前的“团员代表参加义务植树活”等等。

这些活动是企业扮演社会人的角色,很好的阐释了它所提倡“关爱生命,呵护健康”的理念,激发起员工对公司的认同感和自豪感。

公司提倡“诚信为人,敬业爱岗”的工作理念,强调部门合作,“当我们取得成功的时候,我们只有一个部门”这类的口号在办公室里,在围墙上都随处可见。

我们的一些建议 在绩效考核当中,员工参与甚少,他们只是被告知当月业绩如何。

在某些环节和某些职能部门的工作效率,考核还是无法量化,主观性很强,削弱了激励的效果。

我们建议在年度的绩效考核制度改进时,让员工参与到制度的制定中去,管理部门和基层员工一起商榷探讨。

对于自己亲自参与制定的制度,员工肯定会对考核制度了解更多,也更自觉遵守执行。

员工对绩效考核的结果反馈,过于注重经理上层的意见,鉴于解释权归于管理层,员工的意见反馈很可能最后就是不了了之。

这样日子长了,员工容易甘于接受相对有失公平的结果,从而削减了起积极性。

我们建议管理层务必要按照制度行事,平等的和员工对话,及时给予合理的解释或者更正。

这样才能保护好员工的积极性。

公司提出了战略长远发展的目标,但是在这种理念没有很好的灌输,仅仅是提出年营业额多少或者增长率多少,连陈主管都已经不记得了,可见对于员工而言更是比较遥远的。

这或许是国有企业的一个通病吧,长远发展不断进取的意识只是停留在概念阶段。

我们的建议是公司应提出一个明确的富有挑战性和人文主义的战略目标,如力争做到中国医药物流第一强等,并在日常的公司运作中反复强调,能激发起员工为之共同奋斗。

注重员工的长远发展,给予员工职业生涯,人际交往能力等方面的一些培训。

让员工能更切实的感觉到公司无微不至的人文关怀。

公司新年横幅标语

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