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技术人员招聘口号

时间:2019-04-04 02:22

防损口号

竞选演讲稿首先要将职任搞清楚才好。

你都没有告诉我们是什么职务的主管。

一般来说竞选演讲要将自己的长处充分表达出来,而且能说明你的长处完全能胜任竞选岗位,这里当然要准确表达你对岗位的理解了。

这里附上一个企业经理的竞选演讲。

祝你竞选成功

企业经理竞聘演讲 各位领导:首先,感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。

“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。

这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。

此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是基隆店门店经理。

下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

一、个人简介我叫高强,现年 30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。

2001年6 月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。

工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

二、对岗位的认识我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。

随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。

必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。

因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。

主要实现以下目标:1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

6、组织业务培训,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。

监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

三、工作设想如果这次我能够顺利竞聘成功,我将做好以下工作履行自己得岗位职责:1、协助各部门搞好店面销售,提高岗位执行力,高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作我认为,作为门店经理,是分部总经理对部门管理的分担者,因此,我要摆正自己的位子,严格做到:工作主动积极不越位,协助管理不越权,加强团结不分散。

充分调动部门员工的工作积极性,发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训,提高整体员工的技术水平。

加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度,做好监督、检查、指导、考核,使得各项维护工作能够贯彻、落实。

2、努力完善自我,提高工作能力虽然我刚刚接手门店经理的工作不久,但是在家店零售行业一日千里得今天,尤其是在店面运营维护技术方面,如何加强零售经营的稳定运行能力,营销网络的业务支撑能力,强化一线销售人员技术和意识,做好运营管理系统大客户的自主开发工作,将会是一个需要认真学习,不断发展的领域。

只有不断努力学习,深入实践,才能做到与技术同步,担当起技术指导和管理的任务。

3、创新解决问题的方法,加强技术交流和对外协作店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时,还应该能够组织各方面技术力量,我将充分利用公司先进的交流平台,为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。

另外还要加强全店销售人员的交流与培训,组织更多更高水平的讲座,提高整体防范意识和技术水平,以保证全店的安全、高效、稳定运行。

我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径,共享知识,共享经验,共同提高人员水平和技能。

同时,我还将努力建立一个通畅的维题解决途径,使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持,并能将类似问题统一发布,使大家得到共同提高。

4、加强应用开发,利用先进的方法进行科学管理,提高管理成效作为一个家电运营企业,我们在为用户提供优质产品及服务的同时,也应该充分利用自己的资源和行业优势,为本企业建立先进的科学管理平台。

以后我们还应加强应用管理开发,充分利用我们的网络资源,进行科学管理,提高企业管理效益和管理水平。

众所周知,家电零售是个软课题,随着经营的日益多样化,服务工作所面临的问题也越来越复杂。

俗话说,“道高一尺,魔高一丈”,服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展,不断进步。

服务永远面临着挑战,没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案,所以在各项日常售后工作中,不仅要求我们的售后人员随时跟踪,了解售后维护重点工作内容,还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求,解决新问题。

最重要的是,我们还应加强售后服务的自主开发,不仅可以提高我分部客服的技术水平,而且对后期维护,客户再开发等方面带来便利之处,并且能够为企业节约大量资金,降低企业运营成本。

招聘语怎么写

招聘启事的撰写  (一)标题  招聘启事文稿的标题常见的有两种:  一种是“招聘启事”,“招聘”、“诚聘”等,这种标题简洁明了。

  另一种是标语、口号式的,这种标题的特点是活泼、能吸引人的注意,带有一定诱惑力。

  (二)开头  招聘启事的开头主要叙述招聘原因,引出招聘启事正文的出现。

常见的有三种开头方式:  1、引子式直接干脆,三言两语。

直接引出招聘正题,简洁明快,以招聘信息的发布为主。

这比较适合知名度较高的企业采用。

  2、简介式在开头部分,首先对本单位进行简要介绍,使应聘者对招聘单位有个大致的了解。

这种开头方式,对于知名度不高或新办企业来说,比较适合,适当地自我介绍使应聘者在作出选择时有所依据。

  3、议论式。

  现在常见的招聘启事中,第二种常常变成公司的产品广告和业务介绍,偏离了“招聘”这个主题;第三种开头方式现在还不多见,这其实是应该大力提倡的,把用人单位的用人哲学和对人才的要求,用文学化的语言表述出来,远比干巴、单调的内容要吸引人得多;但是也不能大话连篇,脱离本单位实际。

  (三)正文  招聘启事正文主要列出招聘的专业(或岗位)、要求、数量和待遇等内容。

  (四)应聘方式  应聘方式一般有两种:一是直接面试;二是以书信应聘、报名。

  招聘启事文稿起草好后、还要考虑制作和发布。

一般而言,招聘启事的版面不宜太小,有的单位单纯从费用角度出发,一味求省,版面太小夹在众多广告之中,不能引起读者的足够注意。

登广告的目的是为了引出合格的应征人选,所以如果因为版面太小而没有足够的人选来面试,反而误事、浪费钱。

刊登招聘启事的版面大小,应结合文稿字数来考虑,当然也不是说要一味追求气派,利用招聘之便作企业形象广告则另当别论。

另外整个版面可以做一些特别设计,有“徽标”的单位,可以制版印在标题旁,以突出企业形象。

(摘自《应用写作》1995年第2期,《招聘启事的撰写》) [编辑本段]招聘启事的写作格式和内容  招聘启事的写作格式一般来分,可以有三项内容。

  (一)标题  招聘启事可以简单地由事由和文种名称构成。

如“招聘启事”或“招工启事”,有的写作“ 招贤榜”。

  较为复杂的招工启事还可以加上招聘的具体内容。

如“招聘抄字员”、“招聘科技人员启事 ”,还有的招聘启事在标题中写明招聘的单位名称。

如“××服装厂招聘启事”。

  (二)正文  招聘启事的正文较为具体,一般而言,需着重交待下列一些事项。

  1.招聘方的情况  包括招聘方的业务、工作范围及地理位置等。

  2.对招聘对象的具体要求  包括招募人员的工作性质、业务类型,以及招募人员的年龄、性别、文化程度、工作经历、 技术特长、科技成果、户粮关系等。

  3.招募人员受聘后的待遇  该项内容一般要写明月薪或年薪数额,写明执行标准工休情况,是否解决住房,是否安排家属 等。

  4.其他情况  应募人员须交验的证件和应办理的手续以及应聘的手续以及应聘的具体时间、联系的地点、 联系人、电话号码等。

  (三)落款  落款要求在正文右下角署上发表启事的单位名称和启事的发文时间。

题目或正文中已有单位 名称的可不再重复。

  写作招聘启事的注意事项  招聘启事要遵循实事求是的原则,对所招聘的各项内容,均应如实写出,既不可夸大也不可缩小。

  招聘启事的各项内容,可标项分条列出,使之醒目。

也可用不同的字体列出以求区别。

  招聘启事的语言要简炼得体、要庄重严肃又礼貌热情。

我是一名光学镀膜人员,现在技术很成熟了,请问怎么学习膜系设计呢

如果你对镀膜技术很成熟的话,设计就要好做多啦

主要都是用软件设计的,首先你会镀膜,一定知道各种镀膜材料的各种特性(比如一些常用膜系哪些常做低折射率哪些做高折射率层,哪些材料的厚度到镀到多厚会脱模等等),对材料了解是最好的,之后就是用软件设计的,不算太难,大部分是根据你要设计的膜系特性选定基础膜系,输入软件,然后选材料 ,计算机优化等直到设计符合标准,当然这个标准是理论标准,你还要根据你的经验把不符合现实生产的结构做出修整等等。

有本书 叫 《薄膜光学与技术》里面讲的不错 白色皮的 你可以看看

航空公司的职位哪些

支教一项支援落后地区乡镇中校的教育和教理工作。

中华支教与助学信息中心致力于号召人们通过参加NGO组织的支教等公益活动,来改善中国贫困地区教育现状。

为中国而教 隶属于联合国教科文组织国际农村教育研究与培训中心,以培养促进教育公平的领导者为使命,输送、支持优秀大学毕业生到农村学校任教两年,提供持续而系统的培训,培养和集结关心教育的优秀人才,在提升农村孩子教育质量的同时,也为青年志愿者的梦想和成长助力。

全国大学生志愿服务西部计划是由共青团中央、教育部、财政部、人事部共同组织实施,从2003年开始,按照公开招募、自愿报名、组织选拔、集中派遣的方式,每年招募一定数量的普通高等学校应届毕业生,到西部贫困县的乡镇从事为期 1-2 年的教育、卫生、农技、扶贫以及青年中心建设和管理等方面的志愿服务工作。

志愿者服务期满后,鼓励其扎根基层,或者自主择业和流动就业。

好友营支教是民间支教组织,从2006年招募年满18周岁以上志愿者,倡导人人都可支教。

根据政策规定,2007年被教育部直属的6所师范大学录取的所有师范专业学生,必须与学校签订基层支教协议。

比如陕西师范大学就出台配套政策:2007年的师范专业新生在享受免费的同时,有义务到国家约定的西部农村中小学任教3年。

学生支教期间,可通过寒暑假回学校读教育硕士研究生,支教期间便可拿到硕士文凭,也可在支教结束后继续深造;支教结束后,国家会提供专场招聘会,让毕业生选择自己的去向;另外,国家还考虑到了毕业生支教时的住房、结婚、生子等问题,也会陆续有相应的政策出台。

享受政策参加“西部计划”大学生志愿者除享受国家规定的高校毕业生就业优惠政策外,还可以享受以下政策:支教一.是服务期间中央财政给予必要的生活补贴(含交通补贴和人身意外伤害、住院医疗保险)。

其中生活补助每月600元\\\/人(在西藏服务的,每月800元\\\/人),交通补贴每年1000元\\\/人(在西藏、新疆服务的,按国家有关规定另行确定)。

二.是服务期间计算工龄,党团关系转至服务单位。

本人要求户口和档案保留在学校的,按规定保留两年,在此期间,档案管理机构对保管其档案免收服务费用;本人要求将户口转回入学前户籍所在地的,公安机关按照规定为其办理落户手续,人事、教育部门所属人才交流机构负责办理相关手续,人事部门所属人才交流服务机构免费提供人事代理服务。

服务期满落实工作单位后,公安机关按有关规定办理户口迁移手续。

三.是服务期间可兼职或专职担任所在乡镇团委副书记、学校及其它服务单位的管理职务。

四.是服务期满考核合格的,报考研究生给予加分,在同等条件下,优先录取,具体规定在当年的研究生招生政策中予以明确。

五.是服务期满考核合格报考党政机关公务员的,可适当加分,同等条件下,应优先录用,具体规定由省级公务员考试录用主管机关在当年招考中予以明确。

六.是服务期满将对志愿者作出鉴定,并存入本人档案;考核合格的,颁发证书,作为志愿者服务经历和就业、创业的证明。

七.是服务单位应向志愿者提供住宿等必要的生活条件;在录用党政机关公务员和新增国有企事业单位专业技术人员、管理人员时优先录用、招聘志愿者。

八.是服务期为1年、服务期满考核合格的,授予中国青年志愿服务铜奖奖章。

服务期为2年、服务期满考核合格的,授予中国青年志愿服务银奖奖章,表现优秀的授予中国青年志愿服务金奖奖章,表现特别优秀的推荐参加中国青年五四奖章、中国十大杰出青年、中国十大杰出青年志愿者、国际青少年消除贫困奖等评选。

另外,鼓励各高校和社会各方面对高校毕业生的工作、生活、学习、就业和创业提供帮助和支持。

新增政策支教参加西部计划的志愿者,享受共青团中央、教育部、财政部、人事部《关于实施大学生志愿服务西部计划的通知》(中青联发[2003]26号)中规定的八项政策支持。

现进一步明确有关政策并新增部分政策如下:新增部分政策如下:1.服务期满1年考核合格,报考研究生的,总分加10分;各高校出台的政策如优惠于此政策则参照高校政策;同等条件下,优先录取。

2.服务期满1年考核合格,可以应届高校毕业生身份报考国家机关公务员。

报考中央国家机关和东、中部地区公务员的,同等条件下,优先录取;报考西部地区公务员的,笔试总分加5分。

3.服务期间,户口和档案保留在毕业高校,免收服务费用。

服务期满后,学校再发放派遣证。

4。

服务期间,享受往返于入学前户籍所在地与服务地之间每年4次火车硬座票半价优惠。

5.对于上学期间办理助学贷款,服务期间还贷确有困难的,各高校应积极协调银行等有关方面,为其展期还贷提供帮助。

6.有条件的高校可拿出部分奖学金用于鼓励和引导大学毕业生到西部基层开展志愿服务。

参加“全国农村党员干部现代远程教育试点工作”志愿服务行动、“百县千乡宣传文化工程”志愿服务行动、西部基层检察院志愿服务行动等专项行动的志愿者享受同等政策待遇。

如何做好技术面试工作

第一节见过兄弟部门准备了一套面试题集,参与面试的面试官提前看一下自己部门的面试题集,然后在面试时抽出一些来问面试者,然后根据回答情况,考虑是否录用。

我总觉得这样的做法并不合适,虽然对于SN这样的大公司,各个产品线都已成熟,招来的做业务开发的技术人员,大部分都是做产品维护,也就是复制粘贴,但是真的背诵一套面试宝典就能成为一个合格的软件工程师吗

面试过一个应试者,因为应试者工作经验不足三年,所以问题的问题也相对基础,然而面试者回答并不好,为了给应试者更多的回答问题和展示自己长处的机会,所以问题稍微多一些,应试者在面对问题卡壳时,我会转换角度给应试者另外一个问题,让他回答。

结果问了几个问题后,应试者恼火了,直面问我:“你们只会问一些面试宝典的东西,如果背诵一下面试宝典就可以过关,我看你们SN也不怎么样,不来也罢”。

那么,类似面试宝典这样的知识,是不是必须的面试环节呢

公司近来由于项目进度紧张,而编制不足,所以会从人力资源外包公司招聘一些顾问过来参与公司的开发,所以常会通过电话面试一些还在外地的顾问,曾面试过一个顾问A,Java技术栈还算比较全面扎实,从Java基础到JVM、GC,到DB、事务,到分布式服务以及缓存都还比较熟悉,面试结果还都比较满意。

同期进来的两个顾问,另外一个顾问B面试结果和他相比差一些,但是入司工作后,顾问B的表现却胜出一大截,顾问A不善于交流,遇到问题自己啃,往往又太重细节钻到牛角尖里,而顾问B则善于沟通,脑瓜灵活,工作中对自己要做的事情来龙去脉问个清楚,遇见不熟悉的业务,向同事请教,做起事情比较快而且bug少。

那么对于合格的软件工程师,具备扎实的技术能力就足够了吗

第二节那么作为一个技术面试者应该从哪些方面去衡量一个应试者是否就是那个我们遇见的对的人呢

我认为有几个关键点必须抓住:第一:技术能力,这个重要性自然不用多说。

第二:学习能力,一个工作人员在相应的工作年限内该有的工作技能和知识体系,既是这个人的学习能力,学习能力不是在毕业就停止了,很多年前我们就听人喊着终身学习的口号,这个一点都不虚,学校学的那点东西只是一个启蒙。

第三:沟通能力,项目组内每个版本的问题总结,所有组员一直的认知都是沟通有待提高,软件开发工作是劳动密集型工作,一个庞大的软件每一行代码都是组员一个一个字符敲进去的,而所有组员的工作合起来才是一个完整的软件,每个组员的想法都千变万化,所有组员必须要达到高度协调一致,才能将完整的软件做成功,这种协调一致,只能通过沟通来解决。

所以面试时一般对能够清晰的描述所做的项目,面试回答口齿清晰声音洪亮,看上去性格开朗爱笑的人印象比较好。

第四:自我认知,什么是自我认知,这个很虚,我觉得至少要达到一种情况,我知道我是谁,我会什么,我要做什么,我能够做什么。

所以我在面试开始时会问你最近的项目,项目组成员组成结构,你在项目组中是什么角色;面试结束我会问你觉得你能够达到什么水平,初级中级还是高级,如果是中级,中级100分,你的水平在中级的多少分。

第三节社招和校招有一个很大不同点,校招的应试者都是读了4年大学,用人单位只需要简单的根据学校的排名,将应试者分为三六九等就OK了,因为高考已经为做好了选择,参加过高考的人都知道,高考简单的两天考试,考的是学生12年的坚持,能够在高考中胜出的人相对来说是更加具有顽强拼搏,持续抗压能力的人。

而社招的应试者这不一样,短则只有一两年的工作经验,长则有十数年甚至数十年的工作经验,这时候不能简单的一以概之了。

曾听过这样一句话,如果你毕业十年还在用你大学的光环提升自己的身份,你们说明你这十年奋斗的并不好。

所以社招我更看重这个人参与工作后做了哪些事情,学到哪些东西。

对于社招的应试者我们一般是按着工作年限分为四个档,3年以下,3到5年应试者,5到8年,8年以上。

第一:对于3年以下的应试者,我会认为他的基础理论比较扎实,学校里面学的东西还没有全部还给老师。

我一般都会从最基础的问题问起,从操作系统原理到数据结构算法,从Java关键字作用,到Java网络编程,基本也都是面试宝典之类的知识。

一个3年以下的应试者,没有多大的机会自己独当一面做过很大的项目,不会有太多成熟的工作经验,一般也都是在老员工的带领下做些事情,如果他连这些面试宝典里面的东西都不会,那么我会认为他的基础不扎实,自学能力不足,技术是不过关的。

第二:对于3到5年的应试者,会有一个很普遍的现象,工作经验比较丰富了,有些可能在一些重要的岗位上独当一面了。

但是可能是过于看重生产实践忙于工作,疏忽了技术基础的沉淀,大都在基础技术方面一知半解。

基本都表现为,这个东西我会用,我知道有哪些坑,我知道遇到问题怎么解决,但是不了解原理,不知道为什么。

对于这一个阶段的应试者,我一般都会从应试者的角度出发问问题,你做过哪些东西,最近在做哪些东西,你遇到过哪些问题,如何解决。

问这样的开放性的问题,然后在结合应试者自己的经验陈诉中就一些问题深入挖掘,考核应试者是否真的深度参与了曾经做过的项目,或者应试者依然在别人的带领下浮于表面的复制粘贴。

然后在结合自己项目中遇到的困难,问应试者他该如何解决,也许他经验丰富的直接给出解决方案,也许他会一点点剖析问题,我会跟着他的思路给他提供自己的信息,这样可以考核应试者的遇到问题分析问题的能力,最怕一类面试者,遇到自己没见过的问题,两眼一抹黑说不知道。

第三:对于5到8年的应试者,我直接会给他定义为专家或者准专家,我们也都知道一万小时定律,在普通情况下8年成专家。

如果是一个求上进的软件工程师,到这个工作年限,必须觉有独挡一面的能力了,不应该再简单的面向百度的编程了,应该有足够的耐心坐下来好好的就自己的工作面读读经典书籍,将自己的知识点铺开成面,完善自己的技术栈。

工作不在仅仅是填坑,要细化自己的知识体系,知其然知其所以然。

所以对于这个阶段的应试者,我们不仅仅要考核它们的工作经验,还要考核他们的基础技术能力,考核它们的知识体系,考核它们对知识的理解深度。

比如说事务,对于3年以下的应试者,要知道什么是事务,事务有哪些特性;对于3到5年的应试者,要知道如何使用事务,知道事务隔离级别对系统设计的影响范围,知道事务传播机制在代码结构上的影响范围;对于5到8年的应试者,要知道数据库的锁机制,知道事务隔离级别在不同数据库中的设计原理,知道事务导致的死锁原理及应对方案。

第四:对于8年以上的应试者,不能再简单的以一个软件工程师的标准来考核了,该阶段的应试者应该觉有一定的团队领导能力,能够将自己的过往经验,以合适的方式传输给项目组成员,指导项目组在项目资源范围内完成既定目标。

应该具备足够的业务沉淀,具有一定的业务建模能力,和软件架构能力,将业务需求转换为软件架构。

一个工作十年的人,应该具有面试他人的能力,也必须应该了解面试时自己应该如何凸显自己的能力。

对于这一类应试者,应该做很少的提问,以应试者为主场,如果他自己控制不了面试的节奏,说明他团队控制能力不行。

如果他不知道讲什么说明他肚里没货,没有足够的项目沉淀。

如果他夸夸奇谈没有重点,说明他自我认知不够。

如果用创业者的角度来讲,招一个十年工作经验的人就是在招一个合伙人,去留成本都很高。

第四节曾和一个部门的小伙伴一起参与面试,在面试中小伙伴经常提问问题时会不时笑一下,如果应试者回答问题不理想,他有时也会面向我笑一下,示意回答的不是他想要的答案,当时给我的感觉并不太好,后来思考过,作为一个面试人员,我们是不是只要招来我们想要的人员就可以了

我想答案就那么简单。

如何做一次好的面试,我要要包括以下内容:第一:衣着合体,这一点在SN这一个公司,别人调侃说程序员还要穿正装的公司,面试官衣着方面应该是没问题的。

第二:面试场所,因为公司经常大批的招人,结果应试人员来了,找个会议室超难,经常都是在沙发区找个坐的地方就差不多了,这方面不可强求。

第三:就是面试人员的态度,我觉得作为一个技术面试官,是公司面向应试者的门面,还是要严肃对待,该端着还是要能够端起来,当然也不能做作,让应试者觉得你屌屌的样子也不好。

以认真的态度,对应试者合适的引导,将应试者带到面试的地方,请就做。

然后自我介绍,然后提问,然后请应试者提问,主流的环节体现出职业化。

提问环节,避免眼神对视给应试者造成压力,偶尔眼神对视时报以浅浅的微笑。

如果应试者遇到问题卡壳时不要纠结,换个问题,不与应试者争论。

NPI工程师的主要职责是什么

1、在总工程师领导下,负责全公司工艺技术工作和工艺管理工作,认真贯彻国家技术工作方针、政策和公司有关规定。

组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,并制定技术组织措施方案。

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