工业园发展标语
首先要确定今年整体招商工作的工作思路，推动区域内产业升级，进行产业的集群式发展，补齐供应链。
确立今年的工作机制，招商工作的参与单位，哪些单位负责筛选和输送项目，哪些单位负责筛选和考察项目，哪些单位对项目进行审批落地，责任要落实到人，由责任单位负责推进、全程跟进，并且落实监督机制，为园区带来真正可持续发展的优质项目资源。
确定招商重点确定今年招商工作的重点导向，一切招商工作围绕着导向来进行。
例如产业导向，项目导向和人才导向。
依托园区的优势，进行定向精准的招商，落地重点项目，完善产业链条。
园区招商项目策划怎么写
园区因所处区位、拥有条件不同，需策划项目也五花八门，不一而足，但园区招商项目策划有些原则和共同点可以把握：1、招商项目是园区为招徕企业和投资而根据自身产业、区位等条件精心选取和打造的，策划方案首先要立足于当地的经济条件、发展方向和相关政策，方能有立足点2、招商项目最终是要满足客商需求，除了要立足于当地的经济条件外，必须从客商角度出发进行包装和策划，着重强调投资回报率、园区软环境等3、策划，策划，既然是项目策划，那么必须有让园区领导和客商想不到或者觉得新奇的地方，这就是要有创新和创造力，在立足于园区和服务于客商的前提下，在熟知和洞察招商项目体系下，充分发挥自身创意，根据经济发展方向、产业发展趋势等创造性的策划几个招商项目，提升这个策划方案层次。
如有具体需求，可以咨询中金产业
产业园区招商人员激励办法918
产业园区招商人员激励办法为进一步加大专业招商力度，激发员工招商积极性，促进园区招商的对外开放和招商引资的良性发展和有效突破，特制定本办法。
一、适用范围与基本原则：适用范围：适用于园区招商中心全部招商人员。
基本原则：以业绩为导向，兼顾过程管理；以节约用地面积，提高土地使用效率；简明清晰，及时激励；鼓励团队合作，激励优秀团队。
二、项目界定本办法规定的招商引进项目包括工业土地出让、标准厂房租赁及买卖、商业租赁及买卖。
根据项目投资产业、规模和科技含量，实行奖励。
三、招商人员适用工资结构：1、工资结构为：岗位工资（基本工资+绩效工资+加班补贴）+补助+招商激励金2、招商人员按照级别分基本工资标准如下：级别｜岗位工资（元\\\/月）｜补助（元\\\/月）｜住房补助｜交通补助｜餐补｜通讯补助｜副总经理｜经理｜专员｜四、月度考核指标遵循以下原则：分类｜月度有效信息量（个）｜园区考察硬性指标（个）｜项目立项硬性指标（个）｜副总经理｜经理｜专员｜组｜1、月度考核指标与月度绩效工资挂钩；2、以招商人员带领投资企业去园区考察及项目立项（已完成可研且选址）作为考核指标；3、不同级别的招商人员在完成相应的硬性指标后，根据硬性指标完成的质量，在月度考核中体现奖惩；若未完成硬性指标则按照未完成个数在月度考核中进行扣罚；（1）招商团队内部的激励金分配比
园区招商中心的条幅该写什么
筑梦踏实，欢迎光临致富之路
重庆开县工业园区的招商引资优惠政策
工业园区招商策略 对于产业地产、工业地产来说，招商往往起着决定性的作用，更有许多老板认为，一个项目活盘还是死盘，就取决于招商的成败。
前些日子出席中国工业地产高峰论坛，不少人向我请教工业地产和产业地产该如何招商的问题。
这里我把自己多年来的实战经验以及对招商理论的研究探索写出来，与大家分享。
俗话说，文无定法，招商也是同理，招商也没有固定的法式，招商的方式与策略会因人而异、因项目而异。
尽管如此，招商还是有规律可循，通常来说，只要把握好以下几点，并按照步骤依次去走，招商的成效就比较显著。
这里我将招商有效划分为8大环节，每个环节的侧重点不同，8个环节构成招商体系。
1、营商：从筹划、管理、建设角度构建项目招商资本 招商不是孤立地存在的，更不能将招商看成一个外接配置，也不能为招商而招商。
无论是产业地产、工业地产还是商业地产，如果为招商而招商，其结果肯定是失败。
有一个在江西做箱包工业园的开发商找到我，他说，他的项目规划、定位全部做好了，现在就是要找一个专门负责招商的机构。
并且他反复强调，只做招商。
像这个园区开发商，就是为招商而招商。
这里所说的营，是指筹划、管理和建设的意思。
我有个理论：营销要从产品做起，招商要从定位做起。
如果抛开产品去做营销、抛开定位去做招商，其结果可想而知。
2、诱商：设置诱因，诱惑商家 诱因包装主要是对项目的形态、结构、主题、
园区招商模式有哪几种
其实现在的招商方案挺多的，效果比较显著的是网络招商。
你可以到招商通上看看。
他们主要是做园区招商的，可以免费展示园区。
同时有园区招商的培训。
