银行网点一般不会搬迁吧
银行网点从产权情况看一般有两种：一种是自主产权的，这个一般不会搬迁；另一种是租赁的网点，这个就要看网点的经营状况和租赁期限。
通常银行网点如果经营状况好，一般是不会轻易搬迁的。
如果经营状况不好，那么在一个租凭期满后就会搬迁了。
银行发布迁址公告是不是要搬走了呢 我们这里有个银行网点发布了迁址公告，是不是要搬走了
网点搬家，对客户银行卡业务没有影响的。
银行网点新增的可行性报告
XX的可行性报告为了抢抓机遇，做大做强业务，有力促进地方经济的发展，更好的为群众提供持续的资金支持，为客户提供优质、快捷、高效的金融服务，进一步优化网点布局，XXX行拟设立XXX行一、XXX开发区建设状况XXX开发区是全国最大的生态移民扶贫开发区，是党委、政府贯彻落实国家“八七”扶贫攻坚计划，为从根本上改善南部山区生存状况的重大战略决策。
历经十年建设，开发区经济及社会各项事业的快速发展。
08年全年完成地区生产总值5.02亿元，较上年增长12.9%；开发区社会固定资产投资9.82亿元，增长51%；社会消费品零售总额1.58亿元，增长21.9%；；农民人均纯收入2660元，增长16.5%。
特别是农民收入和固定资产投资增幅明显，充分说明XXX的经济社会发展后劲明显增强。
开发区区域经济实力明显增强，农业优势特色产业规模壮大，工业经济速度加快，生态环境明显改善。
2009年，XXX开发区抢抓国务院《关于进一步促进宁夏经济社会发展的若干意见》和扩大内需拉动经济增长的政策机遇，全力推进“一园两区”建设，加强项目建设、调整经济结构、转变发展方式，挖掘资源潜力、壮大产业规模，预计全年地区生产总值达到6.1亿元，增长12.5%；预计全社会固定资产投资达到12.4亿元，增长26.2%；农民人均纯收入达到2820元，增长6%以上。
已开工的项目有：城东大型设施观光农业基地，投资2000万元；新建高级中学，投资XXX元；移民博物馆，投资XXX万元。
二、XXX行经营情况XXX行自设立以来，各项业务快速健康发展，各项存款稳步增长，不良贷款绝对额和占比逐年大幅下降，资产损失专项准备提足，所有者权益逐年增加，截止2009年5月末，“各项数据”。
XXX行始终把利民、为民为办行的宗旨和服务方向，自2003年履行支行职能以来，更是勇挑重担，发挥信贷主力军作用，发挥自身优势，将为全开发区服务作为自身责无旁贷的义务和职责。
心系一方水土，服务一方百姓。
三、XXX开发区的金融体系目前，开发区共有三家金融机构，分别是农行、信用社、邮储。
其中，XX隶属XX行管辖，信用社隶属XX银行管辖，邮储隶属XX县邮储银行。
辖区金融体制不顺，筹资、用资渠道条块分割，造成当地金融资源大量闲置，资金外流相当严重。
据不完全统计，辖区存量存款6亿元，辖区存量贷款仅2亿元，资金闲置及外流近4亿元。
金融助推当地经济发展的能量没有被有效利用，积聚释放效应不明显，信用货币的创造职能没有得到有效发挥。
当地金融服务需求相对旺盛，由于网点较少，金融服务半径覆盖太小，客户渴求金融服务的愿望迫切。
我行在此设点不仅可增加筹集渠道，增强竞争能力，而且可优化我行网点布局。
四、设立XXX行XX分社的前景随着XXX建县步伐的加快和城镇建设面积的扩大，现有的营业场所已不能满足开发区客户服务的需求，计划在XXX镇金水街与XX路的交汇处，国税局旁增设营业网点，采用经营租赁方式，拟新租商业用房建筑面积180平方米，租金每年3万元。
新设网点近几年将重点以存款、代收代付、汇划、结算业务为主，经测算，第一年日均业务量在250笔以上，现金收付量日均在80万元以上，月均存款增长300万元以上，各项存款将以每年2000万元以上的速度递增，未来各项存款潜力很大，利润增长点较高。
最低达到一个规模较大的XX行经营规模。
由于比邻XXX税务局，以中小企业、个体工商户等纳税人为主体，适量投放一定规模的小额信贷业务，当年至少可实现保本经营，发展前景相当广阔。
该网点硬件设施将按照相关要求，达到服务设施完备，服务环境优雅，服务质量良好，安全保卫设施达标，开办电子汇兑、全区储蓄存款通存通兑综合业务，配备办公自动化设施和交通工具，配备业务素质较高的客户经理，安全防范设施达标，无资产风险和安全事故隐患。
1．营业用房拟采用租赁方式，租期10年。
所申请新设网点的营业用房初步选址XXX镇金水街与XX路的交汇处，国税局旁东侧处。
地处开发区政府、税务及其学校中心位置，属框架一楼营业用房，建筑面积180平方米，易于设计装修。
拟租赁期10年，租金每年3万元,若租赁期满，我社有优先租赁权或优先购买权。
预算：装修费用10万元（含安装防弹玻璃防盗门、110报警设备），安防监控费用8万元，整个预算总额18万元，该费用计划计入递延资产，分三年摊销，财务负担较轻。
内外装修、安防设施均按规定实行公开竞标办法确定。
2.选调政治合格，业务过硬，素质优良的得力员工5名，按内部控制和行业有关要求合理分工。
3.对营业网点装修严格按有关文件要求，公开招标确保工程质量。
预决算按规定报公安、消防等部门审核。
4.新装网点采用公开招标的监控设备，并按相关安防要求与公安局“110”指挥中心联网。
五．建议XXX行多次进行调查，经与个体户、和各级政府了解分析认为，在该处设立XXX行XX分社可行，是当地群众、投资商的强烈愿望，也是各级政府的要求，最大限度方便客户，营造安全、高效的金融环境，有力地促进当地经济发展，实现农社双赢的目标。
2009年2月5日，经XXX银行董事会审议，通过了《增设XXX行XX分社》的提案，同意组建。
二○○九年六月九日
银行搬迁，我的定款怎么办
是的．当你的存款到期时，你就拿着存折去该银行现在的地址取钱就可以．因为，该银行虽然地址变了，但储户存款记录等等不会改变．
银行基层网点如何做好优质客户的维护
点、网络和人员优势，面对日益增加的个人优质客户和他们对和金融服务的强烈需求，通过与个人优质客户交流服务，用银行的金融产品、形象、以及银行工作人员对事业高度负责的精神锁定客户，这正是基层网点人员值得思考和必须研究的课题。
面对激烈的金融竞争和市场发展的千变万化，以及广大个人优质客户日益增长的服务需要，银行必须提升经营理念，牢固确立基层网点业务经营以个人优质客户为中心的思想，将个人优质客户这一群体抓在手中。
依托网络优势、科技优势、形象优势，构建特色服务品牌，以服务上的优势一户一户地将高价值个人优质客户锁定。
因此，基层网点要维护和拓展好个人优质客户市场．必须在机制改革上做文章、下功夫，必须从基层网点每一位员工抓起，从源头上激发经营活力。
一是完善个人优质客户维护机制。
对于基层网点来说，拓展一个个人优质客户的成本比维护一个客户要高得多，而且流失一个客户，可能带来多个客户的流失。
因此，维系与将客户留在银行非常重要。
二是建立个人优质客户信息反馈机制。
要注重客户的市场信息反馈，了解客户的发展动向，在与客户的联系中，前瞻性地根据市场和个人优质客户需求变化对产品进行完善和升级，通过及时改进服务思路，使基层网点对所辖范围内的个人优质客户的服务工作永远处于领先的位置。
三是建立个人优质客户服务考核机制。
对个人优质客户服务工作，很难用一个尺度来衡量，只能根据所辖范围内的个人优质客户给网点带来的效益来评价维护和拓展工作的好坏。
对个人优质客户维护好的，个人优质客户给网点带来回报率高的，要对有关客户经理和维护人员进行奖励。
反之，因维护工作不力、造成个人优质客户流失的，要进行处罚。
四是建立有效的风险防范机制。
面对市场、客户瞬息万变的发展形势，银行基层网点必须在认真抓好内控外防，严格的前提下，认真做好个人优质客户的维护拓展工作。
不可因为是个人优质客户就放宽了制度的执行，以避免基层网点经营风险的发生。
