保护电力宣传标语
一、依法 节能 ，持续发展 二、 节约能源 ，从我做起 三、节约用水，人人有责 四、节能、降耗、减污、增效 五、实施资源战略，保障能源安全 六、开发与节约并重，把节约放在首位 七、使用清洁能源，还我碧水蓝天 八、依靠科技进步，提高能源效率 九、推广节能灯具，倡导绿色照明 十、节能需要你我他，节水节油靠大家 十一、因地制宜，发展风能 十二、发展太阳能，方便千万家 十三、大力发展新能源和可再生能源 十四、浪费资源、殃及后代，节约资源、造福子孙 十五、节约能源、保护环境，功在当代、利在千秋
挂在配电室门口的警示牌有哪些
不离手。
13、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。
快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。
14、不漏趁天晴，防贼夜闭门。
事故防在先，处处保平安。
15、遵章守纪阳光道，违章违制独木桥，寒霜偏打无根草，事故专找懒惰人。
16、绳子总在磨损地方折断，事故常在薄弱环节出现。
17、事故教训是镜子，安全经验是明灯。
一人把关一处安，众人把关稳如山。
18、一根再细的头发也有它的影子。
一个在小的事故，也有它的苗子。
19、瞪眼看火化，双眼闪泪花。
戴好防护镜，到老眼不花。
20、智者，教训面前察己之短。
愚者，面对血训不以为然。
21、雪怕太阳草怕霜，办事就怕太慌张。
绊人的桩不在高，违章的事不在小。
22、安全是天 责任无边。
23、手拉手共建安全网 心连心同传平安符。
24、与其事后痛哭流涕 不如事前遵章守纪。
25、安全大家抓 幸福你我他。
26、事故如虎狼，它在暗中藏。
一时不注意，它就把人伤。
27、戴上安全帽，心要想安全。
精神不分散，操作保安全。
28、安全是生命，冒险是拚命， 违章是玩命，蛮干不要命。
电力局变电运维班是干什么的
变电运维现在分为操作队检队。
24小时连续工作，休二，上班时住地站，基地站有日活用品，调度自动化设备出现故障时，对不能监控的变电站恢复有人值班，就要随时到故障变电站职守，直到自动化恢复才能撤离。
操作队的职责是，在调度的指挥下，负责变电站停电检修的倒闸操作，事故处理，工作许可巡检队的主要职责是，定期对变电设备进行巡视检查，对发现的缺陷记录上报说起前途还主要看上面有没有人，在哪里都一样，只要有人才会有机会，不然你就在公司或者国网大比武中取得名次
供电公司的变电检修班的主要工作内容是什么
它的全称就是变电检修班吗
班前会和班后会是电力企业生产班组实施工作任务前后进行的生产组织活动形式。
班前会是指工作组在工作开始前，由班长讲解工作任务及所做的安全措施，讲解安全风险、安全注意事项，进行危险点分析；对工作任务进行分配并将安全责任落实到每个人员身上，对不同工作分别进行技术交底，并确认每一个工作班成员都已知晓。
班后会是在工作结束后，由班长总结当天工作的安全落实和施工质量情况，特别要查找不安全因素并举一反三，制订相应的防范措施，避免同类错误在今后工作中发生。
开好班前班后会，是生产班组保证安全生产的有效措施之一，同时也是对集团公司“三讲一落实”活动的具体落实。
开好班前班后会的目的是实现安全生产的预控、可控，关键在于正确对待和认真落实。
那么，作为生产班组的班前班后会，究竟应该怎么开、怎么做才更科学、合理并达到应有的效果呢
笔者认为应做到以下几点。
一是制定班前班后会制度。
企业和相关负责人要把召开班前班后会作为一种制度给予认真落实，从思想上提高安全意识，从行为上进行规范，使职工养成良好的工作习惯。
二是班前班后会内容要与工作票、危险点分析控制和标准化作业指导书相结合，要做到具体而不啰唆、有重点而无盲点。
三是班长和工作负责人开工前要勘查现场，清楚工作任务、作业范围和施工方法，为准确根据作业类型、方法、人员、工器具和环境等实际制定危险点预控措施打下基础。
开工前，工作负责人要向作业人员现场交底，做到“四清楚”，即作业任务清楚、现场危险点清楚、现场的作业程序清楚、应采取的安全措施清楚。
此外，还要解答工作班成员对工作的所有疑问。
四是班前会内容要详实、针对性强，切忌笼统。
以往很多班长认为班前会仅仅是一种形式，往往只是宣读一下工作票和危险点分析控制就算结束了。
其实不然，班前会作为保证施工安全的第一环节，必须要讲求实效。
开班前会时，班长应指明工作现场带电部位、高空作业、电动工器具使用等危险点以及采取的具体措施，譬如，高空作业不戴好安全帽、不系安全带、不正确使用安全带以及梯子登高无专人扶守且不采取防滑措施的危害等，都要有针对性地讲明和警示。
五是要重点做好人员分工。
召开班前会时，班长应将工作任务和安全责任分配并落实到每个工作人员身上，对不同工作分别进行技术交底。
特别是班组不同地点的工作，应在班前会上指定合格专责工作负责人（监护人）并交待所履行的责任。
六是技术交底不能忘。
很多人认为召开班前会只是安全交底，忽视或淡化了技术交底，使得不少员工形成“只顾人身安全却不顾施工质量”的不正确观点，进而还会导致重大失误的发生。
七是注意事项不可忽视。
班前会不能忘记交待施工进度、环境保护和天气影响等注意事项，同时还要及时提醒工作人员注意和防范。
八是班后会要认真进行总结。
在各项工作票结束后，班长要及时针对各项工作实施情况进行总结。
首先是工作任务完成情况，主要指工作任务是否按计划完成，该处理的缺陷是否处理彻底，同时对设备安全运行进行正确评估；其次是要总结好的方面都有哪些，对能较好地正确使用工器具、工作负责人能履行职责并及时纠正违章行为、能遵守劳动纪律、及时发现设备隐患等班员，要及时提出表扬并向领导提出奖励的建议；最后要正视不足，对于工作中出现违章行为、工作怠慢、组织失误和责任心不强等现象，要及时提出批评，必要时还要提出处罚的建议。
同时，对于存在的不足，要举一反三，制定有效整改措施并限期落实，以提醒工作班成员避免以后工作中发生同类情况。
九是分场（分公司）管理组不但要定期审查班前班后会内容，还要不定期到现场督察班前班后会的召开和落实情况，及时进行点评，帮助班组提高班前班后会的质量和效果。
总之，班前班后会是规范作业人员行为，推进企业生产精细化管理，实现安全预控、在控、可控的有效举措之一，也是从源头上杜绝习惯性违章和从思想上提高安全意识的重要保证。
每个班组都要不断总结和完善，结合“三讲一落实”活动的开展，以保人身和设备安全为重点，扎实做好安全管理基础工作，全力完成各项安全生产工作任务，促进企业实现安全发展。
