精益生产三年规划(1)
XXXX公司精益生产三年规划（第1年）阶段方针、口号、目标工作内容1.组织推进小组总结推进工作,学习丰田生产方式（DCJ）,统一工作思路学习丰田生产方式2.收集丰田公司近年工作目标等资料3.建立《精益生产培训园地》学习改善工具和手段4.组织开展全员参与消除“7+1种浪费”活动1.组织学习《P-D-C-A循环》、《目标管理》等方法和工具2.组织学习《变化点管理》、《流程分析》等工具3.组织学习《价值流图析》、《线路图分析》等IE工具及运用方法方针：1.编制公司、部门、班组精益生产培训管理办法——掌握方法、培养骨干2.编制新员工《精益生产知识》培训教材制定精益生产管理制度3.编制公司、部门、班组精益生产持续改善管理办法4.制定可量化的公司目标、部门目标和岗位目标口号：5.编制各类可量化的考核管理办法——脱胎换骨，从零做起1.完善“5S”管理标准第一年(2010年6月—2011目标：年5月)Q:质量提升持续推进“5S”2.进一步开展群众性“5S”活动,逐步养成遵守制度和规定的习惯(素养)3.现场定置管理和建立可视化看板4.现场区域、生产线、设备、产品统一标识1.运用《价值流图析》方法画各部门价值流析图1.一次下线合格率提升20%2.直通率提升20%生产流程改造2.公司物流现状、生产计划接口、工作流程等现状调查3.利用《未来状态图》等IE工具，规划公司各生产流程4.确定流程改造关键点、流程改善项目C:
我想要一些关于公司管理标语
CS01 态度决定一切，细节决定成败 CS02 态度决定行为，行为培养性格，性格决定命运 CS03 诚信立足，创新致远 CS04 持诚信互利共荣，以厚德载物 CS05 有一份耕耘 ，就有一份收获 CS06 您的自觉贡献，才有公司的辉煌 CS07 要想不被淘汰，只有跑在前面 CS08 每天进一步，踏上成功路 CS09 今天工作不努力，明天努力找工作 CS10 一等二看三落空，一想二干三成功 CS11 五湖四海聚一厂，情同手足友谊长 CS12 培育礼仪员工，创造文明团队 CS13 宁可因高目标而脖子硬，也不要为低目标而驼背 CS14 只有勇于承担责任，才能承担更大的责任 CS15 保持环境清洁，做位可爱的人 CS16 爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展 CS17 生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒 CS18 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象 CS19 遵守厂规厂纪，争当优秀员工 CS20 合格的员工从严格遵守开始 CS21 自我提升、良性竞争，相互欣赏、相互支持 CS22 心态正，事业成，不成也成 CS23 事不三思总有败，人能百忍自无忧 CS24 得意时应善待他人，失意时你会需要他们 CS25 立足新起点，开创新局面 CS26 塑造人的品质，建立管理根基 CS27 企业以人为本，员工以厂为荣 CS28 以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀 CS29 转变观念转变作风，让企业文化生生不息 CS30 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进 CS31 企业的成功来自于每一位员工的付出 CS32 争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业 CS33 要有好的灌溉，才有好的成果 CS34 我们的理念是：没有最好，只有更好 CS35 持续改善是企业文化的精髓
过去中国经济每十年调整一次,当时提出的口号是什么
1.公益广告集锦组——负责搜集各种公益广告，并进行分类，评价这些广告在社会生活的作用。
2.心心词汇组——负责搜集新词、新流行语、新外来语，感受社会与生活的变化。
3.快乐无限组 口号：脚踏实地，挑战自我；人人参与、展现自我；齐心合力，快乐学习；取长补短，共同进步
目标：人人都做自信的我，勇敢的我，积极的我，做小组中的榜样，加油，努力
努力使自己更好，帮助学困同学，取长补短，提高成绩，让优的更优，待优的变优，打造一个学习精神上、考试成绩上、思想品德上的“三优”小组，打造一个全新的自我。
4.勇于争先组 口号： 参与就能行 ，争争就能赢
50%的努力加50%的勤奋等于成功
目标：我们要用实力证明自己，用勤奋改变自己，争取第一，让进取心感染大家，让爱心散播每个小组，让温馨温暖你我心扉，共同努力
5.奋起上进组 口号：拥有一颗上进的心，才能取得成功
从哪里摔倒，就从哪里爬起来
目标：上课不分心，认真倾听，积极思考，参与交流；课下有效率有质量的完成作业。
并且在这一基础上，扩展课外知识，多提问发言，让所有组员变成勤学好问的好孩子。
我们的目标不是超越别人，而是超越自己
6.奇思妙想组 （或问号组） 口号：不怕做不到，就怕想不到，做到做不到，试试才知道
开启智慧的钥匙是属于你我的
目标：多学多问多思考，多听多写多动脑
我们小组的每一位同学，都有一双隐形的翅膀，它会带我们飞，飞过失望，并源源不断地给予我们新的希望。
7.天天向上组（或好好学习组）） 口号：荣誉来自努力，进步来自勤奋
相信自己，永不言弃
每天进步一小步，日积月累跨大步
目标：我们要成为一个充满热情、拥有友情、努力向上、成绩优异的小组，争取每人都提高，让每个人全面发展。
“好好学习，天天向上”，虽小字，但会谨记在心。
努力、努力、再努力
8.希望腾飞组（或飞鹰组） 口号：有努力才有希望，有付出才有收获。
让我们呐喊：“我一定能行
”插上希望的翅膀，飞向成功的彼岸
目标：我们要以恒心为良友，以经验为参谋，以谨慎为兄弟，以希望为哨兵，像雄鹰一样展翅飞翔。
让我们因七年级而自豪，让七年级以我们为骄傲。
1：组名：勤学队 口号：攀上学习的最高峰，加油
2：组名：奋斗组 口号：学无止境，勇攀高峰。
3：组名：团结智慧组 口号：好好学习，天天向上；团结友爱，智慧永恒。
4：组名：睿智小组 口号：没有激流称不上勇进；没有山峰则谈不上攀登。
只有创造才是真正的享受，只有拼搏才是充实的生活
5：组名：你追我赶小组 口号：好好学习，奋发图强。
6、组名：海枯学城 口号：团结合作，勤思好学，繁星闪烁，共创辉煌
7、小组：学海无涯 口号：知识是一点一点积累的，老鹰要飞上蓝天也是需要练出来的，所以我们要发奋图强，加油
8、小组：勇越组 口号：勇越勇越，超越向前
9、小组：友谊小组 口号：友谊
友谊
让我们的友谊天长地久
10、小组：拼搏小组 口号：互相帮助，团结友爱，共同进步
11、组名：团结队 口号：团结一心，勇往直前 12、组名：努力队 口号：努力学习，天天向上 13、组名：冰心小组 口号：冰心冰心，勇争第一 14、组名：学习组 口号：向目标冲刺，向学习进军，让我们在知识的海洋遨游，这就是我们，让我们共同创造新的辉煌 15、组名：碧文队 口号：文学的翅膀让我们在天空翱翔，知识的帆船乘载着我们向青春扬帆远航，让我们会用中华五千年的文华瑰宝铸就更加光辉灿烂的明天 小组名称 小组口号 班主任 一 滑滑梯小组 滑一滑，乐无穷。
碰碰车小组 碰一碰，想得快。
秋千小组 荡一荡，飞得高。
木马小组 骑一骑，跑得快。
转椅小组 转一转，力量大。
蹦蹦乐小组 蹦一蹦，弹得高。
苹果小组 红苹果、绿苹果，我们是快乐的小苹果。
桃子小组 桃子红、桃子甜，团结一心勇向前。
芒果小组 芒果长，芒果弯，芒果甜甜人人爱。
葡萄小组 你一串，我一串，串串葡萄闪闪亮。
香蕉小组 青香蕉，黄香蕉，一个一个抱成团。
桔子小组 左是你，右是我，团结一起力量大。
贝贝小组 贝贝，贝贝，欢乐宝贝
晶晶小组 晶晶，晶晶，晶晶闪亮
欢欢小组 欢欢，欢欢，欢乐无限
迎迎小组 迎迎，迎迎，迎接未来
妮妮小组 妮妮，妮妮，亲昵伙伴
红帆船 智慧的船。
黄帆船 团结的船。
蓝帆船 梦想的船。
绿帆船 希望的船。
橙帆船 力量的船。
粉帆船 创造的船。
班级 小组名称 小组口号 班主任 二 小虎组合 小虎、小虎，生龙活虎
雄鹰小组 雄鹰，雄鹰，勇争第一
阳光小组 阳光伙伴，伙伴阳光
白云小组 白云，白云，我争第一
火力小组 火力小组，充满活力
群星小组 群星小组，群星璀璨
超级小组 鲤鱼，鲤鱼，永跳龙门
快乐小组 快乐学习，没有难题
智慧小组 拥有智慧，拥有成功
阳光小组 阳光的孩子个个棒
先锋小组 先锋、先锋，永远先锋
HAPPY TEAM HAPPY TEAM,NUMBER ONE! 活力小组 充满活力，天天快乐
智慧小组 动脑筋，我聪明
快乐队 我快乐，我成长! 梦想队 有梦想就有希望
闪电飞龙队 团结互助，永争第一
活力队 有活力地成长
节节高队 芝麻开花，节节攀高
能量魔法组合 多能量，大气量，超魔力
快乐学习棒 我们的小组帮，学习的好榜样
我们的小组巧，八只小手真灵巧
可爱苹果组 红苹果，我们的脸
鲜花的园，我们的组
闪亮登场组 尝试合作，快乐分享
快乐小组 讲文明，懂礼貌，天天向上
小布丁组 你爱我，我爱你，我们都是好朋友
班级 小组名称 小组口号 班主任 三 快乐号 快乐参与，快乐成长
智慧号 指挥的钥匙属于我的
团结号 团结就是力量
奋进号 奋发向上、享受成功
火焰号 众人拾柴火焰高
紫海马 海马海马，永远神奇
Music 因为音乐，生活才变得更加美丽
蓝色城堡 蓝色城堡，命运的开始
花儿朵朵 花儿朵朵，永远绽放
雪白精灵 精灵
精灵!永远开心
智慧小组 插上两只梦想的翅膀，飞向智慧的天堂
开心果 天天开心，开心到底
世界第一 世界第一，世界第一，永远第一 天使小组 天使天使，永远聪明 学习城堡 学习城堡，欢乐无限 银河星 闪亮的星云，飘在太空中 班级 小组名称 小组口号 班主任 四 雄鹰小组 让雄鹰把梦想带往天空。
阳光小组 爱拼就要赢 斯莱特林 50%的努力加50%的勤奋等于成功 彩色风铃 一片彩色是童年，叮叮当当是未来 SUOPER STUDENGT SUPER STUDENT勇往直前 七彩小组 七彩阳光 七色生活 卓越小组 超越超越 卓尔不凡 快乐小组 人人参与 大家快乐 火箭小组 我参与 我喜欢 争先小组 试试就能行 争争就能赢 阳光小组 我们阳光 我们快乐 小春蕾 挑战自我，团结第一 快乐小组 我们快乐、团结、勤奋、齐心合力、勇争第一
团结胜利组 团结胜利，勇争第一
欢乐城堡 我们快乐，我们永远是第一
爱迪生小组 发明创造我能行，争做小爱迪生
超越自我组 超越梦想，展现自我
希望小组 勇往直前，走向明天 快乐小组 快乐大本营，天天好心情 炫彩小组 炫彩炫彩，炫出光彩 呈光小组 呈光呈光，照耀辉煌 腾飞小组 腾飞腾飞，梦想腾飞 智慧小组 拥有智慧，拥有成功 班级 小组名称 小组口号 班主任 五 忘忧小组 有忧愁，速速忘却有喜悦，快快纪录 快乐小组 快乐每一天 上进小组 拥有一颗上进的心，才能取得成功 出奇小组 出乎意料其思妙想 晴天小组 心田阳光普照快乐随时驾到 缤纷小组 学习着，并快乐着秀出缤纷的自己 终极一组 团结友爱，互帮互助 幸福遍人间 幸福至上，快乐永恒 勇往直前 勇往直前，我做主 快乐满天下 快乐，唯我独尊! 快乐满屋 快乐充实GO
GO
加油 书香满屋 走我们自己的路，让别人去说吧 阳光之星 共同进步，取长补短
NO.1 ONE FOR ALL，ALL FOR ONE
水果篮子 五彩水果，五彩智慧
阳光四人组 我们阳光，我们快乐
胜利组 我会学习，我会胜利 白鸽小组 这片天空永远比你想象的更深奥 快乐小组 知识改变命运，学业成就未来，加油
科学探索小组 我们在知识的海洋里遨游，寻找智慧的宝藏 奉献小组 奉献是成功的顶梁柱 快乐童年 神州行，我最行 Night eif 男女搭配，干活不累 五颜六色 五星闪耀，照亮童年 班级 小组名称 小组口号 班主任 六 海鸥小组 搏击风浪，健康成长 快乐小组 快乐学习，快乐成长 雏鹰小组 迎风飞翔，逆境成长 未来之星小组 星光闪烁的地方，就是我们努力的方向 飞扬小组 团结就是力量，奋斗才能成功 奇思妙想小组 不怕做不到，就怕想不到，做到做不到，试试才知道
阳光小组 向着阳光接力跑 激情小组 让生活充满激情，让学习丰富多彩 彩虹小组 让生活变得五彩缤纷，让学习变得有声有色
梦之翼 挫折，折断不了我们的翅膀 香水百合 百合的清香，学习的乐趣 忘忧草 让我们的快乐，变成片片忘忧草 春笋 春笋---我们---节节高 红苹果心愿 学习优哉，娱乐优哉
让可爱红苹果伴我们----happy每一天 四重奏 我们一起努力，谱写自己的乐章
驭梦 我们驾驭着梦想飞向远方
未名湖 未名湖上铸造自己人生的桥梁 Drife bottle 小小的玻璃瓶，装载着我满心的希望 哈佛雏鹰队 飞翔在哈佛，成长在哈佛 希望队 满怀希望出发，载着成功回来 Find dream 寻梦，满载一船星辉 清辉队 在榆枂下不是清泉而是彩虹 峰云组 百尺竿头，勇攀高峰
灵悟组 灵活，快乐是我们的特点，感悟学习的真谛是我们追求的目标
朝阳组 我们是初升的太阳，要从朝阳的精神，茁壮成长，天天向上! 甘霖组 让我们一起吮吸知识的甘霖吧
雏鹰组 虽然我们现在很小，将来我们要飞的更高 冲锋组 冲锋、冲锋，不怕困难，勇往直前 攀峰组 突破自己，勇攀高峰
誓师大会上用的口号
1争分夺秒，鏖战百日，走向成功，共创辉煌 2心若在，梦就在，只要做，就能行，冲刺百日，百日冲刺，仰天大笑出门去，我辈岂是蓬蒿人。
作文通过双分管理学校发生的变化。
记住是双分管理
请参考：学习落实科学发展观调研报告通过此次对科学发展观的调研，使我更加深刻的理解了科学发展观的内涵，明确了党落实科学发展观的及时性与必要性，学会要有意识的用科学发展的眼光来看待问题、分析问题、解决问题。
在落实科学发展观的同时，不断将其与学校发展相结合。
一、科学发展观与教师发展相结合学校的中心工作是教学，教学质量的关键在教师，教师对于学校的重要性是不言而喻的。
科学发展观也精辟阐述了一个重大思想：既以人为本全面协调科学发展。
这更让我坚信，教师是学校最宝贵的财富，学生是学校的生命，教师发展是学校发展的前提。
学校管理要以学生为本，但首先要以教师为本，尊重信任教师，激发教师的工作积极性，促进教师发展，让管理充满人性。
。
在这种理念支撑下，我们对老师的管理更人性化，没有指责与挑剔，有得是指导与引领。
我们采取多种方法帮助教师了解社会发展趋势，掌握最新的教育理念，使教师能站在学科教学的前沿，促进教师教育教学能力的全面、协调和可持续发展。
一直以来人们把教师当成是点燃自己照亮别人的“蜡烛”，甚至还嫌不够，要求教师两头燃烧，加快成灰的步伐，把学生发展的前提建立在牺牲教师的基础之上。
我认为，这是对教师生命的一种不尊重，是对教育资源的掠夺性砍伐，是对教育事业的摧残。
为此，在我们学校更提倡的不是教师的加班加点，而是教师的学习提高，是教师的乐教会教。
为了达到这一目标，我们尽力做着我们能做的一切。
为教师选购他们自己想看的教育理论书籍，丰富教师的藏书，是我们做的众多事情中的一种。
我觉得让老师与书为伍，与书为伴，是促进教师成长的最佳途径。
为了激发教师的读书热情，我们开展了多种形式的读书交流与欣赏活动。
每周一的教师例会，我们都有一名教师谈自己的读书体会或向大家介绍自己读过的、喜欢的书籍与大家一起分享读书的快乐。
除了每周一的读书交流外，老师们还在随时填写着《读书交流表》，这种文字性的交流让人读来更觉得回味无穷。
邵琳琳老师所读《生命因教育而精彩》一书，读后感悟这样写道：“生命因教育而精彩，这是我们教育工作者的根本价值，在阅读中，我体会到老师的辛苦与不易，也感受到老师的幸福与希望。
当一名教师，把自己的全部生命投入教育事业中，这个生命本身的内涵将会因为这项事业而升华，读这本书的过程，是我又一次学习的经历，体味着一个个学生和‘我’的‘故事’，我对生命对教育都有了更深层的理解。
”能对书的体会到如此境界，那读书的人还会是一个平庸的教书匠吗
为了教师更健康快乐的成长，我们对教师工作情况的评价也有所改变。
改他评为自评，改扣分为加分，改有等级为无等级，重点是引导老师去反思自己的工作，帮助老师去寻找自己的闪光点，与老师一道去体验成长的快乐。
老师每学期的工作总结也不再是长篇大论空话套话地叙述，而是填写学校统一印发的《教师专业成长状况表》，此表含概了师德建设状况、工作状况、学习状况、工作反思。
教师填写表格的过程也是一次对自己各方面情况重新认识得过程，特别是设计的工作感悟栏，意在提升老师对教师职业深层次的认识，也让我对老师的工作状况、精神境界有所了解，以便及时调整我得工作思路。
每当老师交上来《教师专业成长状况表》后，我都迫不及待地一份份去品读，读时的那份喜悦、那种激动无以言表。
“一份耕耘，一份收获，付出就会有回报，工作着、快乐着、成长着。
”这是赵佩英老师写得工作感悟。
“一路前行，时刻在被磨砺着，对我而言缺点和缺陷，失败和失落，都是个人成长反思不可或缺的精神养分；逆境也好顺境也罢，在我这里都将转化为力量，推进我、鞭策我、修炼我，使我和我爱得学校、学生——前行复前行。
”这是汪红利老师写得。
一段段发自肺腑的感言，能不让读它的人感动、欣喜、深思吗
身为校长最应该关注的就是老师的发展，但老师的发展不是一蹴而就的，就像没有涓涓溪流无以成江河，不积跬步无以成千里。
关注老师的每一天，哪怕节假日；关注老师的每一件事，哪怕一举手一投足，让老师时刻感到有一只手在推其前进，有一种力量在促其成长，谁都没有理由退缩，谁都不能停止不前，有了老师的成长与发展就能实现教学效率的提高，实现科学发展观提倡的低投入高产出，收到“名师出高徒”效果。
二、科学发展观与学生发展相结合学校的服务对象是学生，今天的学生，就是明天社会的建设者，教育过程中，我们应当加强以学生为中心，走向“学生本位”的教育实践，要用科学的发展观来指导学生的培养。
现在的学生思想活、胆子大、逆反心理强，做出了许多我们成人无法理解的事，大学生硫酸“泼熊”事件，马加爵、薛荣华杀人案件，因考试成绩不理想而自杀事件，以及不满家长与老师的管教而出走事件，均作为极端案例而引起媒体舆论的普遍关注。
在这些极端案件背后，是日益普遍存在的青少年心理健康隐患。
在研究者的统计数据中，青少年群体中，存在程度不同的心理健康问题的比例，高达20%以上，这将严重影响学生全面健康的发展。
美国教育家、素质教育倡导者詹姆斯·多姆生认为：“一个热爱生活，热爱人类，热爱真理，诚实正直的学生同仅仅是学业突出的百分学生相比，前者更有利于社会”。
为此，针对学校教育存在“注重科学知识教育，而忽视系统的人文教育；注重学生学知识做学问，而忽视引导学生做人。
”两大弊端。
学校对学生的教育工作同样也必须以科学的发展观为指导，在教会学生如何做事，如何掌握科学知识，如何为进一步深造和日后工作做准备的同时，不忘渗透人生观、道德观、价值观的教育，使他们成长为有“人性”的人才。
不仅具备智慧的头脑、灵巧的双手，还拥有善良、美好的心灵和富有远见、敏锐的双眼，能对民族、对国家担负起自己的责任。
为了实现这一目标，我们采取多渠道、全方位的教育策略，从抓学生的文明卫生习惯入手，不断探索和改革对学生的评价方法，积极构建评价目标多元、评价方法多样的评价体系。
我们研究出台了红庙街小学学生综合素质评价方案，以求通过对学生的综合素质的评价促进学生全面发展。
这一方案的实施促使老师和家长必须：既要关注学生知识与技能的理解和掌握，更要关注他们情感态度的形成和发展；既要关注学生学习的结果，更要关注他们在学习过程中的变化和发展。
评价时注重的是学生发展的进程，强调的是学生个体过去与现在的比较，通过评价使学生真正体验到自己的进步。
使学生的发展也融入到了科学发展观的进程中。
三、科学发展观与学校发展相结合在教育界“口号”与“标签”盛行的今天，学校的管理者必须保持清醒的头脑，用科学的发展观来统领学校管理，对学校的学方向做出理性的思考，克服急功近利的思想，力戒管理上的短期效应。
我校在学校管理上从抓领导班子建设入手，明确分工、明确责任，调动领导班子成员的工作积极性，充分发挥每个人的工作能力。
进而激发广大教师的工作热情，并深入思考制定了学校五年发展规划，明确提出学校的学理念、学特色、学目标，用现代先进的教育理念去确立全新的教育观、育人观，并以此来统一教师的思想和行动。
有人曾这样说过：学校可以几十天甚至几个月没有校长，但决不能没有学思想和教学理念。
校长只有充分利用学校的优势，发展自己的独特见解，形成自己正确独特的教育理念，并以此影响教师和学生，才能使学校得以发展。
还必须认识到，学校发展尤以校园文化发展为先，校园先进文化对内能增强师生的归属感、使命感，形成凝聚力、内聚力和共同的价值观。
对外能增强学校的社会认同感，树立学校的良好形象和学品味。
校园先进文化反映了学校的学理念、学传统、学思路、学特色。
因此，建设校园先进文化也是落实科学发展观的需要。
红庙街小学始建于1927年，至今已有八十多年的历史，有着深厚的文化底蕴，我们认真总结提炼本校优良传统，紧密结合时代精神，努力营造团结和谐、开拓进取、求实创新的校园精神与文化，并通过校歌、校报、和校风、校训、教风、学风、宣传栏等物质载体表现出来，让师生耳濡目染，受到校园精神与校园文化的熏陶和激励。
从而增强凝聚力和向心力。
目前，学校已基本形成了既有统一意志，又有个人心情舒畅的健康、和谐、务实、创新的校园风貌。
让我们时刻牢记，没有什么比育人更重要了，让我们以更高的标准、更宽的视野、更新的理念，努力树立和落实科学发展观，着力营造更具竞争力的学校育人环境，不断增强教育发展的可持续性，促进学校的跨越式发展。
戴明的十四点质量管理原则是什么
转载以下资料供参考的十四点一、持之以恒地改进产品和服务（Create constancy of purpose for improvement of product and service）。
要努力保持竞争性，做长期经营打算，提供就业机会。
1．顾客只购买更好的产品和服务2．公司要利润，更要美化人们的生活二、采用新的观念（Adopt the new philosophy）。
1．要采用能应对竞争的新观念2．不要低估改变思想观念的困难性三、停止依靠大规模检查去获得质量（Cease dependence on mass inspection）。
靠检查去提高质量，太晚了，无效而且昂贵。
质量不是来自检查，而是来自植入源头，改进系统过程。
检查、扔弃、降级、返工不是改进系统过程的正确方法，当质量不到位时，检查总比不检查好，而检查也只可能是唯一可用的方法，但损失已造成，有的无法弥补，有的可以返工但仍会增加开支。
1．检查是一个非常有限的工具2．奖励检查人员多发现缺陷十分有害3．检查要统一标准，责任要明确到个人四、结束只以价格为基础的采购习惯（End the practice of awarding business on the basis of price tag alone）。
没有质量的低价格是没有意义的，低质量会导致下降，所以整体成本开支上升是不可避免的结果。
结束只以价格为基础的采购习惯，事实上，可以减少整体成本开支。
1．没有质量的低价格采购代价极高2．用单一供应商提供单一零件或服务五、持之以恒地改进生产和服务系统（Improve constantly and forever the system of production and service）。
改进质量和生产能力，可持续减少成本开支。
1．只想改进结果，而不改进系统是在骗自己2．统计过程控制学是系统管理和改进的钥匙3．控制图是强大的系统管理和改进工具六、实行岗位职能培训（Institute training on the job）。
为了今天，确认每个人有技能和知识去做好目前的工作。
1．培训不是在制造额外开支2．培训教师要专业，自学常会有缺陷七、建立领导力企业管理（Institute leadership）。
经理的工作不是监督，而是用领导力来领导。
管理的目标是帮助人、机器和设备做更好的工作。
1．改进是领导的责任2．团队精神是一个关键变量八、排除恐惧（Drive out fear），使每一个员工都可以为公司有效的工作。
恐惧感越强，员工的工作效果就越差，极度的恐惧感会对公司或国家造成灾难性的后果。
1．恐惧引发低效和谎言2．恐惧会使公司付出沉重代价九、打破部门之间的障碍（Break down barriers between staff areas）。
部门间要用合作代替竞争，推倒围墙。
研究、设计、销售、生产部门的人员必须象一个团队一样去工作，去预测生产问题，尽早发现解决问题，共同提高产品和服务质量。
1．部门间永远有难解的障碍2．结束部门效益最大化并加强部门间交流3．用项目或复合管理代替传统职能管理十、取消对员工的标语训词和告诫（Eliminate slogans, exhortations, and targets for the work force）。
过渡的标语告诫会产生压力、挫折感、怨气、恐惧、不信任和谎言，这种运动最终会成为一个恶作剧式的玩笑。
1. 常常不能对员工提供任何帮助或没关系2．常常传达不信任、恐惧或无法实现的目标十一、取消定额管理和目标管理（Eliminate numerical quotas for the work force. Eliminate management by objectives），用领导力来代替。
1．销售定额违反客观规律3．生产定额是不断改进的巨大障碍4．改变对待人的方式态度，用信任代替控制5．要针对95%可信任的员工十二、消除打击员工工作情感的考评（Remove barriers that rob the hourly worker of his right to pride of workmanship. Remove barriers that rod people in management and in engineering of their right to pride of workmanship）。
管理人员的责任必须从单纯的数字目标转化到质量。
这意味着要废除年度个人目标或排名绩效考核和目标管理。
1．年度排名\\\/评分绩效考核损人不利公司2．目标绩效奖励使员工丧失内在工作动力3．目标绩效考核管理是在努力摧毁自己十三、鼓励学习和自我提高（Encourage education and self-improvement for everyone）。
为了明天，实行强劲的学习和自我提高教育计划。
1．最大的改进来自系统内工作人员的头脑2．学习是员工和公司明日生存的保障十四、采取行动实现转变（Take action to accomplish the transformation）。
让公司的每一个人去工作去实现转变，转变是每一个人的工作。
实现转变不是一件容易的事，最高管理层在实现转变中扮演着决定性的作用，因为他们比任何人更有影响，他们的决定影响每一个人。
而最大的阻力往往来自中层管理人员。
公司的口号
公司口号是企业文化的一个层面，这个是不能乱来的,一个公司的口号就像一只看不见的手一样,对公司有着极强的影响力。
美国兰德公司、麦肯锡公司、国际管理咨询公司的专家通过对全球优秀企业的研究，得出的结论认为：世界500强胜出其他公司的根本原因，就在于这些公司善于给他们的企业文化注入活力，这些一流公司的企业文化同普通公司的企业文化有着显著的不同，他们最注重四点：一是团队协作精神；二是以客户为中心；三是平等对待员工；四是激励与创新。
凭着这四大支柱所形成的企业文化力，使这些一流公司保持百年不衰。
在大多数企业里，实际的企业文化同公司希望形成的企业文化出入很大，但对那些杰出的公司来说，实际情况同理想的企业文化之间的关联却很强，他们对公司的核心准则、企业价值观遵循始终如一，这一理念可以说是世界最受推崇的公司得以成功的一大基石。
企业文化对企业长期经营业绩有重大作用，这个作用不是促进，而是直接提高。
企业文化是一种从事经济活动组织内部的文化，它所包含的价值观念、行为准则等意识形态和物质形态均为该组织成员所认可。
企业文化有广义和狭义之分，广义的企业文化是指企业物质文化、行为文化、制度文化、精神文化的总和；狭义的企业文化是指以企业价值观为核心的企业意识形态。
企业文化是由企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式，它体现为企业价值观、经营理念和行为规范，渗透于企业的各个领域和全部时空。
可见，企业文化的内涵包括这样几个方面： 1．企业文化是—种企业经营理念、价值观和企业人的行为准则； 2．企业文化无时不在，无处不在，充满企业运行的—切时间和空间，体现于企业人的一切行为之中； 3．企业文化不是突然出现的，它与企业相伴而生，因而它是继承下来的，但又不是一成不变的，而是随着时代的发展不断变化的； 4．企业领导层在企业文化形成过程中起主导作用，企业文化通常体现企业创办人及其后继者所提倡的文化和经营思想。
你按照这样的标准去写一个吧
什么是10S管理
10S管理是一、整理(SEIRI)区分物品的用途，清除不要用的东西二、整顿(SEITON)必需品分区定点定位放置，明确重牌标准标识，方便取用三、清扫(SEIS0)清除垃圾和脏污，并防止污染的发生，自己的领域自己负责清扫四、清洁(SEIKETSU)维持前3S的成果，制度化，规范化，明确每天10S的时间五、节约(SAVING)勤俭节约，爱护公物；以厂为家，共同发展六、安全(SAFETY)确保工作，关爱生命以人为本，严格按照章流程作业，确保客人、员工及设备的安全七、服务(SERVICE)强化服务意识，倡导奉献精神，为集体（或个人）的利益或为事业工作，服务与你有关的同事、客户八、满意(SATISFICATI0N)同事满意和客户满意九、速度（SPEED）工作要迅速才能发挥经济与效率，以最少时间与费用换取最大效能，反应敏捷，接到任务时不超过1小时做出反应，提前或按时完成任务十、素养(SHITSUKE)严守规定，团队精神，文明礼仪，接触新的事物逐渐适应，养成一时不容易改变的行为，用心每天练习合理规范的程序，达到要求，体现素质
