班组口号
遵守纪律，做好自己
班组早会口号征集
遵守纪律，做好自己
班组早会口号征集
调度运行班如下： （1） 变电工区在临高公司的领导下，负责所辖变电站的运行、维护、试验、管理和办公、生活设施的维护、管理工作。
保证所辖系统的安全、优质、。
（2） 负责检修试验班、操作班及各变电站员工的人事管理及考核等工作。
（3） 负责本工区工作人员的帮教、培训、考核工作，全面提高职工素质。
（4） 认真贯彻执行等公司、省公司、南网公司及国家有关安全生产的方针、政策、规程、规范、标准、法规，监督、检查所辖各班组各项规程、制度的贯彻执行情况，层层落实安全责任，确保本工区各项安全文明生产指标的完成。
（5） 负责所辖变电站的环境整洁，文明生产工作。
（6） 负责督促所辖班组积极开展安全活动，加强安全生产教育，反，及时杜绝误操作等事故苗头。
（7） 经常深入班组，加强思想政治工作，关心偏远变电站的工作和职工生活，听取意见，实行民主管理。
（8） 负责编制上报本工区的大修、更改、“两措”等计划。
（9） 对本工区向外报送的计划、、工作请示、报告等数据和内容的准确性负责。
（10） 组织好所辖范围内新建、扩建、改造设备投产前的准备工作，并参加验收。
（11） 负责制定所辖系统的事故应急预案及其启动程序。
（12） 履行公司规定的其它责任。
论调度如何做好迎峰度夏工作
车间主管一 积极完成厂部下达的各项任务，模范遵守厂部各项规章制度。
二、 抓好车间调度、派工工作，合理安排劳动力，协调关系，作到均衡生产。
三、 切实抓好车间质量管严格检验。
发生要做出鉴定分析，及时报厂部处理。
四、 抓好车间文明生产，抓好和安全生产工作，严格。
五、 负责车间员工培训工作，不断提高员工的思想素质、业务素质和技术素质，定期对工人进行考核。
六、 抓好车辆维修工期管理，落实到点。
积极组织好检测诊断、剖检，配件部等有关部门的关系。
七、 认真做好车项统计，按时上报各种报表，建立车间业务技术档案。
八、 抓好车间工具、设备、辅助消耗量的管理，厉行节约，杜绝浪费。
九、 有权对车间员工提出表扬，批评和权限范围内的奖励和处分。
（超过权限范围内要上报厂部审批）
