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工会厂务公开工作理念口号

时间:2019-01-07 23:31

公司工会工作厂务公开的第一责任者是谁

如果工会章程上有,就找章程上面的,没有,就找工会主席,公司老板。

你好,我现在也正急需要一篇工会干事厂务公开民主管理工作先进个人事迹求帮助。

邮箱42247989@qq.com

推荐石元令同志全省厂务公开民主管理工作先进个人事迹材料石元令同志,今年57岁,中共党员,大专文化,1970年参加工作,曾在七煤分公司通风安全战线工作了37年,2007年9月从安全副矿长改为担任矿工会主席,他从事工会工作岗位虽然只有两年多时间,但是,在他的带领下,新建煤矿工会整体工作得到全面提升,基础工作更加牢固,民主管理、企务公开扎实推进,因而,新建煤矿工会连年被矿区工会评为模范、标兵基层工会,他本人也被评为模范工会工作者。

一、突出工会维护职能石元令同志把维护职工的利益和权益放在工作首位,他常说:“工会就是替职工说话,为职工办事,维护职工利益的家”。

维护职工的利益,首先是生命和健康,如果生命和健康都没了,那还有何利益而言,因此,他经常下井查隐患,反“三违”,参加矿里组织的各种安全检查排查活动,始终如一把群众安全工作放在工会工作重要位置常抓不懈。

另外,有个别井区出了轻微小工伤,井区长为了免遭罚款,坚持不给工人报,石元令知道情况后,据理力争,坚持给工人报,维护工人的利益。

还有的个别单位工资砍块,效益工资分配不公,工人反映后,他亲自给落实取消一切不合理分配办法,维护了工人利益。

二、加大企务公开力度。

从石元令担任主席以来,新建矿加大了企务公开力度,深化细化了公开内容和公开形式,从过去矿、区、队三级公开,延深到班组四级公开,工人所关心的重点是工资分配,从矿长、书记到井区长、班队长,工资全部公开、公示。

另外,制定了监督检查办法,每月由工会牵头,纪委、劳资、审计等部门参加联合对全矿企务公开进行大检查,发现问题及时纠正,维护了职工切身利益,使职工群众十分满意,企务公开工作扎实有效的向前推进。

三、完善职工代表大会制度。

职工代表大会是企业民主管理的有效形式,石元令同志每年都亲自主持召开职工代表大会,凡涉及企业发展规划、生产任务指标、工资分配方案、经营承包方案、财务预决算报告、评议干部报告、提案解答和职工代表视察报告等,都在职代会上表决通过,职工当家作主的民主权利和主人翁地位得到了充分的体现,全心全意依靠工人阶级办企业的根本方针落到了实处。

新年新气象,新年新变化,在跨入2010年之即,石元令同志又被七台河市总工会授予全市厂务公开先进个人光荣称号,面对种种殊荣,石元令同志感慨万千,精神振奋,决心在“五化”矿区建设的征途中,在崇高而神圣的工运事业上再创新的辉煌。

工会推行厂务公开中的作用和任务是什么

篇一:厂务公开制度  石家庄东方能源股份有限公司  规章制度发布通知  (20xx版第67号)  《石家庄东方能源股份有限公司厂务公开制度》(试行)已于20xx年9月22日通过公司制度建设领导组审批,现予发布,本制度自发布之日起执行。

  签发人:王超20xx年9月22日  规章制度控制表  石家庄东方能源股份有限公司  厂务公开制度(试行)  (政工【20xx】第26号)  1目的  巩固、规范公司系统厂务公开工作,切实强化企业民主管理和民主监督,促进企业党风建设和领导人员廉洁从业,维护职工合法权益,构建和谐劳动关系。

  2适用范围  公司本部及所属各单位。

  3定义  厂务公开:是指把企业重大决策问题,生产经营管理的重要问题,涉及职工切身利益的问题以及与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题,根据有关法规和制度,通过职工代表大会、厂务公开栏等多种形式,向企业广大职工公开,使职工及时了解厂情,更好地参与企业决策、管理和监督。

  4职责  4.1公司厂务公开领导小组  4.1.1公司厂务公开工作在公司党组领导下进行,成立由党  组书记担任组长,工会主席担任副组长,办公室、人资部、政法部、政工部、监察部有关负责人为成员的公司厂务公开领导小组。

厂务公开领导机构建立及发挥作用情况怎么写

厂务公开工作汇报材料 厂务公开工作汇报材料 一、推行厂务公开工作的基本情况 1、以宣传为先导,为做好厂务公开工作奠定思想基础 思想上的落实是将厂务公开工作落到实处的前提条件,公司党委以此为突破口,通过加大宣 传工作力度,为保证厂务公开工作顺力开展奠定牢固的思想基础,使党委、行政、职工代表 在思想上对厂务公开工作形成统一的认识。

我们主要的做法是: (1) 、组织召开职工代表大会,对厂务公开工作做了动员,明确了“党委统一领导,行政为 主体,纪委监督检查,工会负责日常工作,广大职工积极参与”的运行机制。

成立了以党委 书记为组长的厂务公开领导小组及相应的办事机构、监督检查小组,做到了组织机构健全、 人员职责明确。

(2) 、确定了加强民主管理,促进企业改革与稳定这一主题,充分利用广播、宣传栏、闭路 电视等各种舆论媒体,广泛宣传实行厂务公开的重要意义,使公司上下掀起了学习宣传厂务 公开制度的良好氛围。

(3) 、举办职工代表、工会干部、分工会主席理论学习班,进一步提高他们对厂务公开工作 的认识,为厂务公开工作在公司顺利进行奠定良好的基础。

2、制定措施,完善制度、明确工作程序。

根据厂务公开工作的要求,公司在广泛征求职工意见的基础上明确厂务公开所涉及的范围, 公开的内容、方式和公开的时间,并结合公司工作实际,细化了厂务公开的内容,制定了厂 务公开、民主监督的工作制度,总体目标和基本原则,使厂务公开、民主监督工作在实际工 作中有了具体的操作依据,体现了坚持和完善以职工代表大会为基本形式的企业民主管理、 民主监督制度。

同时,按照《职工代表大会条例》的有关规定,在职代会闭会期间多次组织 职工代表对《细则》的内容进行认真细致的讨论和修改,使《细则》的内容得到了补充。

3、加强民主监督程序,确保厂务公开工作顺利进行。

民主管理、民主监督是厂务公开工作的条件,为了加强厂务公开的监督和检查,公司形成了 由纪委、党办、监察科、审计科、企管科、行政、工会等部门和部分职工代表组成的公司厂 务公开监督检查小组,每年两次对全公司厂务公开工作进行监督检查,并要求各分公司建立 相应的厂务公开领导小组和监督检查小组,从而形成了有序的制约和监督体系。

同时,公司 监督检查小组在对各部门、基层单位和班组的厂务公开情况进行监督检查的过程中,发现问 题及时进行处理, 并将检查的情况纳入到各基层单位年终经济责任目标考核之中。

什么叫厂务公开

厂务公开就是贯彻公司领导指示,做好企业生产经营管理的重大决策,涉及职工切身利益的问题以及与企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题厂务机构及其职责(一)厂务公开工作领导小组厂务公开工作在企业党组织的统一领导下进行,党组织主要负责人是厂务公开工作的第责任人,行政主要负责人是第一执行者。

各企业必须建立由党组织主要负责人任组长,行政、纪委、工会主要负责人任副组长的厂务公开工作领导小组。

其职责为:1、领导本企业按市委办发[19999]53号文件和本实施细则的要求开展工作。

2、研究、决定厂务公开工作的制度、措施、计划和其他重要事项。

3、督促和检查有关单位的厂务公开工作,进行考核,并作出奖惩决定。

4、审批有关厂公开的内容、形式、方案等。

(二)厂务公开监督小组。

企业应建立由纪委书记任组长,工会主席任副组长,纪检监察干部、职工代表、工会干部为成员的厂务公开监督小组。

其职责为:1、监督和检查厂务公开内容 的真实性、全面性,公开的及时性,程序的合法性。

2、收集、整理职工对厂务公开工作的意见和建议,送厂务公开工作领导小组研究处理。

3、组织职工对厂务公开工作进行评议,并将职工意见反馈给有关部门,督促落实。

4、对厂务公开工作中的违纪、违法问题进行调查核实,并将结果上报有关部门。

5、接受并调查职工因开展厂务公开工作而遭受打击、报复的投诉,提出处理意见。

6、监督检查厂务公开档案记录的真实性。

(三)厂务公开工作小组(办公室)。

企业应建立由工会主席任组长,工会副主席、行政办公室主任为副组长,有关处室负责人为成员的厂务公开工作小组(办公室)。

其职责为:1、实施厂务公开内容、制度、措施的计划。

2、按厂务公开工作领导小组要求,公布职能部门办事程序、内容。

3、向职工群从解释、解答涉及厂务公开范围和内容的职工切身利益问题。

4、建立厂务公开台帐、档案。

5、完成厂务公开工作领导小组交办的整改工作和其他工作。

厂务公开的内容是什么

(1)非公企业厂务公开主要内容。

①企业应当向职工公开经营管理的基本情况,要公开职工养老、医疗、失业、工伤、生育社会保险和外来务工人员综合保险金缴纳情况;②公开企业执行国家和政府规定的劳动安全卫生保护情况;③公开劳动合同、集体合同及专项集体合同的签订、修订、续订及履行情况;④公开企业制定的涉及职工利益的各类规章制度和集体合同及专项集体合同文本;⑤公开企业辞退和处分职工的情况和依据,劳动争议及处理结果;⑥公开涉及职工权益的其他事项等,以切实维护和保障职工最直接、最基本的各项权益。

(2)国有、集体及其控股企业厂务公开内容参照《天津市企业职工民主管理条例》第七条执行。

(3)事业单位参照《学校教职工代表大会规定》《关于完善科研院所职工民主管理工作的意见》等执行。

厂务公开的组织领导有什么职责

厂务助理和厂务公开是厂务职位下的进一步细化分工,并不等同于厂务。

  鞋厂厂务的具体工作:  1、负责贯彻公司领导指示。

做好上下联络沟通工作,及时向领导反映情况、反馈信息;搞好各部门间相互配合、综合协调工作;对和项工作和计划的督办和检查。

  2,产品价格和生产成本核算。

管控供应商报价单,核对供应商请款单,并安排付款。

3,工厂备用金使用情况记录和管控(做现金日记账)4,工厂工资核算制定相关设施、设备的维护保养管理制度。

  5、 每日巡查各类设施并做好记录。

  6、 对新进厂房员工和其他相关人员进行正确的宣传和指导工作。

  7、按时完成公司领导交办的其他工作。

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