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新项目招商口号

时间:2019-08-21 01:38

招商条幅设计和口号

我想在解决条幅标语之前,得先思考这几个问题:1、3000平米的地方,是否先应做好定位,是分租还是整体出租;定位于商铺还是供办公

2、若选择做商铺,怎么样的业态会比较适合,这就要考虑该房产周边的状况,比如处于商业区还是办公区,“居民”的主要构成、消费习惯、作息等等。

3、招商是否可以化被动为主动,主动去找、去招而非被动等着上门,分析出该地段该房产最适宜的几个目标项目后,是否可以主动于相关企业洽谈邀请入驻

给的资料稍少,只能给出以上建议,希望有所益处。

急需招商口号。

青年创业凯迪克,创意无限,精彩无限。

凯迪商务中心。

口号标语之户外广告招商标语

户外广告招商标语【篇一:写字楼广告语】写字楼广告语1、拼搏商场,占领主场成功企业都有自己的选择商战之中都要拥有的主场滨海双核产业园重磅出击双港将与天津大道整体升级在自己的主场上挥洒自如抢占未来商圈辉煌之良机2、商业配套成熟,企业进驻的宝地得天独厚的地理位置,毗邻天津大道黄金走廊,靠近镇政府的权利资源,雄厚的工业基础为后盾,商业业态支撑终极价值,成熟与成功的完美结合。

3、高端品质,尊享国际风范定位高端,彰显内涵价值,核心地段,闪耀天津大道。

便捷交通,拉近财富距离,国际风范,经典商务楼宇。

4、新作傲世,万千瞩目城市的两大核心区域近在咫尺,自由穿梭于市区与滨海繁华带,津南版块内的国际化产业基地,商务楼宇的恢宏巨作傲然面世。

好的广告需要优美的句子来描述,这样才能起到好的效果,写字楼招租广告语设计一定要有鼓动性,帮助对写字楼的宣传推广,让更多的消费者进行购买,广告语设计对于广告设计师来说也不是一件很简单的事,不仅朗朗上口,还要表现出写字楼的特点吸引消费者购买。

下面是写字楼招租广告语设计分析:策划服务显得越来越重要。

2011年,曾经以住宅开发起家的房企大鳄,面对商业地产的迅猛发展都hold不住了。

有“暗渡陈仓”的,不经意间便已经有了很多商业地产项目或综合体项目。

有“明修栈道”的,挑明了就是要发展商业地产,让商业地产成为企业不可或缺的“战略物资”。

明枪暗箭,都在刺向商业地产的大蛋糕

关于”大干一百天”的口号

丁伙镇:以“大干一百天,全力超目标”总揽工作全局,对照目标,排找差距,重点推进、招商引资、园区建设。

一是加快。

按照“竣工项目抢投产、在建项目抢进度、签约项目抢开工、意向项目抢落实”的总体思路,对照目标,逐户排查,督促进度,确保华伦化工沿江、星火科技等6个已建成的千万元项目,恒远三期扩建、金宝杰、金华伦等在建的16个千万元项目加快。

二是加大招商引资。

强化对村级和各条口招商引资目标完成情况的督查,同时立足当前,着眼来年,拜访一批能人,邀请一批客商来丁伙考察洽谈,打好来年招商引资主动仗。

重点着手督促代尔塔增资、美富得投资等外资项目,确保10月底完成全年外资利用任务;民资上进一步盯紧3个投资3000万以上的项目。

三是加速园区建设。

快速推进西环路建设工程,确保有效对接城北工业园、融入沿运经济板块。

对新增可利用的土地进行具体规划,同时切实加强园区的软环境建设,创新服务理念,树立园区的优良形象。

通过上述措施,进一步掀起加快经济发展的新高潮,为来年“开门红”打好坚实基础。

(丁伙镇党委办)  樊川镇:大干一百天,奋战四季度,确保完成和超额完成全年目标任务,着力做好“四抓四促”:一是抓招商引资,促。

在今年已引进23个千万元项目的基础上,进一步落实好在手洽谈的等重点意向项目,确保10月份提前完成全年25个千万元项目的任务;进一步加大外资利用,重点抓好酒店项目100万美元外资的到账和泰腾光能20万美元的增资,确保完成全年协议利用外资900万美元和450万美元的任务。

二是抓规划完善,促园区提升。

策应安大路的开通,加强园区详细规划和基础设施的完善,重点抓好东区樊东路南延、江家路东拓及排水、绿化、线路架设等各项配套工程的到位。

三是抓企业发展,促规模培植。

积极帮助企业协调资金、土地、政策等生产要素,做大做强东南机电、汽车附件、锌业集团等一批亿元企业,力争全年新培植规模企业10家,总数达45家以上。

四是抓,促产业升级。

加大以猕猴桃园、蔬果园和葡萄园为主体的农业“一区三园”建设,强化招商引资,促进的扩面提质,重点落实好300亩蔬菜和200亩葡萄的农业项目,在现有3500亩的基础上,力争年底前“一区三园”开发面积突破4000亩。

(樊川镇党委办)  小纪镇:对照全年目标任务,全力开展“三百活动”:一是强化目标,组织百日冲刺。

逐企业排任务、排序时、排潜力、排举措,达到干足产量、销足批量,力争提前一个月完成市下达的120亿元指标任务。

二是强化招商,组织百日行动。

以20个招商小组为单位,开展招商出征行动,做到关系重新链接,项目加快洽谈定案,外资催促到账,力争本月内完成全年600万美元外资到账任务。

三是强化协调,开展百企服务。

34名副镇级以上镇机关干部,会同工商、税务以及,深入百家重点企业,进行现场办公,帮助企业协调生产过程中遇到的相关矛盾,为企业新项目、新产品调研论证、立项提供服务,全力保障企业满负荷生产。

(小纪镇党委办)  郭村镇:始终把项目建设作为全镇经济工作的重中之重,以项目扩大招商引资,以项目调优产业结构,以项目增强发展后劲,以项目推进。

对照全年16个千万元以上项目的目标,着力争取五大突破。

一是明确招商策略,继续接受沿江、巩固泰州、强攻外资,以爱德福乳胶制品、莱茵工具、GMT复合材料为依托,积极拓展外贸市场,在扩大外资来源上实现新突破。

二是以机械、电器产业为重点,大力引进龙头型、成长型项目和研发机构,拉长产业链,提高配套本土化率,在促进产业生根上实现新突破。

三是以金秋招商为契机,加快引进商贸、物流、金融、中介等新兴产业,在服务业先行开放上实现新突破。

四是加大投入、加速项目聚集,提升园区发展水平,增强,在推进载体建设上实现新突破。

五是全力出击抓招商,围绕目标不动摇,努力提高项目成活率、资金到位率、企业开工率,确保提前和超额完成利用民资6亿元,注册资本3亿元,300万美元;入园企业总数达40家,其中新增亿元企业1家。

(郭村镇党委办)  市外经贸局:对照注册、到账外资缺口,紧扣“三抓”战当前:一是突出重点抓注册。

重点推进仙女镇高阳建材、车用座椅、杰信空调、日清纺,大桥镇的田润新能源,招商二局的华隆轴承、招商三局的中远码头等项目的顺利注册,确保四季度完成协议注册外资14800万美元。

二是强势推进抓到账。

紧紧围绕预排项目,专人专线跟踪推进,力争仙女镇的庆鹏管道燃气、恒星钨钼、伟江机械、东泉服饰、建茂实业、程景科技、安逸大酒店等项目实现到账,确保四季度到账外资2600万美元。

三是全力提效抓进度。

进一步加大服务协调力度,与工商、外管、环保等部门紧密配合,全力协调解决项目进展过程中的各种矛盾和问题,加快企业注册和到账。

同时,明确专人做好与各家项目进度的对接落实,每天报动态,五天一汇总,步步跟踪推进,力争11月底提前完成全年利用外资任务。

如何做家居建材(活动)营销策划方案

第一、要做好目标客户的征集工作目标客户是决定促销成功与否的前提条件,如果没有充足的目标客户,促销活动很难达到预期的效果,因此要做好目标客户的征集工作。

第二、促销信息的传播活动一定要投放促销活动的广告进行宣传。

投放广告时务必做好区域媒体受众率的分析,做到广告投放覆盖面广,投放力度大,要能做到聚焦。

第三、做好活动氛围的营造氛围对店面的成交有很好的促进作用,如果顾客很难感受到活动的氛围,就容易导致店面的成交率非常低。

第四、做好活动的动员培训活动的成功离不开团队的配合执行,要想让所有人能按照既定的目标执行,务必要做好动员培训,让所有参与活动的人员认识目标,了解活动的内容和需要注意的事项及活动的话术。

第五、做好销售任务和激励措施的制定如果不制定销售任务和激励措施,销售人员工作的主动性和积极性就不高,容易出现来了顾客没人愿意接待,接待顾客也不会全力以赴。

对如何做好招商引资企业帮办服务工作的新思考

帮办服务的高低是一区招商引资软环境的实力,更是实现地区间差别的一张王牌。

为更好地践行七个怎么办对重特大项目落户帮办的新思考,必须进一步完善企业帮办服务体系,创新帮办服务模式,不断提升客商投资的软环境,促进泗阳经济发展实现大跨越,为全县建成全面小康,跨入全国百强中心目标的早日实现提供有力保障。

一、我县帮办服务工作的现状今年以来,全县上下紧紧围绕工业强县的战略思想,着力招引大项目、服务大项目,各帮办服务人员坚持采用五位一体的帮办服务模式,深度拓展精细化、个性化和主动性、创新性的两化两性服务内涵,使得帮办服务的各项工作有序开展并取得实效。

1、领导对帮办服务越来越重视。

随着招商引资政策的不断完善和服务意识的进一步增强,各单位对所引进的大项目均专门成立帮办服务领导小组,或是精心挑选帮办服务人员,力求促使项目早签约、早落户、早建设、早投产。

在项目建设过程中,不少领导经常亲自深入项目建设现场去了解问题、发现问题、解决问题,为企业的早日投产达效建言献策;对所派出的帮办人员定期召开汇报会,及时了解和掌握企业建设进度和遇到的困难,并商讨解决对策。

由于帮办人员长期在企业工作,有的单位在生活和交通方面给予他们相应照顾。

2、客商对帮办服务越来越满意。

帮办服务口号喊的再好,关键能否持久地落实到位。

在泗阳高速发展的这五年里,帮办服务的项目和内容不断增多,广度和深度都有增无减,帮办体系渐趋完善。

此外,帮办人员与本职工作脱钩,从项目落户开始实施企业终生制帮办服务。

绝大多数帮办人员一直坚持在帮办服务岗位多年,全身心地投入到帮办服务中,帮助企业老板管理事务、协助做好办证、矛盾处理、市场行情分析等相关工作,受到客商们的一致好评,也受到上级领导的充分认可,先后荣获中国浙商最佳投资城市、中国最佳投资环境县等荣誉称号。

3、帮办人员对帮办服务越来越用心。

帮办人员在对企业帮办服务的过程中,绝大多数帮办人员都能为企业提供项目相关证件办理、厂房建设和招工等方面服务。

对投资客商提出的要求,项目推进中遇到的实际问题,能办的立即办,难办的协商办,不能办的变通办,现在他们每天必做 三查三帮,撰写工作日志,帮办人员工作越来越深入。

二、我县帮办服务工作面临的问题一直以来,我县的帮办服务工作都是全市的金字招牌,但是面对新的形势、新的任务,我们必须清醒地认识到自身存在的不足。

1、帮办人员素质需要进一步提高一是缺乏精细化。

帮办服务工作的层次较低,很难为企业提供贴心的、全方位的精细化服务;二是主动性不够。

不少帮办人员需要在领导的催促下完成帮办服务规定的工作,缺乏主动性;三是创新性不足。

有些帮办人员严格按照服务规定的要求落实工作,缺乏创新性。

四是缺少个性化。

部分帮办服务人员没有相关专业本领、知识面较窄,整体素质需要提升。

2、帮办服务领域需要进一步拓展我们的帮办服务仅仅局限于上传下达、联络服务、关系相处等方面,做的好一点,也只是在办证、用工、矛盾调处等方面予以服务,但是很少帮办人员能为企业在经营、生产、管理等方面提供优良服务。

从某种意义上讲,帮办过程也是招商信息搜集和整理的过程,然而,极少人员能通过帮办服务平台树立以商招商的服务理念。

3、帮办考核体系需要进一步规范目前,我县对帮办服务工作考核仅局限于督查办每月一督查一通报,而忽视对帮办人员所属单位的考核,部分单位没有发挥对帮办人员应有的督促和指导作用,同时也存在考核办法执行不到位或不能有效落实的问题,缺少对帮办人员有效监管,针对这些不足,帮办服务考核体系亟待进一步完善和规范。

三、对做好我县帮办服务工作的建议为更好地服务招商大局,围绕县委提出招引大项目,服务大项目的总体要求,坚持服务就是生产力,效率就是生命力的帮办理念,不断优化帮办服务的质量。

针对上述不足,提出如下建议1、完善培训体系,提升帮办水平在不断深化的招商形势面前,要想出色地做好帮办工作,关键就在于能否适应招商引资新形势。

鉴于良莠不齐的帮办素质和不断深化的招商形势之间的矛盾,帮办服务培训体系的建立和完善已迫在眉睫。

个人素质方面,侧重于责任主题教育,严格倡导县委提出的责任比能力更重要,敬业比水平更重要的敬业精神。

通过讲座、观摩和民主测评等形式,对帮办人员进行责任主题教育,使他们增强帮办服务的责任心和敬业水平。

业务能力方面,主要是指跟从事帮办企业相关的业务知识学习。

举办帮办服务培训班,增强帮办人员在经济、管理、财务等方面的知识积累,对帮办企业的生产技术和市场营销相对熟悉,以便在适当时候为帮办企业的可持续发展建言献策。

同时,帮办人员要深刻掌握泗阳的区位、资源、金融服务、产业配套、招商引资优惠政策等,进一步突破帮办服务的局限性,树立帮办员也是招商员的观念,培养与投资商的感情,让他们深刻认识到投资环境的优越性,提高以商招商的效率。

务必从理论和实践两方面建立帮办服务培训体系,使之制度化、常态化,努力践行两化两性服务要求,持续提升帮办服务水平。

2、拓展帮办领域,深化服务内涵随着招商工作的不断深化,相配套的服务也该应时而变,帮办服务体系需要不断完善,帮办服务外延需要进一步拓展。

首先,在生活和心理上给予帮办服务。

由于投资商初到泗阳投资发展,举目无亲,对泗阳只有感性的认识,衣食住行都需要慢慢适应,帮办人员应该积极为他们提供生活上的便利和心理上的指导,不能让投资商产生划地为牢的无奈感,使他们尽快融入泗阳地方文化,成为泗阳人。

其次,帮办服务工作应该拓展到对企业的生产、经营、管理的帮办指导。

因为地区间工的素质存在差异,企业老板不能很好适应对当地工人的管理,这就需要我们帮办人员从常规帮办工作拓展到对企业生产、经营和管理方面的帮办,提供政策法规范围内的便利。

第三,帮办不能仅仅局限于对现有企业的帮办,也要着眼于招引外来企业。

帮办人员跟客商接触交流的机会较多,便于获取更多投资信息,通过提升帮办服务水平,树立帮办服务对外形象,提升泗阳对外服务知名度,提高以商招商的成功率,也能为地区发展方向提供可靠的参考信息。

3、优化考核体系,务求帮办实效考核体系是保障和促进招商引资工作的重要抓手,考核体系是否完善直接影响招商成效。

近年来,随着招商工作的持续推进,帮办服务考核办法也得到进一步优化,古语云:顺时应势,以变应变。

在新环境、新形势下,我们必须进一步调整考核办法,构筑更加符合当前帮办服务的考核体系,以适应当前形势的变化。

此外,在考核办法的实施上,应坚持公平、公正、公开的原则严格执行到位,持续推进落实,对帮办人员和帮办单位实行不定期、不定时考核,务求考出实绩,促使帮办服务工作在考核办法的强力保障下取得更大实效。

注:招商引资企业帮办服务文中简称帮办服务作者:经济考核中心刘杰

如何招商

招商是企业的第一次营销,要把招商行为放在企业的战略高度上来认识,我们今天所面对的经销商,跟企业一样是行业专家,甚至比很多企业还专业,他们经常要同时接触很多家同类企业,怎么说服经销商就往往成为企业成功营销的第一步。

企业招商走迷城  招商作为确立竞争优势的手段,本可以让企业达到快速占领市场的目的,但是,招商目前事实上已经走入了一个困境,很多招商企业陷于迷城之中。

  一方面是铺天盖地的招商广告,不分大小重点,胡子眉毛一起抓。

如2002年有一个产品在全国20多个省会级城市的有线电视台通过电视专题片进行招商,产品还没有上市,招商费就已花了三五百万元。

  一方面是千篇一律的广告词,耳边回响的总是大家熟悉的口号:“打造巨富新生代”、“成就100个千万富翁”、“创造××产业的奇迹”。

这些话第一次讲会有人信,多讲几次大家就是质疑的态度了。

  在众多企业争夺眼球的情况下,怎么在这众多广告中跳出来,让经销商和行业的合作伙伴看到它,这是一个非常重要的问题。

但许多企业招商行为本身上的误导问题,招商形式和招商方法的单一、雷同,供销双方对话平台的缺失和错位,致使招商的道路越走越狭窄:招商企业认为这种方式不合理,费用太高,效果很差;经销商也不再相信招商的信息,认为招商就是圈钱。

  招商究竟出现了什么问题,导致供应与需求严重失衡、厂商双方的沟通机制不能对等

招商手法面面观  拍卖型 一个好的产品通过拍卖的形式可以很快地完成渠道构建、资金回笼。

  在目前产品同质的情况下,已很难找到这样的产品或概念,“拍卖”的可能性越来越小。

  体验型 再好的产品说辞也不如自己的切身体验。

  一个产品让经销商、让身边人完成这种体验,从而坚定对这个产品的信心,会是非常有效的一招。

  借势型 新产品借助原有产品的累积效应。

  在已经拥有某些优势资源的支撑下,整合原来的优势让它集中为新产品招商服务,是一个很好的办法。

海王牛初乳的招商应该说是非常成功的。

  样板型 打造样板市场,为经销商提供运作模式。

  榜样的力量是无穷的,如果有几个扎扎实实的成功样本握在手中,样板市场所取得的成绩和其运作经验就会打消经销商的疑虑,使其对市场充满坚定的信心。

  扫荡型 大资金投入、大面积宣传,在一定范围内掀起大高潮。

  前提是企业要有实力,在企业具备良好的资金背景下,如果能掀起一个高潮也能够成功。

  但采用这种方法切忌不分重点,胡子眉毛一起抓。

  公关型 整合各种社会资源为己所用。

  如江苏凤凰集团2002年8月在无锡召开“中国城镇居民健康饮水研讨会”,会议期间既有研讨会,又有企业的招商会。

就引起很大的反响。

  速战速决型 短时间内完成所有市场的招商。

  如曼多贝尔鞋垫的招商,在一个月里就完成了所有市场的招商。

  广告型 在大众媒体上频繁发布招商广告。

  可根据不同风格的媒体,针对其读者群,有机地组合各个版本的招商广告。

  事件型 把产品与某个热点事件联系起来。

  利用大家对热点事件的关心,将注意力巧妙地吸引过来。

  参会型 通过展览会、交易会进行招商。

  企业通过这种方式如果能完成自己的造势,比在参会现场的招商影响还要好。

  整合型 把招商当作一个系统工程、一个战略问题,整个招商过程运用多种营销手段。

  包括企业自身资源的整合、社会力量的帮助等,都可以成为招商中的方法和手段,如果一个企业招商行为处理的非常得当,那它取得的效果将是倍增的。

  究其原因,在于企业对招商的理解和重视程度不够,致使招商中存在着这样那样的误区:  误区一:缺乏整体规划。

  一个好产品,应该能够在比较短的时间里完成招商。

如果招商招了很久,不是产品本身的问题,就是企业的招商工作没有做好规划。

  误区二:广告依赖性太强。

  认为广告是惟一的手段,只有通过广告才能完成自己的扩张,找不到更好的方法。

  误区三:不舍得投广告。

  与上一点相反,很多企业派了大量的营销人员来回摸底盘查确定自己的经销商,从来不投广告。

  误区四:广告千篇一律。

  误区五:招商目光短浅。

  将招商作为投机行为,认为只要把货物转到经销商的仓库里,完成自己的资金回笼就万事大吉了。

这种招商的后患非常大,经销商的货物不能在市场上完全销售。

对招商企业的影响是致命的。

  误区六:缺乏沟通平台。

  很多时候经销商只能通过招商广告、招商信息了解企业情况,双方不能坐到一起对话,更没有机会深入一个企业了解产品的背景、功效以及对方的实力。

没有双方的深入沟通作为支撑,盲目决策选择一个产品或经销商都是很有风险的。

  误区七:招商模式单一。

  很多企业只看到一两种招商方法,而不能系统运作,通过各个方面的配合完成招商。

有些企业的招商版本一年都没有换过卖点和诉求点,整个市场推广的规划没有变更,这种方式不能全面地把企业形象和实力展示给经销商了解。

  误区八:一招鲜吃遍天。

  墨守以往的经验对后续招商是不利的,新产品系列推出来以后,企业应该在前期经验教训的基础上大胆创新,尝试新的东西。

  误区九:缺乏统一布局。

  各个城市消费能力不一样,如果胡子眉毛一把抓,省会级城市、地级市、小县城同样对待,要在同一时间里解决问题,就不能抓住我们想要的经销商,而且一个县级市场和一个省级市场、一个中心城市和一个非中心城市,其影响力是完全不同的。

    误区十:缺乏延续效应。

  在有限的时间里企业往往只能完成第一期招商,之后还要面临继续深入、细化营销市场等后续招商工作,比如把营销网络建到每个地级市甚至每个区域,那么能不能在完成第一期、第二期招商之后,把后续的各个细分市场都抓住

这个问题也要解决好。

外脑,企业招商的决胜之道  怎样整合创新

  怎样策划组织事件

  怎样确定经销商政策

  ……   当企业面对如此众多的招商难题时,由于涉及多种专业手段和工具的运用,招商在很大程度上无法仅仅依赖企业内部的力量来完成,需要引进外脑合作。

如招商工作的两个重要元素--有实效、可操作、整合利用各种资源的营销策略和专业化、懂策划的招商团队--就是许多企业的内部资源所难以支持的。

  招商作为一个系统化的营销工程,需要从方方面面找到招商的手段和支撑点,并需要整个招商产业链的协作。

在这个产业链上,最前端的是要招商的企业,第二个环节是招商专业服务机构,第三个环节是媒体,第四个环节是经销商。

  如果每个环节不能完成增值,从企业传递出来的信息就将衰减甚至消失。

  这个链条上非常重要的两个环节是招商服务机构和招商媒体。

专业的招商服务机构依靠自己的专业能力和核心资源优势,可以帮助企业更清晰地分析市场,更完善地进行招商布局,更有针对性地解决经销商的信心问题;而主流招商媒体集聚了数量庞大的专业性的读者资源,本身就是业界关注的焦点。

  招商之道究竟是什么

有三点值得注意:第一,心态决定成败。

暴利时代已经结束,以暴利心态操作肯定是不会成功的,我们应该考虑行业的平均利润;第二,适合的才是最好的。

行业里最好的经销商、对企业帮助最大的经销商,往往并不是当地最大的,而是最适合企业的,因为它不大,才能跟企业真心实意。

第三,诚信奠定双赢。

既然打算跟经销商“结婚”,就应把自己的家底亮出来,招商之道归根到底还是为人之道,只有双方摆正自己的位置,合作才能够双赢。

  从方法上讲,在中国的具体国情下,企业怎样操作才能提升招商的效果

我们根据8年的市场服务经验,总结了一个招商模型,即“5+1实效招商模式”。

“5+1”模式是一次系统的整合营销,它可以帮助企业更好地传达自己的声音,也可以帮助经销商了解更多的企业信息。

  前面的“5”,是指一个可以复制的样板市场、一次成功的新闻传播、一场大型的公关活动、一本有杀伤力的招商手册和一部有震撼力的电视专题片,五大要素基本上涵盖了招商工作的各个方面。

这五大要素并不新鲜,但重要的是整合优势才是关键,并且要能根据具体的产品和环境量身定做,也就是说,关键在于应用之道和实战效果。

  “5+1”模式中的“1”,从宏观上讲就是强调“招商是企业的第一次营销”,需要企业从战略的高度去重视招商的系统运作,并配备相应的人、财、物;从微观上讲,这个“1”就是正确的定位。

在任何营销实战中,定位是战略问题,是第一位要完成的。

产品能不能让经销商为之动心、让消费者一见钟情,很大程度取决于定位对不对、概念有没有吸引力,在细分消费市场、强调产品差异性上有没有过人之处。

这一点非常关键,是解决“临门一脚”的问题。

5+1实效招商模式  要素一:一个可以复制的样板市场。

  眼见为实,样板市场对于招商的重要性是毋庸置疑的。

有目共睹的样板市场的成功操作对强化经销商的信心最具鼓舞性,而企业通过操作样板市场,总结得失成败,往往也为以后操作全国市场省下了许多成本。

  要素二:一次成功的新闻营销。

  招商阶段首先要解决的就是注意力问题,要吸引经销商的眼球队,就要创造良好的舆论环境;要想在众多的招商产品和广告中跳出来,必须具备有效地传播方法。

传播到位、传播有效才能让经销商建立信任,在目前招商手法单一,广告雷同性强的市场环境中,传播必须创新。

  实践中我们发现,如果企业能够综合运用新闻报道和工商广告两大传播手段,双管齐下,协同作战,就能创造最佳传播效能。

  要素三:一场大型的公关活动。

  企业必须学会借势,整合各种社会资源为我所用,要广泛利用政府、协会、新闻媒体、已成功的经销商、已获益的消费者的言行来影响即将签约的经销商,这样效果要好得多,而好的招商服务机构,要有能力帮助企业搭建属于自己的沟通平台,通过策划一次有影响力的公关活动建立畅通无阻的沟通机制,加深双方了解,最终达到吸引经销商并促使他们下决心签订合约。

  要素四:一本有杀伤力的招商手册。

  许多好产品、好项目,有时就因为宣传资料的粗糙让经销商失去了信心,或因为招商书内容的欠缺而让经销商摸不着头脑,白白浪费了大好商机。

好的招商手册应既是企业招商人员的必备工具,也是经销商判断企业实力、产品科技含量、市场前景、利润回报等问题的重要渠道。

无论是设计还是内容,招商手册都需要专业的包装,让它真正发挥“核弹”的作用。

  要素五:一部有震撼力的电视宣传片。

  当经销商对企业的实力、背景、产品和负责人不了解时,再多的文字和广告也比不上一部有震撼力的电视宣传片,无论是在经销商对企业直观、全面的认识上,还是树立企业在经销商心目中的形象上,运用电视宣传片都往往能收到奇效。

如何做好招商工作

广告策划书案例:某高校报纸策划书 2009-12-02 14:12:05| 分类: zhuan | 标签: |字号大中小 订阅 关于创办新疆高校校园联合周报的策划 一前言 强健的躯体需要新鲜血液补给营养,健康的大脑则离不开与外界的沟通.没有沟通交流,头脑便没了活源,就容易迷失,容易桎梏,容易发生病变,大学是一块思想活跃的地方是先进思想的重要萌生地.我们的思想需要一块交流的平台.从另一方面说,创办一份覆盖(新疆)乌鲁木齐高校的校园报纸.必将为新疆报业的发展起到促进的作用。

首先,现今市场份额已被各媒体分割殆尽,惟有高校校园这块荒地尚未被开垦,其潜在的商业价值和显在的商业价值都十分巨大. 其次.各院校信息及院校与外校信息很闭塞.根据对五大高校近400人的调查(附调查表第五问)大学生对信息的要求非常强烈. 第三,大学生即将走上工作岗位此时是培养生活习惯的好时机,这也是有助于报纸在多媒体传媒冲击下的有效市场的拓展手段之一. 第四,这也将开辟报业发展的一个新思路. 第五,有利于各民族间的交流和团结.大学生是国家将来发展的中坚力量.社会的发展与团结也在很大程度上依赖于这一群体.《新松周刊》就是在这种思路指导下萌生的. 二 定名 暂定名为《新松周刊》新松出自杜甫诗:“新松恨不高千尺,恶竹应须斩万竿。

三 定位 《新松周刊》脱离了以往校园报纸的纯文化,纯感性的思路。

首先它的性质应定为重人性的功能性报纸。

既然此报走向市场就应最大限度的满足市场需求和受众的文化需求。

此报原则定为打空白的商业战术和打实用的文化战术(空白可以最大限度降低周报运作成本,提高报纸的市场能力.实用是本报的一大特点,本报的实用更具体化,特色化.).这种定位是从本人两年来主办两份报纸的实践出发,虽未进行调查,但得到许多的新闻从业人员的认可,避开激烈的市场竞争又独树一帜. 1品牌定位:由于此报是新疆自己的校园报纸新疆本身给人们就是一种信息,文化相对闭塞落后的感觉但我们做了第一.虽然有《大学周刊》但其重点不是关注人而是偏向如何求职算不上是真正意义上的大学生报纸,另一方面其在新疆的影响力不大(调查数据可考)这就弥补了此份报纸在人们感情上的误会.但我们必须要在内容和形式上证实我们的能力或者给读者一个这是一份值得去读的,具有一方特色的报纸.`` 2形式定位:我们首先在设计上不能落后于其它报纸(人们的视觉要求越来越高)虽然这不是要提高成本去印刷高质量的报纸,纸张不一定非常好,但一定要有精致的封面(现在好的周报都有精美的彩色封面),版面要大方得体,活泼的语言,内容要有亲和力,追求客观事实,值得让人们信赖. 3广告客户定位,主要客户是与大学生生活有关的行业如,服装类:唐狮,美特斯邦威,佐丹奴,耐克,阿迪达斯等等.饮食类,伊利蒙牛,麦趣尔等等.各种培训班,旅行社等等这些企业公司近几年在高校的活动日益频繁,这说明市场有向学校渗透的需要,但却没有一平台. 四 从目前的报刊现状分析: 1今年国家对新闻传媒又做了些调整在对媒体加强管理的同时办报环境更加宽松,这是好的信号. 2现在较受广大大学生欢迎的是《青年参考》《参考消息》《体坛周报》《南方周末》等,但其价格相继提高且受众对象也有所脱离一般大学生的阅读范围.就目前来说新疆大学生是等于到了无报可读的地步. 3大学生是一个特殊的群体据口头调查(数据)大部分同学是不买《晨报》《都市报》的因为其内容比较世俗,不符合大学生的阅读口味,被戏称垃圾文字(小条调查表)。

因而贴切大学生生活的报纸就成为了一个空挡。

本报的出发点就是填补这一空挡,在传媒市场上我们没有竞争,这是一个宽松的环境,这也是一个机遇.这机遇如同当年<晨报>抓住市民生活类报纸的机遇一样. 分析《新松周刊》与《大学周刊》 就全国而言,人气较旺的是《大学周刊》,在内容上它更关注的是择业方面 ,就地域而言,它范围大,就与地域文化有差异,没那么切合实际,没有像《新松周刊》这样专门为新疆的大学生量身定做,同时《大学周刊》在新疆营销不力,而我们则占据天时地利人和。

分析《新松周刊》 与《读者》等杂志 除报纸外最受大学生欢迎的刊物当属《读者》《意林》但这些杂志小资情调过重,文章轻飘而重感悟,格调不高,文章内容缺乏精神和个性张扬虽也在一定程度上迎合了大学生某时段的心态,但它不足以与,《新松周刊》争夺市场,因此在《新松周刊》的创办思路上应当注重文化水平的高度.用通俗流畅活泼幽默睿智的文字表现内容,使读者开卷有益,获益良多,融可读性,思想性,启迪性,针对性.现实性为一体.从而拥有长期发展市场的潜力和后劲,吸引读者. 五 分析报纸的生存条件 从我曾自己主办的《导向》和新疆大学新闻与传播学院院报《传播》来看,我认为此份报刊生存的条件有: 1.视觉感要强烈,因为长期在校园市场出售的报纸都是全国很有影响的大报,这就培养了大学生的视觉观赏水平. 2.内容要具有可读性.这是所有刊物都注重的.大学生更注重报纸的欣赏性和功能性,也就是这份报纸不只是精神世界的大餐.在现实生活中更具实用性. 3.在校园中要得到校领导的支持和校学联.团委的帮助.这是这份报纸能否做大做强做好的重要因素之一. 4.要有雄厚的财力,人力以支持报纸初级阶段的运行. 5.成功的营销手段. 在内容上,因为一份报纸是否成功最大的因素还是内容.我们的读者群是一个具有高学历.高水平的特殊阶层.他们对内容非常敏感.辨别力极强.这一点是对我们的挑战.如何建立起我们舆论的权威.首先一点我们要有自己的特点.这个特点是读者能接受的.就是亲和.我们要让这份报纸有母亲的关爱.父亲的教导,挚友的关怀.为大学生解惑.在心理上给他们调节,在人生上给他们指引. 我们的报纸就如同专卖店,是大学生的专卖,我们要办成一份专业化.个性化的有自己灵魂和思想的周报. 六 市场情况分析: 1.受众分析:就以新疆五大高校(新大,农大,师大,财经,医科大)来说.大学是一个宽松安逸的生活氛围.相当部分热都乐于轻松的生活.他们对时尚,对品牌都非常敏感.就调查来看,77%的大学生生活费都在300元以上.37.5%的生活费在400元以上.消费能力和空间市场都很大.就实际观察也是这样.他们不会过于奢侈.除非在自己的承受能力中.从大学生身上.随处可见各种名牌服饰.茵佳妮.依米奴.时尚沙龙.安踏.双星....可见这个群体不仅有消费能力.而且有这样一种消费习惯.另一方面.大学生的消费能力与消费习惯也将成为吸引广告客户的重要因素.每年都有一批大学生进入校园成为许多广告客户的主流消费者. 2广告客户的分析新疆没有很多的大型企业,但针对大学生这块市场的却占不少如国营的中国电信,中国移动.联通等这些都与学校有长期的活动关系,还有许多专门针对大学生的业务.大型超市肯德基等快餐饮食电脑IT业手机等等是它们的消费者之一.而这些企业也都曾零星在高校做过活动,就我从一名牌鞋的经销商获知在校园做一次活动投入很大,且要做很多推销事物.虽然利润可观但很烦琐.没有一合理,正当的平台在校园做活动. 3公益广告 一方面为公益事业尽一份力.为政府,单位做宣传等. 同时也可以提高本报的影响力和美誉度. 七 具体内容策划 1 定价大学生读者群据调查81.7的学生不会每周去买报纸,从另一角度可说大学生对精神支付还是不够重视也许高价策略会在消费者心目中留下高消费富有个性的印象也可以更多地收回成本更多的赢利但在大学校园中不太适合运用高价尤其是在新疆我认为报价定在一元左右.订阅不超过一元.(定价依据成本待定) 2 刊物标志: 不虚华要朴素但又不失活力一定要有强烈的视觉效果.如麦当劳的M 3 公关活动: 在办报初期策划几次活动(具体如征报名征读者的建议等等)使本报在深入人心的同时把报纸的优势面全部的展现 4人员编排:在办报初期只需要3-4人,一个主编兼责编 校园记者 2个责编,实行轮值制,每组负责一期两个记者兼责编助理,招收实习生,其它工作母报负责,设备与母报共享。

对工作人员有底薪。

随工作质量,利润的增长而加薪,在报刊日渐成熟的条件下再增设职位和改善其他设备.(下设的各校的办事处由各校校报代理其任务是征集稿件,提供新闻线索,另一任务是营销报纸,送报纸,均为有偿行为) 5 发行与订阅: 坚持合法,科学的管理渠道 发行方案: 委托各大高校邮亭代为发售或设一领取报纸点,每个学生均有一订阅卡报纸出版后,学生凭证去领取报纸, 订阅方式: 有各校校报人员负责, 再具体到每个班由班长统计各班订阅名单次种方式对学生而言最为简单会有更多的学生愿意订阅 6 稿件来源: 1高校校报荐稿 2学生自由投稿 3特约撰稿 4本报记者稿 5征稿 6摘抄网络或刊物 八 版面内容: 内容是一份报纸安身立命的核心,我们要注重报纸的功能性,让读者能够选择对自己有益的信息我们将《新松》周刊分为三大版块:A,B,C (内容及版面均暂定如下) A1 封面:封面要摒弃《大学周刊》的美女封面。

我们认为这是对大学生的误导,不应以貌取人,而要以宣扬人格魅力为主,因而封面应为自治区高校内外在某方面有突出亮点对大学生有积极榜样作用的人物,并在人物专访版中从各个方面评析,让大学生从中受到启发. A2 图片说事:这个版的设置是较为新潮的,满足了我们读图时代的阅读要求,图文并茂,形象展现生活面貌.但这要求印刷的精美,细腻,清晰. A3 疆内新闻:主要以大学校园新闻和与大学生有关的新闻为主,配评论,做新闻调查,新闻观察和深度报道.力求在内容上有深度,以弥补时效不强的缺陷 A4 疆外校园:了解新疆外高校的动态,介绍内地大学生活.引导学生积极正确地对待大学生活以及以后的生活. A5 专题版:每期一个专题,针对大学校园中的热门事件或现象加以全面的评述,分析,进行深度报道. B1 人物专访:采访校园明星如何实现自己的人生价值,如何过自己的生活,如何确定自己的人生目标介绍他们成长经历以期对大学生有借鉴意义。

如:自主创业的大学生,挑战自我的自行车旅游,等等. B2 信息版:关于考研,考级,考证的各类信息及就业的各种信息和分析等 B3 论坛:评论荟萃:各种杂文,网上论坛中对大学生有意义的讨论及对某一现象的不同见解. B4 煮酒论史:介绍中西方文化历史,人物介绍,追溯文化渊源 B5 校园英语:主要以日常趣味口语为主弥补大学生普遍的动口能力差的现象.转载原版英文文章等等. C1 旅游:介绍新疆地理风貌,为日益火热的大学生旅游市场开一条路.介绍旅游常识,注意事项,旅游景点及个人旅游的心得.开阔大学生的视野,提倡走出去,呼吸更新鲜的空气. C2 娱乐,体育.热衷娱乐和体育的大学生不在少数,这个版就为满足他们的信息要求,报道要深入,体育常识,健康的娱乐信息,明星档案 C3 健康:身体是革命的本钱相信没人不关心自己的健康.这个版包括健康饮食,医药学问,等生活常识. C4 心理健康:这是大学生问题较多的,也是日益引起大家注意的方面.大学生面临的心理问题确实为数不少,这个版旨在引导他们更好地认识自己,以积极的心态去学习,生活,更健康地成长. C5 文摘:教书育人,陶冶情操.主要是以生活见哲理,励志类内容等等教读者感恩,豁达等品德. C6 信息交流:二手市场等各类信息服务,凡是持有订阅卡者均免费. C7 情感生活:冥冥之音总能感动许多大学生,情感生活是大学生中最为敏感与美好的寄语. 九 .规划 1.短期规划: (1)招聘记者.编辑(记者可选实习记者)编辑要为有相关工作经验的人. (2)做出若干样刊. (3)议定并落实营销渠道. (4)与各大高校建立伙伴合作关系. 2.中期规划 试刊过程中不断调整,直到被受众接受为止. 3.长期规划: 使<<新>>力争成为新疆高校的一个品牌.不断完善组织结构. 版式(与品牌设计放一起) 设视觉识别系统,视觉识别系统是指纯属视觉传递的各种形式的统一,是具体化视觉化的传递形式,是C之中系列项目最多.层面最广.效果最直接的向社会传递消息的部分.基本要素包括名称品牌标志.品牌标准字体.标准色造型.象征图案.宣传标语.口号等. 通过特色的版面设计使读者一眼就可以识别.从潜意识和购买心理上获得优势. 十另 附调查表 十一 后记 此策划本应更完善,更科学.由于现在的人力财力的原因显得整个策划很粗糙.但其办报思想,运作方式方法是正确的,一些关键的调查数据还是非常接近真实的.因此此份策划有待进一步完善,有些经营手段,方式有待进一步合理化.实现周报运作的理由如下: 1商家的需求(尚未进行大规模调查)但具体观察及与一些经销商的交谈印证商家有开拓校园的期望如:每年英特尔都会在校园做活动,还有移动,电信小的如一些培训班等. 2学生的需求.此周刊有免费信息发布(针对订阅者,非订阅者少量收费)包含对同校,异校友情寄语或问候.二手信息的发布(这可加大报纸的发行量).及其他针对新疆大学生的知识和信息.这是在我本人办报实践中得到的经验.这是非常能吸引受众的方式之一. 3客观的需求.1高校的学生对其他学校情况,动态及社会动态知之甚少有调查数据可查.就以乌鲁木齐高校来说,真正意义上的高校学生交流是很闭塞的,对社会情况和信息的获取几乎没有规范的渠道,多数是道听途说. 4报业市场的需求.此周报是一份区域性,具有极强的实用性和针对性的报纸,这是它的最大优势之一.其内容和功能是其他报纸所无法比拟的

怎么样设置LED显示屏标语、口号等广告词

这个就根据你的产品和宣传内容来提现了,做什么产品就打什么广告出去就可以了

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