一个自来水厂企业的基本情况怎么写
水公司创建于1905年10月，发展至今，成为一家集自的生产、销售、和多种为一体的国有特大型供水企业。
现有水厂7间、供水管理所5个、加压站管理所1个、辅业单位8个。
供水面积518平方公里，管网总长5580公里，其中DN300以上管线长度为2500公里，设计综合生产能力465万立方米\\\/日。
公司先后荣获全国五一劳动奖状、中国讲诚信守合同重质量典范企业、中国最佳公共事业服务奖、广东省优秀企业、中国广州十大最具社会责任感企业等称号。
千里之行，始于足下。
广州自来水人将继续秉承“优质供水，诚信服务”的企业精神，以高度的责任感和使命感，群策群力，团结奋进，不懈努力，积极探索供水事业科学发展的新路子，以实际行动开创“人水和谐”新局面
公司强化企业内部管理，加强对饮用水和饮用净水的生产、管网输送以及售后服务管理，通过了ISO9001体系认证，水质检测能力全面覆盖《生活饮用水卫生标准》(GB5749-2006)要求的106项检测项目，检测能力处于全国前列；广州市自来水公司供水热线“96968”有效搭建起公司与市民沟通的桥梁，成为公司不断贴近用户、倾听意见、改进服务的重要渠道，该热线岗组并获得国家级“青年文明号”、“全国巾帼文明岗”等荣誉称号，打响了企业优质服务的品牌。
公司积极履行水价改革服务承诺，推进二次供水保洁、计量系统改造、抄表计量到户、饮用净水工程、水厂技术改造等惠民工程。
现已实现对全市3.4万个居民住宅二次供水水池保洁的接管；通过在全市分步分批实施计量系统改造、抄表计量到户等工作，让广大市民享受供水服务发展的成果；饮用净水工程的服务人口达到226万。
公司党委委员、党委副书记、公司经理：
关于节约用水的提倡书〈不少于5条〉
1、请尽量使用脸盆洗脸、洗手。
2、在没有脸盆、水杯情况下，洗脸、洗手、刷牙时，请控制水龙头开关大小，并及时关水。
3、对于有独立卫生间的寝室和居民楼请尽量二次用水冲厕所。
4、洗澡时请间断放水沐浴，搓洗时应及时关水。
5、请做到一水多用，充分利用水资源。
6、见到有浪费水资源现象，请及时制止。
7、发现水管有漏水现象，请马上向有关部门反映。
8、宣传节约用水，做到身体力行，带动身边的老师、同学共同参与节约用水。
室外给水、消防、自喷管道验收规范是什么
《装建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB 50242-----2002）消防验收中，对管道的质量要求就是按以上规定的。
《消防给水及消火栓系统技术规范》（GB 50974--2014）中并没有提及消防管道的具体要求，不过却对其它部分都有谈及。
解析GB50974-2014<消防给水及消火栓系统技术规范>中需要的问题 1.0.1 条中增加规范验收和维护管理,以前的口号是预防为主，防消结合,本条重点强调了维护,跟我国目前的情况也是相附的,重设计而轻维护,中国的建筑问题会有一个集中的爆发期间,这一点一定要重视起来. 1.0.4 条强调的设计所用设备组件应符合相关要求和国家标准,提出了准入制度的概念. 2.1.1 条大家注意出现了移动式消防水泵和车载消防水泵等新的消防产品. 2.1.4 条,取消了原来大家常说的常高压消防系统,提出的低压消防给水系统的概念. 2.1.5 条 提出了移动消防水池的概念 2.1.6 条 高位消防水池的概念 2.1.7 条 定义的屋顶消防水箱的概念,但这次规范编写不太严谨,后面我还会说到初期与10分钟的概念. 2.1.8 条是消火栓系统的概念. 2.1.11条及2.1.12条 明确了静水水压和动水压力的概念. 2.2章节的符号大家注意下以下几个名词,会在后续的计算中用到,最大船宽度,着火油船冷却面积,充实水柱投影长度,第1i种水灭火系统的火灾延续时间,还有一些系数等,记下来后会对后续的计算能较好理解. 3.1.2第3条大家注意一下，当消防给水与生活给水合用时，合用系统的给水设计流量应为消防给水设计流量与生活给水最大时流量之和，不是叠加，也不是按消防时校核，而是相加；另外计算生活最大小时用水流量时，淋浴用水量宜按15%计算，火灾时能停用的用水量可不计，淋浴等不是24h的，因此取了折减，火灾时能停用的有浇洒等水量。
3.2.2 条 规定了城镇的火灾次数和一次灭火设计流量，更加细化了，可以对照看一下。
注意小于2.5万人大于1万人时的一次灭火设计流量增加了5L\\\/S. 3.3.2 条 规定了建筑物的室外消火栓用水量，民用建筑改动还是比较大的，民用建筑，只要定义成住宅且耐火等级为一二级的，那么室外消火栓用水量就是15\\\/S，民用建筑的分类更加细化，补充了公建的室外消火栓用水量，这个可以根据建筑物的体积进行选择。
3.3.3 条比较重要，对宿舍公寓等非住宅类建筑进行了定性，明确规定此类建筑的室外水量按公共建筑确定。
3.4节主要讲构筑物的消防设计流量，可以对照看一下，更加细化了。
3.4.8 条规定了空分站，可燃液体，变电站等构筑物的室外消火栓用水量，当室外变压器采用水喷雾灭火系统保护时，其室外消火栓用水量可按表中数值的50%来计算，但不应小于15L\\\/S. 3.4.9 条 装卸油品码头的消防给水用水量，应按着火油船泡沫灭火设计流量，冷却水系统设计流量，隔离水幕布系统设计流量和码头室外消火栓流量之和计算。
这条有一个着火油船冷却范围的计算，根据范围，供给强度及连续供给时间来计算设计流量。
3.4.12 条是一个易燃材料露天堆场以及可燃气体罐区的室外消火栓设计流量表，这个和原规范完全一样。
3.4.13 条补充了城市交通隧道洞口的室外消火栓用水量。
3.5.2 条把工业建筑，民用建筑和人防工程的室内消火栓用水量合并了起来，有几个点大家注意一下，厂房的室内消火栓用水量除了用高度和体积来限制外，增加了厂房的分类；旅馆和商店分开，商店相类似的增加了图书馆，档案馆等，进行区分，说明旅馆的火灾危险级别要低于商店类，办公楼和住宅等不以层数来界定，换为高度，更加准确，对地下建筑水量也进行了规定， 这里的地下建筑我理解应该是指地下商场等，不包含地下车库。
这点下次规范修订应更加明确一些。
3.6.1 条补充了消防给水一起火灾灭火用水量计算公式。
3.6.2 条为不同场所的火灾延续时间，需要注意的是甲乙丙类厂房和仓库的火灾延续时间为3h,住宅一律为2h,这里还要注意一个商住楼的概念，商住楼可以按2h来考虑。
4.1.3 条需要特别注意，一是市政给水可以做为消防水源，且宜采用市政给水，因为市政给水较为安全可靠，二是雨水清水池，中水清水池，水景和游泳池等可作为备用消防水源。
4.2.2 条对双路水源做出了规定，一是水厂的两条输水干管向市政供水，二是市政给水应为环状，三是两条不同的市政给水干管分别供水。
4.3.1 条注意当采用一路消防供水(一条入户引入管)+室外水量大于20L\\\/S(建筑高度大于50m)时应设置消防水池。
4.3.3 条规定了消防水池进水管的管径不应小于DN100，原来咱们设计时，如果按补水时间和流速计算出来，DN80就够了，这条要特别注意。
4.3.4 条对消防水池最小的有效容积进行了规定，不应小于100T，仅有消火栓系统时，不应小于50T。
4.3.5 条对消防水池补水量给出了计算公式，如果满足两路供水，可依此来减去火灾时连续补充的水量。
4.3.9 条主要是消防水池的四个水位，需要和电气专业配合，在消防控制室内要设置显示消防水池水位的装置。
4.3.10 条注意要设置消防水池的通气管和呼吸管，呼吸管这个概念也是第一次出现，要着重注意一下。
相关的图集估计很快也会印刷出来。
4.3.11 条是高位消防水池的概念，就是重力消防，大家可以了解一下，在超高层和一些特殊高层建筑中都会存在。
4.4.1 条注明了井可以做为消防水源，这样就解决了一些没有市政供水地区，可以采用这种消防供水方式，节省了土建成本，节约了用地。
5.1.4 条单台消防水泵的最小额定流量不应小于10L\\\/S，最大额定流量不宜大于320L\\\/S。
可以采用离心泵。
5.1.6 条规定了消防水泵的选择和应用，这条是强条，格外注意。
5.1.8 条 规定了柴油机消防水泵的点火类型，实验运行时间，蓄电池等。
5.1.9 条轴流深井泵的使用场合及相关规定，这种泵主要用于天然水源上面。
5.1.10 条是一条影响成本的一条，消防水泵应设置备用泵，其性能应与工作泵性能一致，但下列建筑可只设置一台消防泵，不用设置备用泵：一是建筑高度小于54米的住宅和室外消火栓用水量小于等于25L\\\/S的建筑 二是室内消防水量小于等于10L\\\/S的建筑。
5.1.11 条消防水泵应在消防水泵房设置流量和压力测试装置还有一些规定。
5.1.12 条注意一下，消防水泵吸水管管径大于300时，宜设置电动阀门。
5.1.16 条 临时高压消防给水系统应采取防止消防水泵低流量空转过热的措施。
5.2.1 条是屋顶消防水箱的容积，适当了做了加大，要特别注意，前面说到初期的消防水量，而此条这条数据的得出仍然是按10分钟的消防水量来计算得出的，6＋6.4＝12.4m3，6＋9.6＝15.6m3,6＋12.8＝18.8m3,6＋31.2＝37.2m3,6＋41.6＝47.6m3 ＝50m3等，这条总体来说还是不太严谨。
比较合理的计算应该是到火场时间X(消火栓水量+喷淋水量+其它灭火系统水量)\\\/60.特别需要注意的是一类高层公建不应小于36T，大于100米时不应小于50T，大于150米时不应小于100T。
5.2.2 条讲的高位水箱的静水压，一类公建不低于0.10MPa，其它多层高层还是0.07未改变。
5.2.6 条屋顶水箱进水管应满足8小时充满水的要求，但管径不应小于DN32，进水管宜设置液位阀或浮球阀. 另外明确了高位消防水箱出水管管径应满足出水流量要求，但不应小于DN100，这条要特别注意，当接出喷淋系统时，DN80能满足出水要求，但此时应扩大至DN100，一些审图的朋友经常提这个问题也该改改了。
5.3.2 条稳压泵的设计流量不应小于消防给水系统管网的正常泄露量和系统自动启动流量；稳压泵的设计流量宜按消防给水设计流量的1%~3%计且不宜小于1L\\\/S。
5.3.6 条 稳压泵应设置备用泵。
5.4.4 条明确了每个建筑都需要设置水泵结合器，原文是临时高压消防给水系统向多栋建筑供水时，消防水泵结合器在每座建筑附近就近设置。
5.4.6 条，以前大家设置超高层，高区一般消防车供水高度达不到，就不再设置了，本次规定当建筑高度超过消防车供水高度时，消防给水应在设备层等方便操作的地点设置手抬泵或移动泵接力供水的吸水和加压接口。
5.5.1 条也比较坑爹，消防水泵房应设置起重设施，这条原来在室外的规范上有，这次添加上了，大家设计时应给建筑和结构提相关的条件，在自己的设计说明中也表示出来。
5.5.10 条也是审图的一个要点，消防水泵不宜设在有防振或有安静要求房间的上一层，下一层和比邻位置，当必须时可采用降噪减振措施。
也就是这条并不强制要求，设置了你采取了规范中规定的措施，那么了是可行的。
5.5.11 条消防水泵出不管应进行停泵水锤压力计算，也是一个要点，在进行设计时顺便写入自己的工程计算书中。
5.5.12 条也比较坑，附设在建筑物内的消防水泵房，不应设置在地下三层及以下，或室内地面与室外出入口地平高差大于10米的地下楼层。
这条主是便于消防队员在火灾时及时到达，但却没有直通室外或者直能安全出口做出规定，此条过于严格且缺乏合理性。
6.1.2 条城市避难场所宜设置独立的城市消防水池且每座容量不宜小于200T。
6.1.3 条规定了一路消防供水的条件，除建筑物高度超过54米外，室外消火栓设计流量小于等于20L时可采用一路消防供水。
6.1.6 条当室外采用高压或临时高压消防给水系统时，宜与室内消防给水系统合用。
6.1.8 条自喷灭火系统局部应用系统和仅设有消防软管卷盘或轻便水龙的室内消防给水系统可与生产生活给水合用。
6.1.9及6.1.10条 提出了不设屋顶消防水箱而设置稳压泵的条件及规定。
6.2.1 条消火栓系统分区供水的二个条件，一是系统工作压力大于2.40MPa,二是消火栓栓口处静压大于1.0MPa。
7.1.2 条规定了湿式消火栓的适用温度。
7.1.3 条规定了干式消火栓的适用温度。
7.3 节主要讲室外消火栓，这个和平时没什么区别，注意一下，建筑消防扑救面一侧的室外消火栓数量不宜少于2个，7.3.10条是一个强条，倒流防止器前增设一个室外消火栓，当采用低阻力倒流防止器时可不用理会。
7.4.3 条设有室内消火栓的建筑，包括设备层在内各层均应设置室内消火栓。
7.4.5 条明确了消防电梯前室的消火栓可以计入消火栓使用数量。
7.4.6 条特别要注意规范中几类可以一股水柱到达的情况，建筑高度小于或者等于24米且体积小于等于5000的多层仓库，建筑高度小于54米且每个单元设置一部疏散楼梯的住宅，可仅一支消防水枪的一股充实水柱到达室内的任何部位。
这条意义很大，小高层，中高层住宅将不再需要布置两个消火栓。
7.4.7 条 注意消火栓在有条件时尽量布置在楼梯间及其休息平台，因为这是进入火场的主要通道，不需要考虑什么防火门的关闭与开启。
7.4.10 条有一个消火栓最大距离的规定，一个30米一个50米，遗憾的是未对室内消火栓最小间距进行规定，也没有取消双栓在建筑物中的设置。
希望下次修订时能加入室内消火栓最小间距的规定，如果不对最小间距进行规定，会大大降低火场灭火的效率和安全。
7.4.12 条消火栓栓口动压力不应大于0.50MPa,当大于0.70MPa时必须进行减压，规范只规定了动压不大于0.50MPa,那么静压就可以大于0.50MPa而不应大于0.70MPa. 高层建筑厂房等建筑消火栓栓口动压不应小于0.35MPa，充实水柱按13米来考虑，其它场所不应小于0.25MPa，这样大家在设计时如果采用市政管网直供消防时就要好好校核一下自己的栓口压力了。
7.4.14 条住宅户内宜在生活给水管道上预留一个接DN15消防软管或者轻便水龙的接口，这条也是为了便于灭火，注意一下，审图可能会提。
7.4.15 条这条这次改的非常好，跃层住宅和商业网点的室内消火栓应至少满足一股充实水柱到达室内任何部位，并宜设置在户门附近。
这样大家以后做商业网点时，一层和二层各设置一个单栓消火栓就行了。
1870到1945年左右 美国扩张主义的表现有什么变化
扩张性是资本主义的本质属性第二次世界大战以来，由于社会生产力与科学技术发展的强力推动和无产阶级及其政党的长期斗争，资本主义社会发生了许多新的变化。
这些变化虽然在一定程度上缓和了阶级对立和矛盾，但资本主义的本质并没有发生根本性改变。
私人占有制依然是当代资本主义社会的基础；贫富两极分化依然严重存在于当代资本主义社会中；维护资本家少数人根本利益依然是当代资本主义国家的最主要职能；对外扩张依然是当代资本主义的基本政策。
护资本主义统治为政治制度的社会形态。
第二次世界大战以后，几百年来为资产阶级所长期固守的这一传统制度安排，发生了一系列新的变化。
主要表现为：资本占有社会化；财富分配均等化；经济运行有序化；国家职能公共化。
对此，有人断言，当代资本主义的本质已发生变化。
我认为，这种观点与事实不符。
当代资本主义虽然出现某些社会主义的因素，资产阶级迫于种种压力也采取了某些有利于工人阶级和其他劳动者的政策，但从总体上说，当代资本主义的本质并未发生根本性改变。
一、私人占有制度依然是当代资本主义社会的基础 实行生产资料和劳动产品私人占有，是资本主义最本质的属性，也是资本主义的根本所在。
失去了私有制度的支撑，资本主义的根基就会发生动摇，资本主义的大厦就会倾倒。
因而，资产阶级从来就视私有制度为生命，视私有制为一切。
然而，资本主义私有制的命运是不以资本家阶级的主观意志为转移的，它的存在以与生产力发展相适应为前提条件。
恩格斯指出：“社会制度中的任何变化，所有制关系中的每一次变革，都是同旧的所有制关系不再适应的新生产力发展的必然结果。
”[1](P218)资本主义社会是私有制社会的最高形态，生产社会化是其最基本特征，但是，社会化生产和私人占有制形式在性质上是不能相容的。
生产力的社会化客观上要求生产资料的社会占有和社会生产的计划性、有序性与之相适应。
但是，在资本主义社会，由于资产阶级的本性所决定，在生产力已经社会化的情况下，资本主义的生产关系仍然是单一的纯粹的生产资料私人占有制和整个社会生产的无政府状态，这便使社会化的生产力同资本主义私人占有生产资料的制度形成了尖锐的矛盾，并导致了其他各种社会矛盾的加深和经济危机周期性的爆发。
社会化生产力向资本主义生产关系提出了最无情、最具强制性的要求：要么死亡，要么承认生产力的社会本性。
二十世纪三、四十年代，为了挽救资本主义垂危的生命不被日益发展的社会生产力所抛弃，英美等国推行了凯恩斯主义和“罗斯福新政”，把资本主义从死亡之谷中暂时拖了回来。
二战以后，资本主义的生产力又有了新的更高程度的发展。
新的技术革命使当代资本主义的生产力由“电气化时代”进入到“自动化、智能化时代”或“信息时代”。
生产力的革命强有力地推动着当代资本主义的进一步发展，要求资本主义进一步改变生产资料所有制的传统模式，推行包括国有经济、私人经济等多种经济成分并存的混合经济模式。
因为，固守单一的纯粹的生产资料私人占有制的传统模式，资本主义经济很难平稳发展，生产社会化同生产资料私人占有的矛盾难以缓和。
尤其在金融、核电、民航、航天、电力、通讯等领域，离开了国有经济，国家便失去了稳定的基础；在一些高技术领域，离开了职工股份所有制和利害攸关者经济，将无法充分发挥众多科技人才的技术优势，也无法保证这些企业持续稳定的发展。
生产力的“客观要求”将当代资本主义又一次推向了两难境地；要么在固守旧模式中迅速死亡，要么忍痛变革旧模式得以暂时生存。
两害相比取其轻，资产阶级选择了后者。
但在相当长的一个时期里，西方各国并不情愿进行大幅度的变革与自我调整，结果受到生产力的无情惩罚。
每隔几年出现一次的经济危机，犹如紧箍咒一般将资本主义越勒越紧，使他们难以喘息，疼痛难熬。
为了摆脱经济危机的折磨，西方资本主义各国不得不在两难中做出痛苦的抉择，在罗斯福新政的基础上继续前进，寻求新的适合生产力社会化的生产关系自我调整的路径。
但是，资产阶级是老道的，也是顽固的，他们无论如何变革，决不是想改变资本主义的本质，而是在挽救垂危的生命。
正如美国第32届总统富兰克林·罗斯福所表白的那样：“在美国，没有比我更坚信私有企业、私有财产和私人利润制度。
在美国的历史上，没有一个政府比本政府为这个制度效力更多。
”“假使这个政府当时稍有变更这个制度的意图，它只要袖手旁观，让这个制度继续下沉就行。
”“然而我们没有这样做，我们采取了上届政府在整个危机年代拒绝采取的措施：为了挽救它，我们采取了迅速而激烈的运动。
”[2](P534) 当前，资本主义在生产资料占有方式上的确出现国有经济、合作制经济、职工股份所有制经济等新经济形式，但这些经济形式并没有构成当代资本主义经济的主体，也没有成为当代资本主义经济的基础。
真正构成基础和主体的生产资料占有形式仍然是私有制。
在美国，全国土地的59%为私人所有，土地所有制不仅拥有地上权，而且同时拥有一切地下财富。
据统计，全美国除土地和自然资源之外的固定资产总值中私营企业占有60%以上。
英、法、德、日等国也与之相差无几。
就是被称为“人民资本主义”的瑞典，私营企业也约占企业总数的90%，据统计，瑞典经济的95%由100个大家族所控制，其中，15个家族控制了1\\\/3的工业。
[3](P193-194)更为重要的是，一些大的资本家集团，还以各种方式控制着国民经济的命脉，对国民经济的发展施加影响。
挪威150个家族掌握着全国资源和生产的大部分，直接或间接控制了全国生产和销售的3\\\/4；瑞典15家最大的垄断企业年营业额高达260多亿克郎，其中54%属于最大的五家垄断集团。
[4](P146)号称“民主社会主义”的北欧各国尚且如此，其他资本主义国家的情况可想而知。
二、两极分化依然严重存在于当代资本主义社会中 增殖自身获取剩余价值是资本的本能，赚钱发财是资本家来到这个世界的唯一目的和生活的最大乐趣。
马克思指出，在资本家看来“世界上没有一样东西不是为金钱而存在的，连他们本身也不例外，因为他们活着就是为了赚钱，除了快快发财，他们不知道还有别的幸福，除了金钱的损失，也不知道还有别的损失。
”[5](P564)资本家所从事的一切活动，都围绕着金钱进行，都受金钱支配，都由金钱决定。
“资本害怕没有利润或利润太少，就像自然界害怕真空一样。
一旦有适当的利润，资本就胆大起来。
如果有10%的利润，它就保证到处被使用；有20%的利润，它就活跃起来；有50%的利润，它就铤而走险；为了100%的利润，它就敢践踏一切人间法律；有了300%的利润，它就敢犯任何罪行，甚至冒绞首的危险。
如果动乱和纷争带来利润，它就会鼓励动乱和纷争，走私和贩卖奴隶就是证明。
”[6](P829) 资本增殖的最直接来源是剥削本国工人阶级。
为了从他们身上榨取更多更大的剩余价值，资本家不惜以广大劳动者的身体健康甚至生命为代价。
马克思揭露道：“资本由于无限度的盲目追逐剩余劳动，象狼一般地贪求剩余劳动，不仅突破了工作日的道德极限，而且突破了工作日的纯粹身体极限，它侵占人身成长、发育和维持健康所需要的时间，它掠夺工人呼吸新鲜空气和接触阳光所需要的时间，它克扣吃饭时间，尽量把吃饭时间并入生产过程。
因此对待工人就像对待单纯的生产资料那样，给他吃饭，就如同给锅炉加煤、给机器上油一样。
”[6](P290-291) 资本家阶级的残酷剥削和压榨，不仅造成了贫富悬殊和两极分化，而且也激起了广大工人群众的强烈不满和反抗。
据统计，从1919年到1939年的20年中，在资本主义国家中参与罢工的总人数有7400万，从1945年到1959年的15年中，参加罢工斗争的总人数已达1.5亿，而1960年到1970年的10年中，参加罢工的总人数更达3.6亿。
进入80年代以后工人斗争的数量虽有所减少，但却更加注重质量和成效，[7](P268)这就迫使资本家阶级不得不做出一些让步，在蛋糕做大的同时，分割上适当照顾工人劳动群众的要求和情绪。
通过制定较合理的初次分配政策、实行个人收入累进税制、社会再分配等措施和机制，缩小收入的差距，出现了所谓“生产上的资本主义、分配上的社会主义”等新变化。
但是这些新变化并没有消除资本主义社会的贫富两极分化。
相反，在某些方面还有所扩大。
如美国，1949年—1970年，工人实际工资增加46.1%，而洛克菲勒财团的资产却增加了438.2%，摩根财团增加362.3%，花旗银行财团高达870%。
1948年，美国100家大公司总经理平均收入202.5万美元，为工人的93倍，扣除税率的28%，收入是工人的70倍。
1998年大企业总裁的平均年收入为1060万美元，是蓝领工人平均年收入的419倍。
1989年美国最底层20%的家庭在美国纳税前总收入中只占4.6%，收入最高的20%家庭在税前总收入中所占份额达到44%；1990年美国收入最高的10%的家庭取得全部家庭税后收入总额的34.9%，其中收入最高的5%家庭取得25%的份额，而收入最低20%的家庭所占份额只有4%左右。
到1998年，美国收入最低的10%的家庭所拥有的财富仅占全社会总财富的0.2%。
西欧、北欧资本主义国家虽然从总体上比美国要好一些，但也绝无本质上区别。
马克思早在100多年前就指出：在资本主义社会，工人阶级经过斗争，虽然可以吃穿好一些，待遇高一些，持有财产多一些。
但是这“不会消除奴隶的从属关系和对他们的剥削，同样，也不会消除雇佣工人的从属关系和对他们的剥削，由于资本积累而提高的劳动价格，实际上不过表明，雇佣工人为自己铸造金锁链已经够长够重，允许把它略微松一点。
”[6](P678) 三、维护资本家少数人根本利益依然是当代资本主义国家的最主要职能 国家是人类社会发展到一定阶段的产物。
自其诞生以来，始终担负着两层职能：一是维护在社会中占统治地位阶级的利益，镇压被统治阶级的反抗；二是维护全民族的共同利益，为满足全体国民的需要管理社会公共事务。
这两种职能在不同性质的国家以及同一国家的不同历史时期的侧重点是不同的。
早期资本主义国家无论从表面上还是从实际上都表现了对无产阶级和广大劳动群众的剥削和镇压。
它全力维护资本家的绝对剩余价值生产，对随意延长工作日给予政府的充分支持；它通过立法等形式，强迫工人阶级做资产阶级顺从的雇佣劳动者，对他们实施极为残酷的阶级压迫；它不惜运用各种杀人武器和一切国家暴力机器，无情镇压工人阶级等广大劳动阶级对资本的反抗，充当资产阶级的打手。
但是，“政治统治到处都是以执行某种社会职能为基础，而且政治统治只有在它执行了它的这种职能时才能维持下去。
”[8](P219)第二次世界大战以后，在工人阶级的强烈反抗面前，资产阶级不得不承认和尊重这一客观规律。
于是资产阶级国家在继续强化它的镇压职能的同时，又在一定程度上采取一些缓和阶级矛盾、弱化社会对抗、关心公众生活等方面的措施，从过去“刽子手”的单面孔，变为“刽子手”加“牧师”的双面孔。
应该承认，资本主义国家在过去几十年中所采取的一系列新政策，对现代资本主义的政治、经济、社会确实产生过巨大的作用，保证了它长时间的稳定和发展。
但是，所有这一切，并没有改变资本主义国家作为资产阶级统治工具的实质，资产阶级国家仍然是一个“总资本家”。
当代资本主义国家所推行的公共职能的根本目的和出发点，都是为维护资产阶级的政治统治和经济特权的“保命”措施。
首先，国家对经济的干预和调控，是为避免经济危机对资本主义的打击，保证资本主义生产关系不在危机中灭亡。
资本主义是以生产资料私有为基础的社会，它的产生虽然有其历史合理性和进步性，但同时也对其所能够适应的生产力水平做出了限制。
当以个体劳动为基础的小生产被以大机器工业为基础的社会化大生产代替时，它的这种历史合理性和进步性立刻走向它的反面，社会化的生产要求社会化的占有。
但是，失去了私有财产，资产阶级就等于失去生命。
这就在资本主义社会产生了一种奇怪的现象——一方面生产越来越社会化，另一方面生产资料越来越集中到少数人手中。
为了占有更多的社会财富，私有财产占有者一方面盲目扩大再生产，一方面加强对广大雇佣劳动者的盘剥，这就必然导致生产过剩的经济危机，造成对社会生产力的巨大破坏。
这说明，“生产资料的集中和劳动的社会化，达到了同他们的资本主义外壳不相容的地步。
这个外壳就要炸毁了，资本主义私有制丧钟就要响了，剥夺者就要被剥夺了。
”[6](P831-832) 在死亡来临之际，资产阶级国家向资本家伸出救援之手。
它通过并购等手段，把濒监破产的私人企业变成了国有企业，并将它保护起来；通过大量征税、发行公债等办法，控制大量国民收入，使财政开支空前扩大，以此兴办一些私人资本无力兴办或投资的企业和部门，为资本家寻找商品出路，为其发展提供后勤服务；通过兴办交通运输、供电、供水等公共事业，为私人垄断资本扩大投资提供了必要的物质条件；通过兴办教育和科研事业，为私人垄断资本提供科研成果和现代化生产所必需的熟练劳动力；通过财政、金融等政策对经济实行广泛的干预和调节，刺激经济的发展。
总之，资产阶级国家所采取的一系列调整经济的政策，就像向资本家私人资本注射了一支支强心剂，使它们在昏溃中逐渐清醒，在死亡中逐渐复活，一步一步恢复元气，走向新一轮经济周期的“繁荣”。
其次，资产阶级国家对工人阶级采取的“怀柔”政策，是为了保证在激烈的阶级对抗中自己不被推翻。
无产阶级同资产阶级既是一对孪生兄弟，又是一对天生的仇敌。
由于资产阶级从它诞生那天起，就对无产阶级采取了残酷的剥削和压迫政策，因而他们之间的阶级斗争也就从他们诞生那天起开始了。
早期的无产阶级由于自身的不成熟，同资产阶级斗争的内容主要是围绕经济问题，斗争的形式也仅仅是个别企业的工人同个别企业的资本家之间分散的进行，既无政治要求，又无组织形式，更不能触及资本主义的国家政权。
因而，资产阶级可以毫无顾忌地运用一切暴力手段予以镇压，而且够能轻而易举地获得成功。
但是随着资本主义大机器工业的发展，无产阶级逐步成熟起来，他们不再把自己受剥削受压迫的原因归罪于机器的使用和个别资本家，而是进一步认识到使用那些机器的社会制度和整个资本家阶级的罪恶。
于是他们反对资产阶级斗争也从自发阶段发展到自觉阶段，从无组织的斗争发展到有组织的斗争，从经济斗争发展到政治斗争。
这种斗争已经严重威胁到资产阶级的国家政权，资产阶级如果不让步，就得死亡。
于是资产阶级对无产阶级收起了刺刀和步枪，代之以“糖饼”和面包。
马克思揭露道：资产阶级很清楚，“为了有可能压迫一个阶级，就必须保证这个阶级至少有能够维持它的奴隶般的生存的条件。
”[1](P263)这正是资产阶级的阴险和狡诈所在。
四、对外扩张依然是当代资本主义的基本政策 资本天生具有扩张的本能。
对外扩张既是它生存的内在需要，也是其发展的外部条件。
因而，自资本产生那天起，便在世界范围内努力寻求更为广阔的发展空间。
马克思、恩格斯指出：获取更大价值，“不断扩大产品销路的需要，驱使资产阶级奔走于全球各地。
”[1](P254)在自由资本主义阶段，资产阶级使用先进的武器和廉价的商品，征服了世界上的几乎一切民族。
使用包括海盗活动、商业战争、奴隶贸易、贩卖毒品等一切手段，进行殖民掠夺，赚取了大量财富。
到帝国主义阶段，资产阶级更是赤裸裸地使用武力，公开发动战争，对其他国家和民族进行奴役和控制，为资本的发展开拓空间。
第一次世界大战，各帝国主义国家之间为争夺世界霸权、重新瓜分世界殖民地而进行的厮杀，造成2000多万人死亡，3000多亿美元的经济损失。
第二次世界大战，更是在希特勒德国等法西斯国家为了争取“生存空间”、建立世界霸权的口号下发动起来的，结果造成更为严重的人员伤亡和财产损失。
第二次世界大战以后，由于广大殖民地国家争取民族独立和国家主权的斗争日益强盛，特别是社会主义制度的建立和空前发展，在世界的力量对比上造成了某种相对稳定的平衡和制约，迫使资本主义国家改变原来的策略。
他们对发展中国家的资本扩张和控制不再以公开的武力掠夺和血腥的镇压为主要手段，而是采取了更隐蔽、更狡猾、更富有欺骗性的手法，甚至有时还带有种某“友好”与“和平”。
但是，资本的本性是难以改变的，当对它的制约和制衡发生变化以后，它的狰狞面目便会立刻暴露出来，而且更加肆无忌惮，更加贪婪和残酷。
20世纪80年代末、90年代初，东欧发生剧变，苏联解体，打破了第二次世界大战后形成的雅尔塔体系，从而也打破了世界力量的平衡，美国成了世界上唯一的超级大国。
在此情况下，美国的资本主义扩张本性迅速膨胀，它已经不能满足于自己目前在世界上的地位和影响，它要获得更大的势力范围，控制更多的国家和地区，并防止重新出现一个能与它相抗衡的国家、地区、或集团。
于是，美国和以美国为首的北约集团通过轰炸伊拉克占据了前苏联在中东的势力范围，通过北约东扩占据了前苏联在东欧的势力范围，通过与亚洲国家的军事同盟和建立共同防御体系，进一步控制亚太地区并扩大其影响，而对于那些不愿拿国家主权和民族利益作交易的民族，他们就动用武力——而且是用人类最先进技术制造出来的武器对他们进行最野蛮的轰炸，甚至不顾这些民族生存环境的破坏和子孙后代的健康，1999年3月24日—6月10日以美国为首的北约对南联盟进行的侵略战争投下20余吨能够导致新白血病及各种畸形病态的贫铀弹就是最好的证明。
当前，“全球化”已成为人们津津乐道的时髦话题，有的人还对其抱有极大的幻想，认为“经济全球化已经到来了。
共产主义难道还远吗?”随着全球化进程的加快，“世界大同”指日可待了。
全球化及其前景真的如此美好?德国《明镜》杂志的汉斯·马丁等在《全球化隐阱——对民主和福利的进攻》一书中回答：否。
倍受推崇的全球化的神话就是：占世界人口五分之一的最富有的国家决定着世界84.7%的社会总产值，84.2%的贸易额，85.5%的各国储蓄额。
自上世纪60年代以来，这些最富有的国家与世界上五分之一的最贫穷的国家之间的差距扩大了一倍。
它实际上是一个可怕的陷阱，任其发展的结果一定是社会结构的全面崩溃，经济福利和社会保障不复存在，无法遏制的两极分化和社会不稳定因素与日俱增。
因为全球化的进程实际上是西方主宰的国际经济秩序通过市场化和政治变革不断向世界各地扩张、推展的过程，也就是西方占支配和主导地位的经济秩序和体系的国际化。
这一进程是基于后发展国家过渡国家主权和市场来实现的，是以牺牲后发展国家的现实经济利益为代价的。
在这个过程中，居于“中心”地位的西方发达国家通过不平等的世界经济格局和不公正的贸易关系控制和支配非西方不发达国家，使得他们不得不居于边陲地位，成为依附于中心国家并为他们的发展提供条件的国家。
因此，全球化是资本统治和经济剥削这一历史运动的现代表达方式，是资本对世界其余部分的最终征服，是强者获其所需，弱者必须放弃其自身的利益。
正如美国前国务卿基辛格所承认：全球化就是要把整个世界变成一个放大的美国，它“对美国是好事，对其他国家是坏事……，因为它加深了贫富之间的鸿沟。
”在全球造成了新的更为惨重的灾难和破坏。
汉斯·马丁等上述观点虽然有些偏颇，没有看到资本主义在全球化过程中扩展空间上的有限性会给他们带来“厄运”的一面，但它毕竟给我们科学认识和把握当代资本主义的本质提供了一新的视角。
什么能叫做公司制度
一个公司的会议记录能在半年以后随便添加，以此为借口扣除员工半年以来的工资。
可以上仲裁提起诉讼。
拿着合同拿着复印件。
如果你是县环保局的局长,你在引导人们珍惜水资源方面将采取哪些措施
1.应让每一滴水都变得有价值，也就是说，应尽量多次使用每一滴水。
比如：你可以用洗过手的水托地板，冲马桶。
2。
作为社会的一分子，每个人都应该增强节水意识。
我是甲方的施工员，下周施工方各承包队要来开会，需要写一份发言稿
求一份发言稿
建设方（甲方）只有土建（水电）工程师，施工员没有吧
《如何管理好工程项目》摘 要：施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个重要环节，而工程建设施工阶段是工程建设的实施阶段，是形成工程产品的最后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的，因此，施工阶段的项目管理是非常重要的，值得人们去思考、探讨。
关键字：工程项目管理；质量控制；进度控制；投资控制；竣工资料工程项目管理它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点理论和方法对工程建设项目全生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运行过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。
从工程项目管理的定义中我们可以看出，施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个重要环节，而工程建设施工阶段是工程建设的实施阶段，是形成工程产品的最后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。
本文就如何做好施工阶段的项目管理从以下几个方面谈一些肤浅的体会，由于工作实践经验有限，在文中难免存在一些不足之处，恳请批评指正。
1.工程项目管理部的建设 在完成监理和施工招标、与中标单位签订合同、做好施工现场的“三通一平”后，工程项目管理就正式进入现场的施工管理阶段，根据项目的特点和实际情况，在施工现场建立相适应的工程项目管理部，作为建设方或者是总承包方，在建立工程项目管理部时需要做以下两个方面的工作。
1.1工程项目部人员配备 我们可以根据建设项目大小和复杂程度合理配备工程项目管理人员，一般的工程项目部是由项目经理、项目副经理、项目总工和若干专业技术人员组成，项目经理和项目总工是必须明确和必不可少的。
1.2制定规章制度 制定各种基本的工程项目部规章、制度，明确项目成员权责，以免在工作中产生混乱，影响工程项目管理任务的实施。
因此，在工程项目管理部成立后，公司可以责成工程项目经理根据公司的规章、制度和要求组织、制定各种基本的项目部规章、制度，划分项目部各成员的权责。
这样项目管理者才有可能发挥每一个成员的创造性和积极性，为工程建设的顺利进行创造一个良好的内部环境。
2.“四大目标”控制的管理 工程项目的质量、安全、进度和投资四大目标控制是一个相互关联的整体，四大目标控制之间既存在着矛盾的方面，又存在着统一的方面。
进行工程项目管理，必须充分考虑工程项目四大控制目标之间的对立统一关系，注意统筹兼顾、合理确定四大目标，防止发生盲目追求单一目标而冲击或干扰其它目标的现象。
2.1工程项目质量、安全管理 工程质量控制是工程项目的生命，要想成功地管理好工程项目就必须将质量问题作为项目管理的核心内容。
在项目实施的过程中，工程项目管理部应经常召开专题会议重点强调质量问题，树立质量高标准的理念，要以质量立信誉，以管理求效益，强化施工现场管理。
2.1.1科学管理，建立健全各项管理制 制定岗位责任制和各项规章制度是工程项目管理的首要任务和重要部分。
工程项目经理必须重视制度的建立，在施工现场必须抓好督促及落实工作，并要在原有的规章制度基础上，根据该工地的实际情况，建立各种人员的岗位责任制，明确工地管理人员的职责，且成文张贴于工地办公室，以便对照执行。
同时明确各种机具、用电以及外墙脚手架等设备的操作和维修制度，由专人负责，专人管理，保证各项工作到位，同时要强化计划管理，根据总进度要求，针对施工实际及时修正计划，实现对重要节点的控制，使计划管理处于最佳状态。
2.1.2提高认识，加强对一线人员的管理 要提高工程项目管理水平，必须思想领先，即首先要提高管理意识。
由于工程施工工人流动性大，普遍技术素质差，质量意识薄弱，只重工作进度，忽视工程规模及质量，安全意识差，给施工管理带来很大难度，对这些意识和做法要彻底改变。
具体的做法是实施“一选择、二教育、三管理”的原则。
一选择即对施工工人实行“优胜劣汰”的原则，对那些安全意识差、技术素质低、不服从管理的施工工人必须淘汰。
二教育即是对工人上岗前必须进行安全、文明施工教育，对特殊工种的人员必须按照国家规范要求进行岗前考试。
对各施工班组工人必须实行奖罚分明的制度，以充分调动工人的积极性，发挥工人的主导作用。
三管理即是在施工前必须向生产工人做好各项技术交底工作，在施工过程中严格控制每道工序，实行跟踪、监督、记录、复查或抽查，从技术措施到实际操作中严格把好质量关。
坚持自检、互检、抽检相结合；坚持上道工序不合格下一道工序不准施工的具体做法，特别对容易发生质量通病的工种及工序进行专职跟踪施工，以强制的手段来克制质量通病，改变不规范的做法。
2.1.3组织施工，努力抓好工程质量安全管理 在以工程项目经理为核心的项目管理过程中，必须认真搞好工程质量、安全管理，要把一个施工现场的许多单位组织起来，有节奏地、均衡的、互不干扰的进行施工，使其达到工期短、质量好、保安全、成本低的效果，这是一个很复杂的问题，它包括技术、质量、安全、材料、进度和施工现场等各项管理工作。
因此，在施工管理中，必须实行制度化、网络化，使各项管理形成制度化。
工程项目经理要经常组织召开专业业务分析会，要把各个专业业务分析的结论、信息及时反映给相关单位及人员，能更好地实现对现场施工过程的全面控制。
在工程的管理上要严格按照“三检查、二坚持、一过硬”（即自检、互检、复检；坚持按图施工，坚持按规范施工，质量过硬的方针进行施工，做到挂牌施工，责任到人，思想到位。
对质量管理采取攻通病、创优良、上水平，使工程质量达到优良，将质量隐患消灭在施工过程的萌芽中，对每一道工序都进行验收，力图以管理制度来提高工程质量，以技术措施来保证工程质量。
在安全管理方面，要加强安全教育，提高职工和民工的安全意识。
公司要舍得花人力、物力、财力搞好安全设施，施工管理人员要尽职尽责。
在施工现场设立安全警示牌和安全标语，以提高施工的安全意识。
2.2工程项目进度控制 工程进度控制管理是指在项目的工程建设过程中实施经审核批准的工程进度计划，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，与计划进度对照、比较找出两者之间的偏差，并对产生偏差的各种因素及影响工程目标的程度进行分析与评估，并组织、指导、协调、监督监理单位、承包商及相关单位及时采取有效措施调整工程进度计划。
在工程进度计划执行中不断循环往复，直至按设定的工期目标（项目竣工）也既是按合同约定的工期如期完成，或在保证工程质量和不增加工程造价的条件下提前完成。
工程项目进度控制除监理对本工程项目进行进度控制外，工程项目管理部也对工程项目进度进行管理。
工程项目管理部将按照监理审定的《施工组织设计》的进度计划图检查施工进度，提醒监理工程师督促施工单位采取相应措施加快施工进度，以求实际进度与计划进度相符。
为了保证建设工期总体目标，工程项目管理部可以要求施工单位向监理报审季度计划、月计划，再由监理报工程项目管理部，随时检查和督促。
工程进度目标按期实现的前提是要有一个科学合理的进度计划。
工程项目建设进度受诸多因素影响，这就要求工程项目管理人员在事先对影响进度的各种因素进行全面调查研究，预测、评估这些因素对工程建设进度产生的影响，并编制可行的进度计划。
然而在执行进度计划的过程中，不可避免地会出现影响进度按计划执行的其他因素，使工程项目进度难以按预定计划执行。
这就需要工程管理者在执行进度计划过程中，运用动态控制原理，不断进行检查，将实际情况与进度计划进行对比，找出计划产生偏差的原因，特别是找出主要原因后，采取纠偏措施。
措施的确定有两个前提，一是通过采取措施可以维持原进度计划，使之正常实施；另一是采取措施后仍不能按原进度计划执行，要对原进度计划进行调整或修正后，再按新的进度计划执行。
工程进度控制管理是工程项目建设中与质量和投资并列的三大管理目标之一，其三者之间的关系是相互影响和相互制约的。
在一般情况下，加快进度、缩短工期需要增加投资（在合理科学施工组织的前提下，投资将不增加或少增加）。
但提前竣工为建设单位提前获取预期收益创造了可能性。
工程进度的加快有可能影响工程的质量，而对质量标准的严格控制极有可能影响工程进度。
如有严谨、周密的质量保证措施，虽严格控制而不致返工，又会保证建设进度，也保证了工程质量标准及投资费用的有效控制。
工程进度控制管理不应仅局限于考虑施工本身的因素，还应对其它相关环节和相关部门自身因素给予足够的重视。
例如：施工图设计、工程变更、营销策划、开发手续、协作单位等。
只有通过对整个项目计划系统的综合有效控制，才能保证工期目标的实现。
影响工程进度的因素很多，主要有： 1．来源于建设单位的因素 （1） 提供勘察资料不准确，特别是地质资料错误或遗漏而引起的未能预料的技术障碍。
（2） 提供的控制性坐标点、高程点资料不准确或错误。
（3） 临时供水、供电工程相关手续办理和实施不及时，供应量不足。
（4） 办理临时占道、施工占地手续不及时。
（5） 地上、地下构筑物及各种管线搬迁工作拖延不能及时向承包商移交施工场地。
（6） 施工场地内树木的移植、更新、砍伐工作不能及时完成。
（7） 提供的图纸不及时、不配套。
（8） 建设单位依据市场变化及经营需要修改、调整设计。
例如：调整产品定位、调整使用功能、调整使用标准、甚至改变使用要求。
（9） 为了满足购房客户的个性化需求，为客户提供个性化服务而修改设计。
（10） 因市政配套、公共设施配套条件的变化而修改设计。
（11） 因采用不成熟的新材料、新设备、新工艺或技术方案不当而修改设计。
（12） 承包合同中未涉及问题的谈判。
例如：材料替代、施工过程中指定分包商等。
（13） 承包合同内容、条件发生变化而引起的谈判。
例如：增加或减少工程量、增加或减少工程内容、分部分项工程的抢工、材料设备供应方式及供应价格的变化等。
（14） 合同纠纷引起的仲裁或诉讼。
（15） 建设单位负责供应的材料、设备供货不及时，数量、型号、技术参数与实际所需不符，货物产品质量不合格。
（16） 建设单位组织、管理、协调能力不足，工程组织不利，致使承包商、分包商、材料设备供应商、各工种、各专业、各工序的配合上出现矛盾，出现的问题亦得不到及时解决，无法按进度计划执行，打乱施工的正常秩序。
（17） 建设单位的主要管理者和工程管理人员流动或工作岗位调整使有关工作出现无人管或无人知道从而影响问题的解决。
（18） 建设单位对监理管理授权不明确，致使监理人员不能发挥其应起的管理职能。
（19） 建设单位管理机构调整、股权调整、资产重组。
（20） 向有关行业主管部门提出各种申请审批、审核手续的延误。
（21） 各种验收组织不及时，例如：验线、验槽、各种隐蔽验收、消防验收、人防验收等。
（22） 开发资金不足，不能按合同约定支付合同款。
（23） 不可预见事件的发生，例如：施工中遇到超标的地下水、流沙、地质断层、溶洞；发现地下埋藏文物、古化石、古钱币、古墓；发现战争遗留的弹药等。
2．来源于设计单位的因素 （1） 不能按设计合同的约定及时提供施工所需的图纸。
（2） 为项目设计配置的设计人员不合理，各专业之间缺乏协调配合，致使各专业之间出现设计矛盾。
（3） 设计内容不足、设计深度不够。
（4） 无健全的设计质量管理体系，图纸的“缺、漏、碰、错”现象严重，导致设计变更大量增加。
（5） 与各专业设计院协调配合工作不及时、不到位，致使出现图纸不配套的情况，造成施工中出现边施工、边修改的局面。
（6） 设计单位管理机构调整、股权调整、人员调整、资产重组等原因无法按设计合同履约。
（7） 因各种原因设计院将设计任务分包，出现与分包方的合同纠纷而引起仲裁或诉讼。
（8） 不能按建设单位的要求及时解决在施工过程出现的设计问题。
（9） 不能按时参加各种验收工作。
3．来源于承包商（分包商）的因素 （1） 项目经理部配置的管理人员不能满足施工需要，管理水平低、经验不足，致使工程组织混乱不能按预定进度计划完成。
（2） 施工人员资质、资格、经验、水平及人数不能满足施工需要。
（3） 施工组织设计不合理、施工进度计划不合理、采用施工方案不得当。
（4） 施工工序安排不合理，不能解决工序之间在时间上的先后和搭接问题，以达到保证质量，充分利用空间、争取时间，实现合理安排工期的目的。
（5） 不能根据施工现场情况及时调配劳动力和施工机具。
（6） 施工用机械设备配置不合理不能满足施工需要。
（7） 施工用供水、供电设施及施工用机械设备出现故障。
（8） 材料供应不及时，材料的数量、型号及技术参数错误，供货质量不合格。
（9） 总承包商协调各分包商能力不足，相互配合工作不及时、不到位。
（10） 承包商与分包商、材料供应商及其它协作单位发生合同纠纷引起仲裁或诉讼。
（11） 承包商（分包商）自有资金不足或资金安排不合理，无法支付相关应付费用。
（12） 安全事故、质量事故的调查、处理。
（13） 关键材料、设备、机具被盗和破坏。
（14） 施工现场管理不善出现瘟疫、传染病及施工人员食物中毒。
（15） 承包商（分包商）管理机构调整、股权调整、人员调整、资产重组等原因无法按相关合同履约。
4．来源于材料设备供应商的因素 （1） 原材料、配套零部件供应不能满足生产需要。
（2） 生产设备维护、使用不当出现故障无法正常生产。
（3） 运输方式及运力不能满足需要。
（4） 生产产品的型号、参数、数量错误或与样品不符、与合同不符。
（5） 生产产品的质量不合格。
（6） 包装、存储、运输及二次搬运不当造成货物破损和丢失。
（7） 与协作单位产生合同纠纷，引起仲裁及诉讼。
（8） 安全事故的调查和处理。
（9） 供应商的自有资金不足或资金使用安排不和理，无法支付相关应付费用。
（10） 供应商管理机构调整、股权调整、人员调整、资产重组等原因无法按相关合同履约。
5．来源于监理单位的因素 （1） 监理项目部配置的监理工程师的学历、专业、资质、资格、经验、水平、数量、年龄、健康状况不能满足工程监理需要。
（2） 责任心不强、管理协调能力薄弱，不能根据施工现场的实际情况及时采取有效措施保证工程按计划实施。
（3） 监理管理机构调整、股权调整、人员调整、资产重组等原因无法按合同履约。
6．来源于政府主管部门的因素 （1） 相关政策、法律法规及管理条例调整。
（2） 各种手续办理程序改变。
（3） 政府管理部门机构调整、管理职责调整、人员调整。
7．来源于社会和各种自然条件的因素 （1） 自然灾害如恶劣天气、地震、洪水、火灾等。
（2） 各种突发刑事案件。
（3） 重大政治活动、社会活动。
（4） 城市供水、供电、供气系统发生故障而停止供应。
（5） 交通管制、交通中断。
从上述诸多因素影响工程进度的程度来看，建设单位和承包商（分包商）起着最主要的作用，设计单位和材料供应商次之。
建设单位作为建设项目的组织和管理者要有效地进行进度控制，就必须对影响进度的各种因素进行全面的评估和分析。
这一方面可促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防及克服，使进度目标制定得更科学合理、更符合实际、更具有操作性，既积极进取又稳妥可靠；另一方面也便于事先制定预防措施，事中采取有效控制，事后进行妥善补救，达到缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对进度主动控制和动态控制的目的。
2.3工程项目投资控制 工程投资控制就是按照既定的造价目标，对造价形成过程的一切费用进行严格的计算，调节和监督，揭示偏差，及时纠正，保证投资目标的实现。
工程投资控制是全过程的，贯穿各个阶段，对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及竣工结算阶段实行全过程的控制。
要有效地控制工程投资，应从组织、技术、经济、合同与信息管理等多方面采取措施。
其中技术与经济相结合是控制工程投资最有效地手段。
把建设项目的投资控制在批准的投资限额内，保证项目管理目标的实现，以求在项目中合理地使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益。
工程项目投资控制不是单一目标的控制，而应与工程项目质量控制、进度控制和合同管理统一进行。
从整个项目建设流程上看，投资控制的重点应在项目决策和设计阶段，施工阶段作为一个项目的执行阶段其对整个项目投资的贡献是有限的。
对于施工阶段的投资控制，工程项目管理部的主要任务是审核监理上报的进度款支付、签证、变更，也正是通过审核支付、签证、变更对项目投资进行控制的。
另外，工程项目管理部的技术管理人员还可以根据自己的经验和技术提出或采纳新技术、新材料、新工艺以达到节约项目投资的目的。
对于工程变更、签证，实行先审批，后实施的原则，做好事前审批、事中监督管理、事后复核确认，使工程造价变化控制在可控范围内。
2.3.1细化施工管理，控制预算外费用支出 控制材料用量，合理确定材料价格。
在工程造价的控制中材料价格的控制是主要的，材料费在工程中往往占有很大的比重，一般占预算费用的70％，占直接费的80％左右。
因此必须在施工阶段严格按照合同中的材料用量控制，合理确定材料价格，从而有效地控制工程造价。
市场经济为材料的供应提供了多种渠道，而且材料品种价格繁多，建设单位预算人员及现场管理人员应密切注意市场行情，随着工程进展情况深入现场、市场，掌握第一手的施工情况及材料信息，为竣工决算提供有力的依据。
严把变更关，将工程预算控制在概算内。
在施工中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。
所以在施工过程中，必须严把变更关，严禁通过设计变更扩大建设规模，提高设计标准，增加建设内容等，最好实行“分级控制、限额签证”的制度。
对必须发生的设计变更，尤其是涉及到费用增减的设计变更，必须经设计单位代表、建设单位现场代表、监理工程师共同签字，而且应尽是提前实现这类型变更，减少损失，因为已完成或部分完成的工程内容还需拆除，势必造成重大变更损失。
为此，建设单位应指派工程造价管理专业人员常驻施工现场，随时掌握、控制工程造价的变化情况。
严格现场签证管理，随时掌握工程造价变化。
在施工过程中，建设单位要加强现场施工管理，督促施工方按图施工，严格控制变更洽商、材料代用、现场签证、额外用工及各种预算外费用，对必要的变更，应做到先算账，后花钱，变更一旦发生就及时计算因工作量变更而发生增减的费用，随时掌握项目费用额度，避免事情积压成堆，对工程造价心中无数。
建设单位的现场代表要督促施工方做好各种记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，减少结算时的扯皮现象。
许多工程就是由于现场签证不严肃，给工程结算带来非常大的麻烦，导致相当大的经济损失，因此严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的关键。
技术与经济结合，加强投资控制。
切实有效的投资控制，必须从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。
所以建设单位必须加强现场管理人员、工程技术人员的“经济”观念、素质教育，培养实事求是的办事作风，协助施工方搞好施工组织设计，合理安全人、财、物，加快施工速度，提高工程质量。
施工中遇到问题应及时与设计方联系，选择既科学又经济可行的解决方案，克服盲目指挥造成的浪费，充分重视节约投资的重要性，特别是负责项目的工程技术员应与经济人员相结合，从工程招标、合同谈判、造价预算、签付进度款到竣工决算、造价分析等，实行全过程管理，严格控制工程造价。
2.3.2加强结算管理，严格把好审核关 在工程竣工决算时，建设单位的审核人员应坚持按合同办事，对工程预算外的费用严格控制，对于未按图纸要求完成的工作量及未按规定执行的施工签证一律核减费用；凡合同条款明确包含的费用，属于风险费包含的费用，未按合同条款履行的违约等一律减费用，严格把好审核关。
道德，对工程量的审核应根据施工承包合同要求，对施工过程中出现的设计变更、现场签证等进行审核，不能多算或不按规则计算，在要求施工企业报送相应的工程计算式和材料用量明细表的同时，建设单位也要编制一份完整的结算书和材料用量明细，这样比照审核，才能做到客观、公正、合理，准确进行计量审核。
其次，在结算审核中，还应注意审核项目的单价、结算书中分项的正确性及程序及准确性，结合现场的实际情况分析计算。
要注意的是，对工程量清单招标工程的结算，投标人的综合单价一次包死不作调整。
结算时，实际发生的招标时所依据的施工图纸以外的工程量变更和由于建设单位原因造成的工程量清单漏项或计算误差应预调整。
在工程量调整时的结算中，工程量清单中原有的项目，应按报价中的综合单价确定；工程量清单中有类似的项目，应参照类似工程项目报价中的综合单价商定；工程量清单中没有的项目，按现行预算定额及有关规定结算。
3.工程资料的管理 工程资料的制度化、规范化管理是项目管理的基础工作，是实现项目目标控制的保证。
一个项目工程要保证一流的工程质量，其内涵也包括一流的竣工资料质量。
竣工资料作为工程验收和保证今后工程项目安全运行的重要文件，是工程项目在运行过程中检修、维修工作的重要依据，所以，建设过程中必须保证竣工资料完整、准确、系统、规范、齐全、真实的记述和反映施工和竣工验收的全过程，做到原始资料图物相符，技术数据真实可靠，签字手续完备齐全，同时又要按规范标准填写，使之符合归档要求。
为此，我们要保证竣工资料的质量，工程项目管理部门必须要从以下几个方面抓起： 3.1从工程项目立项抓起是做好竣工资料的前提 从工程项目立项开始就设立工程项目资料管理机构和管理人员，负责工程项目竣工资料的收集、整理和归档管理工作，负责对施工单位竣工资料的指导、监督。
竣工资料编制工作实行“三同步”管理制度，即工程立项开始与竣工资料收集同步；工程施工过程与竣工资料形成同步；工程完工验收与工程竣工资料验收同步。
将资料管理贯穿到工程施工全过程。
3.2建立健全资料管理制度是做好竣工资料档案的工作基础 工程项目管理部门在工程建设初期（而不是中后期）就应结合工程项目的实际情况，制定适合本工程项目的资料管理规定，明确建设单位、施工单位、监理单位在工程资料形成过程中各自的职责和应承担的责任，做到分工明确，责任明确。
工程项目管理部门和监理单位，在项目开始之初就应制定出一套可行的、适合本工程特点的竣工资料所要求的表格及样本，以便于各参建单位在工程资料整理过程中有依据，好操作，这样，才能避免资料格式的多样性、不规范性。
只有加强工程建设各阶段档案资料的有序管理，才能保证归档文件材料及图纸内容的准确、齐全、规范，才能保证施工技术资料记录齐全、签署完备，原始材料质量保证资料真实可靠。
3.3加强过程控制是保证竣工资料真实有效的手段 工程项目建设单位、监理单位工程管理人员、工程技术人员要切实负起责任，做到工程建设与资料整理同步进行，避免施工与资料整理两张皮，切忌先完成施工任务，而后补资料的现象发生，负有管理职责的档案资料管理人员要经常深入施工现场，对各施工单位的资料的同步性、真实性、准确性、完整性、规范性进行检查。
总之，施工阶段的项目管理对于一个工程建设项目而言是极其重要的，工程项目管理水平的高低直接影响到工程项目质量的优劣以及效益的高低，作为一个工程项目管理者要搞好施工阶段的项目管理控制，必须明确其相应的职责，要严格按规范管理，要严格实行奖惩制度，要严格检查检测手段，这样才能有效地发挥工程项目管理的作用。
（作者单位：四川三岔湖建设开发有限公司）
