我是供电所新员工
负责线损
请问怎么做
基层供电所线损分析: 管理方面： ①抄表因素的影响具体到时间差及折合电量； ②大用 户 变化的影响具体到户 折算影响电量； ③计量影响具体到户； ④核算差错具体到户； ⑤低压线损的影响； 技术线损： ①线径细、线路老化及树木的影响， 具体到线径型号、 截面、 长度及杆号； ②变压器轻载或过负荷的影响具体到某一变压器； ③用 户 无功不足的影响具体到相应用户； 要求： 重点分析管理线损， 如何降损， 制定具体措施， 对涉及到责任人的管理线损， 要制定出责任追究的处理意见。
供电所线损分析的要点是什么
根据本所完成的实际线损，对比往年同期，对比考核指标，查找出来线损高低的原因，并制定问题处理方案
供电所优秀个人从事的线损管理工作为主线,以线损管
供电所线损管理1、线损管理岗位职责：1） 线损的定义：所谓线损就是电力网电能损耗。
是指电网经营企业在电能的传输和营销过程中，经输、变、配过程到客户电能计量装置止所产生的电能消耗和损失，简称线损，损失的电量称为线损电量。
线损电量=供电量—售电量2） 线损电量的组成：在电力生产和营销过程中造成的损耗电量由以下组成：① 35kV及以上输电线路的损耗② 35kV及以上主变压器的损耗③ 10kV及以下配电线路损耗④ 配电变压器的损耗⑤ 无功补偿设备及附属设备的损耗⑥ 互感器、电能表、测量仪表、继电保护、自动化装置的二次损耗⑦ 变电站站用电损耗包括：直流、通风、照明等用电的消耗⑧ 其他电量损耗：包括电能计量装置误差，营业中的漏抄、误抄、计算错误及客户的违章用电等3） 线损电量的分类在线损技术管理工作中一般把线损电量分为两大类① ΔP =3I2LR·t×10-3（kw·h）负载损耗（可变损耗）是指电力设备在运行中的损耗，一般称为铜损，与流过设备的电流平方成正比，如线路的损耗电量计算公式：② 空载损耗（固定损耗）：一般指变电设备中的铁损，输、变配设备的电晕损耗或绝缘介质损耗等，与运行电压的平方成反比，如公式：×10-3ΔA=S2×RU24) 线损率：线损电量与供电量的百分比称为线损率，即：线损电量供电量-售电量
怎么写好供电所线损指标分解
针对长期以来我们在电费回收工作上的落后状态，按照农电所“月结月清”的既定目标，我们从2004年起，通过走好“三步棋”打了一场翻身仗：（1）集中人力除树患，经过两个月的集中清理，第一个月着重于10kV线路通道的清理，实现了高压线损降至指标上限。
第二个月主要清理0.4kV、0.22kV线路通道清理，此次清理使原来的全乡低压线损由31%骤降至12%指标内，并且浮动不大。
电能质量提高后，得到用户的好评，也增加用户对供电所的信任，减轻收费时，用户故意刁难收费电工的态度。
（2）对长期处于高线损的台区采取“查原因，找损耗”行动。
此次行动中查找出多年来悬而未决的营销缺口，通过认真分析，确定解决方案后，得到农电所物质上的大力支持。
对此，我所制定了24个月的逐步整改周期，现已完成整改任务三分之一，降损0.38%。
（3）正人先正己，我所组织电工验封计量表、自家表，通过建立自用电台帐，公开自用电台帐，组织台区电工互验等相互监督机制来控制电工自家“免费用电”的陋习，经过此举，我所低压线损指标再次下降0.4个百分点。
五是通过多方争取，穷则思变，在自身建设上实现了由“一穷二白”到基本改善的转变。
为尽快改变落后面貌，我们在坚持抓好精神文明建设的同时，下大力抓好本所硬件建设。
一方面动脑筋下功夫多方争取新房租赁；另一方面按照量力而行、先急后缓的原则，勤俭节约搞建设，集中小钱办实事，力求想一件办一件、办一件成一件，在二、三年内逐步解决本所微车还贷。
三、存在的主要问题和今后努力方向对照岗位职责，认真反思自己的工作，也还存在一些明显的不足和问题，概括起来主要有三个方面：一是作为统计员，主动争取领导对统计工作的重视支持不够，在一定程度上影响了营业规范化的建设和发展；二是急躁情绪严重，工作中有急于求成现象。
面对新的环境，看到我所困难的现状，心急如焚，于是在工作中时常表现出急躁情绪，有时讲究方式方法不够，有时要求过高、纪律过严、强调过甚、操之过急；三是站立于辅助领导岗位，协助发挥班子整体作用不够。
非凡是发挥中间层次的作用不完全到位。
针对存在的问题，在下步工作中决心努力做到“四个加强”：一是加强学习锻炼，全面提高作为“军师”的能力素质，进一步增强辅佐领导统领全局、运筹指挥的本领，力求通过更称职的领导和治理把本所的工作做得更好、建设更快；二是加强组织协调，克服急躁情绪，注重和学会用正确有效的工作方法发挥好各个层次、各个岗位的积极性和创造性，调动本所的力量，形成合力干工作、搞建设、求发展；三是加强干事成事的能力，多为本所的发展做贡献。
本所的现状要求必须加大发展力度、加快发展步伐，作为统计员既要有干事的决心，更要有成事的能力，通过有力有效的领导方式方法力求多干事、干成事、干成大事；四是加强自我监督，严格自律，非凡是要多向农电所领导汇报，积极争取各个方面对营销规范化治理工作的重视、支持，使全乡营销规范化治理工作再上新台阶、再做新贡献。
以上述职有不妥之处，请领导批评指正。
电力公司的线损工作如何去管理
一、指标要落实到人; 二、指标确定要科学合理; 三、线损管理必须从严考核，奖罚分明; 四、防止以包代管，切实抓好落实; 1．技术降损措施 (1)优化电压等级，改造不合理的网络结构。
采用新型节能变压器，台区设置应选在负荷中心，坚持多布点、小容量、短半径的原则。
配电线路供电半径<15千米。
低压线路供电半径<0.5千米。
(2)根据季节性负荷的变化及时调整变压器容量，使变压器利用率在最佳状态下运行。
(3)优化无功补偿，坚持就地分散和线路集中补偿相结合的原则。
线路集中补偿的补偿点应根据负荷分布及线路长度确定。
台区补偿电容器装在变压器二次侧，根据变压器铭牌、接线和负荷变化情况及电机容量等进行计算，合理配置，提高功率因数和降低线损。
(4)更换淘汰型电能表，使用全电子电能表，提高计量准确度，关口表、台区表、动力表计合格率必须达到100%。
2．管理降损措施 (1)开展线损理论计算工作，运用微机线损管理软件。
建立线损分析例会制度，及时发现和纠正问题，并对线损进行预测，修订降损措施。
供电所至少每月组织一次分析。
健全计量表计管理制度，明确管理职责。
(2)认真开展用电大普查。
供电所至少每季进行一次小普查。
查居民用户、个体经营者和低压动力用户的电能表铅封、电流互感器比值与卡片是否相符、互感器是否有烧毁、短路线及其它违章、窃电现象。
对发现的违章、窃电户要严格按规定处理，普查活动要有记录。
(3)供电所要强化线损率完成情况的统计分析工作，除每月对各台区、10千伏线路的线损率完成情况进行分析外，还要对全所线损率综合指标及10千伏配电线路(含变台)、台区线损率指标完成情况进行分析，便于总结经验，堵塞漏洞。
实践证明，通过对低压电网线路实行全面的科学的管理，收到了良好成效，管理水平提高，线损全面降低。
不知道以上的答案你师父满意
我是一名供电所的线损管理员急需先进个人的主要事迹。
谢谢大家。
请大家帮忙。
理解你
百度呀
线损与哪些因素有关
一、线损指的是以热能形式散发的能量损失，即为电阻、电导消耗的有功功率。
二、线损与以下因素有关。
1、供电半径。
农网线路供电半径的一般要求是：400伏线路不大于0.5千米，10千伏线路不大于15千米，35千伏线路不大于40千米，110千伏线路不大于150千米。
2、负荷功率因数。
当线路所输送的有功功率和始端电压不变时，如输送的无功功率越多，线路的电压损失就越大，线损率就越高；当功率因数提高以后，负荷向系统吸取的无功功率就要减少，线路的电压损失也相应减少，线损率就会降低。
3、供电线路的截面面积。
导线截面偏大，线损就偏小，但会增加线路投资；导线截面偏小，线损就偏大，满足不了当今发展的供电需要，而且安全系数也小。
4、 电流。
负荷电流增大则线损增加，负荷电流减少则线损降低。
5、电压。
供电电压提高，线损率的可变损失减少，但不变损失铁损却随着电压升高而增加。
6、负荷曲线形态系数。
负荷曲线形态系数越大，负荷曲线起伏变化越大，高峰和低谷相差越大，线损就越大；反之，负荷曲线形态系数越小，线损就越小，当系数接近1时，负荷曲线趋于平衡，线损最小。
电力部门计算线损的标准是什么
【1】一般是根据电能表所计量的总供电量和总售电量来计算的。
即线损电量=供电量-售电量。
【2】电力部门：电力系统(system)， 由发电、变电、输电、配电和用电等环节组成的电能生产与消费系统。
它的功能是将自然界的一次能源通过发电动力装置(主要包括锅炉、汽轮机、发电机及电厂辅助生产系统等)转化成电能，再经输、变电系统及配电系统将电能供应到各负荷中心。
由于电源点与负荷中心多数处于不同地区，也无法大量储存，电能生产必须时刻保持与消费平衡。
因此，电能的集中开发与分散使用，以及电能的连续供应与负荷的随机变化，就制约了电力系统的结构和运行。
