过来人告诉你，国家电网各个岗位是做什么的
一、引言在电网企业，企业文化建设与党的建设是紧密联系的，这是由电网企业的性质决定的。
电网企业是国有企业，是国家垄断性、公益性的国企，以公共性目标为主，国企以社会职能为目标，以社会效益和国民经济发展的政策性为指标，突出公益性，弱化赢利性的特点决定了电网企业文化建设与党的建设有共同的基础和共同的目标。
二、电网企业文化的建设当前，电网企业发展正面临一个新的环境，随着两个转变的深入推进，无论是企业内部还是外部环境都发生了很大变化。
面对这一变化，怎样让电网企业更好地发展将成为一个问题。
它需要电网企业快速完成三集五大改革，并很好的解决改革带来的冲击和影响，平稳过度，形成新的机制和管理模式，以适应新的发展模式。
企业文化在其中起到了很重要的作用。
下面我们就来更好地认识国家电网企业文化。
一个文化的形成是需要一个过程的，不是从来就有的，它既无法假设也无法编造。
一种文化一旦形成，对人就会有一种潜移默化的影响，因而员工会自动地吸收当中的文化。
然而企业文化的形成只有做到以人为本，才能更好地提高员工的工作积极性，提升企业的凝聚力，使企业有一个好的内部环境，为员工的交流与沟通提供一个优良平台，让大家一起加入到企业文化的形
求供电所党员干部谈心谈话记录
入党积子培养谈话记录 (2011-10-25 11:53:12) ：我的政治学 培养联系苏被培养人：张时间：20011年10月25日谈话地点：办公室谈话记录： 苏:你的入党动机是什么
这跟你选择政治这个专业有什么联系吗
张：我89年入学，那时正是苏东剧变时期。
那时的政治氛围使我较早地接触到了政治。
再加上小时候特别喜欢看历史书，对政治家或者英雄人物充满崇敬。
因此小时候我就特别想加入中国共产党，还记得小学加入少先队的那份骄傲与自豪呢。
后来慢慢长大了，中国的现实状况常使我觉得我应该承担起一份责任。
我感觉中国最需要的，是推进民主与法制。
有人说文革是黑暗的年代，没有人权可言。
但我觉得那时候才是真正的人民当家作主的年代。
而现在才是真正的权力丧失的年代…… 苏：我很欣赏你的责任感。
有人说做大事而非做大官是一种人生态度，这是我接触政治专业的青年学生最大的感受。
不过，我并不同意你的后面一点。
民主并不是暴民作主。
有句话概括得好：民主是在保障多数人的权利的同时也不损害少数人的权利，所以文革中的民主并不是真正的民主…… 张：现在的权利保障确实不够完善。
比如城乡间的权力享受的差距就很大。
农村孩子的受教育权常常无法保障。
这期中有观念原因，更有制度和环境的原因。
现在我们村的小孩很多都失学成了小混混，什么坏事都做。
而城市的小孩从小就接受良好的教育，尤其是有着有钱父母的城市孩子，就更比农村的孩子高出一个平台了。
这样下去，城乡差距只会越来越大…… 苏：这点我也深有感触，即使拥有同样的学历，农村孩子和城市孩子还是有挺大的不同，比如视野和知识面。
不过农村孩子也有先天的坚韧、踏实、勤奋，这些是可以让人受益终身的，而父母的支持是暂时的，一个人是否有出息，真正依靠的还是自己…… 张：我确实太高估环境的力量，忽视了人的主观能动性。
苏：你以后会考公务员吗
或者说会不会在政途继续走下去
张：我会试一试。
如果考不上我会创业。
现在的大学生或者说大学教育普遍缺少创业意识，可是我不会选择打工而会自己做老板。
等到获得一定的社会基础，可以再回到政坛…… 苏：据说迂回政策比直接出击更易获得成功的。
加油
2010党建标语
给你一个啊：做好电网建设，喜迎党建
周年 修改为：重温红色记忆，迎接党建X周年
聚是一团火 散是满天星出自哪里?
出自大庆油田电力所属的星火所。
星火变电所自198112月投产以来，干部员工坚持发扬大神、铁人精神，以为油保电为己任,不断提升队伍整体素质，形成了以“塞尺精神、风扇作风、线圈原则、电容品格”为内容的“星火特色文化”和“星火人”岗位价值观，培育出一支“严细认真，勇创一流”的优秀团队。
其具有以下精神：严细成风的塞尺精神 塞尺精神源于大庆的“三老四严”，严细精准，一丝不苟的优良传统。
即对待革命事业，要当老实人，说老实话，办老实事；对待工作，要有严格的要求，严密的组织，严肃的态度，严明的纪律。
“三老四严”是大庆老一辈石油工人在会战实践中形成的优良作风，是石油工人高度敬业、奉献精神的最真切的体现。
后来，星火人严细精准，一丝不苟的工作作风在星火的各项工作中得到发扬。
全体干部员工以一流变电所标准作为日常工作管理标准，严细认真，提高标准，来不断提升基础工作水平和设备运行质量。
这个所先后获得东北电网“标准化变电所”、中国石油集团公司“金牌变电所”等多种荣誉称号。
自觉加压的风扇作风 风扇作风源于大庆的“四个一样”优良传统，自觉加压、主动工作。
即对待工作要黑天和白天一个样；坏天气和好天气一个样；领导不在场和领导在场一个样；没人检查和有人检查一个样。
在2002年的一次检修中，星火变电所党支部书记对一名新调来的员工说：“你看，这变压器的风扇，一遇到负荷增大或温度升高，它就自动转起来。
我们‘星火人’在工作中就要像风扇一样，学会自觉加压，主动工作。
”就因为如此，“星火人”在这种观念指导下，不断自觉加压，不断创新培训机制，改进学习方式、丰富内容，培养员工学习兴趣，提升员工素质，形成了“教不会不撒手，学不会不出手”的学习理念，在员工队伍中形成“人人学习、时时学习、事事学习”的良好氛围。
团结和谐的线圈原则 线圈原则源于大庆的“岗位责任制”，各负其责，密切配合统。
在变电所的变压器中有高、中、低压三个线圈，它们之间只有通过一定的接线组合，才能输出正确的电压等级。
“星火人”在实践中认识到一个团队只有按照线圈原则做事，各负其责，密切配合，效率才是最高的。
多年来，星火变电所领导坚持重团结协作，重赏识激励，重亲情给予，用信任、用情感、用理解营造了人与人、人与设备、人与企业和谐相处的氛围，使员工真正感到“变电所是家园，昼夜值守苦也甜”。
无私奉献的电容品格 电容品格源于不求功利、无私奉献的大庆精神，即为国争光、为民族争气的爱国主义精神；独立自主、自力更生的艰苦奋斗精神；讲究科学、“三老四严”的求实精神；胸怀全局、为国分忧的奉献精神。
电容品格体现了星火人不求功利、无私奉献的博大胸怀。
在电力系统中，电容器是用来进行无功补偿，改善电能质量，充分发挥其他供电设备的效率。
星火变电所历任的干部，在工作中都主动肩负推进星火发展的重任，带领员工艰苦奋斗，为星火创造了众多的荣誉。
但是作为个人，他们从不揽功邀奖，不求自己有功，只求集体立功。
电味浓、特色浓，形象生动、特有的企业文化，全面加强了星火变电所建设，他们先后荣获中央企业“学习型红旗班组”、集团公司百面红旗单位、全国企业文化建设工作优秀案例奖、黑龙江省“工人先锋号”和“大庆油田十面红旗单位”等130多个荣誉称号。
截至今年6月底，星火变电所已累计实现安全供电113亿千瓦时，无责任事故安全运行上万天，为大庆油田年产4000万吨原油和生产经营提供了坚强的电力保障。
