
关于民宿业兴起的几点思考
1)五位一体顶层设计宏观政策引国内民宿于2014至2015年速兴起,尤其在十八后,国家提出五位一体顶层战略设计,把生态建设、乡土文明的重要性提升到新的历史高度。
出自2013年12月《中央城镇化工作会议》的会议文件的一句“看得见山、望得见水、记得住乡愁”,几乎精准的概况了民宿产品的全部精神内核,从目前的市场现状看,最成功的民宿品牌有相当大的比例在乡村,十三五开始国家从上至下尤其重视以创新手段引导乡村发展,民宿作为乡村记忆、乡村情感、乡村愿景的切实载体,恰逢其时。
(2)消费升级之后反向催生新的产品需求目前,旅游度假为代表的服务性产业经过数十年的蓬勃发展,广大中、上层社会群体的旅游消费习惯发生变化,逐渐抛弃星级酒店和低端农家乐这样两级产品,寻找不同的旅游体验感受。
这一现象尤其集中于一、二线城市的有闲中产阶级群体,这些人生活条件优越,希望通过轻旅游、微度假,在时间成本不高的前提下获得精致的消费体验,民宿就是这样一种解决消费群体现实需求的产品,导致了以民宿或者主题精品酒店为代表的新型旅游度假产品迅速爆发。
(3)双创语境下,以中、小型企业为代表的社会资本快速进入非标住宿是一个市场空缺巨大的漏斗形行业,进入门槛低、口径大、模式灵活,乡村建设热潮来临,很多企业和资本开始关注,这是由资本的逐利性决定的。
开发商在瞄准农村大量闲置房屋的同时,却发现宅基地无法买卖,很多租赁改建型的民宿产品便在这样的夹缝里迅速萌芽。
在非标准住宿这样一个细分行业中,大型企业转型做深较为困难,所以很多互联网企业、小型公司甚至创业公司很快占据市场,这些小体量的公司一般有很强的模式更新代谢能力,会客观助推这个行业往良性方向发展完善。
(4)民宿的强品牌性决定了发展初期的产业爆发力民宿热潮之前,我国经历了两轮农村改造建设热潮——新农村、美丽乡村,但这两轮当中突出的问题是重口号、轻内容,重单体、轻产业,乡村发展缺乏经济产业支撑。
而想要迈出从空壳到产业这一步,品牌的重要性就显现出来了,比如莫干山洋家乐风、比如浙江特色小镇风、比如艺术家乡建风。
因为品牌是精神食粮,能把产业喂饱,给产品讲故事,帮产品做内容。
这样一比较,老百姓自发做起来的经营门类多是品质极差的农家客栈、农家院餐饮,虽然在模式上这些农家乐和现如今的民宿并没有颠覆性的差别,但是在本质上,精品民宿酒店对农家乐等产品形态做了精神层面的革新,通过软、硬件的提升达成了产品理念与认知升级的目的。
有哪位有识之士给我们公司拟一个公司经营理念,公司口号,我们公司名称:欣洁服饰
建议你走精细产品、薄利多销的路子 先把产品品派坚固下来 周到服务客户,给人们良好的心理感觉 不管衣服是不是最时尚的 但是在这里得到的服务却是最舒适的 另外,建议接受特需定做 像一定尺寸内的加码、家长等厂家定做货 只要顾客能接受时间且确定购买,不加收其他费用 口号:欣洁服饰,温暖身体照顾心间
民宿怎么发展
民宿是指利用自用住宅空闲房间,结合当地人文、自然景观、生态、环境资源及农林渔牧生产活动,以家庭副业方式经营,提供旅客乡野生活之住宿处所。
此定义完全诠释了民宿有别于旅馆或饭店的特质,民宿不同于传统的饭店旅馆,也许没有高级奢华的设施,但它能让人体验当地风情、感受民宿主人的热情与服务、并体验有别于以往的生活,因此蔚为流行。
这股民宿旅游风潮(流行风),从一片原属于低度发展的行业中,创造出另一片欣欣向荣的景象,改写了旅游的型态。
民宿在台湾的发展有很长的历史,最早大规模民宿发展的地区是垦丁国家公园,时间约在1981年左右 ,当初是解决住宿不足的问题。
只是一种简单住宿型态,没有导览或餐饮服务。
起因于游憩区假日的大饭店旅馆住宿供应不足民宿民宿或缺乏服务,或登山旅游借住山区房舍工寮缘起,有空屋人家因而起意挂起民宿的招牌,或直接到饭店门口、车站等地招揽游客,而兴起此行业。
1981年原台湾省政府原住民行政局在其部落产业发展计划中自订规则,进行辅导原住民利用空屋与当地特有环境经营民宿,增加原住民收入。
而除了原住民地区在非原住民地区,风景特定区、国家公园内及各观光景点亦有不少人将空置之房舍改建或以新建楼房出租旅客住宿。
因民宿主人多半是在地人,藉此进而藉势推动当地的观光旅游产业,同年间农委会大举鼓吹「传统农业」转型「观光农业」,进一步刺激了民宿发展,成为台湾一个新兴的乡村旅游经济产业。
民宿业因平民化、平价化、亲民化而广受游客之喜好。
惟初期经营水平参差不齐,缺乏完善之管理制度,导致消费者权益毫无保障,政府于2001年12月12日颁定「民宿管理办法」,就民宿之设置地点、规模、建筑、消防、经营设施基准、申请登记要件、管理监督及经营者应遵守事项订有规范,设定为农、林、渔、牧业的附属产业,正式辅导台湾民宿产业合法化,期透过辅导管理体系之建制,以提升民宿质量与安全,促进农业休闲、山地聚落观光产业发展,至此民宿产业正式成为台湾一个农业的新行业。
超拽霸气小组口号。
喊起来很有动力,很有势力,几句话就概括的,急用
一击必胜,有我无敌
苏北农村结婚戳窗户喜话
一戳金,二戳银,三,戳儿孙满堂,四戳四四如意,五戳五子登科,六六大顺,七小,八仙过海,久久十成,十全十美
学校要开寝室文化节需要几句宣传语,20个字的,求文采好的帮帮忙啊
大学 永远正确的道路,朝着这个方向前进,其他都是小事。
这不是一个学校,更不是一个文凭..希望我的回答能对你有所帮助
中国好声音的赞助商有哪些
中国好声音的商有10来个。
包括苏宁 娃 启力 搜酷 百度 加多宝 爱奇艺 56加多宝集团特约冠名赞助。
出现最多的就是加多宝了“好声音”与“好赞助”不了情:“完美收官。
”加多宝集团品牌管理部副总经理王月贵在第二季加多宝《中国好声音》结束后这样点评。
从第一季的6000万元,到第二季猛增至2亿元,加多宝付出的巨额冠名费能否获得相应的收益是外界一直质疑的焦点。
“选秀节目蜂拥而上,好声音关注度受挑战”、“观众审美疲劳”等“唱衰”声不断。
不过,第二季“好声音”仍然没有让加多宝失望。
CSM46城数据显示,第二季加多宝《中国好声音》15期平均收视率高达4.61;此外,搜狐视频的点击量高达30多亿次,微博话题讨论量高达1.24亿次,其影响力和关注度远超过第一季。
加多宝和“好声音”的两度联姻除了让“好赞助”加多宝顺利完成品牌转换,也使加多宝与好声音融合成为一个不可拆分的整体。
加多宝的“天使投资”尽管“唱衰”声不断,但第二季加多宝《中国好声音》还是赚个盆丰钵满:从 3.62%、4.17%、4.63%、4.885%,到 5.03%、5.08%,再到5.103%,第二季加多宝《中国好声音》开播前七期节目即达到历年来中国电视综艺节目首播收视率的最高纪录,巅峰之夜的收视率更是一度突破6。
“今年《中国好声音》继续发力,连老牌的《快男》和今年的选秀新星《中国梦之声》、《最美和声》最高收视也不过在2左右。
节目品牌价值凸显。
”清华大学新闻与传播学院常务副院长尹鸿亦在微博上评论 《中国好声音》“专业品质,精良制作,有星光也有性情,节奏控制不急不乱,让《中国好声音》的确出类拔萃,灿星制作度过了续集危机的质疑。
”第二次冠名《中国好声音》的加多宝也对这样的结果颇为满意。
加多宝在给中国经济时报的回复中表示,在两季《中国好声音》成为最火爆娱乐节目的过程中,加多宝作为独家冠名商也实现了从去年品牌成功转换到如今市占率逾八成。
“回想第一季用6000万元取得《中国好声音》的冠名权时,这个节目还只是一个计划书,我们的领导层拿出了很大的魄力。
”王月贵对中国经济时报记者表示,《中国好声音》重点突出的是“正宗好声音”,以“正宗好凉茶”为宣传口号的加多宝正是看重了这一点。
由于《中国好声音》的播出正值凉茶销售旺季,借助《中国好声音》的热点效应,加多宝在去年9月就已完成了全年销售目标。
另一方,通过加多宝的 “及时雨”,《中国好声音》摆脱了节目制作上的资金掣肘顺利开播,一路收视狂奔破7,成为了继青歌会、超女之后,又一个开辟娱乐节目新纪元的里程碑式栏目,并带动浙江卫视成为卫视中的佼佼者。
浙江卫视营销中心副主任楼志岳也对媒体表示,很佩服加多宝团队的执行力和营销能力,“他们押宝成功了,我们没让他们失望。
”正因为与第一季《中国好声音》的愉快合作,加多宝经过与郎酒集团50多个回合的激烈竞价,最终以2亿元再度拿下第二季独家冠名权。
这也让《中国好声音》的制作方灿星有底气在第二季一开始就提出需要一亿元的制作费用:包括8000万元的制作成本,2000万元的音响设备,甚至还有80万元一把的导师转椅。
对于如何利用第二季 《中国好声音》造势并与品牌产生关联,加多宝决定巩固第一季留给观众的印象,二度携手依然围绕“正宗”+“红罐”的策略,希望让“正宗”与“红罐”成为好声音的最具联想力的标签。
在消费者认知上,通过线下促销装与线上“加多宝中国好声音日”的结合,实现对品牌资产的强关联与消费者心智的占领,最后形成加多宝与《中国好声音》越来越成为了一个不可分割的整体形象,使“加多宝中国好声音”成为一个品牌。
“对热点节目赞助,有四两拨千斤的效果,作用比直接投放硬广更直接,加多宝显然是抓住了这一点。
随着传播方式日益多元化,营销方式也随之发生改变,在普通的电视节目和电视剧中插播的效果越来越差。
因此企业纷纷采取分散传播方式。
”博盖咨询公司董事总经理高剑锋对中国经济时报记者表示。
“好声音”背后的“营销链”作为《中国好声音》独家冠名的赞助商加多宝,通过有效的资源整合传播,强化与消费者互动,助推《中国好声音》的影响力。
根据CSM46城数据,15期平均收视率高达4.6,搜狐视频点击量超过35亿次,同时基于加多宝凉茶、加多宝中国好声音的官网、微博、微信等自有平台开展消费者互动活动,其中加多宝中国好声音的网络平台参与人数已经超过一亿人,微博话题量也过1亿多次,活动总曝光量40多亿次。
去年,加多宝在“好声音”上的大获成功,拉高了“好声音”的市盈率,关注“好声音”的品牌多了起来,但加多宝无疑站在更高的起点,因为去年的合作,已经为加多宝培育出了一批可供延展的话题资产。
“加多宝是投资方也是合伙人。
”王月贵在接受中国经济时报记者采访时反复强调。
加多宝也希望不仅仅只是被认为是赞助商,在第一季,加多宝就利用自身渠道资源,与浙江卫视在西安、武汉、北京、广州等地进行了10多场推介会,并且让“加多宝中国好声音”的宣传海报遍布终端销售渠道。
而第二季加多宝做得更多。
在节目开播前,针对对于第二季主持人华少极速口播的全民期待,加多宝就与图片语音社交平台啪啪合作开展了绕口令挑战赛,从一开始就吸引了大量观众。
在此基础上,加多宝在传统和新媒体双线出击,覆盖线上、线下,形成媒体全渠道的立体化传播,把“正宗+红罐”的理念植入。
在“好声音”开播之前,加多宝发起了“唱·饮加多宝直通中国好声音”大型网络报名+6城推介会活动,并同时推出该活动的促销装产品,粉丝购买加多宝,即可将拉环上的“加油码”输入到活动网站,为自己喜欢的“好声音”选手加油。
而粉丝的投票权,也就变身为购买力,将偶像投票转换为货币投票,实现了粉丝效应的商业变现。
“此外,作为《中国好声音》的冠名赞助商,加多宝拥有片头露出、主持人口播、现场植入、电视节目包装体现等权利,这些是一般情况下冠名赞助商都会拥有的权益。
但加多宝很好地利用了这些权益,比如,同样是主持人的口播,什么时候播、怎么播;加多宝如何出现在节目画面中,如何取景等等细节,都做了细致的探讨和考究。
”王月贵说。
借助微信的语音互动功能,加多宝还发起了可随时随地唱两句的“微信好声音”活动,将“好声音”你唱我评的模式搬到了线上,主打“导师原声点评”,让“好声音”走近大众身边。
而这一互动过程被加多宝植入了相关信息,同时对消费者进行了“场景教育”。
加多宝围绕“好声音”制作的一系列营销活动,均实现对《中国好声音》赞助资源的多重利用,并从视觉上、听觉上、体验上全面固化加多宝与“好声音”的品牌关联。
“简单的参与形式、超低的互动门槛,都让更多人愿意主动来关注‘好声音’和加多宝,这让加多宝的赞助商的身份显得不那么生硬,同时也让品牌信息在这种趣味性的游戏形式中触动消费者的心智。
”高剑锋分析。
古代镖局押膘的口号是什么
合吾



