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宏远篮球俱乐部口号

时间:2019-04-02 08:42

广东宏远篮球俱乐部为啥改为广东东莞银行

广东宏远篮乐部球对外宣2008-2009CBA赛广东宏远队将以“广东银行队”的名战。

  球队冠名仪式在宏远酒店举行。

冠名商家表示:“东莞银行很荣幸能够冠名‘四冠王’广东宏远队,这是我们企业和体育联姻迈出的坚实一步,希望我们企业能与广东宏远队一样,成为东莞这座城市一张亮丽的名片。

从08--09至今,一直沿用东莞银行,说百了就是东莞银行赞助他了

CBA广东宏远队最新球星名单

1.[CBA球星] 宏远队队员-曲绍斌 姓名:曲绍斌 性男 英文名: 出生年月:1986 :191cm 体重:80kg 国籍国 籍贯: 项目:篮球 位置:后卫 俱乐部:广东宏远 俱乐部号码:18 国家队号码: …… 2. [CBA球星] 广东宏远队队员-张喆 姓名:张喆 性别:男 英文名: 出生年月:1986.01 身高:183cm 体重:75kg 国籍:中国 籍贯: 项目:篮球 位置:后卫 俱乐部:广东宏远 俱乐部号码:17 国家队号码: …… 3. [CBA球星] 广东宏远队队员-陈大伟 姓名:陈大伟 性别:男 英文名: 出生年月:1985.06 身高:203cm 体重:85kg 国籍:中国 籍贯: 项目:篮球 位置:前锋 俱乐部:广东宏远 俱乐部号码:16 国家队号码: …… 4. [CBA球星] 广东宏远队队员-季乐 姓名:季乐 性别:男 英文名: 出生年月:1983.09 身高:203cm 体重:105kg 国籍:中国 籍贯: 项目:篮球 位置:大前锋 俱乐部:广东宏远 俱乐部号码:13 国家队号码: …… 5. [CBA球星] 广东宏远队队员-宋希 姓名:宋希 性别:男 英文名: 出生年月:1976.08 身高:192cm 体重:85kg 国籍:中国 籍贯: 项目:篮球 位置:小前锋 俱乐部:广东宏远 俱乐部号码:12 国家队号码: …… 6. [CBA球星] 广东宏远队队员-周军华 姓名:周军华 性别:男 英文名: 出生年月:1985.01 身高:197cm 体重:82kg 国籍:中国 籍贯: 项目:篮球 位置:小前锋 俱乐部:广东宏远 俱乐部号码:10 国家队号码: …… 7. [CBA球星] 广东宏远队队员-于梁 姓名:于梁 性别:男 英文名: 出生年月:1986.11 身高:205cm 体重:85kg 国籍:中国 籍贯: 项目:篮球 位置:前锋 俱乐部:广东宏远 俱乐部号码:7 国家队号码: …… 8. [CBA球星] 广东宏远队队员-张永刚 姓名:张永刚 性别:男 英文名: 出生年月:1980.06 身高:190cm 体重:95kg 国籍:中国 籍贯: 项目:篮球 位置:小前锋 俱乐部:广东宏远 俱乐部号码:6 国家队号码: …… 9. [CBA球星] 广东宏远队队员-张博雨 姓名:张博雨 性别:男 英文名: 出生年月:1982.08 身高:201cm 体重:105kg 国籍:中国 籍贯: 项目:篮球 位置:中锋 俱乐部:广东宏远 俱乐部号码:5 国家队号码: …… 10. [CBA球星] 广东宏远队队员-积臣 姓名:积臣 性别:男 英文名: 出生年月:1973 身高:206cm 体重:110KG 国籍:美国 籍贯: 项目:篮球 位置:中锋 俱乐部:广东宏远 俱乐部号码:15 国家队号码: … 11. [CBA球星] 广东宏远队队员-王仕鹏 出生年月:1983.04 身高:1.96M 体重:93KG 位置:后卫 民族:汉 敢打敢拼,中投准确,攻守意识强。

在上赛季已有突出表现,相信今年联赛中技术水平发挥会更好。

入选2008后备名单,是希望之星。

…… 12. 姓名:易建联(Yi Jianlian) 生日:1987.10.27 身高:2.12米 体重:110公斤 籍贯:广东鹤山 学历:大学 单位:广东宏远 位置:大前锋\\\/中锋 国家队号码:20 13. [CBA球星] 广东宏远队队员-朱芳雨 生日:1983年1月5日 身高:2.01M 体重:100KG 位置:前锋 民族:汉 籍贯:广西柳州 学历:大学 单位:广东宏远队 国家队号码:8号 奥运会报名项目:男篮 现役国家队队员,良好的心理素质;精准的三分;顽强的作风,是队中的核心,2004雅典奥运会主力阵容之一。

…… 14. [CBA球星] 广东宏远队队员-杜峰 出生年月:1981.07 身高:2.07M 体重:95KG 位置:前锋 民族:回 现役国家队队员,队中绝对主力,上赛季总决赛MVP,灵活性、弹跳性好,能里能外、拼抢积极,2004雅典奥运会比赛中表现出色。

……

世界最著名的五十个篮球俱乐部

NBA 那三十个欧洲篮球冠军联赛的:特拉维夫马卡比(以色列)莫斯科中央陆军(俄罗斯)莫斯科迪纳摩(俄罗斯)考那斯萨尔吉利斯(立陶宛)皇家马德里(西班牙)巴塞罗纳(西班牙)马洛卡(西班牙)博洛尼亚克里米奥(意大利)特雷维索本奈顿(意大利) 罗马维杜斯(意大利)帕纳辛奈科斯(希腊) 奥林匹亚科斯(希腊)雅典AEK队(希腊)勒芒萨尔特(法国)巴奥夫斯(法国)奥林匹亚(斯洛文尼亚)莱茵能源(德国)薛邦那(克罗地亚)CBA的:八一火箭(中国)广东宏远(中国)

广东宏远篮球俱乐部有限公司怎么样

陈海涛——宏远俱乐部老板   从1990年宏远集团开始搞篮球的时候,陈海涛就和这支球队联系在了一起。

而1993年12月28日俱乐部正式注册,陈海涛也成了俱乐部的总经理。

  后来他的老爸陈林退出球队管理事务后,他又成了球队老板。

这13年来风风雨雨,宏远篮球队逐渐从一支老将打天下,从一支成绩并不是很好的球队,成长为中国实力最强、队员最富朝气、经营最成功的俱乐部。

作为俱乐部负责人,陈海涛功不可没。

这十多年的风风雨雨也形成了陈海涛自己的一套篮球哲学。

宏远俱乐部发展情况

首先声明一下:我认为综合看,宏远是中国明确最好的俱乐部,我虽不是广东人士,但差不多也成为了宏远的球迷,但这还有因为阿联和华仔的因素。

另外,我只是专门讲华仔,并不是不知道还有其他优秀年轻球员,只是为了大家可以讨论更加集中,是选择的结果,也觉得讨论华仔更有意义和针对性。

我本人不是篮球人士,更不是教练,只是球迷

也非常同意斑竹“阿瞬”的看法:商业运作、篮球经营国际化……这是一个很复杂的命题,复杂到,局外人永远不能明白这当中的丝丝缕缕,来龙去脉。

关于宏远篮球俱乐部的成功从我看到的有限信息来看,宏远在国内是非常成功的。

比如:年轻球员可以有2000左右的月收入,培训体系也比较完善;外援的使用也是非常有水平的,宏远的外援是最稳定的,这反映俱乐部整体水平。

更为重要的是,俱乐部在联赛的成功,和本地篮球运动和球迷的互动。

也非常同意“阿瞬”的看法:“宏远务实行事的必然结果”。

我认为篮球运动在中国是完全可以通过市场化发展的球类运动,短期内可能还需要和举国体制结合一下。

但在长期来看则不需要。

所以民营企业是最好的参与者,他们会对市场做出正确的反映关于宏远的瓶颈“阿瞬”提到:一以既之的成功经验,大部分人都会坚持下去,唯独民企往往走到某个瓶颈,凭过往经验就不能再前行一步。

楼主所期望宏远做的,我不知道是否已经到了瓶颈。

我个人觉得宏远已经在某些方面开始出现瓶颈。

理由在于:宏远年轻球员的最终出路上已经出现约束性的迹象,虽然一个俱乐部正常淘汰一些年轻球员是正常的,但我们大家都看到主力阵容中的杜锋也才25岁的格局。

这样的结果是,许多年轻球员在俱乐部上升的空间受到限制,加上国内篮球人才转会价值不高(由于中国篮球联赛市场发展不够),将会影响宏远作为最好国内俱乐部的发展步伐,反过来影响优秀篮球苗子的招揽。

以上这些我相信大家也是开始看到,如:宏远篮球苗子招揽的相对优秀程度已经没有两年前明显等。

另外,中国篮球在奥运周期内使得中国篮球市场收到国际篮球的关注和开发将会提前,这是俱乐部发展的大背景。

作为国内最成功的俱乐部,应当在经营中抓住这个机遇,按照国际上成功的老牌篮球俱乐部的经验和标准,来规划自己,发展自己。

这不是口号,而是应该有这样的理念。

为什么提出国际化一方面,大家看到了,宏远主力阵容中,阿联和大鹏的打球积极性仍然很高,但他们发展目标是不一样的,大鹏自己认为定位国内顶尖球员,是较为短期的;阿联是定位国际一流球员,是较为长期的。

但是,杜和朱的动力明显开始出现不够足的问题。

所以,从俱乐部内部看,应该国际化来进一步拓展发展空间。

我们可以YY一下,如果宏远是形成国际化发展的格局,宏远可以在国内留几名有经验的球员加合适的外援,而逐步把国内顶尖球员分层次推倒国际篮球市场,不仅仅是NBA,欧洲篮球市场中运动员价值也高于国内,并且可以通过分层市场,分阶段使得运动员国际化,获得更好的利益。

当然,很重要的是,把宏远俱乐部球员的梯队培养体系,从少年开始就和国际接轨,作为国际化的重要基础。

在这方面奥神勇气较大,宏远可以在他们基础上做出更好的运作,参与更加合适的篮球市场、联赛,通过和更加适当的国际知名篮球俱乐部的合作,引入国际篮球俱乐部的管理体系和市场开发体系;最终在开发中国篮球市场,与中国体育产业(如李宁等)中强品牌企业的国际化结合中获得自己的利益。

中国篮球俱乐部国际化的成功,绝对不是卖几个球员这么直接。

姚明是成功的,但上海俱乐部是不成功的。

企业发展的道路各有不同,有象李宁般把目光投向世界,不断对外扩张的,也有双星这样坚守国内稳定发展的。

企业的目标不一样,所以面向的市场也就不一样。

私底下猜想宏远当年建立的时候,肯定也没考虑到要成为什么国际化俱乐部。

时至今日当初的宣传宏远集团形象的目标早已实现,对宏远的老板们来说,是否真的有必要发展国际化

这当中的成本和收益是否成比例

甚至能否一定比做个老实的本土俱乐部来得好

这些都需要宏远集团本身做一个非常严谨的可行性报告。

在商言商,对老板来说,员工的个人发展和工作兴趣,绝对是排在企业利益的后面。

我提出的疑问是,从没有中国体育俱乐部在国际化的道路上成功过,这些所谓的利润,是否真的如球迷臆想的那么大,要很多事实去证明。

而在没有事实之前,宏远喜不喜欢用自己的钱去满足球迷的臆想,完全要看他们自己的意思。

诸如曼联、皇马这些能在全球运作成功的俱乐部,他们已经具有极坚实的基础——联赛影响力、俱乐部文化、球迷基础、资金和现代商业运作团队……宏远依附在区区“世界第二大联赛”才11年,球迷说多不多,消费市场平淡。

个人觉得,一切向外发展的条件都尚未具备。

事实上,宏远俱乐部在本土的市场运营都还远未成熟,假如能做到市场半饱和,都足以改换新天了。

是否非要做国际化,我个人并不敢苛同。

国际化只是名声好听,赚钱才是王道

赞成利用某几个优秀球员的交易,换取俱乐部的品牌形象、技术力量、经验分享方面的增长,当然还有金钱(但不是最主要的)。

最好还能与对方建立交互式合作,以便利用NBA的形象开发本地市场。

不过这一切离宏远真正要走出去,还有很长的路,但我觉得,急什么,国内的市场还没做够呢……

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