《班组要四种氛围》班组演讲稿
三一文库（）\\\/演讲致辞\\\/演讲稿《班组要四种氛围》班组演讲稿 尊敬的各位领导，同志们： 非常荣幸代表动力车间参加这次主题演讲。
我演讲的题目是，班组需要四种氛围。
大家都熟悉明清小说中的四大名著，今天，我就以四大名著中的人物和事件做比喻，谈谈班组需要的四种氛围。
首先，班组需要团结和谐。
刘关张桃园三结义，孙悟空师徒四人西天取经。
如果在这两个著名的班组之间做选择，我想，大多数人都会选择前者。
为什么
就因为前者充满了和谐。
刘关张三人吃则同席，睡则同榻，情同手足。
而孙悟空四人的旅途，充满了口角、争执和撂挑子。
我们一天之中的大部分时间，是在单位度过的，班组是我们第二个家。
如果这个家不和谐，不但会影响工作，而且会降低我们的幸福指数。
其次，班组需要分工协作。
《水浒传》中黑旋风李逵、丧门神鲍旭、八臂哪吒项充、飞天大圣李衮，他们几个人组成了一个著名的班组。
每当战斗打响，有人撑起盾牌，保证安全生产；有人放出飞刀，实施炮火准备；有人负责砍马腿，发挥突击队作用；然后由李逵担任主攻。
一套工序玩得炉火纯青。
很多著名的敌方将领，就是栽倒在这个班组面前的。
第三，班组需要学习创新。
愿我们共同努力，按照我厂加强三零五力铁军班组建设的工作部署，不断创新班组建设的方式方法，把班组建设推向更新的阶段，谢谢大家。
施工员主要工作业绩怎么写
可以与哪些工程项目并取得怎成就，一般都写一些较好较大的项目及一些获奖的项目。
具体如下：新的一年展望在即。
xx项目从20**年4月中旬正式施工到现在，主体分别于20**年6月初，20**年10月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。
在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
为此，现将工程工作总结如下： 一、工期进度方面 工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。
二、工程施工安全方面 现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。
能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。
三、工程施工质量方面 百年大计，质量为本。
xx项目，随已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水……着实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。
鉴于以上我觉得在工程施工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。
严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。
四、成本控制和工程预付款，施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。
各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。
在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。
切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。
与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，随偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。
回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。
日后逐渐完善自己的观点和意识，不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。
让我们工程部的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。
工程施工管理经验交流发言稿
工程施工管理经验交流发言稿施工单位：武汉市盘龙明达建筑有限公司各位领导、各位同仁：你们好
能参加此次工地安全生产交流大会，我感到非常荣幸
自开工以来，我们发扬盘龙铁军精神，克服种种困难，创造条件，大干快上，工程进展比较顺利。
我公司始终坚持“以质信求生存、以稳健求发展”的管理理念，打造了一个又一个的精品工程，树立了良好的企业形象和信誉。
安全管理是我们项目的核心，是生产和管理的基点，提高项目的运作安全质量，是施工项目生存和发展永恒的主题。
硚房·翰林珑城项目工程，以“保安全、文明，创建精品工程”为口号，以工程项目管理为中心，在创建过程中，我们做了大量工作，得到武汉市硚房集团有限公司的充分肯定，下面，就工作情况简要汇报如下：一、切实的做好事前控制在开工前，项目部按公司规定了安全生产、文明施工、工程质量、工期进度、工程资料和成本控制的目标，明确了在事前应预控的内容、事中动态跟踪的事项、事后总结提高的要求；建立健全安全、质量保证体系，成立了项目部组织管理机构，分别由项目经理、项目技术负责人、安全员、施工员、材料员、质检员和各专业班组班组长为安全、质量管理保证体系成员，项目经理为施工项目第一责任人；依据工程建设规模，配备二名的专职安全员；同时，在施工各班组均设有安全管理责任人；负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。
从而形成了纵向到底、横向到边的安全生产、文明施工管理
结合实际谈谈安全工作的重要性.
安全是企业生存和发展的前题。
安全工作是的根本保障。
安全工作只有起点，没有终点。
只有真正做到领导重视，责任落实，教育到位，制度健全，不断提高安全管理水平，才能确保安全生产。
因为涉及保密，所以无法就本人工作特点举例。
见谅
班组长需要做什么
班长作为基础管理人员，对于稳定人员结构，对于带动生产力起到至关重要的作用，首先严于律己，起带头作用，以身作则，示范，带领，传帮带，无论是文化还是生活都有一种传承，遵守好公司制度，带领好班组成员，解决好班组成员的工作生活问题，打造好一支铁军。
望采纳，关注沐然不迷路
如何建设思想政治工作的和谐环境
一、正确理想政治工建设和谐环境的关系 设和谐环境，是建设和谐社会的题中。
建设和谐汉沽首先要建设与之相适应的和谐环境，在这个建设中，思想政治工作起着不可替代的作用，我认为主要有三点： 1、建设和谐环境离不开思想政治工作。
构建和谐社会、建设和谐环境与思想政治工作既互相依存，又互相促进，只有把思想政治工作与建设和谐社会结合起来，建设和谐环境才有动因，思想政治工作才有生命力、影响力、凝聚力。
因此，构建和谐汉沽、建设和谐环境离不开思想政治工作。
思想政治工作必须结合建设和谐环境的工作一道去做，才能使思想政治工作做到点子上，落实到行动上。
2、思想政治工作是建设和谐环境的精神动力。
要通过做好思想政治工作可以使人们明白构建和谐社会的目标，从而自觉地去努力和实践。
为此必须做到：首先要树立和落实科学发展观，走新型工业化道路，努力实现生产力跨越式发展和促进人民共同富裕；其次要通过建设和谐社会使社会充满创造活力，使一切有利于社会进步的创造愿望得到尊重，创造活动得到支持，创造才能得到发挥，创造成果得到肯定；第三要努力促进社会公平和正义，各方面的利益关系得到妥善协调，形成团结互助、扶贫济困的良好风尚。
3、建设和谐环境需要思想政治工作去引导。
构建和谐社会要求统筹不同社会群体的利益，妥善协调各方面的利益关系，确保人民群众安居乐业、社会和谐稳定。
因此，要通过思想政治工作深入宣传尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造以及尊重人格、尊重个体、关爱弱者、伸张正义、维护公平、保持公正等理念和典型；深入宣传社会和谐、城乡和谐、阶层和谐、群际和谐、人际和谐、代际和谐的价值和意义，促进人们人格、意志、品格的完善，引导人们形成积极、健康、包容、宽容的心态，为和谐社会营造良好的心理基础和社会氛围。
二、在建设和谐环境中加强思想政治工作的方法和措施 思想政治工作要为建设和谐环境保驾护航，提供思想保证，首先要解决“船”和“桥”的问题，我认为应该从以下四个方面着手： 1、加强理论学习，深入贯彻落实科学发展观。
理论武装是思想政治工作的首要任务。
在构建和谐社会、建设和谐环境中做好理论武装工作，是贯彻执行党的路线方针政策的重要保证。
之所以要抓好理论武装工作，一是因为理论具有鲜明的党性。
马列主义、思想、理论和三个代表重要思想是我们党的指导思想。
思想政治工作的任务，就是要用党的基本理论武装头脑，占领思想阵地；二是因为理论具有实践指导性。
思想政治工作为构建和谐社会、建设和谐环境服务，是通过党的基本理论对社会实践的指导、为人民群众理解掌握来实现的。
三是因为理论具有解决问题的长效性。
要强调高度重视和发挥理论在思想政治工作中的作用，充分认识理论是灵魂，是管全局、管方向的，坚持把理论、“三个代表”重要思想和科学发展观贯穿于构建和谐社会、建设和谐环境的工作中，渗透在各种类型的思想教育活动之中。
2、坚持“以人为本”，促进人的全面发展。
构建社会主义和谐社会，必须坚持以人为本，把人的全面发展置于重心地位，着力推进人的发展社会化、个性化和现代化。
在人的发展社会化方面，要坚持社会主义市场经济发展方向，为人的发展社会化提供坚实物质基础；坚持社会主义民主政治发展方向，为人的发展社会化提供有力的政治保证；坚持社会主义先进文化发展方向，为人的发展社会化提供有力的精神支撑；坚持社会主义和谐社会发展方向，为人的发展社会化创造有利的社会条件。
在人的发展个性化方面，一方面尊重人的个性化，人只有个性化，社会才能和而不同、丰富多彩；另一方面，以社会化作为人的个性化目标。
3、加强学习型组织建设，建设和谐团队。
建设学习型组织，提升组织的凝聚力和战斗力，重点是建设好学习型团队，把学习型团队建设成为和谐团队。
市管处曾被区政府誉为：急难险重任务冲得上、拿得下的“铁军”称号。
在建设和谐环境中既要保住“铁军”的称号，又要向学习型组织建设和谐团队转变。
即：建设学习型领导班子、学习型班组、学习型员工等和谐团队。
学习型领导班子是和谐团队的榜样和楷模，领导班子和谐才能有组织的和谐。
学习型班组是和谐团队的基础，班组和谐才有组织的和谐。
要精心配置班组成员，使班组人力资源成为最佳组成；要按照团队学习的要求，加强班组成员的沟通；要通过丰富多彩的活动，增进人员之间的感情；要运用反思学习、反馈学习、共享学习的方式，提高学习效果和学习质量；要发扬民主作风、推行民主管理，发挥员工的智慧和才能。
学习型员工是和谐团队的细胞，激活细胞，才能增强和谐团队的活力。
要为员工进行职业生涯设计，引导员工建立积极向上的个人愿景；要为员工提供个人成才的平台，鼓励员工终身学习，不断提升个人素质；要建立激励机制，让人人都能够发挥个人特长、展示个性，体现生命的意义和人生的价值。
4、做好一人一事的思想政治工作，调动员工的积极性。
构建和谐社会的关键在人。
人需要尊重，需要理解，特殊群体更需要尊重和理解，只有关心他们所处的环境、经历、心理和动机，才能进行有效的思想引导。
当前以利益因素为牵动的人民内部矛盾表现突出，由此引发的集体上访、越级上访不断增多，已经成为影响社会稳定的一个重要原因。
上访群众目的趋利性很强，绝大多数都是为了解决自身或与自己有关的利益。
由于看问题的立场和角度不同，他们的诉求有对的也有不对的，有合理的也有不合理的，在引导和处理中要理解他们的处境，理解他们的诉求，让他们一吐为快，把话说完。
这不仅是工作方式和工作方法的问题，更是对人民群众的思想感情问题。
所以，对群众为了生存，心理上出现失衡焦灼，包括有些过激行为，只要不违法，都需要理解、需要宽容。
要站在工作对象的立场上来想问题，从正面的、积极的角度去理解他们，这样才能使群众保持比较好的心态，为理顺情绪、化解矛盾创造好的条件。
在实践中要做到政治上引导、思想上劝导、心理上疏导、生活上指导，形成群众思想引导工作的长效机制，为建设和谐环境营造良好的氛围。
新形势下推动“三基建设”新发展的探讨
【摘要】：“三基”工作就是指以党支部建设为的基层建设，以岗位责任制为中心的基础工作，以岗位练兵为主要内容的基本功训练。
“三基”工作的核心就是抓基层、打基础、强能力，是大庆会战时期形成的抓好基层工作的基本经验之一和“传家宝”，历经几十年的积淀和传承，培育形成了好传统、好作风，是队伍发展的“传家宝”，是企业安全生产的根本和保障。
【关键词】：好方式三基新发展一、“配好班子，搭好台子”，强化“三基”的核心建设“火车跑的快全凭车头带”。
一支“召之即来，来之能战，战之能的铁军队伍必定有一个判断准确，执行严格，运行高效的基层领导班子。
一是强化班组建设。
首先，全面实施班组长公开竞聘上岗制度和“能者上、平者让、庸者下”的人员流动机制。
人人都可以参与竞争，人人都可以公平竞争，让能干事的人有舞台，想干事的人有机会，从而达“物尽其用，人尽其才”的效果。
竞聘上岗使班组长由管理能力高、安全意识强的员工担任，保证了整个班组的整体素质和工作水平得到了大幅度的提升。
其次，发挥班组长
