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医院星级科室申报口号

时间:2016-06-25 10:50

竞选星级护理服务科室

为落实卫生部“示范工程”活动文件精神,以“示范工程”为契机,坚持以病人为中心,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,让广大患者满意、社会满意、政府满意。

一、活动思路 1、活动主题“夯实基础护理,提供满意服务”——建立基层“一流”服务口脾。

2、做法:在医院四大临床科室开展星级护士评比,建立科室为单位的有特色的优质护理服务团队,夯实基础护理,在打造护理服务品牌中强化理念,营造基层良好的护理氛围,让广大患者感受到护士发自内心的关爱。

二、组织框架 成立“创优质护理服务”领导小组 组长:叶晓星 副组长:卢登球 成员:李艳明 区燕玲 冯月霞 曾梅 麦婉婷蒋文君 三、活动目标 1、通过全面开展“优质护理服务示范工程”活动,提供满意服务,真正达到患者满意、社会满意、政府满意,使我院患者满意度达到95%以上,创建基层“护理服务一流”好口碑。

星级护理服务活动实施方案。

2、强化护理服务意识,落实基础护理到位率,促进护理文化建设,培养和打造一支基层特色的优质护理团队。

3、按照卫生部分级护理指导原则,加强对重症及专科患者的护理质量管理,确保患者安全。

竞选星级护理服务科室

为落实卫生部“示范工程”活动文件精神,以“示范工程”为契机,坚持以病人为中心,切实加强基础护理,改善护理服务,提高护理质量,让广大患者满意、社会满意、政府满意。

一、活动思路 1、活动主题“夯实基础护理,提供满意服务”——建立基层“一流”服务口脾。

2、做法:在医院四大临床科室开展星级护士评比,建立科室为单位的有特色的优质护理服务团队,夯实基础护理,在打造护理服务品牌中强化理念,营造基层良好的护理氛围,让广大患者感受到护士发自内心的关爱。

二、组织框架 成立“创优质护理服务”领导小组 组长:叶晓星 副组长:卢登球 成员:李艳明 区燕玲 冯月霞 曾梅 麦婉婷蒋文君 三、活动目标 1、通过全面开展“优质护理服务示范工程”活动,提供满意服务,真正达到患者满意、社会满意、政府满意,使我院患者满意度达到95%以上,创建基层“护理服务一流”好口碑。

星级护理服务活动实施方案。

2、强化护理服务意识,落实基础护理到位率,促进护理文化建设,培养和打造一支基层特色的优质护理团队。

3、按照卫生部分级护理指导原则,加强对重症及专科患者的护理质量管理,确保患者安全。

医院一级科室指什么

等级的划分是根据医院的规模(,人员配备,硬件设施,能力)来分的 分一,二,三等级 每个等级又有甲乙丙三等 三甲医院是最好的了其次是三乙 医院等级评定重新启动后还采用三级九等划分等级,评审坚持“六重三不”原则,即重服务、重管理、重质量、重安全、重基础、重保障、不搞运动、不搞形式、不弄虚作假,民营医院可以与公立医院平等的参与等级评定。

考核的主要项目包括医疗服务与管理、医疗质量与安全、技术水平与效率。

实行1000分制,900分以上评为三级甲等,750分-900分评为三级乙等,600分-750分评为三级丙等。

医院等级不搞终身制,实行动态管理。

此外,此次医疗质量综合考评标准突出了“以病人为中心”的服务理念,要求医院必须定期征集病人意见,每季度开一次病人意见座谈会。

医院还须设立免费饮水供应、公用电话、实行电子电话预约诊疗等,要求化验室检查报告在24小时内出结果,还要有收费价格公示,提供费用查询,实行费用清单制度。

1三级医院主要指全国、省、市直属的市级大医院及医学院校的附属医院 2二级医院主要指一般市、县医院及省辖市的区级医院,以及相当规模的工矿、企事业单位的职工医院 3一级医院主要指农村乡、镇卫生和城市街道医院1989年,卫生部发布了《医院分级管理办法(试行)》,《办法》根据医院的功能、任务、设施条件、技术建设、医疗服务质量和科学管理的综合水平,对医院实行分级管理,建立医院评审制度;并规定医院的设置和分级,应在保证乡医疗卫生网的合理结构和整体功能的原则下,由卫生行政部门按照地方政府的区域卫生规划统一规划确定。

医院按功能、任务的不同划分为一、二、三级;各级医院经过评审,按照《医院分级管理标准》个确定为甲、乙、丙三等,三级医院增设特等,共三级10等。

一级医院是直接为一定人口的社区提供预防、治疗、保健、康复服务的基层医院、卫生院。

一级甲、乙、丙等医院由地(市)卫生局审批。

二级医院是向多个社区提供综合医疗服务和承担一定教学、科研任务的地区性医院。

二级甲、乙、丙医院等医院由省、自治区、直辖市卫生厅(局)审批。

三级医院是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教学、科研任务的区域性以上的医院。

三级甲、乙、丙等医院由省、自治区、直辖市卫生厅(局)审批;三级特等医院,由卫生部审批。

企业事业单位及集体、个体举办的医院的级别,也比照划定。

三甲医院职能科室

等级的划分是根据医院的规模(,人员配备,硬件设施,能力)来分的 分一,二,三等级 每个等级又有甲乙丙三等 三甲医院是最好的了其次是三乙 医院等级评定重新启动后还采用三级九等划分等级,评审坚持“六重三不”原则,即重服务、重管理、重质量、重安全、重基础、重保障、不搞运动、不搞形式、不弄虚作假,民营医院可以与公立医院平等的参与等级评定。

考核的主要项目包括医疗服务与管理、医疗质量与安全、技术水平与效率。

实行1000分制,900分以上评为三级甲等,750分-900分评为三级乙等,600分-750分评为三级丙等。

医院等级不搞终身制,实行动态管理。

此外,此次医疗质量综合考评标准突出了“以病人为中心”的服务理念,要求医院必须定期征集病人意见,每季度开一次病人意见座谈会。

医院还须设立免费饮水供应、公用电话、实行电子电话预约诊疗等,要求化验室检查报告在24小时内出结果,还要有收费价格公示,提供费用查询,实行费用清单制度。

1三级医院主要指全国、省、市直属的市级大医院及医学院校的附属医院 2二级医院主要指一般市、县医院及省辖市的区级医院,以及相当规模的工矿、企事业单位的职工医院 3一级医院主要指农村乡、镇卫生和城市街道医院1989年,卫生部发布了《医院分级管理办法(试行)》,《办法》根据医院的功能、任务、设施条件、技术建设、医疗服务质量和科学管理的综合水平,对医院实行分级管理,建立医院评审制度;并规定医院的设置和分级,应在保证乡医疗卫生网的合理结构和整体功能的原则下,由卫生行政部门按照地方政府的区域卫生规划统一规划确定。

医院按功能、任务的不同划分为一、二、三级;各级医院经过评审,按照《医院分级管理标准》个确定为甲、乙、丙三等,三级医院增设特等,共三级10等。

一级医院是直接为一定人口的社区提供预防、治疗、保健、康复服务的基层医院、卫生院。

一级甲、乙、丙等医院由地(市)卫生局审批。

二级医院是向多个社区提供综合医疗服务和承担一定教学、科研任务的地区性医院。

二级甲、乙、丙医院等医院由省、自治区、直辖市卫生厅(局)审批。

三级医院是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教学、科研任务的区域性以上的医院。

三级甲、乙、丙等医院由省、自治区、直辖市卫生厅(局)审批;三级特等医院,由卫生部审批。

企业事业单位及集体、个体举办的医院的级别,也比照划定。

社区网格管理员星级申请怎么写

各职,做到自己应做的工作,即可成为合格的管理员。

一、网格管理员工作职责:(一)严守各项网格管理规章制度,认真履行网格管理各项职责。

(二)对网格管理实行专职负责,为网格管理第一责任人。

(三)要发挥牵头指挥作用,虚心接受网格督导员的监督和指导,带领网格协管员开展网格管理各项工作。

(四)对网格协管员采集、排查的各类信息进行签名审定并上报信息系统。

(五)积极主动做好不和谐因素的排查化解工作,力争将一般性的不和谐因素自行化解在网格内。

(六)对网格自行化解的进行提交结案操作,对街道科室(部门)提交的结案信息进行认真及时的核实确认。

(七)积极配合、全力协助街道科室(部门)调处各类矛盾纠纷,整治各类问题隐患,确保网格内突出的不和谐因素得到及时有效的化解。

(八)会同网格协管员和网格督导员认真研究分析网格内的各种不和谐因素产生的原因,及时采取有效的稳控措施。

(九)通过工作例会向分包领导和社居(村)委主任汇报网格工作开展的情况及存在的问题,并提出改进意见。

(10)完成分包领导和社居(村)委主任交办的其它工作任务。

二、网格协管员工作职责:(一)严格遵守各项网格管理规章制度,认真履行各项网格管理职责。

(二)对网格管理员负责,为网格管理直接责任人。

(三)在网格管理员的带领下,在网格督导员的监督指导下,积极主动地开展网格管理各项工作。

(四)宣传国家、省、市有关法律、法规和政策,落实上级部门的各项工作部署。

(五)采集网格内出租屋、计生、民政、城管等各类基础信息确保信息,做到即时采集、即时更新、确保信息全面、准确、及时。

(六)做好每日网格巡查,填好巡查日志,通过巡查等各种渠道,排查各类不和谐因素,报网格管理员审定后上报应急指挥中心。

(七)做好不和谐因素前期调处稳控工作,确保矛盾纠纷不升级扩大,力争将一般性的不和谐因素化解在网格内。

(八)积极协助街道科室(部门)调处各类矛盾纠纷,整治各类问题隐患,确保网格内突出的不和谐因素得到及时有效的化解。

(九)接受各相关职能部门的检查和考核,对检查中提出的问题及时整改。

(十)完成网格管理员交办的其它工作任务。

三、网格警务员工作职责:(一)严格遵守各项网格管理规章制度,认真履行各项网格管理职责。

(二)深入群众之中,倾听群众意见,了解群众疾苦,尽力为群众排忧解难,切实做好服务群众、组织群众、宣传群众的有关工作;及时受理报警求助,在规定时限内办理群众申办事项;积极参与排查调处民间矛盾纠纷,努力把不稳定因素化解在基层、化解在萌芽状态。

(三)及时收集、上报网格内社会政治稳定和治安稳定的各类信息;定期排查、分析社情动态和突出治安问题;将收集、掌握的各类情况信息进行积累、分析、比对,切实做到基础工作信息化。

(四)全面准确地登记辖区实有人口,了解、掌握基本情况;熟悉可能违法犯罪的高危人群,重点掌握列管的重点人口和监管对象的现实表现,开展对重点人口、监管对象和有轻微违法人员的监督管理和帮教工作,落实工作措施;重点掌握出租房屋和暂住人口的动态情况。

(五)组织安全防范:充分依靠基层组织,大力开展安全防范宣传教育,增强群众的自我防范意识和能力;指导治保会、保安队、义务巡逻队等群防群治力量的治安巡逻和邻里守望活动,形成严密的群防群治网络;广泛利用辖区资源,动员群众使用技防、物防设施,提高治安防范水平。

(六)严格辖区公共场所、娱乐场所、特种行业、商贸市场、出租房屋和危险物品的治安管理,开展经常性的治安检查;督促、指导辖区治安保卫重点单位建立健全安全防范制度,落实安全防范措施,预防、减少各类案件和治安灾害事故的发生;协助办理辖区各类治安行政案件,为侦破刑事案件提供线索。

四、网格督导员工作职责:(一)模范遵守各项网格管理规章制度,认真履行各项网格管理职责。

(二)要发挥督促、指导、协调作用,确保网格管理员和网格协管员顺利开展日常网格管理工作。

(三)每周不少于一次或每月不少于四次到网格开展督导工作,并按规定进行双签到考勤。

(四)每次到社区要检查网格管理台帐,对之前完成上报的信息采集表进行逐一签名确认,切实掌握网格排查情况。

(五)不定期会同网格管理员和网格协管员进行巡查、上户登记、主动参与化解一般性的不和谐因素。

(六)积极协调街道科室(部门)调处各类矛盾纠纷,整治各类问题隐患,确保网格内突出的不和谐因素得到及时有效的化解。

(七)督促网格管理员和网格协管员将网格管理中存在的问题和薄弱环节及时解决。

(八)完成分包领导和分包科室负责人(督导组长)交办的其它工作任务。

五、社区信息员工作职责:(一)严格遵守各项规章制度,认真履行社区信息员工作职责。

(二)对网格协管员填写并经网格管理员签名确认的信息采集表进行审核,确保上报应急指挥中心的各类信息完整准确。

(三)负责信息报送、台账建立和档案管理工作,做到信息处理及时,台账明晰规范,确保能够客观真实反映本社区各网格动态管理情况。

(四)及时查阅信息系统中相关文件、通知、通报等其它动态信息,及时向社居(村)委主任汇报,并将相关情况通报各网格工作人员。

(五)做好“一格四员”例会记录,填写例会记录本,并做好存档工作,以备查验。

(六)定期参加培训,不断提高综合素质和业务水平。

七)完成分包领导和社居(村)委主任交办的其它工作任务。

六、社区工作站站长网格管理职责:(一)严格执行“一格四员”管理规章制度,确保“一格四员”管理工作机制落实到位,(二)对分包社区领导负责,为社区“一格四员”管理直接责任人。

(三)科学划分网格范围,安排网格工作人员,确保网格管理责任明晰。

(四)负责指导、监督、检查社区网格工作人员的工作,帮助网格工作人员解决在工作过程中遇到的各种困难和问题。

(五)积极调动社区各方力量,力争将一般性的不和谐因素化解在社区,对社区难以解决的问题及时向街道办事处报告。

(六)积极配合、全力协助街道职能科室(部门)调处各类矛盾纠纷,整治各类问题隐患,最大限度减少社区不和谐因素。

(七)负责组织召开每周“一格四员”管理工作例会,总结上一周辖区各网格工作运行情况,研究部署本周工作计划,并组织实施。

(八)认真完成分包领导交办的其它工作任务。

七、分包领导网格管理职责:(一)带头执行“一格四员”管理规章制度,负责督促、指导、协调分包社区格管理工作,确保“一格四员”管理工作机制落实到位。

(二)对社区“一格四员”管理负总责,为社区“一格四员”管理第一责任人。

(三)定期或不定期到分包社区参与网格巡查,检查台账,调处各类矛盾纠纷,整治各类问题隐患。

(四)参加分包社区每周召开的“一格四员”管理例会,听取上一周各网格工作开展情况的汇报,了解不和谐因素化解过程中存在的困难和问题,并对下一步工作进行部署和安排。

(五)每季度向街道党工委报告挂点社区“一格四员”管理例会召开情况,反馈“一格四员”管理及不和谐因素动态治理工作中存在的突出问题,并提出意见和建议。

(六)认真完成街道党工委交办的其它任务。

医院的等级是怎么分的

是根据医院模(大小员配备,硬件设施,科研能来分的  分一,二,三等级  每个等级又有甲乙丙三等  三甲医院是最好的了其次是三乙  医院等级评定重新启动后还采用三级九等划分等级,评审坚持“六重三不”原则,即重服务、重管理、重质量、重安全、重基础、重保障、不搞运动、不搞形式、不弄虚作假,民营医院可以与公立医院平等的参与等级评定。

考核的主要项目包括医疗服务与管理、医疗质量与安全、技术水平与效率。

实行1000分制,900分以上评为三级甲等,750分-900分评为三级乙等,600分-750分评为三级丙等。

医院等级不搞终身制,实行动态管理。

此外,此次医疗质量综合考评标准突出了“以病人为中心”的服务理念,要求医院必须定期征集病人意见,每季度开一次病人意见座谈会。

医院还须设立免费饮水供应、公用电话、实行电子电话预约诊疗等,要求化验室检查报告在24小时内出结果,还要有收费价格公示,提供费用查询,实行费用清单制度。

  1三级医院主要指全国、省、市直属的市级大医院及医学院校的附属医院  2二级医院主要指一般市、县医院及省辖市的区级医院,以及相当规模的工矿、企事业单位的职工医院  3一级医院主要指农村乡、镇卫生和城市街道医院  等级医院管理将医院分成一、二、三、特级四级。

一级医院没有甲、乙、丙三等;二、三级中有甲、乙、丙三等。

级的划分是按病床数来的:一百张以下,也就是乡镇卫生院为一级医院;五百张以上,定为三级,原则上省级及每个市一至两所;五百张以下,一百张以上评为二级。

除这三个等级以外还有特等,这专指那些规模特大的医院。

至于甲、乙、丙三等的划分是按技术水平、医疗条件、管理水平等的差别而定,也就是按千分制的要求评定的。

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