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大数据营销口号

时间:2018-03-11 15:55

大数据对品牌营销究竟有什么用

大数据营销的主要价值源于以下几个方面:第一,用户行为与特征分析显然,只要积累足够的用户数据,就能分析出用户的喜好与购买习惯,甚至做到“比用户更了解用户自己”。

有了这一点,才是许多大数据营销的前提与出发点。

无论如何,那些过去将“一切以客户为中心”作为口号的企业可以想想,过去你们真的能及时全面地了解客户的需求与所想吗

或许只有大数据时代这个问题的答案才更明确。

第二,精准营销信息推送支撑过去多少年了,精准营销总在被许多公司提及,但是真正做到的少之又少,反而是垃圾信息泛滥。

究其原因,主要就是过去名义上的精准营销并不怎么精准,因为其缺少用户特征数据支撑及详细准确的分析。

相对而言,现在的RTB广告等应用则向我们展示了比以前更好的精准性,而其背后靠的即是大数据支撑。

第三,引导产品及营销活动投用户所好如果能在产品生产之前了解潜在用户的主要特征,以及他们对产品的期待,那么你的产品生产即可投其所好。

例如,Netflix在近投拍《纸牌屋》之前,即通过大数据分析知道了潜在观众最喜欢的导演与演员,结果果然捕获了观众的心。

又比如,《小时代》在预告片投放后,即从微博上通过大数据分析得知其电影的主要观众群为90后女性,因此后续的营销活动则主要针对这些人群展开。

第四,竞争对手监测与品牌传播竞争对手在干什么是许多企业想了解的,即使对方不会告诉你,但你却可以通过大数据监测分析得知。

品牌传播的有效性亦可通过大数据分析找准方向。

例如,可以进行传播趋势分析、内容特征分析、互动用户分析、正负情绪分类、口碑品类分析、产品属性分布等,可以通过监测掌握竞争对手传播态势,并可以参考行业标杆用户策划,根据用户声音策划内容,甚至可以评估微博矩阵运营效果。

第五,品牌危机监测及管理支持新媒体时代,品牌危机使许多企业谈虎色变,然而大数据可以让企业提前有所洞悉。

在危机爆发过程中,最需要的是跟踪危机传播趋势,识别重要参与人员,方便快速应对。

大数据可以采集负面定义内容,及时启动危机跟踪和报警,按照人群社会属性分析,聚类事件过程中的观点,识别关键人物及传播路径,进而可以保护企业、产品的声誉,抓住源头和关键节点,快速有效地处理危机。

第六,企业重点客户筛选许多企业家纠结的事是:在企业的用户、好友与粉丝中,哪些是最有价值的用户

有了大数据,或许这一切都可以更加有事实支撑。

从用户访问的各种网站可判断其最近关心的东西是否与你的企业相关;从用户在社会化媒体上所发布的各类内容及与他人互动的内容中,可以找出千丝万缕的信息,利用某种规则关联及综合起来,就可以帮助企业筛选重点的目标用户。

第七,大数据用于改善用户体验要改善用户体验,关键在于真正了解用户及他们所使用的你的产品的状况,做最适时的提醒。

例如,在大数据时代或许你正驾驶的汽车可提前救你一命。

只要通过遍布全车的传感器收集车辆运行信息,在你的汽车关键部件发生问题之前,就会提前向你或4S店预警,这决不仅仅是节省金钱,而且对保护生命大有裨益。

事实上,美国的UPS快递公司早在2000年就利用这种基于大数据的预测性分析系统来检测全美60000辆车辆的实时车况,以便及时地进行防御性修理。

第八,SCRM中的客户分级管理支持面对日新月异的新媒体,许多企业想通过对粉丝的公开内容和互动记录分析,将粉丝转化为潜在用户,激活社会化资产价值,并对潜在用户进行多个维度的画像。

大数据应用可以分析活跃粉丝的互动内容,设定消费者画像各种规则,关联潜在用户与会员数据,关联潜在用户与客服数据,筛选目标群体做精准营销,进而可以使传统客户关系管理结合社会化数据,丰富用户不同维度的标签,并可动态更新消费者生命周期数据,保持信息新鲜有效。

第九,发现新市场与新趋势基于大数据的分析与预测,对于企业家提供洞察新市场与把握经济走向都是极大的支持。

例如,阿里巴巴从大量交易数据中更早地发现了国际金融危机的到来。

又如,在2012年美国总统选举中,微软研究院的David Rothschild就曾使用大数据模型,准确预测了美国50个州和哥伦比亚特区共计51个选区中50个地区的选举结果,准确性高于98%。

之后,他又通过大数据分析,对第85届届奥斯卡各奖项的归属进行了预测,除最佳导演外,其它各项奖预测全部命中。

第十,市场预测与决策分析支持对于数据对市场预测及决策分析的支持,过去早就在数据分析与数据挖掘盛行的年代被提出过。

沃尔玛著名的“啤酒与尿布”案例即是那时的杰作。

只是由于大数据时代上述Volume(规模大)及Variety(类型多)对数据分析与数据挖掘提出了新要求。

更全面、速度更及时的大数据,必然对市场预测及决策分析进一步上台阶提供更好的支撑。

要知道,似是而非或错误的、过时的数据对决策者而言简直就是灾难。

如何用大数据进行精准营销

大数据运营(BDO)不仅包含传统的数据收集和可视化、数据库营销等,而且逐渐的脱离了最初的数据驱动原则,而是以企业整体目标(比如游戏KPI的完成)为导向,以运营为驱动,涵盖运营的各个方面,以大数据为重要依据,以大数据分析结果为评判标准,构建企业的“数据运营”的文化

营销数据分析的作用

数据分析重要性数据分析,顾名思义,数据加分析。

也就是说必须要以数据为先,分析为后。

对收集来的大量第一手资料和第二手资料进行分析,以求最大化地开发数据资料的功能,发挥数据的作用。

是为了提取有用信息和形成结论而对数据加以详细研究和概括总结的过程。

可能说起来容易,但是要运用到实际过程当中就有一定困难,这是许多同学的肺腑之言。

而为什么会造成这样的原因,我认为是两点原因:1,对主题以及思路的模糊2,对数据分析重要性的缺乏1,对主题以及思路的模糊“思维决定意识,意识决定行动”对于数据分析思维是非常重要的一部分,当确定一个主题,我们必须迅速的对这个主题展开各方面的思考,而这个思考不仅仅是从哪方面入手这个简单,而是延续到后期对这个主题的各种分析。

例如公司需要我对淘宝店铺进行数据分析,我们第一想到的就是数量,然后接着是月收入,各省店主比例,甚至可以细分到性别需求以及各个产品系列等等,但这点思维不足以支撑整个数据分析,我们还要思考到如何采集数据例如从搜索引擎寻找,自己亲自调查,或者是从数据分析网站上调取以前的数据在根据现在增长幅度进行计算匹配,这就是所谓的自我调查和二次资料。

有了以上两种思路之后我们要想的就是“身临其境”,面对分析出的数据如何让自己,企业摆脱这种困境,也可以是提出建议找到平稳高效的发展策略。

2,对数据分析重要性的缺乏“不以数据分析为基础的执行都是耍流氓”在我来看,数据分析的意义不仅仅

数据录入办公室口号,要求带有准确和快速之类的词

金马玉堂三学士,清风明月两闲人  ...不知道你要的是哪方面的口号,给个口号大全给你:  做事先做人  为人守厚道  凡事必用心  心善语言诚  天助事业成  练好基本功  团队共作战  人人出业绩  激励口号  把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

  做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

  心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

  吃得苦中苦,受得气中气,方为人上人。

  争气不生气,行动先心动,助人实助己。

  成功靠朋友,成长靠对手,成就靠团队 创意是金钱,策划显业绩,思考才致富。

  知道是知识,做到才智慧,多做少多说。

  积极激励我,多劳多收获,汗水育成果。

  梦想聚团队,团队铸梦想,激情快乐人。

  有一种呼吸的方式叫做歌唱, 有一种勇敢的方式叫做原谅。

有一种友好的方式叫做依靠, 有一种尊重的方式叫做沉默。

有一种安静的方式  叫做寂寞, 有一种任性的方式叫做沉默。

有一种幸福的方式叫做糊涂, 有一种永远的方式叫做承诺。

有一种快乐的方式叫做善良, 有一种  感动的方式叫做分享。

有一种寻找的方式叫做流浪, 有一种流浪的方式叫做迷茫。

当驰骋的方式可以叫做自由的时候,梦想就会愉快地飞翔  。

  销售团队口号  赚钱靠大家,幸福你我他。

  每天多卖一百块

  成功决不容易,还要加倍努力

  不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票

  多见一个客户就多一个机会

  每天进步一点点。

  失败铺垫出来成功之路

  团结一心,其利断金

  经典团队口号  团队名称:飞虎队(销售团队)  团队口号:飞跃高山险阻,显我虎虎生威。

  团队名称:08新秀团队(销售团队)  团队口号:08新秀团队

永远引航时代最前端

  团队名称: 奔驰财团( 汽车销售行业财务团队 )  团队口号: 客户驾驭奔驰,公司收益奔驰。

  团队名称:XX(房地产销售团队)  团队口号: 脚踏实地,打造金牌团队;  放飞梦想,造就辉煌人生

  团队名称:野狼团(销售团队)  团队口号: 召之即来、来之能战、战则必胜、永不言败  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 今天的付出,明天的美好  团队名称: 麒麟队 (销售团队)  团队口号: 临(麟)危受命,舍我其(麒)谁

  团队名称:火狼(销售团队)  团队口号: 火舞春秋 狼战天下  团队名称: 天马行空 (销售团队)  团队口号: 平凡创造奇迹 业绩突破梦想  团队名称: 飞跃 (销售团队)  团队口号: 勇往直前,永不止步。

  团队名称:野狼团(销售团队)  团队口号: 越战越勇.越挫越强.不放弃,不抛弃  团队名称:智联队(销售团队)  团队口号: 智慧联合,所向无敌!  团队名称:智联队(销售团队)  团队口号: 振奋精神,迎接挑战,开创未来,再创佳绩

  团队名称:同路人(别墅营销)  团队口号:风雨同路,别树一帜

  团队名称:我们 (别墅营销)  团队口号:我们携手,别树一帜

  团队名称: 快乐团队(公司储运部 )  团队口号: 储乐

储乐

储存快乐

畅运,畅运

畅通大运

  团队名称:众志( 销售团队 )  团队口号:团结一心,其利断金;众志成城 飞越颠峰。

  团队名称:泰山(销售团队)  团队口号:黄河源头水,泰山顶上松,心中有信念,一定能成功。

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号:你争我强做业绩,腰包鼓鼓旺XX。

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 赚钱靠大家,幸福你我他。

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 成功决不容易,还要加倍努力

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 团结一心,其利断金

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 团结一致,再创佳绩

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 永不言退,我们是最好的团队。

  团队名称:XX(销售团队)  团队口号: 相信自己,相信伙伴。

  团队名称:XX(比赛团队)  团队口号:团结拼搏,勇争第一,我能!  横刀立马,勇创新高,我行!  有计划:策划周详,准备充分。

  有条理:轻重缓急,有条不紊。

  有能力:思路清晰,执行到位。

  有礼貌:文明用语、礼貌待人。

  敢担当:重视错误,勇于承担。

  守信用:说到做到、信守承诺。

  负责任:凡事自省,检讨改进。

  爱整洁:穿着整齐,岗位清洁。

  回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心  观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门  攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向  情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起  本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷  专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能  客户服务,重在回访.仔细倾听,你认心情  索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营  服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收  客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生  风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极  时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩  落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛  技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人  全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中  快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风  一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底  三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一  主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率  业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩  全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹  市场练兵;心里有底,团结拼搏,勇争第一  本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营  目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营  经营客户,加大回访,用心专业,客户至上  今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌  行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习  素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌  因为自信,所以成功!  相信自己,相信伙伴!  一鼓作气,挑战佳绩!  永不言退,我们是最好的团队!  成功决不容易,还要加倍努力!  因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!  团队共作战 人人出业绩  把握真人性、洞悉真人心、成就真人生。

  做事先做人,销售先销己,挣钱先夺心。

  心态要祥和,销售传福音,服务献爱心。

  团队合作-共享共担,平凡人做非凡事•  积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合  以积极乐观的心态面对日常工作,不断自我激励,努力提升业绩  46楼  赛出风格、赛出水平  团结拼搏、争创佳绩  飞跃梦想、超越刘翔  挑战自我、突破极限  奋发拼搏、勇于开拓  展现自我、争创新高  奥运精神、永驻我心  强身健体、立志成材  顽强拼搏、超越极限  挥动激情、放飞梦想  青春无悔、激情无限  顽强拼搏、勇夺第一  挑战自我、突破极限  奋发拼搏、勇于开拓  遵规守纪、团结互敬  拼搏奋进、永远进步  团结拼搏、争创佳绩  飞跃梦想、超越刘翔  挑战自我、突破极限  奋发拼搏、勇于开拓  展现自我、争创新高  奥运精神、永驻我心  强身健体、立志成材  顽强拼搏、超越极限  挥动激情、放飞梦想  青春无悔、激情无限  顽强拼搏、勇夺第一  挑战自我、突破极限  奋发拼搏、勇于开拓  遵规守纪、团结互敬  拼搏奋进、永远进步  全民健身 利国利民  健康第一 从我做起  2010年最经典的团队口号大全包括多种团队的口号,同时也囊括了一些经典企业的团队口号,相信能让你灵光忽现,想出自己团队的口号。

  团队经典口号大全:  1、办公室  没有措施的管理是空谈,没有计划的工作是空洞。

  你思考、我动脑 产量提升难不倒  以一流品质获取市场信任  以优质服务赢得客户满意  以持续改进寻求企业发展  以卓越管理树立企业品牌  反省与启思  保护环境,预防污染;节省资源,减少浪费  全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会  争取每一个客户不容易,失去每一个客户很简单  市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局  市场是企业的方向,质量是企业的生命  提高售后服务质量,提升客户满意程度  市场是海,企业是船;质量是帆,人是舵手  服务只有起点,满意没有终点  只有不完美的产品,没有挑剔的客户  良好的销售是打开市场的金钥匙  有一分耕耘,就有一分收获  营销的重点不是营销产品,而是营销自己  适应市场,满足市场,创造市场  实施成果要展现,持之以恒是关键  投入多一点,方法好一点,绩效自然高一点  强化竞争意识,营造团队精神  顾客反馈勤分析,品质改善有主意  客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到  重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺  追求客户满意,是你我的责任  只有勇于承担责任,才能承担更大的责任  创新是根本,质量是生命,务实是宗旨,效益是目标  产业竞争靠产品,产品竞争靠品质  以精立业,以质取胜  顾客满意是我们永远不变的宗旨。

提供一流的服务,让顾客完全满意  急用户所急,想用户所想  追求品质卓越,尽显企业精华  抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜  有计划:策划周详,准备充分。

  有条理:轻重缓急,有条不紊。

  有能力:思路清晰,执行到位。

  有礼貌:文明用语、礼貌待人。

  敢担当:重视错误,勇于承担。

  守信用:说到做到、信守承诺。

  负责任:凡事自省,检讨改进。

  爱整洁:穿着整齐,岗位清洁。

  4、市场类口号  市场是企业的方向 , 质量是企业的生命  市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手  顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求  我们的策略是 : 以质量取胜  市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局  争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单  提高售后服务质量 , 提升客户满意程度  抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜  不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调  制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质  客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到  重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺  产品的品牌就是品质的象征.  “三新二点”:新机遇、新挑战、新市场;服务只有起点,满意没有终点  放我的真心在您的手心  自信、诚信;用心、创新  网内存知己,天涯若比邻  “艰苦坚实、诚信承诺、实干实效”:以艰苦的作风打拼坚实的企业基础;以诚实的信念承诺一流的企业服务;实干的精神创造高效的企业业绩  市场是企业的方向 , 质量是企业的生命  市场是海 , 企业是船 , 质量是帆 , 人是舵手  顾客是我们的上帝 , 品质是上帝的需求  我们的策略是 : 以质量取胜  市场竞争不同情弱者 , 不创新突破只有出局  争取一个客户不容易 , 失去一个客户很简单  提高售后服务质量 , 提升客户满意程度  抱怨事件速处理 , 客户满意又欢喜  不绷紧质量的弦 , 弹不了市场的调  制造须靠低成本 , 竞争依赖高品质  客户想到的我们要做到 , 客户没有想到的我们也要做到  重视合同 , 确保质量 : 准时交付 , 严守承诺  产品的品牌就是品质的象征.  5、销售团队口号  赚钱靠大家,幸福你我他。

  每天多卖一百块!  成功决不容易,还要加倍努力!  不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!  多见一个客户就多一个机会!  每天进步一点点。

  失败铺垫出来成功之路!  团结一心,其利断金!  团结一致,再创佳绩!  忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。

  大家好,才是真的好。

  因为自信,所以成功。

  众志成城 飞越颠峰。

  大踏步,大发展;人有多大劲,地有多大产。

  付出一定会有回报。

  永不言退,我们是最好的团队。

  相信自己,相信伙伴。

  因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!  失败与挫折只是暂时的,成功已不会太遥远!  道路是曲折的,“钱”途无限光明!  6、仓储管理类口号  爱惜物料,重视品质;合理规划,标识清晰  必需品分区放置,明确标识,方便取用  进料出料要记清,数帐管理要分明  化学物品很危险,存储使用要小心  仓储原则要遵守,先进先出是关键  安全用电,节约用水,消防设施,定期维护  严格遵守厂纪厂规 ,存储使用要分明  库容利用好、货物周转快、保管质量高、安全有保障  收发作业要做好,仓储管理不可少  数帐出入定期存盘,不良物料及时处理  应用现代管理技术,不断提高仓库管理水平  人各有责,物各有主,加强保管措施,完善管理制度  坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的仓储管理原则  来料检验按标准,产品质量有保证  7、食堂类  节约粮食,人人有责。

  为公司节约一粒米、一滴水、一度电、一两煤。

  环境卫生,从我做起。

  环境好一点、心情美一天。

  今天工作不努力 , 明天努力找工作。

  上下沟通达共识 , 左右协调求进步。

  严格遵守厂纪厂规 , 创建和谐文明企业。

  XX 是我家,振兴靠大家。

  微笑服务!  8、培训类  我们谨将此培训赠献给愿为 XXXX 努力工作的每一为成员。

  我们坚定地认为:培训是一个比胡乱指责员工更好的方法  管理应该从这里开始,并持续下去 ......  21 世纪最成功的人是最有学习力的人,最成功的企业是最有学习力的企业。

——管理大师彼德圣吉  你可以停止上学。

但你不能停止学习  学以致用  相互学习,共同进步!  9、会议类  会议的成果是行动  会而不议,议而不决,决而不行,这样的会议属最浪费行为  言必行,行必果  沟通-让工作更畅通  沟通与合作,带给您完善紧密的联系和无限效益  人人提案创新,凝聚企业核心  你提议,我提议,开展会议有成效  上下沟通达共识,左右协调求进步  10、质检类  一丝之差,优劣分家  不严格把关,难出优质产品  产品质量无缺陷,顾客服务无抱怨  杜绝一切不合格产品是质量保证的基本要求  品质检验严格做,优良品质有把握  产品严格检验,质量自然更好  质量是成功的伙伴,检验是质量的保障  一人疏忽百人忙,做好检验更顺畅  想要产品零缺点,做好检验不可免  检验检测坚持做,一点问题不放过  做无差错能手,向零缺陷迈进  首件检验不可免,制程稳定无错误  严谨思考,严格操作,严格检查,严肃验证  眼到、手到、心到,检测环节不可少  留意多一点,问题少一点  检测标准能遵守,质量效率不用愁  原始记录要可靠,检测分析才有效  自检互检,确保产品零缺点  细心、精心、用心,检测做好才保质量称心  创新突破稳定品质,落实管理提高效率  贯彻 ISO 系列标准,树立企业新形象  品质管理标准化, ISO 成功靠大家  作业标准能遵守,品质效率不用愁  品质是做出来的,不是检验出来的  你思考,我思考,品质提升难不倒  我们的承诺:不做不良品  我们的宣言:不做不良品  品质你我都做好,顾客留住不会跑  我们的策略是以质量取胜!  仪器设备勤保养,生产自然更顺畅  抓紧每一道工序,做好每一件产品  没有品质,便没有企业的明天  全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质  讲究实效,完善管理,提升品质,增创效益  不收不良品,不做不良品,不出不良品  发现问题马上报,及时处理要做好  检验测试坚持做,一点问题不放过  宁愿事前检查,不可事后返工  生产没有质量的产品,等于制造无用的垃圾  整顿:必需品分区放置,明确标识,方便取用  品质管理讲技巧 , 沟通协调最重要  素养:养成良好习惯,提高整体素质  培养优质素养,提高团队力量。

  细心、精心、用心,品质永保称心  创新突破稳定品质,落实管理提高效率  贯彻ISO系列标准,树立企业新形象  品质管理标准化,ISO成功靠大家  内部审核定期做,系统维持不会错  作业标准能遵守,品质效率不用愁  顾客反馈勤分析,品质改善有主意  原始记录要可靠,统计分析才有效  不接受不良品,不制造不良品  以科技为动力,以质量求生存  每天自我检讨,品质自然更好  革除马虎之心,提升产品品质  找方法才能成功,找借口只会失败  没有措施免谈管理,没有计划如何工作  一个坚持,一个承诺-品质  品质是最好的推销员  品质意识加强早,明天一定会更好  革除马虎之心,提升品质之源  好产品 + 好服务 = 脱颖而出  要有好的灌溉,才有好的成果  做好品质记录,打好品管基础  顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求  每天进一步,踏上成功路  改善品质要规划,主力推动标准化  零缺点的生产过程,一百分的优质产品  人人提案创新,成本自然降低  市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局  仪器设备勤保养,生产自然更顺畅  品质,企业未来的决战场和永恒的主题  推动全员品质活动,提高全员工作十七  优秀的职员:忠于公司、终于职业、忠于人格  成功者找方法,失败者找借口  团队精神,是企业文化的核心  技术是基础,管理是动力  行动是成功的开始,等待是失败的源头  企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求  沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益  有品质才有市场,有改善才有进步  减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证  提供优质的产品,是回报客户最好的方法  改革创新追求品质,落实管理提高效率  来料检验按标准,产品质量有保证  想要产品零缺点,全面品管不可免  眼到、手到、心到,不良自然跑不掉  一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅  做好产品包装工作,保障产品最终质量  11、生产类  深化产品加工,提高产品质量  每一件产品,都要我们用心制造出来  全线产能的动态平衡是追求利润的基础  提高效率,改善品质和减低成本都是最好的研发  质量在我手中,顾客在我心中  事情无论大小,要干就干最好  您的生活质量取决于您的工作质量  爱惜原料一点一滴,讲究质量一丝一缕  精益求精,铸造产品品质  一流的质量来自于一流的加工生产  不制造不合格产品,不交付不合格产品  零缺点的生产过程,一百分的优质产品  不断寻找更好的技术,做到比客户期望的更好  革除马虎之心,提升产品品质  累计点滴改进,迈向完美品质  抓紧每一道工序,做好每一件产品  时时追求效率进步,事事讲究方法技术  加强现场工序管理,严谨过程因素控制  思一思,研究改善措施,试一试,坚持不懈努力  作业标准记的牢,驾轻就熟不烦恼  行动是成功的开始,等待是失败的源头  良好的制造程序是高品质的保障  重视制造环节,加强品质管理  制造精良产品,提高市场竞争力  制造合格的产品,是保证品质的第一步  制造须靠低成本,竞争依赖高品质。

  每一件产品,都要我们用心缝制出来。

  后道工序是前道工序的检验。

  质量是企业的生命。

  XX 是我家,质量靠大家。

  健康的企业要靠全体员工来维护。

  有一份耕耘、就有一份收获。

  老毛病、要根治;小问题、要重视。

  我们一直在努力;我们一直在进步; XXXX 愿与您并肩同行,共创美好未来!  勇于面对问题,致力解决问题!  以人为本,锐意进取,追求卓越  不奋发则心日颓靡,不检束则心日恣肆。

  品质,企业未来的决战场和永恒的主题。

  成功者找方法,失败者找借口。

  行动是成功的开始,等待是失败的源泉。

  企业打开全球市场的钥匙。

  以一流品质获取市场信任;以优质服务赢得客户满意;以持续改进寻求企业发展;以卓越管理树立企业品牌。

  反省与启思  提高安全生产意识,严格遵守操作规程。

  安全第一,预防为主。

  粗心大意是事故的温床,马虎是安全航道的暗礁。

  保护环境,预防污染;节省资源,减少浪费;全员参与,持续改善;遵守法规,造福社会。

  顾客的微笑就是最好的回报.  一流的品质,优质的服务,卓越的品牌,是我们不变的追求.  安全生产、人人有责;遵章守纪、保障安全。

  安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹。

  树立企业安全形象,促进安全文明生产。

  你对违章讲人情,事故对你不留情。

  事故不难防,重在守规章。

  消防设施、常做检查;消除隐患、预防事故。

  按章操作机械设备,时刻注意效益安全。

  提高安全生产意识,严格遵守操作规程。

  安全用电、节约用水;消防设施、定期维护。

  企业效益最重要、防火安全第一条。

  多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故。

  工作为了生活好,安全为了活到老。

  生产再忙,安全不忘,人命关天,安全在先。

  生命只有一次, 安全伴 君一生。

  安全连着你我他,平安幸福靠大家。

  你对违章讲人情,事故对你不留情。

  生产再忙,安全不忘,人命关天,安全为先。

  危险物品,隔离放置,标识清晰,注意防火。

  12、其它  市场是企业的方向, 质量是企业的生命  市场是海, 企业是船, 质量是帆, 人是舵手  顾客是我们的上帝, 品质是上帝的需求  我们的策略是: 以质量取胜  市场竞争不同情弱者,不创新突破只有出局  争取一个客户不容易,失去一个客户很简单  提高售后服务质量, 提升客户满意程度  抱怨事件速处理,客户满意又欢喜  不绷紧质量的弦,弹不了市场的调  制造须靠低成本,竞争依赖高品质  客户想到的我们要做到,客户没有想到的我们也要做到  重视合同,确保质量,准时交付,严守承诺  产品的品牌就是品质的象征

什么叫个性化网络营销

什么时候提出这个概念的

当前“个性化”营销提出后,已经被大多数营销人士所认同,甚至有人认为未来整个营销趋势都将向“个性化”发展。

但是目前,“个性化”只是象概念一样在营销界不时被抄作一下而已,我们的企业有多少在实行“个性化”营销呢

   实际上,很多企业的CEO,他们何尝不想让自己的产品销量增加,知道个性化营销很好,适合时代发展,当然赶快落实。

大家比较熟悉的是戴尔电脑,实行“量身定做”,海尔提出“你来设计,我来实现”,这些都体现企业家们正在积极向“个性化”靠拢。

但是无论是戴尔还是海尔,这些所谓“定做”多数只是体现在口号而已,真正实现很难啊

因为他们要真正做到产品与顾客“一对一”,可能他的产品价格就变成了“天价”。

   也就是说,当前营销界的所谓“个性化”营销大部分还仅仅停留在产品的“个性化”上,而产品的个性化却有受诸多限制,所以最终效果只能是在概念上一时满足顾客的心理罢了。

那么“个性化”营销如何才能真正体现呢

笔者在此浅谈个人看法。

   我们必须清楚,“个性化”它应该包括在从产品的生产、产品的流通到产品的使用的整个营销行为中。

我们可以把它分成三个部分,分别是产品个性化、服务个性化、营销模式个性化。

  一、产品的个性化    这一部分其实是产品最大限度满足最多的顾客的使用实效以及心理诉求,包括企业对产品的结构设计,外观设计,形象概念包装,功能实效性设计,价格定位等。

就目前来说,大部分产品的个性化很难做到与顾客进行“一对一”,只能是最大地接近。

比如衣服可以量身定做,但它的花色、布质却不一定能完全符合顾客的要求;冰箱和电视如果完全按顾客要求去设计制造,成本可能高几倍不止。

   产品的个性化可以是一种产品多种个性化设计,也可以是多种产品的个性组合来最大满足某一群体的顾客的个性需求。

比如补钙产品,老人补钙增加延缓衰老因子,小孩补钙加补锌促进智力发育等。

某些保健品公司推出“立体健康套餐”,内服保健食品调节血糖、血脂——谓内调,外用远红外产品改善微循环——谓外养,内调外养能更大地满足中老年人对健康的独特需求。

财务的激励口号

1. 这个激励口号需要与财务在公司里面所担任的角色和重要性而定的,并不是随便一个口号 就能有用的。

2. 另外这种口号 必须要大家都认可,这样也才能够坚持下去。

3. 口号喊出来 就要贯彻到执行当中,否则就会流于形式,最后失去了意义。

市场营销专业适合写什么方面的毕业论文,希望有达人给我推荐几个题目啊

QP体育发展有限公司市场营销策略研究摘要在国家日益重视全民健康和加快推进体育强国的政策思维指导下,中国体育产业走上了快轨道发展进程,体育产业规模不断扩大、结构不断完善和优化、大型体育企业和国际知名品牌数量不断上升。

体育产业日益成为国民经济不可忽视重要力量,本文在QP体育发展有限公司的调研基础上,分析其市场营销水平和策略,为推进更快更好建设体育用品市场给出思考。

关键字:体育产业,QP公司,市场营销目录一绪论​11.1研究背景​11.2研究方法和文献综述​1二体育用品行业和QP公司现状概述​22.1体育产业现状​22.2体育产业面临着的问题和挑战​3三.QP公司的营销策略优化理论与设计​43.1市场营销观念概述​43.2 传统观念​53.3 营销观念​63.4 客户观念​63.5 社会营销观念​7四QP公司的营销策略优化方案实施​74.1 QP公司SWOT分析​84.1.1 strength优势​84.1.2 weakness劣势​94.1.3 opportunity机会​94.1.4 threat威胁​94.2 QP公司产品战略​94.3 QP公司目标市场​10五结论​11一绪论1.1研究背景体育观念在我国国民的认知度也越来越大,“全民运动齐参与”等的口号已经耳熟能详,身体是革命的本钱,因此注重身心健康,保持运动,是国家长期繁荣和持续发展必要的物质基础。

体育产业是一个涵盖体育用品、体育服务两大方面的产业,在当代中国经济的发展当中,起到了积极的作用。

在国外,体育产业由于经历较为漫长的发展,已经较为成熟,是一门成熟的经济部门,相较于此,中国体育产业发展历史较短,市场容量还比较小,产业布局不均衡,粗放型增长特征还比较明显,体育行业市场营销技巧还比较原始,体育用品市场专业营销人员水平与国外还有很大差距。

因此,笔者特意选择QP体育发展有限公司作为研究案例,通过对QP公司的历史发展历程和发展的各项战略的回顾,运用相关市场营销学的基本知识原理,未来战略布局等方面的分析,得出我国中小型体育用品公司的基本状况特点,从而更好了解我国的体育用品行业和体育产业,为推进国民体育教育和体育普及作出自己的力量。

1.2研究方法和文献综述本文的研究方法主要采取的是案例分析法,阐述QP公司在国内的地位,包括企业规模、产品特点、目标市场等,探究QP公司的发展战略,梳理出QP公司在历史发展过程当中的不同层次的战略布局,同时深入探究QP公司的目标市场和目标人群的定位。

在行文过程当中,结合分析的市场营销基本知识是市场营销观念,从一个更为哲学和上游位置的学术概念进行分析。

因为是对一家十二年发展历史的公司的梳理,因此结合市场营销观念这个关键要点,能更好反映QP公司运作的本质,从而更好看到QP公司未来发展预期在专门研究体育用品市场的国内学者文献当中,多把注意力集中在企业品牌、产业链条运作和产业集群等方面。

郑方(2008)指出中国体育产业应当融入到国际市场当中去,促进出口,合理进口,激发国内外市场的良性互动和竞争,激发产业活力。

刘丽丽(2010)对国内体育用品市场的观察得出,有关部门尤其是检测部门和标准化部门,重视体育用品的标准化建设,安全性检测,为体育用品行业提供长久持续的政策支撑和保障。

马梁(2015)运用文献分析法,利用定量化的研究,指出体育行业的品牌建设问题、渠道建设问题和行业规范的制定。

二体育用品行业和QP公司现状概述2.1体育产业现状根据国家体育总局的数据显示,2014年中国体育产业产值达到四千亿元,2015年达到四千七百亿元,平均历年增速在16%左右,GDP占比平均约为0.64%。

图 1 中国体育产业增长额及增速,来源:国家体育总局体育产业的产业结构大致可以分为体育用品业和体育服务业(如休闲体育、体育场所管理等),其中体育用品业占比79%。

体育产业还没形成健全延长的价值链条和完善产业结构。

以美国体育产业结构为例,我国体育产业结构优化还有充分的空间可以前进,在提倡全民健身和大众体育参与的当下,体育服务业即将迎来爆发增长期。

图 2 中美体育产业结构比较,来源:国家体育总局2.2体育产业面临着的问题和挑战我国体育用品行业这些年来迅猛发展,与国际同类型企业同台竞争,既收到国内各种市场和政策的影响又受到国际优秀品牌进入国内的冲击。

我国体育用品行业市场的有几大特点,大致如下:一整个行业的集约度还比较低,总体呈现粗放增长,产品附加值较低,产业链条较短,产业结构还有待提升,对劳动力要素依赖较高;二随着我国城市化和经济水平的上升,劳动力的投入成本也随之水涨船高,同时商业竞争日趋激烈,由于体育用品的同质化特点较为明显,加上销售渠道不够多样和丰富,同时国际环境变动,一些体育用品的原材料供应商价格变动,因而对体育用品企业的威胁加大,竞争更加激烈;三是区域发展不均,体育用品行业主要集中在东部一二线城市,对产业资源依存度较高。

对体育用品更细节的分析和梳理分为运动器材和运动服装类(包括运动鞋)。

运动器材类产品单品价格较高,附加值相对较高,科技含量较高,在体育用品行业当中发展迅速,但缺乏知名品牌和较强的营销能力,高端运动器材产品市场也有待开发。

另外的运动服装类一方面也属于服装行业,而运动服装相对于一般服装而言,具有更加特殊的要求,如面料、散热透气性能、夜跑反光、弹性等等。

高性能和高性价比的运动服装市场依然被国际知名品牌垄断,在中低端市场被国有品牌占有,如安踏、361、李宁等等。

体育用品行业自改革开放以来就受到国家政策扶持等各项因素的促进,在一系列的重大国际层面的运动会的影响下,如奥运会、广州亚运会、冬奥会等等,体育用品行业快速发展。

很多企业开始重视品牌建设和营销推广以及文化公关,科学开展市场营销,积极进行产品研发,增加产品附加值,提高资本要素和技术要素的比重,向创新型体育行业集团发展。

同时,在劳动力的历史基础上,结合各区域的区位优势,因地制宜形成了不同的产业集群,在福建、广东沿海是运动服装产业集群地。

尽管存在区域发展不均的问题,但是另外一方面,却有利于促进产业的专门化和精品化和集约化,促进产业链条的延伸。

我国体育用品行业体量虽大,但因发展理念的局限,市场营销观念落后,没有紧跟时代的步伐。

这导致了大量的中小型体育用品企业,尤其是小型区域性企业,缺乏市场视野,盲目跟风,利用各种掩眼法模仿国际名牌或国内知名品牌,依靠低端价位和低端质量用虚张声势的方式方法抢占市场份额,这样进一步阻碍了体育用品产业市场的发展速度和发展。

首先,体育用品产业营销制度不够完善,行业标准不统一。

中国的体育用品市场发展历史显然起步较晚,发展历史较短,因而导致体育用品企业对如何准确销售自己的产品了解不够深入,在建立起一整套行之有效的市场营销体系经验仍显不足,缺乏品牌意识,未能有效整合各方资源和渠道。

其次,体育用品的营销人才缺乏。

体育用品营销人才要求一方面对体育用品的熟悉,另一方面要求对国内外市场的掌握和把控。

体育用品市场由于产品特性,同质化现象较为严重,因而要求营销人员在营销过程要有更加高超的技术,提高自身产品品牌认知度。

在营销过程当中,要积极调整营销计划和方案,积极调研市场整体情况和竞争对手分析。

随着国人的消费水平不断提高,对休闲娱乐类的消费支出会不断上升,会寻求各种休闲体育服务,因此在这里更加要求体育用品营销人员熟悉产业发展趋势,积极向产业结构优化调整大方向靠拢,体育用品和体育服务并行发展。

再次,大部分体育用品企业规模不大,产品技术水平较低,附加值较低,获利微博,导致整体的经营实力和水平在原地踏步或缓慢前进。

这些中小型企业缺乏产业发展壮大所必须的市场开发能力、全方位营销能力、渠道开拓能力等,不能形成有效的后发者优势,在市场获取份额较为困难,短期内不能有效获得稳固的消费群体。

最后,体育用品产业营销手段单一,最常见的方式莫过于明星代言广告,通过明星的形象带动产品形象,利用明星效应吸引消费者对产品的关注,这在一定程度上会有广告效果。

但是对于选择什么明星这点却至关重要。

一般来说,体育用品市场明星广告应该选择体育明星,但是普遍的体育用品企业选择的明星与产品之间没有实质性联系,仅仅体现出千篇一律的明星效果,但是却没有体育用品营销的内涵,不利于达到实际的广告效果。

三.QP公司的营销策略优化理论与设计3.1市场营销观念概述市场营销的关键就在于持续地为企业创造价值,为消费者和生产者的供和需得到有效平衡的过程,核心就是能持续不断地创造价值,是一个动态发展的过程。

更为普遍地来说,市场营销就是在消费者可以接受的价格范围内和企业可以接受的获利范围内的一个妥协。

有怎样的营销观念就有怎样的营销实践,具体的市场营销行为必定是依照一定的市场营销观念的。

市场营销观念的历史演进过程值得研究,因为这有利于我们布控我们的市场营销方案,进行有效、高效、精准营销,增强企业的综合实力,传播企业文化和形象。

在50年代中期开始,市场营销观念从总体上的供不应求的卖方市场转移到供过于求的买方市场,人们的消费能力大幅度上升,对商品的喜好和选择更为多种多样,给企业的竞争带来了很大压力,企业要充分调动自己的智慧,去满足消费者的需求,才能成功存活下来。

市场营销观念的要义便是,确定目标消费者的真正需求,比竞争者更有效、高效和精准地供应商品。

因此,大约以50年代为分界点,市场营销观念分为传统观念和现代观念,现代观念包括营销观念、客户观念和社会营销观念。

90年代后期开始出现的社会营销观念更是促进了市场营销学的历史性革新。

图 3 市场营销模型3.2 传统观念传统观念下面也分为:生产观念、产品观念和推销观念。

生产观念认为企业应该提高生产能力,扩大生产效率,不断减少成本,以合适且低廉的价格符合消费者的预期,即扩大生产的观念;产品观念从生产效率转到注重产品的强调上来,认为企业应该致力于打造差异化产品,提高产品价值,打造产品的核心竞争力,促进产品的销售;推销观念比较接近于现代现代市场营销观念,但是推销观念是一种强势推行促销和价格战的观念,以刺激消费者消费欲望为核心,这容易导致强强买强卖的不良竞争甚至是欺诈,长远来说对企业和市场和消费者都是不利的。

3.3 营销观念营销观念则是目前较为大众化普遍的观念,是比较符合现代实际状况的一种概念。

营销观念强调,确定目标消费者的真正需求,做精准营销,前提是确定目标消费者真正切切的需求。

然后企业要在高利润和获取更多的消费者之间做一个权衡,即消费者的价值让渡,把利润中的一部价值,让渡给消费者,从而促成消费者购买,产生更多的消费者剩余。

消费者总价值是指一系列消费者在购买产品时候获得的除产品自身以外还要诸如服务、关联产品、情感愉悦等价值;消费者成本就是指消费者在获得上述这些价值同时要付出的成本,如人力成本、时间成本、货币成本等。

企业让渡的价值其实就是消费者总价值和消费者总成本两者之间的差值,或者从经济学的角度来说,就是消费者剩余曲线和生产者剩余曲线的交点位置。

营销观念就要要求企业做好这个差值的控制。

图 5 市场营销计划内容3.4 客户观念客户观念比营销观念更为进一步,更加强调确定消费者的最终需求,因此消费者是客户client,客户一次表示出更为尊敬的语气态度,类似“客户是上帝”这类的话语。

客户观念注重收集客户交易数据,进行数据分析,在网络发达的今天,更是更为有效地对客户进行大数据分析。

这些大数据包括客户的搜索习惯、交易信息、消费偏好等等,通过分析得出的便是“客户最终价值”。

客户最终价值,可以使企业市场营销人员针对每一类甚至是每一个客户做有针对性的营销,对不同客户使用不同的营销技巧和手段,不断提高客户的忠诚度,促进客户反复消费,提高企业在客户心中的地位。

因此,如果说营销观念注重的是目标细分市场当中的供需平衡的话,那么客户观念这就是要为目标最终客户确立最终价值,以客户为出发点。

图 4 三类市场营销观念的比较3.5 社会营销观念90年代出现的社会营销观念是一个更为广泛和多科学交融的概念,由著名的市场营销学家Gorald Zaltman和Philip Kotler提出。

社会营销的概念,不仅仅停留在经济学和管理学的层面,社会营销的概念还运用在其他各项领域当中,如国家政策、行业协会制度、NGO的管理与运作、产品说明书等等。

社会营销重点便在于“社会”二字,指的是通过运用商业手段运作社会公益项目,以把企业文化上升到社会普遍理念,使得企业和产品具有充分的社会价值,或者在社会普遍价值的前提下进行商业营销行为。

社会营销涉及到企业、社会和消费者的长远利益。

四QP公司的营销策略优化方案实施QP公司是一家以体育咨询,文化艺术交流活动策划,营养健康咨询服务,健身服务,公关活动策划,商务信息咨询,体育用品、文化办公用品的销售等位销售范围的体育用品企业。

其经营产品主要是健身类、球类等体育用品,以“享受快乐生活”为产品的文化主题,致力于打造运动文化和生活交融的运动理念,结合当代年轻人的现状,着重开发网络互动型健身类产品。

QP公司目前还属于中小规模企业,艰苦经营业已十二年,生产方式以外包加工为主,聘用的人员多是高层管理人员,公司技术专职人员占比约为18%。

通过网络运作,打造品牌,推进公司运动理念,塑造自身形象,走品牌化道路。

4.1 QP公司SWOT分析SWOT分析是一个四项维度的综合分析工具,广泛用于市场营销、企业管理、心理性格测试等领域,具有很普遍的应用性。

SWOT分别是strength优势、weakness劣势、opportunity机会和threat威胁四项维度。

对企业进行SWOT分析主要立足于企业自身在市场当中的竞争水平或者是企业产品在市场当中的核心竞争力,然后同时把外部因素结合,进行内部和外部结合的全方位分析,有效定位自身在市场当中的位置。

在这里对QP公司进行SWOT分析,QP公司处于纷繁复杂的体育用品市场,为了获得生存,必须时刻保持警惕,不断完善和提高自身。

4.1.1 strength优势随着人们经济收入和消费水平的不断提升,人们的休闲娱乐的方式方法发生了很大的改变。

在国家体育建设大举前进的背景下,QP公司顺势建立起来,从一个小型的几个人规模发展到现在近一千五百人规模体量的公司。

随着时代的发展,QP公司变得更加能适应市场,管理更加灵活,运作更加高效,聚积了更多的人才队伍,成为一家综合型多样化产品路线的公司。

在2012年的时候,公司实现转型,从生产观念到客户观念的市场营销理念的转变,启动网络项目,加强互联网健身社区的建设,同时对实体产品的开发更加注重“享受快乐生活”企业文化的注入,在营销模式上大力推进企业运动理念和文化的传播,在多媒体时代条件下进行有效的消费者互动,实现公司的战略发展。

QP公司前期目标市场定位在上海,依托长三角丰富的资源和优越的地理位置,深入内陆腹地市场,因而有效地在企业发展初期得到快速的发展。

随着上海市政府对群体性体育运动和赛事的重视,强调全民健身,建设健康上海;同时上海市运动会以及其他长三角城市运动会的开展也为QP公司带来丰富的发展潜力。

在未来这种优势依然强势,上海作为国家经济发展水平最高的城市,体育场馆设施建设完善,居民运动意识较强,对休闲体育娱乐运动的时间和消费不断上升。

4.1.2 weakness劣势由于体育产业对国家经济的影响日渐增强,尤其是国民强则国强这样的思维引领下,拥有一个好的身体,才是革命奋斗的本钱。

参考一些西方发达国家,尤其是欧洲北部的福利国家,体育产业结构非常健全,连基本的一些小乡镇也是一种全民体育的氛围,“周末就去进行体育活动”这样的思维在我们国内还是大城市一定数量人群的思维,并没有形成非常普遍的运动健身理念。

因此,纵观我国体育产业这样的历史发展过程,对比国外情况,可以证明我国体育产业还有充分的发展前景。

因此体育用品企业一定要更好做好营销工作,以后发者的优势进行发展。

QP公司虽然发展速度很快,员工增速也很高,但是其发展和起步相对来说还是较慢的,市场份额的占据优势并不是很明显,而且对区域经济和政策的依存度也还是比较大的。

还未能更全面覆盖到三四线城市,目标消费者依然有扩充空间。

4.1.3 opportunity机会中国将在明年,即2020年实现建成全面小康社会,这对于人民来说是一个非常振奋和鼓舞人心的事情。

到全面建成小康社会的时候,便同时也是社会居民消费结构发生调整和变化的时刻,人们对物质资料的消费的比重降低,对发展型和享受型资料的比重会逐步上升,对于与人的健康息息相关的服务业将会快速提升。

体育产业属于服务业的大范畴之下,对休闲体育娱乐运动的消费是发展型消费,追求身心的愉悦、身体的健康,锻炼更强健的体魄。

因此对于QP公司来说,从大环境的需求来看,机会非常多,这意味着QP公司要抓住时代的脉搏积极把握机会。

4.1.4 threat威胁有机会也就会存在威胁。

在国家层面的重大利好面前,QP公司也就面临着激烈的竞争者威胁,面临着众多后发竞争者。

在我国市场经济发展的历史过程当中,市场竞争制度也在不断完善,但是在体育用品行业依然存在着许多竞争制度不规范的现象,如原材料的质量问题、盗用品牌不正当竞争等等。

QP公司在创业初期便吃了不少苦头,不过后来积极总结经验,调整产品思路,树立自身品牌意识和形象,严格把控产品质量,绝对不欺骗消费者为宗旨,因而在后来才实现快速发展。

在上述的时代背景条件下,拙劣的竞争者影响着市场良性发展,强劲的竞争者与自身激烈竞争,这是QP公司要充分面对的竞争者威胁。

4.2 QP公司产品战略产品是企业运作的核心关键,如何打造市场一流的产品是企业长远发展的关键因素。

产品战略是市场营销组合4P组合的重要组成部分,是其他三要素的基础。

企业和市场之间,企业和消费者之间的连接是靠产品来实现的。

QP公司的核心产品系列是网络互动型健身产品,实现线上线下的结合,注重线上社区的构建,线下运动和健身培训课程、集体运动、健身交友等层面。

这个产品的发展分为了几个时期的阶段:第一阶段是初期的产品低位是针对特定细分人群的社区建设,如健身教练员、职业运动员、学校体育老师等等。

这时期的市场营销方向较为专一,面向哪类消费者定位清晰,但是存在着较为小众的问题,市场容量太小,无法打开进一步扩充市场,因为这些较为专业的运动人员数量还是比较小数而且增幅很小;第二阶段进一步提升产品的适用人群,如运动爱好者、年轻青年、周末运动型白领等等,这个时期的市场容量有了很大程度的提升,产品口碑得到很大的提升,这时期也正是QP公司快速上升期,积累了足够和充分的且忠诚度很高的目标用户,是客户观念的市场营销观念充分执行和实施的阶段;第三阶段是正在开启的阶段,更加注重不同用户的细分,包括儿童、上了年纪的长者、专业人员、业余爱好者等的划分,同时也区分了不同运动项目和不同的运动强度列表,目标更为精确,同时结合全民健身等的政策口号,提倡“享受快乐生活”,赞助社会公益活动,推动企业文化的传播,在市场营销上向着社会营销的方式进行。

4.3 QP公司目标市场有怎样的细分产品,就有怎样的细分市场,同时也要充分开拓关联市场、全国市场。

QP公司立足于上海经济环境的土壤,在2018年优化产品结构,重点打造核心产品的基础上,积极开拓全国市场,尤其是三四线城市的潜在市场。

根据国家体总局的数据显示,体育用品产业贡献的GDP为0.28%,而这0.28%还主要集中在上海、北京、广东、浙江等地的一线大城市。

三四线城市的体育用品市场几乎还是一个原始未开发的状态。

因此在2018年,QP公司着手布局这些市场,在产品上选择合适这些市场的产品。

细分变量细分市场地方区域特征一线城市三四线城市其他城市购买行为特征专业运动健身运动户外运动休闲运动年龄划分6-12儿童13-18少年18-45青年45以上收入水平高收入中等收入低收入表 1 QP公司市场细分策略 数据来源:QP公司2020发展报告QP公司在细分市场的基础制定和利用价格歧视和布局产品差异化等战略来更好获取市份额,快速占领三四线城市份额,在QP公司的发展报告看来,未来目标市场的重点就是三四线城市。

五结论本文系统阐述了QP公司的背景,分析了QP公司市场营销战略,对QP公司进行了较为细致的SWOT分析,系统梳理其产品战略和目标市场战略。

在行文过程中结合市场营销观念进行说明。

在激烈的市场竞争的条件当下,要充分运用新思维新思想,系统化构建市场营销体系,大力培养市场营销人才,做好产品,定位目标市场,创新营销渠道和营销智慧,不断积累和丰富市场营销经验,结合网络信息技术,现代化营销。

只有这样,才能在新时代抓住机遇,不断发展前进,取得更加辉煌的发展成果。

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