保险公司的激励口号
恭喜发财访员破零开好张服务回访辞，全绩贺新春恭喜发财多拜访，全员破零开好张服务回访辞旧岁，全力举绩贺新春双脚踏出亿万金，推销要拼才会赢心中有梦不认命，全员实动一条心人人心中有目标，失败成功我都要心中有梦要讨动，全力以赴向前冲春光乍现，拜访争先，客户服务，情义无限用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前招后买马，有风来仪。
人员倍增，士气倍增从业有缘，借福感恩，坚定信念；行销一生旅游是奖励，大家来争取，你能我也能，万元抢先机红五月里拜访忙，业绩过半心不慌新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌全员实动，本周破零加大拜访，业绩攀新追求卓越，挑战自我全力以赴，目标达成全员实动，八周破零加大拜访，业绩攀新稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行稳定市场，重在回访精心打理，休养生息长期经营，积累客户充分准备，伺机而行
保险公司个人激励贺报
组训作职责如下： 1、 参与营业年度经营计划拟定，与检讨评估工作绩效指导单位建立正确的经营理念、管理技巧与作业控制。
2、 督导营业单位经营目标的达成，协助拟定增员、选择、训练计划与活动。
3、 达成营业区（督导区）主管所指定的各项工作任务。
4、 参与培训部（室）、营业区（督导区）、营业单位培训课程的规划、执行与日常授课。
5、 协调业务员、主任与经理之间的沟通与辅导面谈。
6、 指导营业单位各项竞赛、激励活动的策划与协助执行。
7、 参与策划营业单位各项会报活动：如月会、周会、早（夕）会经营、主管会议…… 8、 协助营业单位作市场战术分析、市场开拓与监督业务员市场展业活动管理。
9、 参与营业单位各项业务活动管理与绩效分析，如：实动率、人均绩效、脱落率、工作日志检查.10、 参与营业单位各项行政管理活动，如：新人登录、考试指导，考（差）勤管理、职场布置、业绩板运用。
11、 与分公司（办事处）有关部门联系、协助区（部）经理做好内部人事的沟通，加强团队精神，提高工作士气。
12、 其他。
做一个商务经理需要哪些能力?
经理织招投签订合同，根据行业和市场的情况来制定公司的商务，建立商务运行团队，利用公司的内外部资源实现公司的商务活动顺利进行。
一、商务经理需具备以下的能力： 1、工作能力： 商务经理负责掌控各自区域的发展，需要处理的工作复杂而繁多，各种工作能力对于保障工作的有效性十分重要。
2、人际交往能力： 商务经理在从事营销活动的过程中需要与客户、经销商、竞争对手、政府、考委的人接触，客户来自于不同行业、不同地区，其年龄、性别、性格、喜好、职务及职位、收入等等均有着千差万别，只有具备良好的人际交往能力，商务经理才能在市场营销活动中游刃有余，建立良好的关系进而促进业务工作的顺利开展。
工业产品的销售有别于零售行业的销售，它面对的是企业和带表企业的不同身份的人员，业务活动中人员关系错综复杂，良好的人际交往能力才能让商务经理从容应对。
很多情况下客户单位的相关人员采购设备，不仅仅看重产品本身的技术、性能、质量、价格等方面的因素，更为重要的是对销售产品的商务经理的认同，这就需要商务经理在人际交往的过程中应该以诚为本，保持包容和理解的心态真诚地和客户交朋友，与客户单位的相关人员搞好关系，以关系带动销售。
3、执行能力： 所谓执行力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力和完成任务的程度。
对个人而言执行力就是办事能力，而衡量执行力的标准就是能否按时按质按量完成自己的工作任务。
对商务经理而言，从大的方面来讲，尽一切可能保质、保量地完成公司预定任务目标及产值，促进各自区域市场的良性发展就是具有良好的执行能力。
二、商务经理主要工作内容如下： 1、根据市场战略，负责与合作伙伴的关系建立、巩固与维系； 2、按照需要制定合同，并与商业客户签订合同，保障公司经营目标的实现； 3、组织收集、分析并定期汇报行业商情情报； 4、解决与合作伙伴之间的商务冲突，保持良好的合作关系； 5、通过对合作伙伴的业务数据分析，发现合作中的问题并提出解决建议； 6、监控合作规则的快速准确执行，反馈异常情况，并根据日常运营的实际情况对合作规则提供补充和修改的建议。
管理五险一金的是什么部门
只要你在网上有简历，保险公司就会来找你了。
因为他们每天的任务和业务就是负责打电话给找工作的人来面试，拉来一个人，公司就给他们发钱——增员奖，人头费。
等你去到的时候发现是保险公司。
当然他们也会辩解说保险也属于金融行业等等的理由。
不管你怎么去应聘，都叫你LASS测试，叫你交钱，叫你培训，叫你考证，向你要培训费，教唆你去考保险代理人资格证去卖保险。
他们不敢说底薪有多少，说一堆不实际的问题，超远的目标，比如说一个月如你肯听上司的安排来操作2至3千元甚至过万元都不是问题。
就算你问他们底薪有多少他们会列些不实际的方法和你算底薪。
他们会告诉你，例如你和一个客户签了合同，这份合同是1至2万的，那你的底薪就是1至2千。
如果你问他们万一这个月没业绩那有没有底薪，他们的回答就是你不够努力，不想成功，不懂得从底层做起。
就不敢正面回答其实没业绩是没底薪的。
目的只有一个，变着花样拉你去当那种成天到处推销保险，自己却：1，没有底薪（有也是责任底薪，你要卖出多少业绩才能拿到这个责任底薪呢
给你的是拉来保单后的佣金，你还需要交个人所得和营业税）；2，没有劳动合同（签订代理合同，不是劳动合同，不属于劳动法保护的范畴，劳动部门也管不了）；3，没有福利（底薪都没有，谈什么福利）；4，没有社保（不是劳动关系，没有社保，对方会向你兜售商业保险让你出钱买）；5，不是保险公司正式员工（一个营业部，一个主任或者经理都能打着保险公司的旗号招人。
所以很多人去面试的时候保险公司的员工都会问是哪个经理叫你来的，因负责叫你来的那个经理好继续骗你的钱）。
每天的交通费电话费拉客户搞活动的费用都要自己出，卖出保险给你高额提成，卖不出去一分钱不会发给你的保险代理人。
如果这个行当真有那样的高待遇低要求，干嘛非要不请自来，是个人都要，还找不到人肯做，或者找到了却留不住人
保险公司及他们的托都懂得来鼓吹，让你去相信这所谓的保险代理人资格证是必须的。
结果呢，多少人被他们忽悠去卖保险。
卖出去好说，卖不出去连西北风也没有。
除非你不是人，是所谓的人才，能让那些有钱的主，那些满大街上的陌生人，那些被你的电话骚扰到火冒五丈用最恶毒的语言问候你全家的潜在客户，听了你的话就乖乖的掏兜。
——你觉得可能么
那你除了卖给亲朋好友，你又什么能耐拉来客户
靠所谓的真诚所谓的勤奋
这都是是靠时间去堆的，没有数个月甚至数年的积累，陌生人凭什么相信你
凭你20几岁的年龄
还是你的不值钱的毕业证
还是你那双渴望挣钱的眼神
有句话叫做一将功成万骨枯“，用它来形容保险业很合适。
初出茅庐，人际网络有限，靠佣金为生很难持久，一、二年后又去找工作，耽误你的时间。
甭听楼上楼下那帮人的推销，这些人之所以极力鼓吹热情可以战胜一切困难，是因为保险公司可以因此付演讲费给他，至于你在热情过后如何谋生，他们是不会放在心上的。
中国平安金融集团公司是什么公司
《增员话术》第一章 增员的意义 ｜保险增员 加入时间：2007-11-24 18:00:39 hnbxcs 点击：69｜增员是寿险业的命脉。
从寿险经营的经验来看，如果一个营业部在展望未来发展时充满了必胜的信心，那么这个营业部在过去的经营当中，其增员活动必然是成功的。
一个营业部只有人力多、素质高，才能直接带动单位的业绩、士气、活动率、人均保费及续保率。
因此，人力资源是寿险事业的核心。
｜ 本章将介绍一些增员的基本知识，通过本章的学习，你应了解以下几方面的内容： ｜1．增员的原因 ｜2．增员的意义及益处 ｜ 3．正确的增员观念 ｜ 4．增员目标的确定 ｜ 5．增员的过程 ｜ ｜第一章 增员的意义｜ 一、增员的原因 ｜ 要想寿险事业能持续生存和发展，就必须不断地增员。
这是因为： ｜ 1．增员是为了寿险事业的发展 ｜ 寿险事业是一种“人力密集”的事业，要使这项事业能长期快速地发展，单位主管必须最大限度地发挥“人”的因素。
如同一般公司为使产量持续增加，要不断地增加工人与设备一样，在寿险事业的发展过程中，单位主管也要不断地增加人员，补充新鲜血液，为组织带来活力，增加你的力量，使你的一双手变成五双手、十双手、百双手……，如此才能迅速提升组织的业绩，才能使财源滚滚而来。
增员是寿险事业最基本的原则，也唯有增员才能使你的寿险事业快速发展与成长。
｜ 2．提高管理能力 ｜ 当你增员了新人之后，你心中会想：我一定
