急求四条《煤矿机电运输专项治理活动》宣传口号或标语
凝聚创新和谐发展\ \ 一停二看三通过
求煤矿井下的安全标语,警示语
一、上下井口、井下大巷、车场等场所 1、想安全会安全能安全，人人争当本安职工。
2、人物系统和制度，本质安全四大要素。
3、创建本质安全型矿井，实现四无两零目标。
4、安全零事故，质量零缺陷。
5、煤尘具有爆炸性，逢八综合防尘要落实。
6、治理水害要坚持有疑必探先探后掘原则。
7、瓦斯治理十二字方针：先抽后采，监测监控，以风定产。
8、人力只推一辆车，两车相距10米才安全。
9、推车接近岔道弯道，必须提前发出警号。
10、行走携带锋利工具要注意，避免碰撞伤他人。
11、大巷行走要走人行道，长把工具手中拿。
12、下井须带矿灯安全帽自救器，有关人员瓦斯便携仪别忘了。
13、化纤衣服不能穿，禁带火具和香烟。
14、电线变潮易起火，过载发热酿大祸。
15、保险丝保安全，铜线铁丝代替只会添危险。
16、安全帽生命保护罩，戴上安全帽安全有依靠。
17、乘车须听指挥，严禁扒车跳车坐矿车。
18、禁用电炉灯泡取暖，严防火灾事故发生。
19、遇见警标和栅栏，千万不能往里蹿。
20、瓦斯无色无嗅无味，防范须时刻谨慎。
二、斜巷运输 21、行人不行车，行车不行人。
三、弯道、交叉口 22、一停二看三通过，粗心大意要不得。
四、皮带 23、宁走十步远不走一步险，跨越皮带须走过桥通道。
24、蹬溜子坐皮带危险，出了事故后悔已晚。
五、采掘工作头面 25、按规定及时支护，空顶作业招事故。
26、开工前敲帮问顶，收工后莫忘交接。
27、风流瓦斯达到1，电钻打眼不能干。
28、风流瓦斯达到1.5，必须停止工作撤人保安全。
29、爆破作业必须执行“一炮三检”制度。
30、挂红挂汗汽多水冷色变浑，突水灾害要来临。
31、劈裂闷雷机枪声响有煤炮，煤与瓦斯突出请您当心了。
32、通电拒爆先取把手后摘母线，等段时间沿线检查才安全。
33、放炮前后须洒水，湿式打眼可防尘。
34、放炮须填水泡泥，降尘降温净化空气。
35、瓦斯爆炸三条件，一定浓度瓦斯、高温火源和足够氧气。
36、隔爆水棚降灾害，精心维护不破坏。
六、采区回风巷、采掘工作面回风巷 37、风流瓦斯浓度超过1，立即停止作业撤人员。
七、综采工作面 38、巷道最低一米八，支护标准要严把。
39、煤壁输送机支架成直线，倾角大于15°要防倒滑。
40、液压支架须接顶，采高过3加护板。
八、采煤机 41、巡视无人方可启动走勾，检修须打隔离和离合。
九、掘进机 42、开机一看二警示三启动，停机电源隔离必须断开。
十、猴车 43、稳上稳下坐猴车，触摸绳轮招危险。
十一、掘进头打锚杆 44、风水管路接牢固，袖口扎紧脚站稳。
十二、风门 45、风门闭锁要完好，防止风流短路留隐患。
十三、耙装机 46、逐项检查确保机体稳，耙装区域有人莫操作。
十四、井下爆炸材料库 47、炸药存量不超矿井三天总用量，雷管存量不超矿井十天总用量。
十五、岩巷掘进头 48、戴齐个人防护品，喷头千万莫对人。
十六、电气检修 49、检修电气先断电，开关闭锁并挂牌。
50、检修场所瓦斯浓度不超过1%方可进行停电检查验放电。
煤矿运转队的班组名称、口号、目标、愿景该怎么起合适
才能符合运转的真正意义
皮带队愿景愿做好分装分运，保安全优争先，促进区队稳定、健康、和展，带领广大职工奔向富裕。
房健康班组：学技术、提技能，打造安全型班组，创一流班组业绩。
孟二虎班组：集中精力，开好皮带，狠反三违要牢记，材料节约要铭记。
王朝原班组：提高本班人员安全意识，努力使本班组成为明星班组。
李国红班组：上标准岗，做本质安全人，企业发展，职工富裕。
1.祸在一时，防在平日。
2.关爱生命，关注安全。
3.遵章守法，关爱生命。
4.文明施工，安全生产。
5.把握安全，拥有明天。
6.麻痹出事故，警惕保安全。
7.安全地生产，平安地生活。
8.警惕安全在，麻痹事故来。
9.质量是生命，安全是保证。
10.安全是金桥，通往幸福路。
12.人人讲安全，安全为人人。
13.施工不违章，安全有保障。
14.安全人人抓，幸福千万家。
15.宁绕百丈远，不冒一步险。
16.落实一项措施，胜过十句口号。
17.生命只有一次，安全伴君一生。
18.劳动创造财富，安全带来幸福。
19.安全促进生产，生产必须安全。
20.牢记生产安全，事故与你无缘。
刚好我们也在做区队愿景。
煤矿是机运队好还是机电队好
机运队是负责皮带运输的，机电队是负责矿上各种机电设备维修、井下照明设备安装和维修的。
建议你去机电队。
煤矿机电运输质量标准化有哪些标准记录
有很多。
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地面设施、环境、井下环境、有无淘汰设备，设备完好情况、供电排水、压风自救等等 有好几页纸呢。
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我第一次答题 ，望给个高分。
我可以发机电运输达标资料给你。
煤矿机电队好还是运输队好
(1)要建立自己的机电管理体系努力构建本质安全型的铁煤集团机电系统,以精细化管理为手段,创新煤矿机电管理工作,构建“五位一体化”新格局,“五位一体化”的基本思路是:“装备现代化”、“设备完好化”、“工作精细化”、“管理科学化”、“人员知识化”,从以上5个不同方位,以实现煤矿机电系统的本质安全型设备和本质安全型员工队伍,达到煤矿机电系统的长治久安。
(2)要加强煤矿企业信息化技术发展煤矿企业机电信息化技术应包括:机电设备综合查询、设备基础信息、设备使用状况、设备租赁计划、设备购置计划、设备维修计划、设备发放情况、出入库管理、设备送修与验收、维修改造招投标管理、维修合同管理、特种设备管理、设备报废管理、设备费用结算,实现对机电设备全生命周期的各种静态、动态信息进行全面有效的管理,应采用ERP信息系统进行微机管理,实现对不同生产现场的设备状态及分布进行动态跟踪,并对设备购置、租赁、检修、维护、零备件配置等业务过程准确记录和跟踪控制,实现科学有序的管理,使设备满足生产需要,降低整体运行成本。
(3)加强机电标准化管理机电标准化是确保矿井机电安全生产的基础,要从管理标准化和装备标准化2个方面入手。
应逐步完善机电标准化工作,成立标准化领导小组,制定标准化建设奋斗目标、具体措施及完成时间。
实行“三抓”,即“点”上抓薄弱环节;“线”上抓设备检修达标;“面”上抓设备质量升级。
要建立机电标准化奖罚制度,开展机电标准化竞赛活动,树立标准化样板工程,在思想上追求卓越、永不满足,推动机电标准化工作的全面升级。
(4)扎实地做好设备综合管理工作设备管理的基本任务是掌握设备动态,建立、保管设备档案,办理设备调拨转移手续,掌握设备技术、性能状态,编制审查机电设备购置、更新、改造、修理、配件计划,掌握大修资金的使用,对设备实行全过程的管理。
应建立设备综合管理体系,应采用ERP系统管理,完善设备综合管理制度,配齐专业设备管理人员,实行流程化管理,确保设备管理制度化、正常化、规范化。
(5)认真落实规章制度规章制度是机电业务活动的准则,是做好机电工作的纪律保证,应建立健全。
矿井必须制定切实可行的设备管理制度。
当前,规章制度执行不利是突出的问题,特别是操作、维修、质量验收、现场管理等制度的执行方面。
矿井机电管理的主要工作对象是设备,落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。
目前急需重点落实的规章制度是:机电管理人员责任制度;改造后的设备使用操作规程等制度。
(6)实行计划管理,强化综合平衡计划管理是机电管理的核心,是组织机电业务活动的根据。
应制定月机电工作计划,计划内容应根据机电设备的使用状态、矿井生产计划、机电施工技术力量、上级主管部门的意见、要求等制定。
及时正确协调、平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。
做好协调、平衡工作,首先要有一个比较得力的协调平衡机构。
矿井应组建机电调度室,配备调度员,负责机电工作的调度平衡。
其次是建立健全综合平衡工作制度,如机电管理人员值班制、机电工作生产例会、采、掘、机、运、通机电队长例会等。
再是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力分配等方面的情况。
为下月机电计划提供有力的根据。
(7)实行技术人员责任制,强化技术管理技术人员是技术管理工作的主体。
应采取责、权、利挂钩的方法,充分发挥技术人员作用,强化技术管理,便于技术人员在生产活动中解决技术问题。
为了提高机电技术管理的工作质量,必须严格施工措施的审批制度,分级负责,层层把关。
要重视积累技术资料和科技情报的检索工作,做好图纸资料技术档案的管理工作。
设备的运转、检查、保养、检修、事故等记录都要做好资料分析整理,妥善保管,存档备查。
设备技术性能测定报告,机电工作的检查、检修报告、报表也必须存档备用。
(8)突出机电管理重点矿井机电系统比较复杂,必须抓住工作重点。
当前机电管理应抓好2个方面的重点:①安全可靠性,对危及矿井安全生产的重要设备及电气设备必须及时进行更新改造,对暂时达不到要求及标准的设备,要分期分批予以整改,逐步提高设备的安全可靠性,②环节的重点为操作、维护、修理3个环节,不遵章操作,就会发生事故,不检查保养,不能发现隐患,不修理,老化磨损得不到补偿。
(9)努力提高职工业务技术素质搞好职工培训要管好、用好、修好机电设备,必须有掌握先进专业技术知识的人才,才能发挥先进设备的优势。
业务技术培训是机电管理的一项重要的基础工作。
受培训的人员,既要学习基础知识,又要学习当前管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。
同时建立激励机制,如评定技术职称(包括工人评定技师),结合企业经济能力,提高高技术人材的经济待遇。
(10)明确指导思想,实行目标管理,认真考评机电工作质量矿井机电工作的指导思想总的来讲应是提高设备维修质量,减少机电事故,保证矿井正常的生产秩序,不断提高机电管理的水平,使矿井获得最佳经济效益。
每个矿井都要根据工作进展的实际情况制定出具体的指导思想。
矿井机电管理的总目标应是使设备安全经济合理运转,追求设备寿命周期费用最优化,使设备综合效率最高。
每个矿井都要根据设备维修质量和管理人员的业务技术素质、技术条件制定具体的奋斗目标,逐步达到最高目标。
煤矿机电队都从事什么工作 谢谢啦
机电设备的购置计划、验收、检测、安装、维护和保养以及供用电的安全工作
