美特斯邦威集团的董事长叫什么名字
焜回答解释：不走寻常路、企业、市场营销、虚拟经济管理、品牌推广宣传配销售战略、品牌文化。
市场需求量、销售业绩量、现代管理企业品牌化等方面。
新美特斯邦威集团企业品牌董事长—总裁：秦立焜 含义解释：美”：美丽，时尚；“特”：独特，个性；“斯”：在这里，专心、专注；“邦”：国邦、故邦；“威”：威风。
广告口号是：不走寻常路---美特斯邦威 媒体宣传推广、企理立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。
新美特斯邦威集团企业品牌董事长-总裁名字就叫秦立焜先生 “美特斯·邦威”是上海美特斯邦威服饰股份有限公司于1995年自主创立的本土休闲服品牌。
目标消费者是16~26岁活力和时尚的年轻人群。
品牌致力于打造“一个年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格”，倡导青春活力和个性时尚的品牌形象，带给广大消费者富有活力个性时尚的休闲服饰。
美特斯邦威公司旗下现有：Meters\\\/bonwe、ME&CITY（包括ME&CITY Kids）、AMPM、MooMoo、CH‘IN五大主力品牌，并运营着邦购B2C电子商务平台。
2015年8月18日
深圳有哪些步行街
大小通吃、大小兼容，不管大利小利。
是钱就赚!这就是温州人积少成多、聚沙成塔的生财之道，赚钱之术。
小生意能赚大钱不少人都有希望这样，总梦想自己有朝一日能财源滚滚而来，潇洒地做一回大老板。
但大多数人终其一生，却难以梦想成真。
这是什么原因呢?是因为有些人赚钱心太急切了，产生了错误的致富心态。
他们只想发大财、赚大钱，能赚小钱的机会看不上眼，忘了积少成多、聚沙成塔的道理。
温州人创业是从菜刀、剪刀、劈刀、剃刀、螺丝刀这“五把刀子”着手的。
他们走遍千山万水，历经千辛万苦，从几毛钱缝缝补补做起，聚沙成塔，他们每年纯收入居然可达数万元。
在这走南闯北的创业过程中，温州人积累了资金，学到了技术，沟通了信息，学会了经营，等到时机成熟就回家办制鞋厂或者开店，这就温州人典型的创业模式。
正泰集团的老总南存辉，先是用补鞋赚来的一分一厘和伙伴们开起了低压电器作坊。
最初，只赚到了几十元钱。
但是10年之后，他却成为亿万富翁，其麾下的正泰集团有员工7300多人，总资产8亿元。
几乎所有温州创富神话人物都与南存辉类似，是从小打小闹起家的。
如果当初他们不去赚那别人看不起的活，能有后来的万贯家产吗?“只要有生意，哪怕只挣一分钱，温州人就会绞尽脑汁去做。
”这是一位来自东北的姓许的工程师，在温州干了6年后对温州人的评价和生活认识。
他所在的企业，以生产化油器为主，在企业任总工程师，他是被温州人请来的，年薪近20万元。
他告诉记者，因化油器是一个老产品，北方生产化油器的企业几乎全都停产了，但令人佩服的是走南闯北的温州人竟最先在重庆找到了这个产品的市场。
眼下这家企业里有干不完的订单，而且还出口，这些化油器大部分销往第三世界国家，同时国内的摩托车企业用量也很大，虽然这家企业只有10年的发展史，但市场占有量竞达60％，这是外人无法想像的。
老产品也有新出路，只要有心，老产品也能开发出大市场。
时下，不少企业在选择新项目时，都将眼光投向高、精、尖产品。
不愿意生产小产品，研究小项目，认为小产品、小项目市场小，利润低，小打小闹成不了什么气候。
其实，这是一种极其错误的看法，有些不起眼的小生意，偏偏可以赚到大钱。
打火机子不少不是一样漂样过海换美元吗
事实表明，对小产品不能“小”看。
小产品只要一以贯之，不断做强做大，也能获得惊人的成功。
世界五百强中的美国吉利、麦当劳，其当家产品也不过是剃须刀、汉堡包加薯条之类的小产品而已，超过好多造飞机、造汽车的公司。
日本尼西奇公司则是凭借一块尿布闯天下，使不起眼的尿布成为畅销世界70多个国家和地区的热门产品。
小钱赚多了就是大钱现在，沪深股市的交易费用比前几年要低了很多，但是赚钱的人不多，被套的人不少。
以网上交易为例，一般来说，一买一卖只有0．35％左右，以往则要1．5％以上，而股市每天的波动大于0．35％则是司空见惯，太正常不过了，所以，如果要求不是很高，想赚一点点儿小钱还是比较容易的。
有一股民发现这一小“秘密”后，整天乐于在其中跑短线，见好就收，几乎每天都小钱进账，别人知道后笑话他，每天赚的钱还不够折腾呢
他依然乐此不疲，他说，小钱不小，积小胜也能成为大胜。
到股市中来的人，没有一个人不想赚大钱，发大财变富翁的，但又有几个人如愿以偿了呢?特别是作为弱势群体的一般投资者，由于其资金少、信息不灵，操盘水平有限等，要想逮住黑马，谈何容易?如果改变一下思维方式，看得起小钱，像这位股民一样操作，也能积少成多的。
这位股民不是温州人，因为温州人从不炒股。
但温州人做生意，却真是从赚小钱入手。
他们务实苦干，只要有一分钱赚，都会千方百计地去干。
温州人知道，小钱只要一直赚下去就会变成大钱。
因此他们从不好高鹜远，更不好大喜功，从零做起，一步一个脚印。
不像有些人，大钱赚不来，小钱不愿赚，只好两手空空地抱怨命运不公。
纽扣、标签、标牌、商标、小饰品、小玩具，这些很多人看不上、懒得做的“小玩意儿”，温州人都做，他们不怕赚钱少，就怕赚不来，温州的小商品遍布全球。
温州人走的是小商品、大市场的路，他们办起企业来，也不像北京人、广东人追求大气派、大产品，同样是从小处着手，填补全国小商品市场的空白点。
塌实的挣钱。
而且，温州人用了10年的时间，将这些看不起眼的小打小闹的、仿冒的、低价的、靠数量取胜的不起眼的产品，做成了如今成为全国乃至世界各地的龙头地位产品。
将服装、制笔、纽扣、拉链、眼镜、锁业、打火机、塑编、剃须刀、印刷包装这十大小商品种类做成了十大“国”字号工业园区。
在这些行业中，已拥有7个中国驰名商标和18个全国免检产品。
由此给温州人带来了巨大的财富。
现在流传着这样的说法：当美国人用高科技迫使全世界为他们打工的时候，他们身上穿的却是温州人做的衬衣，听的是温州人做的半导体，早晨唤醒他们的是温州人做的闹钟，吸烟用的是温州人做的打火机，戴的是温州人做的眼镜。
离开温州人美国人的生活就会乱套，社会瘫痪。
生意从小做到大当然，温州人是有商业眼光的，当他们积蓄了资本后，不会稍做休息而是会把产品由小做大，最后从纽扣到服装、皮鞋，从电子元件到成套电子设备，从日常用的小商品到高科技产业，并且涉入房地产、金融业，于是温州人越做越大，越做越牛。
1986年，第一次到内蒙古集宁经商的邹招斌，以经营服装为起点，先后做起了服装、皮具、文化用品等许多不同小商品的批发生意，还与集宁市大小商店建立起柜台联销业务关系，当时邹招斌以诚信经营深得商家信赖。
1989年，邹招斌入驻呼和浩特市当时最大的国营商场——民族商场，把家乡小小的纽扣摆上了民族商场的大柜台。
之后，邹招斌陆续与新城百货、大南街百货、百灵商厦等多家知名商厦建立关系，开辟了他独家经营纽扣的自留地，当时业内人士称他为“纽扣大王”。
完成了一定原始资本积累的邹招斌，开始运作品牌经营。
1994年至1996年，他经营起了皮鞋，成为当时进驻呼和浩特市各大商场搞名牌皮鞋的第一人，也成为内蒙古最大的皮鞋经销商。
1995年，邹招斌组建了内蒙古华富商贸公司，27岁的他任董事长兼总经理。
1997年，邹招斌开办了呼和浩特市第一家品牌休闲服饰专卖店——班尼路，第二年，他又开了家知名品牌专卖店——意丹奴。
后来，邹招斌在呼和浩特市和洛阳市先后开设了佐丹奴服饰专卖店。
在服装、皮鞋、百货经营上有所建树的他，又把品牌经营的触角伸向餐饮业，1999年12月，斥资500万元加盟美国知名快餐业品牌“开心汤姆”，又投资300万元引进了配套智能娱乐设备，开设了云中智能欢乐城，成为当时内蒙古最大的休闲娱乐场所。
一时间客人络绎不绝。
2001年，邹招斌和内蒙古温州总商会其他几位副会长共同投资3000万元，成立了内蒙古温商房地产开发有限公司。
积极参与呼和浩特市旧城改造的第一个大型房地产项目——温州商业步行街、新型住宅小区，为温州人在呼和浩特市的投资领域谱写了新的篇章。
与此同时，邹招斌再次演绎震惊业界的举措，开始大手笔进入招展经营，联手温州几大集团共同组建了维多利房地产开发公司，以7000万元买断中山西路黄金地段的呼和浩特市委、人大办公楼旧址。
投资建设内蒙占地区规模最大的维多利商厦，该商厦是集购物、休闲、娱乐、餐饮为一体的现代化消费中心，为温州服装、皮鞋闯荡西北市场提供了一个广阔的交易平台。
大钱小钱都是钱不要嫌钱太小就怕赚不到。
有的人“大钱赚不到，小钱不愿赚”，结果总是愁钱用。
事实上，赚小钱是赚大钱的必要步骤，赚小钱的过程中，就是增加经验、见识、阅历，培养金钱意识和赚钱能力的过程，同时还能积累人脉关系。
试想，一个连小钱也赚不到的人，能管理得了上百万的企业吗?所以，人要想赚大钱，不能指望“跑步进入共产主义”，还是要脚踏实地，从小钱赚起。
温州人能够把不引人注目的小纽扣做成大生意，这正是温州人赚小钱、算大账的集中体现。
其他的人往往是大利大干、小利小干、无利不干。
但温州人却是大小通吃、大小兼容，在他们看来不管利大利小，是钱就赚!他们的商业哲学是：“唯利是图”不足取，“微利是途”却能积少成多，这才是生财之道、赚钱之术。
20世纪70年代末至80年代中期，温州人经营的几乎全是赚小钱的买卖，如钉皮鞋、裁衣服、开饭店、做纽扣、做皮衣、卖小家电等等。
他们赚一厘钱的创业精神使得他们在经营活动中百折不挠、锲而不舍、前赴后继，不仅极大地推动了温州经济的发展，还最终用小商品催熟了大市场。
现在，温州是全国最大的皮鞋生产基地，年产量达20亿双，销售额200亿元，眼镜加工业位居全国第一，年销售额200亿元，服装业年销售额500亿元，打火机全国占有率第一。
温州人在没有资金、没有技术、没有靠山的情况下，用小商品创造了大市场，用低的成本创造了高的利润。
温州人给自己总结出的几条成功经验之一就是：大钱小钱都赚，能赚几分几厘的机会也决不松手赚了小钱，再赚大钱。
他们的商业价值观非常务实，响亮地喊出了“赚一厘钱也光荣”的口号。
比如纽扣生意，一粒纽扣的利润真的不足一厘，他们也做得兢兢业业、高高兴兴的。
不积跬步，无以致千里，温州人就靠这一分一厘的集腋成裘，完成了他们的原始积累，为其后来的第二次、第三次创业奠定了雄厚的资金基础。
几乎人人都想做大生意，但是所有的大生意都是从小生意开始的。
如果看不起小生意，就不可能作成大生意。
温州人的贪小精神成就他们，所有商人都要学习他们。
开童装实体店的具体流程和注意事项： 我女友想开个童装店，但是我们都没这方面的经验，想求教各位：
我今年刚在泉州开了家童装店，主要是日韩风格的童装——打造时尚明星范儿，比较个性一点。
开店首先要定位服装的风格，店铺附近的消费人群的消费水平再哪，才能决定卖什么档次的衣服
选好固定几家好的供货商，最好能调换款式的，（比如一手衣服卖了一段时间都没卖出一件的，可以去更换其他款式的）。
进货选择很重要，最好是整套搭配着进，不要看到衣服好看就拿，裤子好看就拿，要能整体搭配的。
尽量减少库存压力，童装最怕的就是库存压力，一个款式一手基本都是5件，如果一件进价20，你卖40，你至少要卖3件才能赚20块。
要5件都卖了才能赚100块。
还有进货的时候衣服的材质很重要，家长们帮孩子买衣服都要选择舒适的布料
流程，找个合适的店面，看要做什么风格的服装，店铺就装修什么风格的，找好几个固定的供货商
了解店铺附近是否也有童装店，有的话，最好风格区分开，减少竞争。
最重要的一点就是进货一定要精选，才不会造成太大的库存压力
加盟店的话就是品牌响亮，零售价都是统一的，进货什么都比较省心吧，但是对店铺的位置大小应该都有一定的要求，具体可以自己去了解一下。
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但是品牌加盟店太多了，而且款式都很大众化，比较没特色
试论无形资产确认与计量论文
要求1W字，有案例，有问题，根据问题提出解决方案
企业无形资产的有形运作 作者：刘志君 来源： 企业无形资产的运作比有形资产经营具有更大的运作空间。
无形资产往往比无形资产的含金量更高，尤其名品牌、好商誉更是需要花很大代价，精心培育才能形成的。
所以说，企业的无形资产的运作对企业来说是尤为重要的大事。
一、巧盘无形资产 近年来，尽管人们对无形资产的重要性有了认识，但在经营中往往还不能把无形资产与有形资产结合起来，认知无形资产的重要性还远远不够，还要掌握运用无形资产的方式方法。
（一）以无盘有 无形资产处在无形之中，让人感到无形资产难以运用到企业的经营中。
另外，一个新型企业没有无形资产，能不能创造呢
答案是肯定的，无形资产完全可以创造，它与有形资产的不同正是在于以上的特点。
有形资产可以直接购买。
而无形资产虽说也可以购买，但是它是无市的，或者说是随机性的。
如某品牌或某名企业出售或转让，只是特定的或是一时的，尤其名牌，购买的机会是很少的。
无形资产不好直接购买，但可以创造。
联想集团花巨资购买了IBM的PC业务在企业界引起极大的震动，关注的焦点是IBM到底值不值几亿美元。
实际上人们关注的还是有形资产的价值。
而没有把无形资产计入在内。
而联想的意图恰恰是看中了IBM无形资产的价值。
联想集团是我国IT界的一流企业。
但联想并不满足于国内的成绩，而要在国际市场上有所作为。
联想登上世界舞台具备了一定的经济实力，但品牌知名度、销售渠道等要素仍需一定的时间。
联想一举拿下IBM的PC业务，大大缩短了这个过程。
联想就是要借IBM这个国际IT业巨子的声名，托起联想的国际知名度。
联想的初步目标已经达到，联想收购IBM本身就是轰动国际市场的重大新闻。
一个在国际市场并没有太大影响的中国企业竟然一举收购IBM的资产，如果没有强大的经济实力，IBM的PC也不会花落联想，联想借助IBM的巨大影响，已大步跨入国际市场，产品份额从无到有，比联想用自己的牌子打开国际市场大门要快得多。
（二）以少盘多 无形资产需要时时注重无形资产的运作，才能不断积累，使无形资产越来越多。
北京蓝岛大厦是个新型的综合性商厦，其“亲和一致，超越创新”的企业理念很快创出蓝岛特色。
企业理念是企业经济观、价值观的取向，而蓝岛的企业理念是牢牢扎根于坚实基础之上，而非挂在墙上的标语口号。
这个基础就是以文兴育、形成特色。
蓝岛以文兴商战略，通过商业和文化有机的结合，做到两者互相渗透，融为一体。
通过营造温馨的环境文化，举办格调高雅的文化促销活动，积极参与社会文化活动，力求在商业和文化的融合中树立现代蓝岛商业形象。
蓝岛著名的三项文化活动树起了蓝岛形象，即“营造温馨的环境文化”、“文化促销”和“营销公关”。
营造温馨的环境文化，是指利用浓郁的文化色彩力求为顾客创造一个优美的购物氛围。
在蓝岛的区域文化环境中，共有百余个商品区域，每一商品大类，都有相对应的文化用语，如日常生活用品——居家乐广场，床上用品——温馨之家，童装——爱心世界等。
文化促销和营销公关也注入了浓浓的文化韵味。
其文化购物节成为蓝岛的重要活动，已产生了极大的影响力。
蓝岛与中国商业文化研究会、中国商报社联合会举办“蓝岛现代企业形象有奖征文”、与北京晚报社举办的“商潮中的酸甜苦辣”征文比赛等活动都产生了极大的影响。
蓝岛形成了良好的企业形象，以良好的企业形象扩大企业品牌效应。
蓝岛通过特色百货经营战略及资本运营的配合，着力扩大无形资产的运作。
蓝岛兼并和收购了一批效益不佳的企业，在百货也还不够发达、营销手段较为落后的中小城市克隆蓝岛店。
这些扩张活动主旨是遵循“以文兴商”宗旨，根据不同地区制定不同的具体策略。
几年来，蓝岛“以文兴商”大放异彩，不仅商业，在工业也有起色。
蓝岛以自己的知名度，通过定牌监制、选择定制、看样定牌等手段，不须投资就可涉足工业生产领域，发展自己的销售渠道，提高营销技巧和售后服务水平。
现在，蓝岛已开发出蓝岛牌服装，并且正在开发其它蓝岛产品。
除此之外，蓝岛还尝试成为有市场前景的产品代理商和经销商，增强蓝岛对工业产品的引导能力。
蓝岛从一个蓝岛大厦起家，目前已形成了一个综合性经营公司，可谓无形资产成功运作的典范。
（三）以虚盘实 无形资产介于虚与实之间，有人认为，把虚的变成实的是不大可能的。
如品牌是可以评估定价，但没有人会轻易出售品牌。
品牌尤其名牌是企业的命脉，是用大量有形资本及智慧、心血等无形的投入换来的，当然不能轻易出售。
这种直接量化无形资产，又把无形资产直接交易，正是无形资产简单化的表现。
无形资产简单化，不可能在无形资产的运作中有好效果。
那么，怎样把虚的无形资产变成实的呢
关键是胸中时时要有无形资产，树立起无形资产正确观和科学观，来运作无形资产。
北京贵友大厦有限公司对无形资产的虚与实掌握得比较好，贵友大厦创建时，北京的零售市场已硝烟弥漫。
贵友大厦的兴企之策便是把无形资产虚实结合，创出自己的特色。
第一，奇正相生。
正是常规，而奇是反常规，以正出奇，以奇协正。
贵友大厦开业之初率先在京城涉足高消费，但经营方针紧紧与自己的文化联在一起，使消费者在消费时，深深体味到贵友的文化意味。
第二，德智相融。
贵友大厦无论领导层建设还是职工的素质培养都本着德智相融的精神，用人第一是德，第二是智。
另外，经营决策、商品促销等都大力发挥全体人员及“外脑”的德智，使企业的决策、策略等都能突破了领导一人简单拍板的传统模式。
第三，义利相通。
贵友大厦始终坚持社会主义义利观，时时不忘社会效益。
在经营中，有很多商品取利很低甚至没有效益，但社会效益高。
像助老助残、帮助支持失学儿童等活动，贵友大厦都是把商品送到家，而不收取任何费用。
贵友大厦充分利用无形资产，以自己的知名度拿到了很多国际名牌的总代理、总经销。
另外，“借水养鱼”、“无店经营”以及筹备输出管理等方式，都是“因变而变”，从“乱”到“治”的转化，收到了良好的效果。
正是这些方式，使贵友大厦在竞争中挺立潮头，企业的资产逐年增值，而投入的有形资产都很少。
贵友大厦连续4年进入北京市商业经济指标第三名，连续6年获北京市“双好”、“双信”、“首都文明”等先进单位。
二、商誉的效益 商誉是软效益，很多经营者是期限任职，很多硬指标是响当当的，软指标很少考核。
我们的市场诚信度还不够高，尤其缺乏诚信体系，这就给了不守诚信者有机可乘，得到一时的利益。
而守信者都往往吃亏，以至让人觉得商誉并非市场的标准，是可遵循可不遵循的。
其实，不注重商誉是一个误区。
从长远来看，市场经济越来越规范，诚信体系也会越加完善，可以这么说，商誉也是可以出经济效益的。
著名企业家李嘉诚当年创建长江塑胶厂，把从意大利偷师学艺回来的塑料花生产技术应用到生产上，一时生意火爆，产品供不应求，企业出现了降低产品质量来应付订单的情况。
结果许多客户要求退货，于是，银行追债，客户退款，供货商停止供货，塑胶厂陷入困境。
李嘉诚一环一环查找原因，诚心向客户道歉，索回产品销毁，再发新货，并承诺，假如再达不到标准，长江厂将关门。
这一重大决定使长江厂脱了一层皮。
然而，良好的信誉又唤起银行的注入资金，客户也纷纷订货。
长江厂起死回生，市场份额迅速攀升，经济效益反倒大幅度提高。
异曲同工的还有美国道格拉斯公司，道格拉斯在竞争一单大的飞机生意时，业主在他们的竞标书上注上了需要改进一个环节，这个部件的指标还要提高。
几天后，道格拉斯送回标书，但业主提出改进的地方依然没动。
问其缘由，道格拉斯实话实说：就我们公司现状，短期内这样高的标准还很难达到。
业主说：我了解你们的情况，之所以提出来，是要看看你们是如何答复，这个订单是你们的了。
诚信使道格拉斯一举拿下大订单，让老牌的波音公司刮目相看。
三、无形资产的创新、积累与增值 企业无形资产的运作要注重思路与方式的创新，不能套用别人的成功方法，也不可拘泥于自己的固有经验，要根据主客观情况，来决定方式方法。
深圳李海浚自行车广告公司用小专利成就了大事业可称得上是经典创意。
李海浚在深圳看到一家“自行车出租公司”引起了他的兴趣，吸引他的不是自行车出租，而是自行车上的广告位招租。
但这个广告位要价太高，推出很长时间也无人问津。
李海浚在这个广告位上动了一番脑筋，他分析了各种媒体的优劣，像电视、报纸、杂志都各有优势，但又都是费用过高，又都有局限性。
而自行车是每家都有的，大街小巷都见得到的，如果开发得当，则能达到费用低、效果好的作用。
李海浚把广告位放在自行车前车筐上，免费安装在骑车人的自行车上，骑自行车人欢迎，做广告者也乐于尝试。
自行车广告突破了其他媒体的盲区，穿行于大街小巷，收到了意想不到的效果。
紧接着，李海浚自行车广告公司又进一步完善自行车广告，广告企业先给企业自己的员工、代理商、销售商安装赠广告车筐，让自行车广告双方的影响加深。
后又推出销售与赠送相结合的方法，把广告车筐由商场、销售点，赠送给购买广告企业产品的人。
还可配合自己的其他促销活动，进行有奖宣传，作为奖品赠送给中奖人。
也可作为其产品广告战略的补充和延伸，配合其他媒体广告，在特定的地域和特定的人群，交叉进行，如全国性的交易会、展览会，大规模、高密度的赠送发放，既造了声势，促进了宣传，又能长时期把广告宣传进行下去，进一步加深和巩固品牌形象。
李海浚的广告公司几年来先后与中国电信、中国网通、中国联通、中国人寿保险、中国工商银行、津美饮料、江仁肾宝等企业制作了大量的广告车筐，在国内相关城市投放，收到良好效果。
李海浚自行车广告公司也声名鹊起，成为广告业的新秀。
无形资产是企业心血、智慧加上有形的投入凝结而成，也就是说无形资产的形成是创意而成，得来很不容易，因此企业要格外珍惜，并且要注重无形资产得积累。
无形资产怎样积累呢
它的特性是不容易量化，因此说，无形资产的积累也同样需要好的运作思路。
李宁牌体育用品现在已是名牌，但不为人所知的是创始人李宁一步一个脚印积累无形资产，终将李宁由体育明星转化为产品名牌。
李宁初创公司就十分注意无形资产的积累，1990年，李宁从藏族少女达娃央宗手中接过了取自青藏高原的第十一届亚运会圣火火种，这是我国第一次举办亚洲运动会，中共中央总书记江泽民在天安门广场亲自点燃了亚运会火炬。
而此前，正是在李宁的提议下，健力宝以260万元买断了亚运会火炬传递活动的赞助专利权，随着亚运会圣火传遍大江南北，“李宁”这两个字不再仅仅是一个中国体操运动员的称谓，而成为一个骄人品牌。
“李宁”牌知名度迅速提高，但因价位等因素，其市场销售额并不高，李宁并没有仅靠品牌，而是引入了国外先进的品牌运作模式，建立以“特许经营”为核心的“专卖”店销售系统。
为了扩大品牌的影响，每一家专卖店的开业，李宁都专程前往剪彩、签名，并引导实力雄厚的企业向李宁的公司投资。
李宁对无形资产的精心运作，使李宁公司的无形资产与销售额节节攀升，到如今李宁专卖店已有近400家，销售额从初创的不足亿元到现在已过7亿。
无形资产和有形资产一样是能增值的，所不同的是无形资产的增值并不像有形资产增值那样明显，换句话说，有形资产的增值基本上是靠“硬”，即增量，如装备的扩大或升级，不动产的扩大，等等。
无形资产主要“软”，即管理水平，像提高品牌美誉度等。
杭州中粮美特容器有限公司的增值经验值得一提。
上海庄臣是中粮美特的重要客户，双方除了平时的业务交往外，中粮美特定期与庄臣公司进行沟通，探讨彼此的品质保证体系和质量管理方法，互相学习，一旦出现问题，中粮美特都是以最快速度赶到庄臣，解决难题。
中粮美特在管理上有“定制营销”，每一种包装按客户的要求量身定做，充分挖掘客户的需求偏好，同时公司还向客户提供全过程、全方位的个性化和专业化服务，客户要求的，要做到最好，客户没有要求的，要替客户想到，提升客户的满意度与忠诚度。
江苏茶客户的产品被别人假冒，中粮美特主动为其研制在空罐上使用的防伪商标，这种独特的技术令仿冒者望而却步，使中粮美特赢得了客户的高度信任，成为其独家供应商。
这些看似“小打小闹”的做法并不起眼，但却使企业的声誉增值，信任度、美誉度的提升对市场份额的提高也是直接的：中粮美特与庄臣的合作从开始的几十万罐发展到1000多万罐，年订单达2000多万元。
为江苏客户提供防假商标后，业务量由开始的80多万元，很快增加到1700多万元。
总之，无形资产不能搁置不动，要进行有形运作，才能使其增值。
（作者单位：天津永亮水电设备制造有限公司） 中国集体经济杂志社 综合编辑部
冬天最适合去哈尔滨吗
这个东西看个人爱好，喜欢还是不喜欢，喜欢就好玩不喜欢就不好玩，但我认为来哈尔滨完事个不错的选择，你要是怕冷的话最好去三亚或者南方旅游城市，你要不怕冷或者你想体验这份冷的话就来哈尔滨，在北方城市里我认为哈尔滨是蛮有特色的一个城市，下面我为你介绍一下哈尔滨的旅游景点，和一些相关的信息。
来哈尔滨的注意事项： 1.带好摄像（照相）器材，因为出来一趟多多少少拍照留念么。
2.注意保暖，帽子，手套，围巾，棉衣，棉裤（除了羽绒服外要穿在里面的），保暖内衣，绒衣或者毛衣（反正你在家穿的最厚的的衣服）羽绒服，热体贴，雪地鞋（来哈尔滨买雪地鞋或者军勾鞋，因为我在南方买了一双雪地鞋到哈尔滨来冻脚）毛袜，毛毡鞋垫。
（因为你们来哈尔滨主要的是在户外活动一定要注意保暖，俊男美女们不要注意自己的形象了，有多厚穿多厚，大不了热了再脱么，也不要自己冷到） 3.人民币 4.老婆或老公（呵呵，因为哈尔滨是个很浪漫的城市来这种地方一定要带自己最爱的人） 哈尔滨的必去旅游景点 1.冰雪大世界 2.雪博会在太阳岛上 3.滑雪场 4.中央大街 5.防洪纪念塔 6.圣*索非亚教堂 7.阿城金上京博物馆 8.平房731历史博物馆（无忘国耻） 购物商场建议 中高档的地方，哈一百，中央商城，松雷，会展中心，宏博地下，远大，百盛，秋林，申格，中央大街两边还有许多的专卖店和商家都处于中高档，低中档的有在学府路上有个哈西服装城，这里的东西还可以，在这里买东西最好对半坎价，可以淘到不错的东西。
建议行程 自助行：从你所在的地方来因为你们资金有限我建议坐火车若是有资金的话可以坐飞机，我本人比较喜欢火车虽然时间长一点但是可以看见窗外的不错的风景而且实惠，飞机就是快一点。
到哈尔滨后坐11路公交车到学府路上，学府3道街有些实惠又舒适的旅店，你们想要住酒店的话我建议提前预订，因为冬天来哈尔滨的人比较多，可以座114路106哈一百下车，从哈一百步行道防洪纪念塔，可以路过的景点，索非亚教堂，中央大街，防洪纪念塔，然后可以在公路大桥入口处座88路到太阳岛下车到太阳岛看看雪雕，若是对海洋生物感兴趣可以去哈尔滨极地馆看看，有表演，晚上可以去冰雪大世界，一般情况下有冰雪大世界的车接。
看完这些结束一天的行程，安排得比较紧，这个可以自行调节，第二天可以从旅店出发作334路直达731历史博物馆参观，建议根据自己的抗压，心理承受能力决定去不去，去了肯定很压抑。
可以选择是直接在做334路到火车站去阿城还是在哈尔滨在逗留一天，然后可以到阿城参观金上京博物馆，在阿城参观一下其他景点，然后可以去玉泉滑雪场滑雪，可以选择回到哈尔市还是直接回家，建议去阿城最好跟着旅行团去，滑雪也是报个旅行团可能便宜些但是玩得不自在。
跟团兴：你可以选择是在你们当地报团还是在哈尔滨报团，报团总是走马观花一样，还可能带你去商场买东西，没有自助行来的实惠玩的尽兴，但是价钱肯定要比自助行门票便宜一些，滑雪好像也是现时的。
自己走还是跟团这个要你自己选择，1~3天的话3000块省着点花应该够了。
阿城，风光秀丽的龙江旅游明珠城。
处在环哈尔滨最佳旅游领半径内，人文景观和自然景观颇多。
这里有位于南效2公里处的国家重点文物保护单位——金上京会宁府遗址；东北最早的道教圣地松峰山；黑龙江最大的水库——西泉眼水库及金泉国实级森林公园；亚洲最大的封闭式猎场——玉泉狩猎场、金源文化旅游区、西泉眼水库、玉泉威虎山森林公园、松峰山等旅游景点 中央大街步行街是目前亚洲最大最长的步行街，始建于1898年，初称中国大街。
1925年改称为沿袭至今的中央大街，现在发展成为哈尔滨市最繁华的商业街。
大街北起松花江防洪纪念塔，南至经纬街，全长1450米，宽21.34米，其中车行方石路10.8米宽。
被誉称哈尔滨第一街的中央大街，以其独特的欧式建筑，鳞次栉比的精品商厦，花团锦簇的休闲小区以及异彩纷呈的文化生活，成为哈尔滨市一道亮丽的风景线。
步行街自开通以来日接待游人20余万人次。
步行街的夜晚流光溢彩，游人如织，更有一番特色，充分体现出旅游、购物、娱乐、休闲的功能。
风格各异的西六道街、西七道街、中央商城、车辆厂住宅楼前等四处休闲区，构成了中央大街集休闲、娱乐、旅游、购物为一体的城市新风景。
汇集欧式风情建筑 中央大街虽非哈尔滨市最长的一条街，但却是涵括了西方建筑史上最有影响的四大建筑流派，有常见的起源于十五、六世纪的文艺复兴式，十七世纪初的巴洛克式、折衷主义，以及十九世纪末二十世纪初的新艺术运动建筑。
全街建有欧式及仿欧式建筑71栋，汇集了文艺复兴、巴洛克、折衷主义及现代多种风格等欧式风格市级保护建筑13栋。
这些建筑体现了西方建筑艺术的精华，使中央大街成为一条建筑的艺术长廊。
欧洲风格满布中央大街的欧式建筑，五步一典，十步一观。
在西方建筑史上几百年才形成的建筑风格样式，使得中央大街成为远东最著名的街道。
欧洲最具魅力的近300年文化发展史，在中央大街上体现的淋漓尽致,其涵盖历史的精深久远和展示建筑艺术的博大精深，为世上少见。
中央大街历史 1898年哈尔滨开始大规模地修筑铁路和建设城市，来自关内及邻省的劳工大量涌入哈尔滨，原沿江地段是古河道，尽是荒凉低洼的草甸子，运送铁路器材的马车在泥泞中开出一条土道，这便是中央大街的雏形。
至1900年即形成中国大街，意为中国人住的大街。
由于埠头区的建立，这里俄人的铺子也多了起来，牌匾多用俄文，他们经营杂货等，所以虽称中国大街，但两侧多为欧式建筑，商业也多为外国人经营，犹如外国城市一般。
1924年5月，由俄国工程师科姆特拉肖克设计、监工，中国大街铺上了方石。
铺路用的方块石为花岗岩雕铸，长18厘米宽10厘米，其形状大小如俄式的小面包，一块一块，精精巧巧，密密实实，光光亮亮。
路铺得这样艺术，在中外建筑史上都是少见的。
据说当时一块方石的价格就值一个银元，一个银元够穷人吃一个月的。
几百米的中国大街可谓金子铺成的路。
据有关专家测定，中央大街的方石块还能磨上一二百年。
方石使得中央大街顿时显得华贵起来，当时中国大街上的外国商店、药店、饭店、旅店、酒吧、舞厅不计其数，其中道里秋林分公司、马迭尔旅馆在整个远东地区也颇有名气。
在这条哈尔滨最时髦的街上，俄国的毛皮、英国的呢绒、法国的香水、德国的药品、日本的棉布、美国的洋油、瑞士的钟表、爪哇的砂糖、印度的麻袋，以及各国干鲜果品均有出售，不亚于一个国际商品博览会。
1925年7月，中国大街正式改称中央大街。
现在的中央大街，仍保持原光滑的方块花岗石铺砌的路面。
街道两侧商业、饮食服务网点近200家，形成了门类齐全、服务较为完备的商服中心，特别是近年来，各商家纷纷重新装饰门面，贴金镶银，张灯结彩，把中央大街打扮得更加富丽堂皇，成为哈尔滨最著名的最富特色的商业一条街。
1997年，哈尔滨市政府把中央大街定为步行街。
中央大街典型建筑 马迭尔宾馆：建于1906年，属新艺术运动建筑。
她造型简洁、舒展、自由流畅。
不同的色彩、不同的穹顶造型，显现出亲切宜人的魅力，体现了西方建筑的精华。
建筑长度占据了西七至西八道街之间的一个街区。
教育书店：建于1909年，原为松浦洋行，是哈尔滨市最大的巴洛克建筑代表作品，也是中央大街的标致型建筑。
其外观华丽，造型生动，装饰复杂，轮廓丰富。
深红色的阁楼、孟沙式的屋顶和形体多变的半圆穹窿创造了优美的天际线。
妇儿商店：建于1917年，原为协和银行，属文艺复兴式建筑。
该建筑采用扁平的穹顶转角部入口，又以虚窗拱檐突出两侧中间入口。
一虚一实，手法巧妙。
二楼群窗口采用爱奥尼式浅壁支撑拱型券额，扩大了窗口的视觉感。
在寒冷地区即有利于防寒，又美化了外观。
道里秋林商店：建于1919年，属新艺术运动建筑。
建筑物主体三层，各层间以腰线分割，自上而下窗口逐渐缩小，显现出稳定感；画龙点睛式的一樘三心挟券圆形扁窗为新艺术运动建筑特色定了性。
哈尔滨市教委：建于1925年，原为万国储蓄会，属古典主义建筑。
该建筑造型简洁规整，仅在正门入口处设两根壁柱，摆脱了任何多余的繁琐装饰，总体效果庄重、大方、朴实。
华梅西餐厅：位于中央大街112号，始建于1925年，原名为马尔斯西餐茶食店。
其营业面积为1500平方米，有员工120人，年销售额1200万元。
经营品种以俄式大菜为主。
一楼为现代派欧洲园林式酒吧风格；二楼为前苏联莫斯科克里姆林宫风格；三楼为俄罗斯现代派风格，分南北两厅。
现有四名特级西餐厨师亲自掌灶，使华梅的美味佳肴令您回味无穷、百吃不厌、留连忘返。
自步行街区6月1日开通以来，日销售额均在4万元以上。
华梅西餐厅正以一流的设备、一流的饭菜质量成为全国俄式西餐的中心。
哈尔滨市建筑艺术馆成立于1997年，是在圣索菲亚教堂综合整治基础上组建的，以对外宣传、弘扬哈尔滨独特的建筑文化为主。
教堂巍峨壮美，具有浓郁的异国情调，成为哈尔滨市一道独具特色的风景线；她历尽风雨，饱经风霜，是沙俄入侵东北的历史见证和重要遗迹。
哈尔滨索菲亚教堂 圣索菲亚教堂始建于1907年3月，原为沙俄东西伯利亚第四步兵师修建中东铁路的随军教堂，全木结构，占地面积721平方米，通高53.35米，平面呈拉丁十字布局，是典型的拜占庭风格建筑。
1911年，在木墙外砌了一层砖墙，成为砖木结构式教堂。
1923年9月27日，圣索非亚教堂举行了第二次重建奠基典礼。
1932年11月25日落成，成为远东地区最大的东正教教堂，以其精美的建筑艺术和丰富的历史文化内涵享誉中外。
哈尔滨解放后，苏联政府将教堂产权移交给哈尔滨市政府。
1960年教堂关闭后，曾作为哈一百的仓库、话剧院的练功房等。
文革期间，教堂遭到严重破坏，建筑主体破损，教堂内壁画、乐钟、十字架丢失。
1986年，教堂被哈尔滨市政府列为市级一类保护建筑，1996年11月，经国务院批准，列为第四批国家级重点文物保护单位。
1997年6月2日，哈尔滨市政府对教堂进行保护性修复，并对周边环境进行综合整治，历时80余天，后命名为哈尔滨市建筑艺术馆。
1997年9月2日，饱经沧桑的索菲亚教堂恢复了历史原貌，成为城市一道靓丽的风景线。
哈尔滨索菲亚圣索菲亚教堂气势恢弘，精美绝伦。
教堂平面设计为东西向拉丁十字，墙体全部采用清水红砖，上冠为巨大饱满的洋葱头穹顶，统率着四翼大小不同的帐篷顶，形成主从式的布局。
四个楼层之间有楼梯相连，前后左右有四个门出入。
正门顶部为钟楼，7座响铜铸制的乐钟恰好是7个音符，由训练有素的敲钟人手脚并用，敲打出抑扬顿挫的钟声。
索菲亚教堂2000年，市政府组织了哈尔滨市建筑艺术广场扩建、中心休闲广场建设及城市建设规划展示馆建设工程。
建筑艺术广场扩建和中心休闲广场建设工程于2000年10月1日竣工投入使用。
扩建后的建筑艺术广场面积由6000平方米增至10000平方米，中心广场面积36154平方米。
城市建设规划展示馆建设工程于2001年7月1日竣工对外开放，地下展馆总建筑面积3972平方，是哈市首次建设的现代化展馆，共分展览、演示、接待、办公、沙盘控制、展品贮备等六个区域。
位于展馆中央的是1：600的哈尔滨城市建设规划沙盘，总面积396平方米，表现市区面积142.56平方公里，涵盖了南岗、道里、道外、动力、香坊、太平六个行政区域。
目前，《哈尔滨城市建设规划展》正在馆内展出，共分“历史名城”、“建设历程”、“规划明天”三个部分，系统展示了哈尔滨历史文化名城风貌、现代化大都市嬗变历程，以及城市未来发展前景。
乘坐路线： 从火车站坐101 103路车 在哈一百站下车 或乘88或85到公路大桥转乘116到建筑艺术广场 冰雪大世界简介 集天下冰雪艺术之精华，融冰雪娱乐活动与一园，当今世界规模最大、冰雪艺术景观最多、冰雪娱乐项目最全、夜晚景色最美、活动最精彩的“冰雪迪斯尼乐园”——第九届哈尔滨冰雪大世界，将于2007年12月24日在中国哈尔滨隆重举行。
第九届哈尔滨冰雪大世界以迎接2008年北京奥运会为主表现内容，主题为“冰雪世界、奥运梦想”，以梦幻般的冰雪景观呈现出同一个世界的同一个奥运梦想，通过冰雪语言塑造奥林匹克的起源、发展，多层次展示奥运的竞赛内容并将其与观赏、娱乐、参与有机结合，让游人置身于“同一个世界、同一个梦想”的冰雪盛会之中，共同分享奥林匹克的美丽与欢乐，共同追求人类同样的希望和梦想。
形成一个集观赏性、娱乐性、文化性、参与性为一体的主题冰雪游乐园。
本届冰雪大世界总占地面积将近40万平方米，总用冰量12万立方米，用雪量10万立方米。
由奥运圣火景区、2009大运会景区、奥林匹亚圣山景区、欢乐天地景区、福娃乐园景区、奥林情怀景区六大主题景区组成。
以打造国际品牌为目标，在总结历届冰雪大世界成功经验的基础上，按照景观与活动相结合，景区与经营相结合，娱乐与文化相结合的原则，整个园区设置景点、景观和活动2000余项，可同时容纳5万游人。
场面恢宏壮阔，造型大气磅礴，景致优美绝伦，如一幅冰雪史诗画卷展示在世人面前。
在冰雪大世界，您将观赏到世界上最高、最美、最雄伟、最具魅力的冰雪奇观。
您将体验到冰酒吧、冰旅馆、雪圈场、迷宫寻宝、攀冰岩、雪地高尔夫、雪地足球等丰富多彩的冰雪活动及近30项的文化娱乐活动带来的无穷乐趣，使您流连忘返，使您融入到变幻多姿、璀璨壮观的夜晚灯饰美景中，使您恍如在人间仙境游。
百年胜景，人间奇迹。
哈尔滨冰雪大世界，将圆您一个五彩斑斓的冰雪梦。
第一届冰雪大世界 简介：千年庆典，千载难逢，为了迎接这一旷世盛典，哈尔滨人民以其特有的魄力，在松花江上建起一座冰雪迪斯尼乐园，哈尔滨松花江冰雪大世界。
第二届冰雪大世界 简介：第二届哈尔滨冰雪大世界游园会于2000年12月25日至2001年2月28日在中国哈尔滨市举行。
园址位于哈尔滨市美丽的松花江畔斯大林公园及江心沙滩。
占地29万平方米，分4大区域、23个主题景区。
第三届冰雪大世界 简介： 第三届冰雪大世界位于江北哈黑公路东侧上坞区，总体布局以现有的道路为骨架，结合地形地貌，沿上坞堤布园置景。
园内利用青杨路作为中轴线建成两轴一环园内道路，连接景区景点；园外利用榔榆路、上坞堤路和龙柏路形成围合整个园区的周边环路。
第四届冰雪大世界 简介： 第四届冰雪大世界总占地面积40万平方米，总用冰量15万立方米、用雪量12万立方米。
由国际广场、龙江风貌、中国园林、南亚掠影、欧美风情、俄罗斯之旅、冰雪长城、极限世界等8大主题景区组成，整体规划突出创新性、情感性、主题活动多样性。
第五届冰雪大世界 简介： 集天下冰雪艺术之精华，融冰雪游乐活动于一园。
当今世界规模最大、冰雪艺术景观最多、冰雪娱乐项目最全、夜晚景色最美的第五届哈尔滨冰雪大世界游园会，于2003年12月24日在中国哈尔滨隆重举行。
第六届冰雪大世界 简介: 集天下冰雪艺术之精华，融冰雪娱乐活动于一园，当今世界规模最大、冰雪艺术景观最多、冰雪娱乐项目最全、夜晚景色最美的第六届哈尔滨冰雪大世界，于2004年12月25日在中国哈尔滨隆重举行。
本届冰雪大世界认真贯彻中央提出的中国·俄罗斯年的精社，园区规划主题为：中俄友好年。
总体规划占地面积28万平方米，计划用冰量12万立方米，用雪量8万立方米，景观数量2000多件。
第七届冰雪大世界 集天下冰雪艺术精华,融冰雪娱乐活动于一园,当今世界规模最大、冰雪艺术景观最多、冰雪娱乐项目最全、夜晚景色最美的第七届哈尔滨冰雪大世界游园会,于2005年12月25日在中国哈尔滨隆重开园。
本届冰雪大世界贯彻了中央提出的中国·俄罗斯年的精神,确定主题为“中俄友好年”。
第八届冰雪大世界 第八届哈尔滨冰雪大世界总规划面积、用冰和用雪量将创历届之最，全园五大主题景区2000件冰雪艺术作品中，百米长龙、万平方米滑冰场、230米长冰滑梯等多项作品也将创历届之最。
2006年的冰雪大世界推出多项免费项目。
免费观看的文艺演出有韩国风情歌舞表演、俄罗斯国家级冰上芭蕾表演、俄罗斯卡通巡游、万人迪士高表演、焰火燃放表演、冰雕表演。
免费游戏项目包括大滑梯、攀冰岩、抽冰尜、滑冰、小滑梯、迷宫、雪地激战、雪地足球、世纪钟、朝鲜鼓、冰沙壶球、冰台球、冰划子等。
本届冰雪大世界邀请韩国演艺界著名艺人李英爱等在冰雪大世界现场与观众见面，举办具有韩国特色的演艺活动，如扇舞、假面舞、丰收舞、僧人舞等。
第九届冰雪大世界 打造世界最高冰建筑，冰雪大世界放飞奥运梦想 第九届哈尔滨冰雪大世界以迎接2008年北京奥运会为主要表现内容，确定主题为“冰雪世界，奥运梦想”，以梦幻般的冰雪景观诠释“同一个世界，同一个梦想”的奥运口号。
今年的冰雪大世界，规划为奥运圣火景区，奥运微宝景区，2009大运会景区，奥林匹圣亚山景区，欢乐天地景区，奥运情怀景区等六大景区。
其中最大看点是世界首创的雪地彩色高尔夫，还有高40米的奥运圣塔，攀冰岩等。
灯光的全方位设计为冰雪大世界的夜晚增添了更多魅力。
太阳岛雪博会是全国雪雕艺术的发源地和龙头，是哈尔滨冰雪节的重要组成部分，也是哈尔滨冰雪旅游的最大亮点，由于每年雪博会的展出周期长（60-70天），质量高，内容新，规模大，趣味强，所以号称“世界上最大的冰雪狂欢嘉年华”。
自太阳岛首届雪博会到现在累计接待游人490万人次。
今年的第十八届太阳岛雪博会将于2005年12月20日在哈尔滨市太阳岛风景区内举行，本届雪博会是太阳岛完成三年综合整治改造的首届雪艺盛会。
经过三年的改造，太阳岛风景区重现了昔日的郊野风光、欧陆风情，这些都为第十八届雪博会提供了得天独厚的自然环境和基础条件。
本届雪博会以“和平、友谊、发展”为主题，以打造雪塑精品、发展冰雪旅游、繁荣冰雪文化为目的，力求多方面体现特色。
本着“市场化运作，专业化运营，品位化展示”的原则，淋漓尽致地挖掘和展示冰雪文化活动的艺术性、奇特性、参与性、人文性、亲和性、知识性和娱乐性，全力打造一个“大、奇、美、精”的冰雪园林景观。
本届雪博会的规划设计国际化主要体现在一是与世界冰雪强国日本的旭川市合作共建东瀛掠影景区（日本主题园），日本旭川市雪节是世界上著名的冰雪节之一，目前已成功举办了53届，旭川市雪节组委会做为今年太阳岛雪博会的协办单位之一，已派出专人对这个景区进行规划设计；二是在雪博会展区中心位置规划设计了俄域风情景区（俄罗斯主题园）；三是设计了与哈尔滨建立友好城市关系的13个国家的标志物。
本届雪博会展出场地位于太阳岛风景区核心景区，总占地面积约40公顷，总用雪量约10万立方米，总用冰量约1万立方米。
规划设计分为七大景区： 第一景区：瑞雪迎宾 是雪博会的前导区，由迎宾雪门、友好城市国旗、八音仕女等主要景观组成，营造出本届雪博会国际化的氛围。
第二景区：泱泱华夏 此景区的景观都是围绕着中华民族博大精深的历史文化进行设计的。
主要由冰麒麟、飞天、盛京舞步、雪塑舞狮、华盖、冰坛、瑶池、御道等景观组成。
第三景区：黑土神韵 此景区主要反映中国北方独具特色的民俗文化，主要由民俗大门、东北八大怪、东北八大将、冰饭店等景观组成。
特别是利用岛内的波斯特酒店建筑物建造的世界最大的冰饭店，饭店内的桌、椅、餐具等物品均是由冰制做而成，游人在这里不仅解决了用餐问题，更能亲身体验到爱斯基摩人在零度下的生活。
这个项目我们将申请吉尼斯世界纪录。
第四景区：俄域风情 此景区主要是结合2006年中国俄罗斯年进行规划设计的，主要由克林姆林宫、冰雪驿站、大炮、大钟及各式俄式小雪雕组成。
第五景区：东瀛掠影 此景区是与日本旭川市合作建设的，景区内所有雪塑景观都是由旭川市雪节地专业设计师进行设计的。
主要展示了旭川雪节历年来的雪塑精品。
第六景区：雪野欢歌 做为雪博会娱乐功能区，设置了冰雪滑梯、雪地小火车、四轮雪地摩托车、雪地摩托车、摇控坦克、狗拉爬橇、雪地迷宫、抽冰尜、支爬犁等10余个游乐项目，同时全国雪雕比赛也在这个区域举行。
第七景区：快乐归途 主要是国际雪雕比赛赛区和黑龙江省雪雕比赛赛区，同时配有4组可爱动感的吉祥狗的群塑。
在景区内还设有雪博会的欢乐泼雪节活动场地和小型商服网点。
哈尔滨防洪胜利纪念塔，坐落在风景如画的松花江南岸，是 这座英雄城市的象征。
是为纪念哈尔滨市人民战胜1957年的特大 洪水，于1958年建成的。
设计师为巴吉斯、李光耀、兹耶列夫。
纪念塔由立体塔身和附属的回廊组成 。
塔高22．5米，塔基用块石砌成，意味着堤防牢固、坚不可摧 ，塔基前的喷泉，象证勇敢智慧的哈尔滨市人民，正把惊涛骇浪 的江水，驯服成细水长流，兴利除患，造福人民。
塔下阶表示海 拔标高119.72米，标志1932年洪水淹没哈尔滨时的最高水位； 上阶表示海拔标高120.30米，标志1957年全市人民战胜大洪水 时的最高水位。
塔身中部浮雕雕刻着防洪筑堤大军，从宣誓上堤 、运土打夯、抢险斗争到胜利庆功等场面，集中描述了人们在防 洪斗争中所表现的英雄气概。
罗马式回廊高7米，由20根擎天柱 连成弧形相衬托。
塔顶是工农兵和知识分子组成的圆雕；塔身下 部是群像浮雕，描绘了哈尔滨人民战胜洪水的生动场面。
搭基前 有两层水池：上层标志1957年全市人民战胜特大洪峰时的最高水 位，它高于下层水位0.58米；下层标志1932年洪水淹没哈尔滨的 最高水位。
夏季池内的喷泉象征着英雄的哈尔滨市人民已把汹涌 的波涛驯服成清涓细流。
这座塔现在已成为英雄城市哈尔滨的象 征；来哈尔滨的人，无不到这座塔下拍照留念。
1957年，英雄 的哈尔滨人民战胜特大洪灾之后，建塔纪念，故名为防洪纪念塔 。
该建筑群由塔和古罗马式回廊组成，塔高22．5米，塔座上、 下两层水池标志着1957、1932年两次特大洪水的水位。
塔身浮雕 再现了战胜洪水的生动景象，塔顶是防洪筑堤英雄们的主体塑像 。
松花江水映衬着这座雄伟的防洪纪念塔，与美丽的太阳岛构成 了一道驰名于世的壮丽景观。
位于哈尔滨市道里江岸中央大街终点广场，是为纪念战胜1957年特大洪水而建的。
1957年洪水威胁哈尔滨市，水位超过1932年洪峰0.58米，全市人民战胜洪水袭击，于1958年建立此塔，以志纪念。
塔由圆柱体的塔身和附属的半圆形回廊组成。
塔高22.5米，塔基用块石砌成，意味着堤防牢固、坚不可摧，塔基前的喷泉，象征勇敢智慧的哈尔滨市人民把惊涛骇浪的江水驯服成细水长流、兴利除患、造福人民的幸福之水。
塔座下部的两级水池，下阶表示海拔标高119.72米，标志1932年洪水淹没哈尔滨时的最高水位；上阶表示海拔标高120.30米，标志1957年全市人民战胜大洪水时的最高水位。
古罗马式回廊高7米，谐调壮观，环立着20根圆柱，上端有环带连接，组成了长达35米的半圆回廊，象征着20世纪的哈尔滨人民力量坚不可摧，牢固的堤防坚如磐石。
塔身以浮雕方式描绘了当年战胜洪水的生动情节。
塔顶为由工农兵和知识分子形象组成的圆雕，表现了战胜洪水的英雄形象。
1998年夏，哈尔滨发生超百年一遇的特大洪水，最高水位达120.89米，哈尔滨人民在市委、市政府的领导下，在中国人民解放军的大力支援下，军民团结奋战，又一次战胜了特大洪水，保卫了家园。
现在塔身上的金色曲型圆管，就是120.89米的水位标志。
为了进一步增强防洪纪念塔广场的文化氛围，1990年，在塔前的水池里安装了一组大型音乐声控彩色喷泉，给哈尔滨市增添了一大景观。
