求物业管理公司的服务口号、标语、理念、宗旨
企业：提高人居生活品质，建设和谐风尚。
经营宗旨：至上，诚信服务。
服务理念情服务，人文关怀。
质量方针：依法诚信管理，竭诚高效服务。
创造优美环境，持续不断改进。
管理目标：接一个物业创一个精品，管一个物业建一个示范。
四个满意：业主满意，开发商满意，政府满意，员工满意。
五大特色：亲情的服务，艺术的管理，风尚的文化，温馨的环境，稳健的经营。
1、物业服务体现在工作当中，就是三亲、四情、五心。
三亲：如何待业主亲人：对待业主的态度对待业主要像对待自己的亲人一样，态度要亲切、亲和。
亲身：对待业主的需求对待业主的事情要像对待自己的事情一样，事事先站在业主的角度和立场，充分考虑业主的感受和利益。
亲自：对待业主的方式对待业主的咨询或需求帮助要亲自负责，跟踪到底，直到问题圆满解决、业主满意为止。
四情：业主和物业的关系（依次递进、相互并存）热情：业主是上帝，对待业主要文明礼貌、热情似火。
真情：业主是客户，要用心付出、真心实意。
诚心：服务之基础，以诚相待、以实取信。
精心：服务之标准，精益求精、追求完美。
耐心：服务之态度：耐心细致、体贴入微。
信心：服务之境界：以己实力、获得认可。
2、服务原则（三项基本原则）时效原则：在规定的时间内办完要求规定的事情必须在规定的时间内办结，不能推脱延误，超过规定的时间，办得在好也要视为没有办好。
质效原则：程序把事情办好要求规定的事情必须按照规定的程序办理，办到规定的程度，不能应付凑合。
没有办理，办到规定的程度，即使流了再多的汗也算白流。
情效原则：追求办事最佳效果要求所做的没一件事情必须在现有条件下寻求最佳的途径并力争获得最佳效果，讲究用出色的服务征服人心，给服务对象留下良好的印象。
三、服务承诺（四不准、四必须）不准对业主说不不准打听、传播、泄露业主家庭资料及个人隐私。
不准互相推诿、拖延懈怠。
四必须必须及时回复每一次需求（或投诉）必须依法行事（包括言语）必须统一工服，佩戴工牌，热情接待、微笑服务。
物业公司年会主题有什么，要求有创意
物业员工一年的工作过程几乎都是在辛苦、受委屈、受累中度过，物业公司员工聚会恐怕只有在年会饭上才能聚一次，所以年会应该是快乐的聚餐表演大会，鼓励先进员工，让员工发泄畅快。
求公司年会上用的对联，我们公司是“中海物业”（商业物业），想要有寓意比较好的对联，带横批，多谢
搞这么麻烦刚好我们公司年会我在策划我们就直接录视频了让上司和同事来评价，更好一点说一下吧优秀员工：该员工平时工作认真，有高速度、高效率、高质量的工作表现，且在日常生活中能与其他同事团结友爱，互助进取
望各位同事以以上人员为榜样，在今后的工作中，把自身的发展与公司的发展有机的结合在一起，一起创造什么什么公司辉煌的明天优秀党员：该党员政治觉悟高，大局意识强，具有良好的组织纪律观念，自觉维护单位的团结、稳定与和谐，坚持原则，公道正派，模范遵守单位的规章制度，认真学习现代理论、科学文化及业务知识,不断提高自身修养、业务技能和综合素质。
物业优秀人员：遵守公司各项规章制度，且成为其他员工的模范；正直、善良有正义感；做事敏捷、不倦怠、效率高；能较好的完成工作任务；热爱本职工作。
具备适应其岗位工作要求的工作娴熟技能，对本部门职能的实现和工作目标的实现有较好的贡献；正确掌握上级的指示并能正确报告及传达；精通岗位内容，掌握岗位要点，具备处理事务能力；能随机应变，善于和客户沟通，具说服力且保障公司利益；做事冷静，具客观分析问题能力。
先进集体：某某部门的 位员工，担当着完善公司经营发展的专业性 的重任。
几年，他们圆满完成了公司的下达任务，同时在年度工作取得了非常多 的改善，团结而有连梁，是公司发展不可或缺的重要内容。
还满意吗
物业公司年会对联
2017年物业年会领导致辞尊敬的领导，亲爱的同事们：大家下午好!猴年的车轮已近尾声，鸡年的脚步如约而至。
在这灯光绚丽的舞台，在这辞旧迎新的时刻，我们怀着激动与感恩的心汇聚在此，告别成绩斐然的2016，迎接充满希望的2017。
今天，是我们一年一度的年终聚会，我谨代表公司领导班子向奋斗在公司各个岗位上的员工们，致以节日的问候和新春祝福!祝大家在新的一年里身体健康，家庭幸福，万事如意
2016年是我们xx物业发展进程中极不平凡的一年，也是从小到大不断发展，不断取得新业绩的一年。
我们物业在之前仅有的一个小区的基础上又新接管了商业街xx项目和xx销售部，我们的管理项目在增加，我们的员工队伍也在不断的发展壮大。
2016年对我们也是考验的一年，我们全体员工团结一致、满怀信心地迎接挑战，大家用心服务，扎实工作，在许多方面取得了长足的进步；xx项目在小区绿化、服务礼仪、保洁等各方面都有显著的改善，管理也逐步走向规范化，xx案场服务品质标准也有了明显的提升，通过一年的努力、奋斗，我们胜利完成了公司年初预定的各项管理指标和经营目标。
当然，我们也要充分地认识到我们的短板和不足；由于公司正处理于一个发展阶段，团队的整体专业度还不强，安全防范意识较为薄弱，部分操作还未达到规范化，制度、流程还需要进一步完善。
面对新的征程，我们还有很长的路要走，因为只有一个专业的物业服务团队，才能让公司可持续健康发展。
总的来讲，2016成绩占据主流，xx物业的发展
谁知道物业公司的年会主题，
年会主题一般以今年或者明年的公司目标或口号制定即可。
比如：1、高速提效创效益；2、精益发展、科学管理、研究创新；等等。
