找一些关于行动比口号更重要的作文材料，名人的，喊破嗓子不如甩开膀子
行胜于言鹰选择了飞翔的努力，收获的是翔于云端的非凡；蝉选择了“知了”的自得，收获的事栖于枝梢的平庸。
当仲永年少即锋芒毕露时，可曾想过日后的泯然众人
当赵括临阵夸夸其谈时，可曾想过战时的身死人手
当马谡军帐中信誓旦旦时，可曾想过败逃时的两泪涟涟
于是那一次次言与行的本末倒置，定格了历史的曲线。
其实，言与行的辩证，正如同水与桶的关系：空气如言行如水，而只有当桶中的水愈来愈多时，桶才会变重。
仲永、赵括、马谡，哪一个不是质地优良的“桶”呢
只可惜不装水的桶如不能跑的车一样，于历史的实在性而言毫无用处，倘如真的非要说出些价值，那也只有将他们陈放于史书的博物馆中，供后来者引而鉴之了。
于是有人便言：沉默是金。
于是鲁迅先生也说：“不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。
”然而，这于我看来，沉默与沉默之间，却是有着质的区别。
并不是所有的沉默都是金子，也并不是所有的沉默都会导致灭亡。
在相同的沉默的表象下面，有着截然不同的两个世界。
当1840年英吉利的坚船利炮轰开中国大门时，当琦善等人惊呼着坚船利炮不可抵挡时，中国的有识之士们选择了沉默。
然而这沉默并不是屈服，而是蕴含着“行”的沉默。
当然，也只有这样的沉默，才能孕育出爆发。
于是便引出另一种沉默——彻底沉默了的沉默，预示了灭亡的沉默。
所以，“行”的作用便显而易见，即便是沉默，若内蕴着“行”的苗芽，也会指向成功。
当然，行胜于言并不是将言置于无用之地。
若成功是行于海上的帆船，言便是风。
风既能助船破浪，也能掀起波涛吞啮希望。
若成功是种着麦苗的田地，言便是雨。
雨既能滋润大地，也能引发洪涝水淹千里。
所以，“行”固然重要，但没有“言”指导的“行”却将是一个更大的谎言。
当小鹰选择了翔于云端的非凡，它就要付诸努力，因为行胜于言；当知了选择了自鸣的得意，它便注定了平庸，因为行胜于言。
语言比行动重要在哪
有句话说，行动比语言更重要。
可是，语言是一个口号，也就是走向成功的一个纲领性的东西，没有它的指引，行动的路径怎么会清晰，在这点上，可见语言也很重要。
本质比形势重要行动比口号重要佛不度无缘之人有所敬畏总比毫无底线好怎样
寻找不如行动 佛祖说的六度万行 你行不行
有几个听话的去真正实践的
行动比呐喊重要 辩论作文
行动一 行动有更强的影响力二 行动让人明白环境的来之不易三 纸上谈兵让人反感
“思考比行动更重要”做辩题，如何辩
行动比思考更重要技术不断更新，业务内容却乏善可陈；“用户导向”的口号一直在喊，用户却难以找到合适的应用；话音市场趋于薄利，而数据业务市场欠缺人气……如果每一个用户都是一面镜子，那这就是今天的电信业务的真实写照。
在可以预见的未来几年内，在电信、IT、金融等领域，中国依然是国际巨头企业的主战场。
而NTTDoCoMo的诸如“通信方法加设备”的近600个专利就如同埋在中国的一颗颗地雷，在开放后的中国电信市场，国外运营企业施展拳脚的同时，国内电信企业在开发和推广新业务的每一步上，都有可能触及这些暗中的专利壁垒。
“电信业的兴奋点之一在于每年总是有不少新技术推出来。
短信、彩信、WAP、彩铃、定位业务……让业界目不暇接。
然而奇怪的是，在谈到未来电信市场的发展时，大多数电信运营企业的决策者和电信业的舆论领导者们认为，3G市场存在最主要的问题是能否发掘用户需求和有针对性地设计电信产品以满足这些需求，这似乎是个悖论，2G、2.5G的业务不断推出，用户的需求并没有得到满足，我们就已经在着重谈论3G应用了”，Frost&Sullivan的王煜全总裁谈到电信业务现状时说，“没有丰富的业务成功运营经验，我们将面临的更大问题是未来开放型市场上的应用专利问题。
很多业务应用的国际化扩散速度非常之快，这也是全球本土化的一个趋势。
原来我们认为业务应用是本土的，外国力量进不来，现在看起来这已不成立。
应用是本土的，但是国外电信企业进入国内市场可能更有生命力。
国际化的东西越来越被本土的人接受，如果这其中我们的防御能力不够，自身不强，将难以抵挡的业务上的层层入侵。
”完整的业务产品，是能够满足一项或多项用户需求的包含了服务提供（其中可以包含硬件、软件和内容）、服务条款与协议和收费方式等在内的一套完整的系统。
短信、彩信、GPS定位等技术只能是服务提供的一部分，并不是一个完整的产品，没有完整的服务产品作为平台，用户难以看出这些技术和用户的需求有何关系。
应用重于技术相比拥有成功业务经验的国际企业，在拥有3亿多移动用户的国内移动通信市场，运营企业的业务产品设计能力，还处在一个比较低的水平。
缺少专业的业务产品设计部门，就更难以在业务开发、推广、运营上获得有益经验的积累。
“一个标准的产品设计部门，要有专人研究自己的目标客户群，并对他们的生活行为、性格特征、价值取向和消费习惯等进行深入研究，并根据客户的需求进行相应的业务产品设计。
在电信运营企业，建设部门负责建网，业务部门根据网络能力营销业务，市场部门请形象代言人扩大影响，而真正的业务产品研究、开发、用户体验、市场反馈等，都没有一个专业的团队来执行。
运营商的研究往往和运营商的日常业务缺乏紧密联系，而相应的研发也基本上以技术为主，研究技术如何能实施到网络中，和真正从用户需求出发的‘产品设计’有较大的差距”，王煜全一针见血地指出。
无论上述观点是否代表了电信业务研发的现状，从接触过数据业务的大部分用户反馈情况来看，不断增大的带宽、不断出现的增值业务品牌，实际上并没有在大范围内得到用户的认可以及利润的显著回报。
高科技融入到最终的业务产品中，才是价值的最大体现。
再以日本的运营商NTTDoCoMo为例，在其移动增值业务用户数量达到百万数量级之前， NTTDoCoMo没有称自己所提供的业务是“无线互联网”，NTTDoCoMo所推广的是通过手机订阅新闻、计算星座运程、下载铃声图片等等。
技术只是这些应用的实现手段而已，是用户没有必要了解的藏在幕后的东西。
NTT DoCoMo的成功，印证的不过是“应用重于技术”的一个道理。
一个事实是，在关于3G专利的讨论中，争论的焦点还是围绕3G技术上的专利即网络技术、设备专利等内容，而被忽视的同时也是非常重要的业务专利问题来源于3G应用上。
警惕引来思考，思考的结果是我们不得不承认乃至学习NTTDoCoMo对整个业务开发、推广、运营的产业链的良好掌控：按照企业制定的发展计划，将用户需求分析落实到实际的行动上，按步骤实现自己的业务发展布局。
在暗处发现亮点有观点认为，“世界上，普遍都是先进技术由发达国家先推出来，谁抢得快，谁就能在市场上获得主动，建立专利优势，3G是由国际上的发达国家率先推出的，所以其他国家难以赶超”，实际上这并不是绝对的。
韩国的通信或者互联网技术并非在世界上是最领先的，但基于出色的网络游戏产业，他们把互联网的娱乐业务推向全球，在市场上占据了主动地位。
游戏，这一内容为王的产业，使得韩国的网络游戏企业成为它的出口导向型企业。
“对业务专利重视与否，归根结底是运营企业的认识高度的问题”，王煜全说，“从市场潜力来讲，中国比很多欧美发达国家的市场潜力都大得多，同时，中国现阶段，设备商轰轰烈烈地在做国际化，而运营商对此的反应很慢，很淡。
中兴、华为在欧美国家打开市场遇到很大的障碍是，巨头企业例如诺基亚、爱立信，身后站着运营商，他们与运营商协同建网，交流上互通有无，共同为了一个目标发展业务，建立了无比牢固的产业链关系。
而国内企业走向国际，缺乏国际市场经验，更缺乏业务运营经验，是短时期内难以得到改善的劣势。
将业务运营经验转化为自己的业务开发经验，甚至是技术应用、设备选择、建网扩网的经验，是国内运营企业在 2G、2.5G很明显缺乏的，是否还要延续到3G时代，这是一个问题。
”3G的机遇和挑战同时存在。
建立自己的业务专利体系，首先需要解决的问题必然是用户需求到底在哪，以及运营商、设备商和SP如何形成一个有利和谐的生态环境。
一个被忽略的环节是，3G时代，诸多新兴的业务，可以对相关产业的腾飞形成非常有力的支持，而这些产业是21世纪争夺的焦点。
这些产业是“体验经济” 的产业，被称为第三产业、第四产业、第五产业等等。
而现在最为关键的是企业把业务开发、专利战略体系的建设任务交给谁，谁来为运营企业的业务专利体系建设付诸行动。
光盘行动宣传口号
1·有一种节光盘，有一种公益叫光2·“光盘”行动，拒绝”宴
--拒费，从我做起
3.让我们每一个人都加入“光盘行动”，汇聚出一三年强大的正能量
4.我是“光盘”,我光荣!加入光盘行动，节约从我做起!5.拒绝“剩”宴，倡导“光盘”!6.吃光盘中餐 不做“剩男剩女”
7.我们要将吃不了“兜着走”贯彻到底!8.今天，让我们重新找回对粮食的敬意，接力成为“光盘”一族，让节约成为最普通的生活习惯。
9.拒绝舌尖上的浪费，光盘一族你我同行
10.向浪费说不，向奢侈告别，让我们一同前行，舞动出我们自己的“光盘style”!
为什么我们天天喊口号保护地球，行动的人却少之又少
大家都说保护野生动物，为什么还是有人吃野生动物呢
我想你问的问题是为什么大家为什么只说不做。
环境保护事实上是一个经济学问题。
不少时候，保护地球意味着国家、企业、个人要付出金钱的代价。
试问，你愿意出钱出力去种树吗
如果愿意，这个意愿有多强烈，多大程度能转化为行动
那一个企业呢
环境问题还是一个公共利益问题。
三个和尚没水吃，环境保护需要政府和社会组织牵头来做，这一点政府还没有做好。
还有，撒哈拉沙漠不种树一点也不奇怪：为什么不在土里养鱼呢
每个地区都有自己的气候、地理条件，这不是人能够改变的。
我们的关注点更多的应该是制定和执行严格甚至苛刻的法律政策，停止人类的破坏和过度消费行为，而不是一味的搞什么生态建设。
推荐几条运动会口号
当然重要。
如果您的行业是需要经常靠团队相互配合才能完成得好，每天的口号就显得更加重要，因为口号可以凝聚团队的力量，提高团队士气，发挥潜移默化的效果，让团队每一个成员在实际行动上相互协作。
