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安防大比武的口号

时间:2019-09-04 10:16

保安部上墙口号

来点实际行动吧。

口号再响都是空的。

用三拳两脚造句

1. 周三了,希望你有三头六臂,轻松完成工作。

三拳两脚,轻松打败困难。

“日三省吾身”,明白生活的意义。

三思而行,深思熟虑好好处理事情。

等周末再见你,定要让我刮目相看

2. 先踢屁股,再扇嘴巴,三拳两脚,满地找牙.3. 更何况自己一须眉男子,说不会个三拳两脚的,岂不成了笑谈?于是,靳胤只好硬着头皮与郡主比武。

4. 他自信,若是再次遇到那个匪徒,绝对能三拳两脚内轻而易举的将他擒住。

5. 我没斤没两,只有的三拳两脚把你打趴在地上哭爹喊娘的求饶。

6. 电光火石间,三拳两脚,已经将五名安防队员揍飞,如破沙包破摔在地上。

怎么看自己是不是脑鸣

给你一个你自己改下吧,这是我的总结。

物管部安防主管2012年度工作总结及2013年度工作计划第一部分 2012年度工作总结2012年即将结束,审视自己一年来的工作,总结一年的得失,感触很多,一年来我热衷于自己的本职工作,严格要求自己,摆正自己的工作位置,时刻保持“谦虚”“谨慎”“律己”的态度。

在领导的关心、栽培和同事的帮助支持下始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我始终勤奋工作,认真完成任务履行好岗位职责和公司规定。

对于工作我始终有着一份说不出的激情,我热爱我的职业,热爱我现在的工作,一位美国钢铁公司总裁曾经说过“我们不是在为了老板而打工,更不是单纯的为了赚钱,我们是在为自己的梦想打工,为自己的前途打工,我们只能在业绩中提升自己因此我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作要想得到,做的全,坚决完成上级的每一项任务做到让领导放心。

我是2011年11月份来到新源的那时“乐汇城”还只是施工状态,我以一名安管班长的角色进入新源的大家庭,在刚进入新源的时候有些许的不适应,因为我之前一直在北京从事安保管理工作(星级酒店,娱乐场所,写字楼),到了这里我发现原来学习的安保管理经验,有的在这边不适用可能是因为区域和地方风土人情不同,还有就是从未涉及过商场的管理经验,之后我努力学习相关的管理经验,积极像领导请教这边的管理知识,也用最快的速度进入到新源乐汇城安管班长的角色。

一、主要工作完成情况在任职安管班长期间努力工作从无旷工、迟到、早退情况,在职期间长期坚持在工地第一线,指导本班安管人员做好安全消防工作,配合直接上级做好“上传下达”的工作,并代表新源发商贸城在消防主管的带领下在“南三条大比武”比赛中取得了第二名的良好成绩,在4.28开业的重大日子里保障现场安全和车辆疏通奉献了自己的微薄之力,8.3日公司再次给予我一次为公司献力的机会,在全市消防比赛中代表桥东区赢得第一名。

在商场开业进入正常营业状态后,我被调至销售物业担任安管班长一职,在职期间努力工作学习住宅管理知识,在2012年6月25日回迁户统一入住,我带领我安管秩序维护人员不分白天黑夜的加紧巡逻和小规模体力劳动,为“新源欢迎业主回家”,奉献了自己的一份力。

7月份根据工作安排和领导的提拔认可我被任命为车场助理协助物管部经理做好车场的各项工作,在车场助理工作中,增加车场标识60余处,完善车场制度4条。

解决车主大小事故25起,帮助车主更换轮胎1次,得到顾客表扬信5封,口头表扬电话表扬9次,车场管理技术培训10次。

我任职车场主管的3个月里共接待车辆94922辆次收入211083元并在在职期间接受了沃尔玛开业,突发事件车辆疏散,等几次大型事件的考验,并圆满的完成上级给予的任务。

10月份我又根据工作需要调职为安防主管,在安防工作中我很快找到了自己的工作中心和角色需求,经过简单的调整进入到新的工作状态中,在这两个月工作中共协助推广部和保障大型活动(黄雅莉,许飞,牛奶咖啡,相亲活动等)20余次,制止酗酒闹事事件2次,协助公安机关制止犯罪一次,安全知识培训7次,并在自己上任安防主管后加紧安管员的专业知识培训,和企业文化教育让每一名安管员迅速融入到新源的大家庭中来。

二、工作中取得的成绩或经验 在刚刚上任车场助理时候乐汇城发生了LED屏幕故障事件,这时很多顾客都发生了恐慌,大量涌出商场,当时正是沃尔玛开业的时候所以客流量非常的大,很大部分顾客跑到车场准备开车离开商场,造成地下车场的拥堵,形成了很大的安全隐患,此时我迅速请示领导,启动紧急预案,进行车辆疏导,保证了顾客的安全和商场的正常秩序运行,在调职到安防主管后的11.9商场伤人事件中我身先士卒赶到第一案发现场,并有序疏导顾客不要围观,安排一名队员看护伤者,并通知警方和救护人员,我与几名安管队员对犯罪嫌疑人进行跟踪,在犯罪嫌疑人情绪非常激动和不断骚扰我商场工作人员和顾客的情况下我迅速启动应急预案将其制服带到非营业区域交公安机关处理,在此次事件中我工作人员无一受伤,并得到顾客的赞赏。

三、工作中存在的不足及改进措施我来到新源后这两件事情是最让我难以忘记的,在这里我学到了很多突发事件的处理和应变知识,也让我变得冷静懂得思考问题,我感觉在我的工作中还是有一些处理不是很得当的地方,我会在以后的工作中去努力改进。

四、指出公司(部门)在管理及发展中存在的问题并提出解决意见或建议今年我承蒙公司领导的护爱,我当上了乐汇城的安防主管,我会用的我实际行动和充满激情的工作态度去为新源更好的明天而奋斗

最后我祝我们的“新源”在新的一年里再创新的奇迹第二部分 2013年度工作计划一、下年度面临的工作困难和挑战在新的一年里我要努力学习商场的管理知识和物业的各个法律条规,争取做一个新型的商场中层管理者。

三、本岗位总体工作思路我对2013年的工作计划有以下几个重点:第一: 作为综合类大型商场,安管员是顾客对商场的第一印象,安管员的值勤姿态、精神面貌对公司形象影响重大。

提高安管员整体素质,展示出一流的值勤姿态和精神面貌对提升公司形象、促进公司发展具有十分重要的意义。

本计划拟通过巩固前期军事化训练的成果,推行巩固训练,提升公司安管员的整体素质,以达到提升公司的整体形象、推动公司更好发展的目的。

第二: 安全检查 我部要开始形式多样的安全检查。

从检查时间上分节假日检查,季节性检查和定期检查。

从测试点范围,自我检查,联合检查,相互检查等。

进行安全检查,有四个阶段。

1,准备阶段,组织检查力量,制定检查计划,目标,要求和检验方法。

2,检查阶段,按照检查的目的,在深入被检单位查看,以听、问、看等方式认真开展检查。

3,整改阶段,对发现的安全隐患,发现整改措施,及时解决。

4,总结阶段,编写检查报告,报告上级领导,做好文件备案,对检查中发现的重大问题及时解决并总结经验。

第三: 排除安全隐患,预防灾害发生。

1,完善公共教育。

要利用一切机会,采取各种形式,向安管员和商场员工教授防范知识,增强员工维护和遵守法规的意识,确保商场工作安全。

2,领导和工作人员,认真落实安全责任制,做到安全工作,防止发生治安灾害事故。

3,坚持安全检查,堵塞漏洞。

要定期或不定期的管区公共场所易燃,易爆,危险品和“五防”安全工作进行安全检查,不安全的,应该迅速配合相关部门解决问题。

4,及时总结安全事故防范经验,对好的个人给予表彰和奖励。

对已经发生灾害事故进行认真研究,要认真找出事故原因,查明事故性质,给予妥善周到的解决。

第四: 聚众斗殴商场内发生的聚众斗殴事件,严重损害了公司的形象和员工,顾客的财务人身安全,一旦发现此类事件的发生,我们必须采取果断措施处理: 1,发现事件带头人,及早发现,解决在萌芽阶段。

及时发现互相串联,纠集人马,准备工具等苗头,一经发现迅速解决在萌芽阶段。

2,发生此类事件,应立即报告,迅速组织人员到现场,并立即叫停。

对于未能叫停的情况,迅速组织人员进行疏导,发现伤者,迅速送往医院救治。

3,斗殴事件平息后,应该扣留当事人,逐个进行调查核实,认清事件性质,送交公安机关处理。

第五:盗窃事件发生的相关处置。

一旦商场发生盗窃事件,应该重点保护好盗窃现场,迅速通知公安局,并安排人员对于安全通道、盗贼可能路经的地方进行看护。

第六:商场营业区的安全监控。

1,控制在商城所有区域顾客的活动,发现可疑顾客,可疑行为,及时报告。

2,重点保护IDO珠宝柜台。

3,提高警惕,防止扒窃,盗窃或诈骗财产等情况发生。

4,提醒收银员应认真核实的钱数,信用卡,以防止收到假币,伪造信用卡。

5,安管员无特殊情况不得进入商铺内。

6,加强活动演出是围观人员的监控力度。

7,对商城内外进行24小时全天候监控。

物业安管年度业绩成果自我总结

本年度工作总结及下年度工作计划进入公司已经一年整,在这一年当中,在公司领导的正确引导下,根据公司工作的需要,我先后负责了物业管理部和安管部的工作。

对公司做了多大的贡献说不上,只能说在自己的岗位上尽心尽力,为物业公司的发展尽了自己的一份力,下面,我就自己的工作进行总结。

一、安管部的工作——顺利完成任务,确保无安全事故的发生;严格要求严格管理,队伍建设显见成效。

自2005年5月份我接任安管部工作以来,我始终严格要求自己,一定要把安管队伍带好,尽好自己的本职职责,做好自己的事,我是这样要求自己的也是这样要求其他的安管队员的,我的目的是把这支队伍带成一支训练有素、纪律严明的保安队伍。

安管部在我的带领下,能够很好的完成公司交给的各项工作任务,现在正朝着正规化的保安队伍迈进。

期间完成了农贸市场商住楼的守护工作、综合市场1-5号楼房铝合金窗户的守护工作、县政府广场绿化苗木的守护工作、销售部和技术中心夜间的守护工作、香竹小区1、3号楼铝合金守护工作、公司办公室夜间的守护工作以及现在香竹小区的物业管理保安服务等工作任务。

公司办公室夜间的守护工作,我亲自守护,做到了吃在公司附近的小餐厅,住在公司的办公室,以公司为家,不管天气是寒冷还是炎热,我都是吃、住在公司,直到11月份香竹小区香珠苑实行物业管理为止,我一直都是坚持守护在公司办公室,时刻保护着公司办公区域的安全,1\\\/6页确保了无任何安全事故的发生。

农贸市场商住楼、综合市场1-5号楼的守护,安管部做到了无任何丢失、盗窃等安全事故的发生;县政府广场绿化苗木的守护,也安排了人员24小时值班巡逻,及时排除了各种干扰,维护了公司的利益,为绿化施工的顺利进行和按期完工铺平了道路;销售部和技术中心夜间的守护,也做到了无任何丢失、盗窃等安全事故的发生。

这种成果的取得,主要还是所有前任和现任保安队员的功劳,是他们在本职的岗位上尽职尽责,我只是对他们的工作进行指导和监督检查。

谁都知道保安工作是项很辛苦的工作,工作时间长不说,还经常值夜班,而且还容易让人产生误解,给人一种一天往那一站和一坐,没事到处走走转转,什么事都不做,一个月工资照拿不误。

其实他们是在为其他各项工作的顺利开展保驾护航,不论是刮风下雨还是落雪,他们都坚守在自己的岗位。

虽然也有不是怎么尽职尽责的现象,但那都是极少数,这并不能掩盖他们的工作成绩。

由于工作性质的不一样,保安员也有很多的难处;由于这是项服务性的工作,刚开展的时候很多人不理解,不能配合好保安员的工作,以为是保安员在多管闲事,其实这就是他们的工作职责所在,他们是在维护公司的利益。

其他员工下班后在家睡觉时,是保安员在夜间守护着他们一天的劳动成果不被破坏,特别是在县政府广场绿化施工期间,各种名贵树木很多,每一棵树都是很值钱的,少则几千,多则上万元,放在那谁都不放心。

是我们的保安员在夜间裹着大衣、冒着严寒、顶着风雪在黑夜里来回的巡视检查,从而确保了无任何树苗丢失 事故的发生。

2\\\/6页现在我们的主要任务是香竹小区的物业保安服务工作,我们对小区实行了24小时的保安服务,严格了保安队伍的管理,统一服装、统一训练、统一住在小区,并对所有保安进行了物业管理保安服务的培训和学习。

到目前为止,他们已经掌握了物业保安员的工作内容,端正了服务态度,严密了保安队员纪律。

通过每天的晨训,大部分的保安员都能够掌握和运用基本的军事动作,对改善保安员形象起到了很大的作用。

小区的安防系统已经交付使用,这个给我们的保安工作带来了很大的便利,有了这些系统,就能够更好的为小区内的业主服务。

智能化的管理系统经过安装和调试,现在已经在试用。

闭路电视监控系统已能正常的对小区3号楼进行全方位的监视,智能化电子巡更系统也投入了使用,经过这段时间的学习和实际操作,我已经能够熟练地掌握系统的使用方法和电子巡更软件的使用。

下一步就是要与监控室值班人员做好交接工作,让每个人都能够熟练操作监控室的设备,让这些设备发挥它最大的功效,真正的服务于业主。

为了更好的抓好部门的工作,监督各项工作的落实,我不定时对保安员的工作进行了检查和监督,及时的发现问题和纠正问题。

对于工作方法不对的,指导其改进工作方法,或通过学习和大家一起探讨更好的工作方法;对于擅离职守、不服从管理的进行批评教育和给予一定的惩罚以及开除处理。

通过言传身教,从自身做起,严格要求、严格管理、严格训练,真抓实干出了成效 。

现在的保安队伍较之以前已经有了很大的改变,团体意识更浓、时间观念更强、工作责任心更重,更加便于管理,正朝着准军事化的保安队伍迈进,随时都能保证完成公司交给的各3\\\/6页项任务。

二、物业管理部的工作——奠定了基础,但工作效果不佳。

自去年12月份进入公司至2005年5月份,我主要负责物业管理部的工作。

在这期间,物业公司也是处于起步阶段,一切都是在摸索

怎样做好社区安全防范检查工作

一、加强政治理论学习,开展经常性的思想教育活动要通过开展政治学习、参加党组织生活、听党课、听先进人物事迹报告会、参加辅导讲座等多种形式,认真组织社区民-警学习马列主义、思想、邓-小-平理论和“三个代表”重要思想,开展以讲学习、讲政治、讲正气为主要内容的党性党风教育,开展职业道德教育、廉政勤政教育和宗旨教育,使广大社区民-警树立正确的世界观、人生观、价值观,做到清正廉洁,勤政爱民,爱岗敬业,乐于奉献。

要通过开展保持共-产-党员先进性教育等活动,教育广大社区民-警牢记并努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨,不断拓宽为民服务的领域,把人民满意与否作为检验工作成效的最高标准,真正把广大社区民-警培养成为廉洁、公正、务实、高效、团结、奉献的社区守护神。

二、建立社区民-警培训制度,积极开展岗位练兵活动要建立社区民-警的培训制度,对民-警进行培训,使之了解社区的职能,全面熟悉社区情况,顺利开展社区实有人口管理、情报信息基础工作、社区安全防范工作、社区治安管理工作和社区群众服务工作,及时完成上级布置的各项任务。

一是继续开展好以学历教育为主的成人教育和培训,以自学考试、函授等形式提高民-警的文化程度和学历。

二是开展群众工作能力的培训,邀请一些专家学者或有丰富实践经验的老同志举办一些专题讲座。

三是组织岗前培训和工作中的知识更新培训,加大民-警基本素质培训和考核力度,根据时代和社会发展需要,实行“缺什么,补什么”,哪方面知识欠缺,就培训哪方面。

四是开展体能训练和测试,以提高社区民-警的体质。

五是开展岗位练兵大比武,通过开展岗位练兵活动,抓典型,树标兵,促进民-警业务素质的提高,从而更好地为群众服务。

三、深化社区警务改革,促进群防群治工作开展实施社区警务战略是新时期公安机关对群众路线的完善和发展,是为了加强群众工作,密切警民关系,促进群防群治,实现长治久安而改革传统警务模式的重大创举。

我们要紧紧抓住这一契机,积极创造条件,克服人、财、物紧缺的困难,不遗余力地深入开展社区警务建设。

社区警务改革不仅是警务方式的表面改变,更是警务思想的深刻变革,其核心内容是坚持维护治安与服务社会并举,实现密切警民关系和警民-联手防治治安的“防控战略”的转移。

我们每个基层公安机关和基层民-警都应当加强对社区警务理论与实践的学习和研究,纠正那种认为实施社区警务只是搞形式,换汤不换药的认识偏差,并采取切实有效的配套措施,不断健全、完善各项工作机制,促进社区警务工作的健康发展。

广大社区民-警要认清肩负的重大历史使命,不断提高组织、协调和做群众工作的能力。

要解放思想,更新观念,坚决转变长期来养成的机关化办公习惯和管理者的心理定势,真正沉入社区,融入群众,自觉培养警民间平等互助的新型合作关系。

认真开展信息、管理、防范、服务等各项工作,通过服务和发动群众,真正实现警务工作的社会化(即协助公安机关抓打击、管理、防范成为广大群众自觉自愿的自治行动)。

同时,要依托社区,充分挖掘、整合社区的人力、物力资源,积极构建以社警为轴心,社区工作人员、离退休人员、治安、综治协管员、单位内保人员等一切积极力量广泛参与的巡防网络和帮教、调解网络,大力开展群众性的防治工作。

只要群众发动起来了,真正形成了群防群治的格局,社会治安的管控能力就会大大增强,公安工作的生机与成效也会成倍增加,建设小康社会的治安目标定会圆满实现。

四、强化公关意识,提高交际能力实施社区警务要求社区民-警运用公共关系学的基本原理和方法,结合公安工作实际开展警-察公关,与各界人士广交朋友,做群众的贴心人。

因此,要努力培养社区民-警的公关意识,并要求民-警在日常的本职工作中大胆的运用和创造。

平时,要鼓励民-警与各层次、各行业社会成员打交道,在联系交往的实践中不断提高自己做群众工作的能力、协调部门关系的能力。

同时,社区民-警必须时刻注意自己的形象,不利于警民关系的事不做,不利于警民关系的话不说。

五、立足本职工作,坚持全心全意为人民服务要积极转变角色,适应公安机关由管理型向服务型的过渡。

要放下架子和面子,从传统的“管制型”转向便民利民的“管理服务型”。

让警务工作由“被动警务”变为“主动警务”,由“全时警务”变为“实效警务”。

由以前的高高在地转换到主动沉入社区,变被动服务为主动服务、上门服务,以真心暖民心。

一是要积极采取措施,为群众创造良好的治安环境,群众有了安全感,才会对民-警心悦诚服。

警务区民-警要通过耐心的工作,创造安全文明小区,落实人防、技防、物防措施,加强治安管理,提高辖区的安全系数,控制发案和犯罪。

二是采取多种措施积极为群众服务。

民-警印发警民-联系卡,上有“群众有困难请找民-警”“24小时为群众服务”的承诺和民-警姓名、联系电话等,一张小小卡片,就能使民-警和群众贴近。

还要在辖区设立提示牌,长期坚持方便群众,定会赢得群众好评。

社区民-警要必须时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,视人民如父母,把群众当亲人,一心一意办实事,尽心竭力解难事,真正成为老百姓的贴心人。

社区和驻村民-警要走街串巷、登门入户,了解群众的安全需求,检查整治安全隐患;及时通报治安形势,征求群众意见和建议;为群众代办户口、身份证件,关心照顾孤寡老人;认真处理群众报警求助,依法打击违法犯罪活动;严格执行法律,维护社会公平正义。

随时为群众办好事、办实事,努力排忧解难。

六、实行监督机制,强化内外监督政治坚定、纪律严明、作风过硬、业务精通是赢得群众拥戴的基矗要确保社区民-警队伍始终保持旺盛的生机和战斗力,就必须建立健全一整套的监督管理机制。

一方面,社区民-警要自觉广泛的接受外部监督。

要采用“走出去,请进来”的方法,实行定期报告工作制度、民-主测评制度、警务通报制度,聘请人大代表、政协委员、社会各界群众为执法执纪监督员制度,广泛征求群众的意见,接受社会监督。

另一方面,要严格内部监督机制。

加强公安内部督察队伍建设,强化纪检督察力量,实行8小时内和8小时外监督制度。

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