我认识一个女生，现在在碧桂园做销售，她比我早进去一年。
我入职4天了，她总是想让我辞职，底薪3000
你咋这点出息，这工作可且坐得下去就继续啊，人家招聘是要付出成本的就这样走了，不太好。
可能是现在房子不好卖，而且她是老员工，工资肯定比你高吧，公司为了节约成本，打算把她换掉，才招聘的你，
麻烦吧为围墙的施工组织发我一份 我给分
围墙工程施工方案该施工组织设计根据袁浦镇中心小学围墙工程的性质、设计、规范、工期以及质量标准要求高的特点，在充分考虑了施工的难度后，通过施工组织设计，有计划地配备了相应的资源，制定了有效的措施和方法，在管理上除积极推行项目法施工外，贯彻了ISO9000族标准，引进质量保证体系，划清职责界线，明确生产目标，同时明确质量目标，强化过程管制。
在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。
一 工程概况（一） 工程概述1. 工程名称： 镇中心小学围墙工程2. 工程地点： 区袁浦镇兰溪口号3. 建设单位： 市袁浦镇中心小学4. 工程施工范围：工程量清单范围内的全部内容。
5. 质量标准：合格6. 工期要求：60日历天（二） 工程目标管理1、 实行ISO9002标化管理，达到文明施工标准。
2、 工期：60日历天。
3、 安全目标：实行规范化安全作业，杜绝人身伤亡事故。
4、 工程质量等级：合格二 施工管理体制（一） 管理组织原则 本工程在组织机构上采取强化项目部的管理原则。
项目部内部的机构设置要与建设单位对口协调，各部门人员齐全、到位，使项目部有充分的能力独立处理对内、对外的各种问题。
项目部与公司各部门之间要做到分工明确、责任到人。
项目部内部要制定严格的管理制度，从而使本工程在各项工作的管理上做到严密化、程序化、制度化。
（二） 机构设置在公司统一领导下，项目部主要机构设置如后图。
公司工程负责人项目经理项目工程师材料处工程处质量技术处安全保卫处财务处行政后勤处（三） 施工管理程序1、 管理系统关系项目经理部是我公司在该工程的派出机构，项目经理部的各项管理工作是公司总体管理的一部分，因此将全部纳入公司的管理体系当中，执行公司的各项管理制度。
项目经理部在公司的总体协调下运作，执行公司赋予的权力，完成公司下达的工作。
项目经理部在工程施工的各专业和专项管理上，要服从业主单位、监理单位和设计单位的指令，在工期、进度和现场管理上，要服从业主单位的安排。
凡与上述关系出现不协调时，都应引起足够的重视，及时协商解决，以使工程顺利进行。
2、 技术资料管理 技术资料管理的程序为：资料的建立→收集→批准→审查→整理→存档→移交。
项目部技术处负责技术资料的管理工作。
各部门包括公司各部应根据自己的工作内容和职责范围，在技术资料管理流程的各个阶段履行自己的职责。
公司工程管理部有责任协助和指导技术资料管理工作。
3、 材料管理材料（包括设备、成品、半成品）管理的程序为：材料计划→比较询价→采购订货→验收入库→发放使用→检查使用情况→余料回收。
大宗和主要材料由项目部申报材料计划，公司物资部负责采购。
半成品的加工由公司工程管理部和物资部负责。
一般材料和付料由项目部直接采购。
业主有权对材料的采购和使用发出指令。
材料的采购、验收、使用需接受监理的检查和监督。
4、 财务管理 项目部财务管理由财务处专人负责，业务上受公司财务部直接领导。
财务管理分财务出纳和财务会计两部分。
出纳建立资金帐目，会计建立成本帐目。
所有资金的支出和使用都需公司财务部门的批准，并从公司财务部门提取。
项目部全部财务管理纳入公司财务体系，具体的签字和审批手续由项目经理负责制定和实施。
5、 质量管理 本工程质量控制和质量管理将严格执行本公司根据GB\\\/T19000—ISO9001系列国际标准编制的〈质量手册〉、〈程序文件〉及相关作业指导书。
（1） 质量保障体系在公司质量保障体系的系统领导下，项目部建立完善相应的质量保障体系。
（2） 质量管理程序 质量管理程序为：学习图纸和规范，明确质量标准→向班组进行质量技术交底→检查监督交底执行情况→分项工程的自检评定→报请监理复验→成品保护→制定进一步提高质量的措施。
质量管理是过程的管理，是全方位的管理，从施工方案的制定，施工顺序的安排，材料的采购验收，操作工艺的执行，成品的验收和保护等各个环节都需认真分析和把关。
质量管理是工程各项管理中的首要工作。
全部质量管理工作都需接受业主、监理和质检部门的检查、指导和监督。
（3） 三级质量管理人员责任项目经理是质量管理工作的直接领导。
项目工程师具体负责全过程的质量管理工作。
质量监督员根据项目工程师的指令和国家有关的规范、规定和标准，监督各部门、各个管理环节以及工程施工的质量标准的执行。
各个管理部门分别对自己的工作范围内的工作质量、工程质量负责。
6、 安全管理（1） 安全保障体系安全管理的重点是杜绝违章，包括杜绝违章指挥和杜绝违章作业。
安全管理要思想教育领先，技术措施落实，执行操作规程严格，检查监督及时。
要树立安全第一的思想，形成人人重视安全，处处保证安全，安全责任明确，不留安全隐患。
在公司安全保卫部的具体领导下，项目部建立并完善安全保障体系。
（2） 安全管理职责项目经理是安全管理的直接领导，项目工程师具体负责全方位的安全管理工作。
安全监督员直接对项目经理负责，根据国家和有关部门的法令、法规、操作规程和各项安全管理制度，行使检查监督权，在生产与安全发生矛盾的情况下，行使安全否决权。
安全管理实行谁管理谁负责的原则，即管理者首先要管理安全。
各个部门、各个岗位的管理人员，在自己的职责范围内进行管理活动时，都必须把安全工作放在第一位。
（四） 项目部各部门的岗位职责1、项目经理职责1.1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
1.2.负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。
1.3.组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
1.4.对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
1.5.组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。
1.6.根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。
据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
1.7.严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
1.8.负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。
2.项目技术负责人职责2.1.负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2.2.开展经常性的技术工作，主要有以下几项：2.2.1.组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位、监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
2.2.2.组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
2.2.3.经常检查工程技术档案资料的管理情况。
监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。
2.2.4.组织好接到工程后的第一次设交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
2.2.5.工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
2.3.负责质量管理工作2.3.1.监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
2.3.2.组织基础和结构部位的验收工作。
2.3.3.配合项目经理抓质量意识教育。
2.3.4.处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。
2.4.开展新技术推广工作。
针对施工项目中所涉及到的新工艺、新技术、新材料，根据设计要求和使用功能要求，认真研究，反复推敲，必要时应放实样或模拟试验，从而掌握新工艺、新技术、新材料的做法，解决施工技术难题。
2.5.组织开展技术培训,并编制工艺流程。
3.施工员职责3.1.认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施.3.2.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3.3.切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
3.4.定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
3.5.组织脚手架、井字架、电气及机械设备等的安全技术验收，落实保养措施。
3.6.协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
3.7.参加半月一次的安全检查并做好整改工作,不得安排无证人员进行特种作业。
4.质量员职责4.1.向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
4.2.及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
4.3.不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
4.4.组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以5—50元的罚款。
4.5.配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。
4.6.及时向分公司质量安全科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。
5.安全员职责5.1.贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
5.2.参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
5.3.负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。
会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。
定期向项目经理汇报安全生产具体情况。
正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。
同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
5.5.负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。
5.6.督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
5.7.参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。
5.8.参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。
6.材料员职责6.1.及时了解市场信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比质量、比价格、比运距、算材料的价格”。
6.2.根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。
6.3.负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
6.4.及时提交有关的材料质量证明书。
6.5.根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
7.资料员职责7.1.根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
7.2.及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。
7.3.协助班组质量做好砼、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。
7.4.及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
7.5.认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。
7.6.所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。
7.7.负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
8.统计、核算员职责8.1.认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。
8.2.及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。
8.3.根据有关单位、部门物价修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。
及时统计各完成产值（指标）的准确数据。
9.财务人员职责9.1.认真执行国家财经纪律的财务制度。
9.2.认真执行现金及银行结算制度，复核报销凭证，监督财务收支的合法性。
9.3.建立有关帐目及时核对并清理债务。
定期与公司财务部门核对工程资金的收支情况（一个月不得少于一次），保证帐帐相符。
9.4.及时做好现金、空白支票，防止被盗、遗失的现象发生。
9.5.负责到公司财务部门领用、结算支票、现金事宜。
9.6.按月编报《职工工资花名册》，并据此向公司财务领取职工工资。
9.7.在每月的25日前向公司财务部门编报次月的《工程资金收支计划表》。
9.8.负责项目部的成本核算。
及时向项目经理提供工程资金的运行情况。
10.项目观砌10.1.熟悉施工图纸，参加图纸自审和会审，并提出问题和建议。
根据施工图纸会审纪要、设计变更联系单和规范，指导泥工正确掌握操作方法。
10.2.负责工程轴线、高程的测放和传递、标高找平和弹线，安排组织泥工操作工作面的调遣。
10.3.负责对泥工班组进行技术、质量、安全、进度等交底和泥工分项工程的质量检验验收工作。
10.4.带领泥工进行样板墙、样板间的制作，传授新技术、新工艺并解决有关疑难问题。
11.生产班组长职责11.1.按照施工方案，合理安排本班组劳动力。
11.2.进场后，切实做好本班组的施工工艺和安全技术措施交底工作。
11.3.监督、检查本班组操作工人按图纸、规范、施工方案施工。
11.4.组织班组进行自检、互检和交接检工作，发现不合格项及时组织工人进行整改，确保本班组工作面的质量符合标准。
11.5.负责传达项目部的各项管理内容和上报班组各项情况，及时进行调整。
11.6.认真遵守安全规程和有关生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。
11.7.搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场班组安全教育。
11.8.组织本组职工学习施工技术和安全规程及制度。
检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备。
11.9.经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检。
发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。
11.10.发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织全组人员认真分析，提出防范措施。
发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报项目部主管。
11.11.有权拒绝违章指令，确保班组生产安全。
（二）工期计划本工程现已具备施工条件，从施工队伍进驻现场开始，计划30日历天内交工。
施工项目部进驻现场后，对施工场地的实地勘察、施工图纸的技术要求需要，施工项目部接合这一实际施工情况，具体安排施工作业时间。
（三） 材料选用及进场计划凡由公司物资部采购的材料，应符合国家质量标准及设计要求，并提供产品合格证、检验单等合法证件，经甲方代表同意后方可采购。
其中主要材料，在采购前应征得甲方对质量、价格的签证认可，采购应由甲方代表按样品进行验收。
采购材料项目部需提前3天申报材料计划，由公司采购的半成品，需提前5天申报使用计划。
项目部在现场需设置临时库房，并设专门材料人员分别负责材料的采购供应和保管、发放、使用工作。
材料部门要配合技术部门完成与本部门有关的技术资料收集工作。
对计划使用或已到的材料，要依据业主或监理的要求进行材料封样报验工作，并完善报验手续。
四 施工准备工作（一） 技术准备开工前项目部组织进行设计交底，对主要施工项目及新的材料和工艺，要编制施工方案或工艺卡，明确操作程序，施工方法和质量标准。
项目部要认真学习和审查图纸，理解设计意图，掌握施工工艺，对图纸中出现的问题或不明确之处，要找设计人员联系解决，力争把问题解决在开工之前。
项目部要编制施工预算，进行材料和劳动力分析。
施工预算将作为申报材料计划和进行劳动力调配的技术依据。
技术调查工作，包括市场、气候、交通、地方法规等。
技术调查的重点是市场调查，了解工程所需的材料和半成品的产地、厂家、性能、价格、服务、信誉，分析比较后初步确定进货渠道。
六 劳动力组织和技术力量配备本公司为建筑施工企业，具有很强的专业施工能力。
对本工程项目的施工，我公司将派出业务能力强的各专业队进行施工，包括钢筋工、油漆工、泥水工、电焊工等。
我公司在施工队伍的组织上，将选择管理规范、经验丰富、工人素质好、技术水平较高的专业队参加本工程的施工。
由于各个施工阶段的工程内容和工作量各不相同，劳动力的工种和人数需根据工程的进展情况进行调配。
八 施工技术方案（一） 钢筋砼结构工程u 钢筋砼基础一、 现浇有基础砼施工流程：核对钢筋制作半成品钢筋绑扎预埋管线及铁件垫块操作试验配合比搅拌砼安装模板砼浇筑振捣组装垫块预检（隐蔽）记录试件养护测定值质量验收二、工艺流程介绍（一）钢筋绑扎钢筋绑扎。
钢筋按顺序绑扎，先长轴后短轴，由一端向另一端依次进行。
操作时按图纸要求划线，铺筋，空箍，预埋件安装，绑扎，最后成型。
受力钢筋搭接接头位置相互错开，上铁接头设在跨中，下铁接头尽量设在支座处。
所有受力钢筋和箍筋交接处全部绑扎，不得跳扣。
（二）安装木模板1、采用夹板拼装木侧模，60*80木枋加固，钢管顶撑，钢筋绑扎完毕后，进行侧模支设。
施工工艺流程如下：模板翻样选材制作拼装涂油就位组合截面校正水平校正加固支撑拉线校正在会审图纸后，根据工程施工图，对基础模板进行设计，确定木模板制作的几何形状，尺寸要求，龙骨的规格，间距，选用支架系统。
绘制各分部混凝土模板设计图（包括模板平面布置图，剖面图，组装图，节点大样图），操作工艺要求及说明，模板制作完毕后，涂刷脱模剂，并分规格编号堆放。
2、根据图纸要求，钢筋绑扎前，放好轴线和模板边线，定好水平控制标高。
（三）砼浇灌1、浇灌：浇灌前，槽底及帮模浇水润湿，砼一次浇注完成。
2、振捣：砼振捣按浇注顺序方向采取斜向振捣法进行，振捣棒与水平面倾角为3°左右，棒头应朝前进方向，插入振捣棒的间距控制在500mm左右，振捣时间以砼表面再现翻浆溢出气泡为准，振捣后按标高控制线用木抹子搓平。
3、养护：砼浇注后，在常温条件下12小时之内加覆盖浇水养护，浇水次数以保持砼湿润状态为宜，养护时间不少于7d.。
u 模板工程（一）操作工艺1、模板安装：按照放线位置钉好脚板，按模板设计图的模板位置，由下至上安装模板，模板之间用楔形插销插坚，转角位置用联接角模将两模板连接牢固。
2、安装柱箍，间距控制在1m范围内。
3、安装柱模的拉杆或斜撑，柱模每边的拉杆或斜撑，固定于事行预埋在楼板或基础内的钢筋环上，用花蓝螺栓或可调螺杆调节校正模板的垂直度，拉杆或顶杆的支承点要牢固可靠，与地面的夹角不大于45度。
u 钢筋一、梁钢筋1、先扎主梁钢筋，再扎次梁钢筋。
2、箍筋底部纵向筋不得在跨中搭接，而部枞向筋不得在支座附近搭接。
3、箍接的接头应交错设置，并与两根架立筋绑扎，悬臂挑梁则箍筋接头在下。
当箍筋为抗扭时，应按规范和设计要求焊接。
4、梁内弯起钢筋及吊筋，鸭筋的弯折角度为45°。
u 混凝土一、梁混凝土1、梁混凝土浇筑，采用自拌混凝土，振捣棒振捣。
二、混凝土的养护混凝土浇筑完毕后，应在12小时以内加以覆盖，并浇水养护，混凝土浇水养护日期一般不少于7天，掺用缓凝型外加剂或有抗渗要求的混凝土不得少于14天。
（二）砌体工程墙体采用粘土红砖用M10水泥砂浆砌筑。
u 工艺流程砂浆配合比作业准备测量放线计量工具砖浇水立皮数杆砂浆搅拌挂 线砌砖盘角组砌方法排砖撂底验收
人防办联欢会三句半 急求
三句半台词大全 我们四人走上台，欢乐锣鼓敲起来，咱们说点儿什么呢——拜拜
（前三人）：还没演呢，怎么就拜拜了
（第四人）：嘿嘿，重来。
领导同事大家好，兔年马上要来到，我们先来拜个年——（合）新年好
今天说段三句半，说得不好多包涵。
不管表演好不好——不许跑
俺们几个话挺多，大家不要嫌罗嗦，希望能够捧捧场——鼓掌
（单位名称）是咱家，幸福连着你我他，兄弟姐妹都欢乐——哈哈
三年规划真是好，公司成绩步步高，领导班子一条心——协调
（单位名称）技术硬，转型锁定太阳能，超白玻璃推市场——红
TCO玻璃要量产，品质稳定是关键，扩大销售和生产——爽翻
二线技改任务重，公司上下齐响应，为了点火保成功——拼命
生产部门热情高，付出汗水可不少，每逢月底翻报表——新高
业务员个个是猛男，开拓市场苦攻关，经销商们翘大指——好，签单
付出自然有回报，工资月月都升高。
回家老婆一伸手——乖，交钱
十五月亮十六圆，一人怎把功劳建
没有家属来支持——难
财务人员虽然少﹐精打细算本领高﹐会计出纳点钞票，（合）怎样——我要﹗ 总经办工作很热闹，样样事情先想到，要问贡献有多大——不小
（公司名称）业绩好，省市领导来指导，踏实工作不骄傲——领跑
咱们不仅会赚钱，节能减排我当先，油改气完成您再看——没烟
新来员工美女多，只能看来不能摸。
要想接近怎么办——拍拖
相貌美丽又灵巧，这样的姑娘哪儿找。
俺也有心追一个——太少
下手稍慢您再看——（哇塞）大嫂
还有很多光棍汉，没有老婆怎么办
（合：是啊。
）别急，事情交给总经办。
周边单位正在看，哪家女孩最顺眼。
过了新年挑好的——联欢
这事我很有经验，女孩来了我试验。
（合：什么）不是，好马就要配好鞍，女孩素质我把关。
兔年是个吉祥年，祝福话语说不完，敲锣打鼓道几言，祝大家—— 万事亨通，百事如意，十全十美，九九同心，八方进财，七星高照，六六大顺， 新年三句半(企业公司)领导同事大家好，新年马上要来到，我们先来拜个年 新年好
今天说段三句半，说得不好多包涵，不管说得好不好，都别跑
俺们几个话挺多，大家不要嫌罗嗦，希望能够捧捧场，鼓掌
建交成立十周年，咱们一起庆团圆，憧憬明天心儿醉，干杯
中心成绩步步高，领导汗水不可少，领导班子一条心，协调
大局下面齐行动，市场当中找定位，搞好创新求发展，全面不管市场有多难， 人人都是英雄汉，个个都是敬业者，不一般
大家工作齐争先，学习中心领导班，正确树立人生观，比奉献工会活动特别好，爬山拔河做体操，强身健体展才艺，热闹。
支部工作细又妙，餐厅师傅手真巧，热菜热饭吃的好，别撑着。
财务人员技能高，扛着算盘到处跑，精打细算搞节约，操劳
信息服务很全面，大家围着网络转，各项工作不怠慢，都找俺
档案事务很琐碎，您可别说无所谓，每份付出都珍贵，好累
综合物业搞创新，环境卫生抓的紧，建好食堂建车库，辛苦交易服务搞得好，创新意识不可少，团结拼搏又一年，，猛收钱
超额完成又一年，看到成绩喜万千，代表大家表心愿 多发钱
今年工作干得好，咱们千万别骄傲，领导开会搞总结，步步高
新年制定新目标，任务再翻也不高，只要大家齐努力，准超。
为了今天联欢会，我们辛苦来准备，下面还有好节目，俺们撤退。
新年三句半（教师版）新年将到心欢喜，大家欢聚在一起，我们上台来表演，鼓励鼓励
冰天雪地不怕寒，男女老少笑开颜，各位老师新年好，拜年喽
幼儿园的老师好，大家个个听领导，哟，各位领导也来啦，快拍呀
先说咱们的刘园长，品牌意识观念强，教学管理有一套，能干
再说可爱的王领导，谦虚善良人缘好，见到谁都满脸笑，真乖还有亲爱的老师们，吹拉弹唱啥都会，她是咱们的娃娃头，真牛伙房师傅真能干，饭菜样样玩的转，吃了这顿想下顿，真香这里环境属一流，吃的玩的啥都有，学费只收xxx，不贵不贵再说今天的联欢会，园里上下齐响应，为了节目表演好，使劲全体教师比比看，跳舞唱歌三句半，谁要光看不动弹，扣钱俺们的节目将演完，大家多多提意见，再替大家表心愿，领导，啥时候发钱
自由贺新春三句半:咚咚隆咚锵，咚咚隆咚锵，咚咚隆咚，咚咚隆咚，咚咚隆咚锵
自由地带是俺家，当然也是你滴家，兄弟姐妹欢乐颂，哈哈。
自从安家自由版，每天早起急浏览，打开电脑才提鞋，穿反。
要问自由有啥赞，好人好文总不断，偶尔有人来捣乱，打翻
自由环境很优美，才子佳人有一腿，卿卿我我羡煞人，口水~自由二字是面旗，永远追随志不移，有时提点小意见，爱你。
俺家兄妹人心齐，力挽狂澜于险地，有人看着心难受，眼急~自由卫生大家治，不许墙上乱写字，还有随地乱吐痰，鄙视
咚咚隆咚锵，咚咚隆咚锵，咚咚隆咚，咚咚隆咚，咚咚隆咚锵M M向俺要照片，难坏耄耋俺老汉，不是没有生活照，难看。
要看就看明月姐，德艺双馨很能写，壮志未酬抽身去，叹也~河蚌本来很怕水，赌徒本不是赌鬼，自从当了店掌柜，臭美~rechmond在幕后，佩环不响面不露，谁来掀起红盖头，瞅瞅
死鸟不死老臣子，不做偶像做饭丝，只要你敢来发帖，顶死嫣雨如梦爱做梦，你做人龙她做凤，龙凤翩跹舞自由，与共
咚咚隆咚锵，咚咚隆咚锵，咚咚隆咚，咚咚隆咚，咚咚隆咚锵
说完领导唱写手，个个文才大如斗，俺想继续表一表，吼吼~排名难分前和后，大虾小虾可能漏，要俺牢牢记住你
送酒。
写手水手多而杂，两句带过那个啥，那个啥来那个啥，别打~文章大事贯千古，得失寸心亦未卜，要是帖子没人跟，添堵~说起擅写下半身，真作假时假亦真，你想偷偷饱眼福
有人
个人心情有好坏，意识流可真不赖，写完红酒写咖啡，我爱
政治东西南北中，天灾人祸俺更穷，要俺捐款给印泥
做梦~小说诗歌也欢迎，字字珠玑够水平，一篇两篇读不懂，汗ing~ 咚咚隆咚锵，咚咚隆咚锵，咚咚隆咚，咚咚隆咚，咚咚隆咚锵
新年自由何去从
早有规划报江东，真抓实干到年终，分红
谁说分红不给俺，说俺一贯爱偷懒
为啥白天不见俺
夜班。
又是一年春来到，恭祝发财身体好
过年小心喝假酒，放倒~ 老汉从来不乱砍，只想一颗真心展。
啊呀晕倒一大片
我闪
咚咚隆咚锵，咚咚隆咚锵，咚咚隆咚，咚咚隆咚，咚咚隆咚锵
昨夜俺唱三句半，潜水华嘉冒头看，借问M M可得闲
饭饭~
三易跟帖最勤快，主帖也见真能耐，抱得美人是阿谁
小钗~伤心不是蓝眼泪，缘何泪蓝似翡翠
只因大海决堤了，灌水
错弹音音也捣蛋，滴水不守四处窜，闪了老人家的腰，叫惨~ 雪莲好象是新人，洋字码子可乱真，问过hello道声hi，嗯哼~一笑而过笑嘻嘻，潇洒风度无人敌，如此优秀一G G，谁滴
都说昭昭不得了，美女网客哪里找
俺也有心泡一个，太少。
据说秀妹色可餐，可惜无人见容颜，老汉上前拍马屁，找扁。
咚咚隆咚锵，咚咚隆咚锵，咚咚隆咚，咚咚隆咚，咚咚隆咚锵
冬日恋歌恋凡尘，九天仙女做凡人，歌声迷得人人醉，丢魂~一度西周老古董，马甲款式好多种，晃得老汉股战战，咕嗵~碎草米米爱嘀咕，没人敢娶作媳妇，只有一个傻大胆，老鼠。
美女小钗开小差，白天黑夜上网来，惹得衰哥频骚扰，活该
既可拿来盖高楼，也能用于拍人头，此物人人都晓得，砖头~忽忽悠悠忽忽悠，忽悠忽悠忽悠悠，忽忽悠悠忽悠啥
忽悠
大年三十水月亮，八十岁的老新郎，谁说此言是胡话
情长~鄙夫何曾是匹夫，乡村山野也华都，小楼一统自空王，慎独。
咚咚隆咚锵，咚咚隆咚锵，咚咚隆咚，咚咚隆咚，咚咚隆咚锵
众里寻她千百度，木兰花香香满树，香香好闻莫贪闻，迷糊~纹丝不动威风凛，冷冷冰冰一麒麟，多做运动防感冒，小心~卓吾之后无人越，厚黑不是厚黑学，死缠烂打谁可挡，一绝
逍遥罗汉是和尚，爱酒爱肉爱姑娘，说是留子作接力，小样~叶阳飘飘飘如叶，伏特加酒似火烈，送上给您取个暖。
谢谢~欧索米萝是洋girl,洋装马甲T台show,演出结束深鞠躬--Thankyou~雨后斜阳蔷薇红，不胜娇柔弱晚风，人多嘴杂不敢说--爱侬~悠然小妹鬼小丫，不伴夜窗不看家，逮到你就揍一顿，怕怕
南门来辆南瓜车，慢慢吞吞唱悲歌，我问小车你哭啥
没辙~ 三句半搞笑篇：锣鼓叮咚敲起来，喜迎佳节乐开怀，今天举办联欢会，热闹
新的一年又来到，先给各位拜个年，我给大家鞠个躬，给钱
今天说个三句半，说得不好多包涵，不管说得好不好，别跑
区事国事天下事，大事小事同重视，招商产业和服务，嘹咂咧
区内上下齐动员，二次创业非等闲，要让高新美名传，抓紧干
总书记关怀嘉诚来，三个第一担子重，领导和咱一起弄，接着干
俺们几个话挺多，大家不要嫌罗嗦，希望能够捧捧场，鼓掌
窗口服务业务广，人才中心叫的响，业绩就像爬楼梯，步步高
产业发展要人才，各个专业都要来，共同建设人才年，高招
高端人才太缺少，管委会掏钱帮你找，出台优惠政策多，快来
区内英才也不少，有的年老有的小，要问贡献有多大，不小
巾帼英雄真不少，身材美丽又乖巧，干上两年你再看，大嫂。
新年要定新目标，任务再翻也不高，只要大家齐努力，准超。
今天大家来聚会，洗净一年苦与累，憧憬明天心儿醉，信心百倍
为了办好联欢会，大家辛苦来准备，后面还有好戏看，咱退
新年祝福三句半:1、我们四人走上台，欢庆锣鼓敲起来，咱们说点儿什么呢?（咣）拜拜
（前三人）：还没开演呢 怎么就拜拜了
（丁）嘿嘿，重来。
2、辞旧迎新笑开怀，载歌载舞联欢来，回顾历史展未来，继续FB（腐败）
3、赛欧联盟春满园，开个年会庆新年，我给大家拜个年(鞠躬)，给钱（伸手）
（前三人）：啥人呢（东北话）
4、各位同学晚上好(挥右手)，欢迎大家来指导，不管表演好不好，别跑
5、今天就说个三句半，说得不好不吃饭，我们都是头一回，添乱
6、走上台来我先说，车友会两年喜事多，筒子们乐得暖心窝，咱脱（做脱衣状）
（前三人）：嘿～，干嘛呢
7、赛欧联盟真热闹，全国筒子都知道，要问为啥会这样，搞的棒。
8、雪欧别欧顶呱呱，咱们的筒子人人夸，要问铁丝啥评价，呜哇～（夸张）
9、话说前年搞活动，人气不高难聚拢，北京筒子先行动，立头功
10、珍珠湖FB开先河，香麓园圣诞节欧友多，大年三十还放焰火，红火
11、各地分会不寂寞， 西安大连和江浙，活动一个连一个，快乐
12、大连筒子吃海鲜，江苏鱼虾连锅端，西安农家去联欢，要保鲜。
13、06年咱们大发展，社会公益不偷懒，首推大连助学篇，忆苦思甜
14、后有欧友闹大连，吃海鲜来看景观，唠嗑合影不一般，圆满
15、大连之行难忘怀，海风之旅又重来，快乐主题人人爱，欢迎再来
16、8月西藏自驾游，13名勇士个个牛，赛欧联盟青史留，自费旅游
17、翻山越岭路途远，团结友爱谱新篇，高原遍结赛欧缘，缘分呢
18、10月成立足球队，五七水库去开会，豫陕车友洛阳醉，这是那一出啊
19、秋风瑟瑟寒意来，广告车托混水来，还有李鬼小无赖，小样儿
20、车托到处发广告，好像啥事都知道，拿个东西就推销，俺不要
21、汽车大班来出面，新任斑竹不手软，广告马甲一通砍，真舒坦
22、云开雾散彩虹飘，赛欧联盟人欢笑，搜狐推出新坛子，热闹
23、新人今年加入多，买车之前先找窝，筒子热情家温暖，送礼吧
24、注册ID逛论坛，没有腐败先发言，要了车标买苗子，好像东西都不要钱
25、赛欧联盟大家庭，欢迎大家来抒情，上网、FB个个行，骚情（陕西话）。
26、日新月异转眼间，新人辈出换新天，今年准备怎么办，早打算
27、年会筹办不容易，全靠众位来努力，吃住行乐全满意，现在散会。
（欲走）
（前三人）：这就完了
还没给大家新年祝辞呢
（丁）好好好，再来。
28、猪年是个吉祥年，祝福的话语说不完，敲锣打鼓道几言，祝愿。
29、一祝大家都平安，大吉大利无灾难，遵守交规做模范，没罚款。
30、二祝大家身体健，劳逸结合莫蛮干，汽车不能天天坐，要锻炼。
31、三祝大家好财源，努力工作多发钱，保养车辆是关键，最省钱。
32、四祝大家合家欢，尊老爱幼代代传，家庭幸福蜜样甜，人人羡
33、五祝大家都美满，夫妻恩爱常相伴，闲时就来论坛转，贼好玩。
34、今晚大家来聚会，忘记一年苦与累，憧憬明天心儿醉，今夜无眠
35、后面节目比较多，咱在这儿别罗嗦，祝愿各位大富大贵
36.(齐声)恭喜发财 俺们撤退!(带领众人退台)行政服务中心三句话赞：敲锣打鼓台前站，把咱中心赞一赞，中心好处实在多，得说说
咱们中心不一般，运行也仅就半年，中心美名四方传；真方便
职能委局三十三，群众办事不麻烦，大厅一进事办完，不简单
业务规范确实难，单位围着窗口转，会审会签效率高，得做到
办事程序已简化，窗口围着百姓转，工作人员服务优，属一流
若把领导提一提，先说咱们朱书记，不辞劳苦为人民，操碎了心
再说主任李景洲，一天到晚忙不休，能力强来风格高，好领导
领导重视说不完，不让群众办事难，咱把决心表一番，提劲干
中心前景无限好，便民利民最重要，群众满意是目标，创新高
先别急来先别慌，留下话题明年讲。
争创先进讲奉献，看表现
网络三句半：网上婀娜一娇娘, 难得相会思断肠。
凝望眉目娇羞面, （啊
）胡长
六个妹妹三个假， 七个帅哥五个傻。
你要敢说他（她）不好， （哼
）八嘎
变性不用手术费， 大老爷们成双对。
你要问我是为啥， （哈~）网会
网上鸳鸯成双对， 二人世界别有味。
如果有人来打搅， (哼!)撤退
网上没有重婚罪， 卿卿我我高消费。
泡完妹妹先别走， (嗨!)交费
论坛才女有几位， 情哥赋诗欲相对。
可叹曲高和者寡， （哎~）拷贝
海誓山盟千千万 吃糠咽菜永相伴 露宿街头也情愿 （嘿~）扯淡
公司性质黑社会，硬说国营好单位，干到月底领薪水，（呸
）辞退找份工作实在难，下岗无奈去考研，如今网友高薪聘，（哎
）也悬
网络菜鸟版：已是网络时代，生活节奏变快，若是你还黏乎，——淘汰。
网络有好有坏，看你如何对待，你若丢好留坏，——必败。
俺是一只菜鸟，网龄一年不到，还望各位找砖，——指教
搞笑三句半：1. 各位同事晚上好，欢迎大家都来到，不管说得好不好，别跑
（小张做跑状，柏将其抓回）2. 心情开朗事事好，出门就有财神到，中了彩票开礼包，我靠，香皂!（刘准备香皂，江表演）3. 上来说段三句半，大事小事胡乱侃，如有雷同你别喊，谁敢
（集体向观众做指责状） 4. 今年公司形势好，代理项目真不少，全国各地到处搞，真能搞
（集体摆出造型）5. 北京先把地方占，天津来个游击战，南昌起义把钱赚，不赚白不赚
6. 领导体贴又周到，卢总亲自送调料，送完花生榨菜到，挺帅
（阿蒙扮演卢总，与诸位握手，发榨菜）7. 秦总嗓大又搞笑，吃饭不忘放大炮，战略工作少不了，挺好
（集体伸出大拇指做夸奖状）8. 销售工作不怕难，帅哥美女齐把关，各个出手不一般，签单
9. 市场调研很重要，跑到脚上起了泡，顺便能把媳妇找，赚到
（占军准备结婚证，做动作）10. 策划工作事不少，头脑风暴天天搞，管了围墙管广告，晕倒
（全体晕倒状）11. 行政工作很琐碎，挺着肚子无所谓，每份付出都珍贵，哇赛
（江做孕妇状）12. 财务部门重头炮，整天盯着数字跑，万一工作出了错，检讨
（众人指责，小师妹哭）13. 今晚大家来聚会，喝酒千杯不怕醉，管他明年累不累，喝完就睡
（江、胖子做睡状）14. 为了今晚联欢会，兄弟姐妹齐准备，精彩节目排着队，撤退（集体向右转，跑步、喊口号撤退） 崔永元谐趣版三句半：评论部里大联欢，男女老少尽开颜，主任亲自来参加———添乱先吃饭来后喝酒，领导群众是朋友，谁要在这批评人———疯狗三位主任很和气，又像哥哥又像弟，审完节目拍肩膀———枪毙编辑脸上笑嘻嘻，大忙过后小休息，现在要是派任务———玩去平时练活真挺累，几宿几宿都不睡，节目落停播不了———点背评论部里空气好，劳动竞赛季度搞，金银铜奖都发钱———太少女性记者真不少，身材美丽又乖巧，干上两年您再看———大嫂东边奔来西边跑，自己小家顾不了，老婆跟了别人好———再找咱们节目演完了，您看节目巧不巧，大家说坏咱说好———傻冒 新年三句半台词：天上月亮圆又圆；手中的果品香又甜；新年相约省宾馆；——联欢
我们几个走上台；给大家表演三句半；说得不好怎么办
——凑合看
吉林大药房不一般；连锁经营最领先；市场经济搏风雨；——超前
药品真来品种全；关爱生命每一天；价格合理服务好；——名店
一传十来十传百；百传千来千千万；顾客称赞大药房；——不简单促销评比加宣传；老年公寓赠药丸；免费体检感人心；——送温暖1元药品加药膳；优质服务记心间；顾客需求我满足；——不难
百姓健康为己任；发展医药多贡献；国风药业到社区；——汇演
药博会期间特别忙；清理家庭小药箱；安全用药保健康；——提倡
教师节赠卡献爱心；张张会员卡连着情；药房和百姓是一家；——真亲会议营销要召开；西藏神水来安排；总代品种作首推；——不赖
营业员卖药带笑脸；顾客看了心里甜；百种药品齐促销；——放开
门店每天都细心算，齐把药品来推荐，顾客满意效益好，——齐称赞
新年联欢人挺全；大部分都是营业员；今晚查岗抓重点；——不罚款来只宣传
（齐声） 对
新年佳节只宣传
校园搞笑三句半：甲:“北大女生丑不丑, 此问一直绕心头。
来个校园大调查, 听听男生的感受。
”三成男生点点头；“丑
”三成男生摇摇头：“不能瞅
”三成男生撇撇嘴：“这不算丑啥算丑
”一成男生摆摆手：“我得走
女友听到会挨揍～”乙：“北大女生虽然丑，她们好像并不愁。
学校年年都招生，自有丑的在后头。
”丙：“北京大学，丑女无限。
年年走一批，岁岁来一片。
不忍环顾校园，唯恐虐待双眼。
但得美女在身边，何愁考试不过线。
”丁：“北大女生丑不丑，这个话题待推究。
咱们学校这条件，只能艰苦与奋斗。
不管三七二十一，先把女友搞到手。
拉拉手，交交口，上课下课一起走。
待得四年期满后，管她是丑与不丑。
”甲乙丙：“高手
”幼儿园里的三句半：我们四人走上台，锣鼓铿锵敲起来。
今天说短三句半，请看
三岁入的幼儿园，又哭又闹啥也不懂。
拉了裤子也不吱声，硬撑
四岁认识了真善美，这小子心中有了鬼。
啥事在他心中想，娶新娘
老师老师我爱你，就像老鼠爱大米。
我要娶你做新娘，妄想
唱歌跳舞顶呱呱,再也不是丑小鸭。
今天在此露一手，献丑
健康活泼新一代，老师爸妈齐关爱。
就像兔子爱大白菜，爽快
2007不寻常，幼儿园毕业进学堂。
告别第一起跑线，再见
三句半已说完，说得不好多包涵。
谢谢大家来捧场，鼓掌
校园生活“三句半”节目到此才一段 我们四个台上站 有锣没鼓三句半 添乱初次登台经验少 欢迎大家来指导 不管说得好不好 别跑自编自演不在行 不管听的爽不爽 还要请您多捧场 鼓掌闲着无聊瞎扯蛋 校园杂事可真乱 奇观异点莫惊叹 请看一觉醒来天未亮 觉得嘴边一阵痒 伸手一摸有点慌 蟑螂饭后还剩十分钟 拎起书包急匆匆 路上行人都如风 快冲一路美媚真不少 个个美貌又乖巧 过了俩月你再看 大嫂大学上课没滋味 音乐聊天打瞌睡 作业不会可咋办 拷贝总算下课得解脱 食堂肉少老虎多 只见人头不见锅 好饿食堂吃饭可真累 服务态度黑社会 一个馒头给半拉 真黑回到宿舍玩游戏 碰见难兄与难弟 大家越说越有气 玩去机房外面排排站 人山人海满头汗 好不容易轮上前 掉线找地自习向来累 早来晚走加占位 偶遇空座好宝贵 有会教室阴潮灯不亮 不去占座没地方 明年能去新校区 够呛夜晚花园无处坐 花前月下情侣多 没有女孩属于我 上火盼望补助早点发 不然我就没钱花 最好能把钞票画 违法吃吃喝喝高消费 有酒有菜才有味 校园酒店十几家 太黑一条裤子仨人穿 寝室实现大共产 待到洗时齐行动 快闪教师辛苦工作累 教书育人心灵美 哪次考试没考好 惭愧现在就业可真难 西部开发不情愿 还有一条好出路 考研上面说了一大堆 校园之内论是非 说完校园还说啥 社会肝有毛病切你胃 医院杀人没有罪 抬着尸体先别走 交费煤矿生产多事端 工人生命很危险 最近又死一百多 真惨中国体育形势好 惟有足球技不高 国安罢赛足协叫 搞笑美国大选谁争霸 驴子大象来打架 倘若拉登来践踏 都挂有个小国好贪心 叫嚣要把东海分 参拜神社惹纠纷 日本台湾政治真为难 办事要看美国脸 好象小姐傍大款 犯贱阿扁台独瞎胡闹 都是美日来撑腰 是战是统看领导 锦涛中东炮火战不休 美国插手为石油 美其名曰送自由 吹牛为了今晚联欢会 大家辛苦来准备 后面还有好节目 撤退 三句半幽默篇：玩好乐好无烦恼；吃好喝好身体好；金玉良言你不信；拉倒
人生好像一场戏；你打镲，我倒立；争了名，夺了利；散戏
不气不气不生气；就当儿子把爹气；我不生气他生气；得意
婚前形色俱佳，娇喘微微都夸，婚后一年再看；夜叉
夫妻二人超生；一心为得男婴；九子落地细听；女声
厂长看得真准；大刀阔斧贼狠；年终回头一算；亏损
张工李工舌战；整得满头大汗；不是科研却是；扯淡
小馆幌子高挑；保您吃饱吃好；一人三斤水饺；半饱
洋货才叫高精；进口尿素当成；国产东西不行；味精
昨日买来名醋；拌点小菜下肚；深更半夜忽起；拉肚
新妇初下东厨；老头老婆知足；米饭漆黑却说；不糊
莫道人情如纸；茅台三五千尺；求人办事送上；好使
在外气冲霄翰；咱可不是熊蛋；言必老婆发现；没电
儿子是全家宝；玩具机枪狂扫；俯看爹娘爷姥；全倒
买米买面做饭；咱爷们能干；老婆骂我照样；吃饭
前边站着人一溜；胖的胖来瘦的瘦；大象马猴站一排；真逗
县里命令防鼠；乡里号召防暑；村里传达禁吃；红薯
哑巴推销麦克风；秃子叫卖生发灵；瘸子愣说能赛跑；药行
教师趣话三句半：一题讲八遍，还是错，胃在痉挛，真火。
薄弱学校，岂能一直都薄弱，上下一心，真干。
平时不努力，中考抓头皮，小脸看看，真绿。
新年前，往届学生寄来了贺年卡，春风扑面，真甜。
问不烦的老师，问不倒的老师，只要你学，真教。
少男少女迷上了《少男，少女》，中考在即，真急。
小摊小贩堵门前，学生花钱不眨眼，风水宝地，真忙。
安全教育天天讲，提心吊胆时时想，每家一个，真怕。
晨会只开半小时，面色苍白蹲下来，弱不禁风，真娇。
五十多岁挑大梁，八点不到就上床，报纸翻翻，真累。
教了三十多年书，离开了这三尺讲台，内心深处，真酸。
一心扑在教学上，个人得失放一旁，没事看天，真蓝。
校际差距是事实，其中原因真不少，都是我错
真怪。
一届一届又一届，白发几根连成片，人生苦短，真快。
学生调皮可理解，家长蛮横老师慌，眼泪汪汪，真哭。
哪个学校都一样，美术教师不讲“美”，门儿开开，真乱。
毕业后，能和老师打招呼的就是好学生，我没瞎说，真话。
天越冷，调皮的学生把窗开得就越大，鹤立鸡群，真“酷”新盖的教学大楼明晃晃，想吞我校先别忙，实话实说，真狂。
管多了差生告你，管不了好学生也告你，左右为难，真烦。
教师大会上报分数，几家欢乐几家愁，又让“喝药”，真苦。
校园漫画怎么画
我忘了罗丹那句话，“美在发现”，真笨。
今天晚上去“告状”，九条优点一条希望，谈话艺术，真绝。
学生看不懂外语，教师也看不懂他的电脑书，半斤八两，真逗。
校长心中装着教师，教师心中装着学生，“爱满天下”，真情。
校长外出才三天，教师就像学生离了班主任，浑身上下，真爽。
谁说新官三把火，校长这几年可没少放“火”，烽火连天，真旺。
音乐教师挺迷茫，学生都比我“会”唱。
无师自通，真“行”。
好班越上越有劲，乱班越上越烦心，还不下课，真慢。
曹操传三句半：（破脸盆一个，擀面杖一根。
）等里个隆，等里个隆……敌人炮车很变态，夏侯见了去使坏；一堆猛砸没伤害，嗨嗨
镜铠 敌人骑兵都敢闯，李典见了就不爽；最后还是数我壮，咣咣
青缸；敌人文官虽可怕，于禁见了乐开花；一箭射去带红叉，哈哈
封杀；敌人攻击虽难消，典韦见了全挡掉；唯独就怕来谎报，嗷嗷
问号；敌人防守想不挂，许储见了去吵架；别看胖子智力低，哇哇
狂骂；敌人站队一列列，荀彧见了一火灭；让你过个除夕夜，烘烘
朱雀；敌人挂名都很拽，吕布畜生最变态；横敲竖砍斜着踹，哎哎
玩赖!
求公司管理制度
发个格式给你： 人力资源管理标准 1 范围 本标准根据企业内部人员的知识、技能和经验，结合公司的发展方向，为了提高员工素质，促进公司的发展，开展合理有效的招聘、培训、考核、奖惩等工作。
本标准适用于本公司范围内的人力资源管理，包括所有与本标准相关的各级各类人员。
2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本均适用于本标准。
ZD405-2007B 《人力资源控制程序》 Q\\\/ZD-1 G01201-2007 《绩效考核管理办法》 3职责 3.1 人力资源部是人力资源管理的主管部门，全面负责公司的招聘、培训、考核、奖惩等管理。
3.2 各部门、车间积极做好各配合人力资源管理工作。
4 管理内容和要求 4.1招聘 招聘是人力资源配置的一个环节，是根据公司组织结构和岗位设置，对空缺和新增岗位进行填补的一系列行为过程。
人力资源部通过调查预先得知各部门的员工需求情况。
各个部门根据需求情况递交一份《用工需求表》到人力资源部，人力资源部根据公司的目前情况以及中长期的发展规划，开展实施。
根据招聘的人员可分为操作工招聘和其他人员招聘。
操作工招聘以海报张贴和新闻媒体为主，专业和技术人员的招聘可以用网络招聘、现场招聘等方式。
公司员工聘用的基本政策有： a) 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会； b) 职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘； c) 工作表现是本公司晋升员工的最主要依据； d) 凡在本企业开除或离职未办手续的员工，任何部门均不得再招收录用。
若发现有录用的，将追究录用人或介绍人及本部门领导的责任； e) 未满十六周岁的员工，不得聘用为本公司员工； f) 被剥夺公民权利者，不得聘用为本公司员工； g) 患有精神病、传染病或吸毒者，不得聘用为本公司员工； h) 经区级以上医院体验不合格者，不得聘用为本公司员工。
4.2 员工入职 4.2.1入职手续 4.2.1.1 操作工应聘者必须通过面试（有技能要求的岗位），其他应聘者应通过所需部门的笔试、面试。
人力资源部经过材料审查，相关部门负责人签署《员工招收录用审批表》，方可录取。
4.2.1.2 入司员工，操作工必须填写《员工基本情况表》同时提供身份证、暂住证、计划生育证和彩色一寸照片3张。
其他员工必须填写《员工基本情况表》，同时提供本人学历证、职称证、身份证和彩色一寸照片3张。
（正本核对后归还，复印件留存）。
4.2.1.3 入司之日，必须提供健康证明，身体不合格者，不予录用；食堂工作员工必须提供防疫部门的健康证明； 4.2.1.4 入司之日，公司人力资源部根据情况将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。
4.2.2 录用员工试用 4.2.2.1 员工被录用后，一律实行试用期，试用期时间为一个月至三个月，试用期间部门主管将对员工的表现及其对工作的适应程度、劳动纪律等进行考核； 4.2.2.2 试用期届满，由本人填写《员工转正申请表》，送部门主管，该主管需以公正、客观、负责的态度对其工作效率、业务能力、专业性、责任感等做出事实客观的综合评价。
考核合格，由部门负责人填写《员工转正审批表》并提出转正意见，报总经理核准后予以转正。
考核不合格者，公司予以辞退，按规定办理离职手续。
正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。
4.2.2.3 实习生即学生没毕业且没有取得劳动者身份在实习期内为企业服务的员工，实习跟试用的行为不同，但给予相应的生活补贴，具体可根据学历、工种、工作经验等方面决定。
4.3员工退厂年龄和超龄人员的使用规定 4.3.1凡男工年满60周岁，女工年满50周岁，必须办理终止劳动合同和退厂手续。
4.3.2女工年满50周岁不足55周岁，如本人申请，并适合工作岗位需要，经所在公司厂长(经理)审批同意继续留用的，由本人出具承诺书。
公司酌情为这部分人员办理意外伤害保险。
4.3.3男工年满60周岁，女工年满55周岁，如本人申请，并适合工作岗位需要，经所在公司厂长(经理)审批同意继续留用的，由本人出具承诺书并由所在公司厂长(经理)为其提供担保。
4.4员工调动 4.4.1员工在试用期内一般不得申请调动。
4.4.2员工调动按下列程序办理 4.4.2.1分厂(公司)内部员工调动：由本人申请或厂方指令，由调出部门主管到人事部门填写《员工调迁审批表》，经厂长(经理)审批同意后调动。
4.4.2.2分厂与分厂(公司)之间员工调动，由主动的一方填制《员工调迁审批表》，经调动双方厂长(经理)审批(如涉及中层以上干部调动还需经集团总经理批准)后，调动人员凭调入单位人事部门出具的《报到通知单》到调入部门报到。
4.5劳动合同的终止、续签或解除 4.5.1合同履行期满、员工到达退休年龄，劳动合同自然终止。
4.5.2合同履行期满，如双方需要续签，应当提前30天办理续签手续。
如合同期满双方均未提出办理终止合同的相关手续、且该员工继续在公司上班的，视为原合同续延六个月。
4.5.3合同的解除： 4.5.3.1如公司方要求解除劳动合同的，应提前三十日以书面形式通知员工。
4.5.3.2签订一般员工合同的员工要求解除劳动合同，应提前三十日以书面形式通知公司。
4.5.3.3签订专业人员合同的员工要求解除劳动合同，应提前六个月以书面形式通知公司。
4.6在下列条件下，可以随时解除劳动合同 4.6.1员工具有下列情形之一，公司可随时通知员工解除劳动合同 4.6.1.1在试用期内，被证明不符合录用条件的。
4.6.1.2严重违反劳动纪律或公司规章制度的。
4.6.1.3严重失职、营私舞弊，对公司利益造成重大损失的。
4.6.1.4被依法追究刑事责任的。
4.6.2具有下列情形之一的，员工可随时通知公司解除劳动合同： 4.6.2.1在规定的试用期内。
4.6.2.2公司以暴力威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动的。
4.6.2.3经国家有关部门确认，公司劳动安全卫生条件恶劣，严重危害员工人身安全和身体健康的。
4.7违反劳动合同的责任 4.7.1员工擅自离厂，经公司通知后仍未在规定时间内上班的，视为违约离厂。
违约离厂的，其养老保险补贴累积额不再发放；属专业人员违约离厂的，应向公司支付按照本人离开当年对应的职级分等专项借款标准等额的赔偿金。
4.7.2员工或公司任何一方无故解除劳动合同的，按合同未履行的月数×该员工(或同岗位员工)上年度月平均工资的40%支付违约金。
4.8员工辞职退厂应办理的手续 4.8.1员工在劳动合同履行过程中需要辞职退厂，一般员工应当提前30天、专业人员应当提前六个月向所在工作部门负责人提出书面申请，在办理相关的审批手续后，员工应向所在工作部门负责人及时办理工作移交手续，并到人事部门办理解除劳动合同手续，方可正常辞职退厂。
4.9员工擅自离厂的处理 4.9.1员工擅自离厂，经内部报告程序后，公司向员工发出限期上班书面通知，员工在限期内拒不到岗上班的，公司通知员工协商并办理解除劳动合同手续。
4.9.2擅自离厂员工在通知限期内拒不前来就解除劳动合同关系协商或协商不成的，视作职工违约提前单方解除合同，由公司法律事务部提起劳动争议仲裁，追究其违约责任。
4.10 员工培训 4.10.1 每年年度本公司各部门根据生产管理、验证等工作需要及质量、环境、标准化体系运行的需要，提出员工培训申请，报人力资源部。
4.10.2 在汇总各部门培训的需求（《培训需求征询表》），结合本公司情况，每年年底制订企业下一年度的《___年度培训计划》。
年度培训计划包括：培训内容、培训方法、培训人数、培训时间、地点等。
4.10.3对于临时性添加的培训计划，填写《___年度培训计划（追加）表》，该计划表由管理者代表审核，报总经理批准后，由人力资源部按计划组织实施培训，部分培训也可委托各部门自行组织。
4.10.4 本公司实施培训方式有： a) 企业内部培训； b) 委托有关部门来公司培训； c) 组织有关人员参加专业技术培训； d) 外出考察培训等。
4.10.5 培训对象和内容 新员工上岗培训，接受企业企业的方针目标、专业技术、操作技能、标准化知识、质量体系、环境体系、计量检测体系相关知识、企业概况、企业文化、名牌意识、行为规范、安全意识、法律法规等。
a) 对各级管理人员进行企业的方针目标、标准化知识、质量体系、环境体系、计量检测体系相关知识的培训。
b) 对技术人员和管理人员进行专业技术知识、统计技术应用等知识的培训； c) 对各生产工序的操作人员及质检员进行操作规程、操作技能、检验员岗位资格培训； d) 对特殊工种的人员进行专业技术知识和操作技能的培训； e) 其他与公司运行体系相关的培训。
4.10.6人力资源部做好培训记录和考核成绩登记，妥善保存。
4.10.7 培训要求 参加培训人员，培训前必须与部门负责人一起合理安排好本部门、本岗位的工作和生产。
培训期间要认真学习，掌握好培训知识，认真参加考核，提高自身素质。
4.10.9 特殊岗位、特殊工种，如：检验员、内审员、驾驶员、电工、焊工等，应取得相应的资格认可证书，做到持证上岗。
4.10.10培训的费用及证书的管理。
4.5.10.1公司内部培训公司全力承担。
4.5.10.2委外培训，因工作需要的培训，在自愿的前提下，公司出资金，个人必须承担相应的服务年限（从培训开始日起计算）。
4.5.10.3如在服务期限内公司提出解除劳动关系者，不承担培训费用。
4.5.10.4培训完后，因个人原因未取得证书者，承担复考的费用，直至取得证书。
4.5.10.5培训所得证书复印件由人力资源部保存。
4.11考核和奖惩 员工考核是为了持续不断的提高组织工作效率，有效激励员工不断提高工作业绩，从而推进企业的发展。
员工的考核和奖惩执行Q\\\/ZD-1 G01201-2007 《绩效考核管理办法》。
4相关记录 《用工需求表》 《员工招收录用审批表》 《员工转正申请表》 《员工转正审批表》 《员工调迁审批表》 《报到通知单》 出纳管理制度 1 范围 本标准规定了发票报销管理、库存现金管理、政治素质和业务技能、空白发票管理等。
本标准适用于公司及分公司财务活动人员所需遵循准则的控制与管理。
2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本均适用于本标准。
《中华人民共和国公司法》 3 职责 财务部是出纳管理的职能部门，主要负责对出纳人员的管理。
4 管理制度 公司所属企业的出纳人员受公司财务部领导，必须服从公司的各项规章制度，在具体操作时必须符合以下： 4.1发票报销管理 4.1.1发票取得必须规范，审批手续必须符合规定；领借款必须实行上网申报 4.1.2资金结算方式原则上采用转帐方式。
4.1.3发票报销时限无特殊情况的必须在一个月内入帐。
超过一个月的必须有情况说明。
4.1.4发票报销时有领借款的必须先归还前借款。
4.1.5不符合规定的发票实行先汇报，后报销。
4.1.6有关部门该登记的必须办理登记手续。
4.1.7发生的业务招待费必须有招待对象。
4.1.8基建、设备、大修理费用是必须附有相对应的清单。
4.1.9电脑软件的购买时必须有主管领导的审批单 4.1.10涉及重大问题的处理是否符合上报制度 4.2库存现金管理 4.2.1库存现金必须按财务部规定存放、严格控制坐支现金。
4.2.2每季清理一次现金，该入帐的发票及时入帐，该结帐的领借款必须及时结清。
4.3政治素质和业务技能 4.3.1出纳在行政上服从分厂领导、在业务上受公司财务部领导；工作中必须遵守各项规章制度。
4.3.2严格拒绝工作中的小恩小惠、不营私舞弊 3精通业务知识，努力提高本人的业务素质。
4.4空白发票管理 未使用的空白每晚必须进保险箱 以上制度希望各企业出纳严格遵守。
外贸合同管理制度 1 范围 本标准规定了合同的签订、合同的履行、合同的评审及统计和合同管理的责任等。
本标准适用于公司外贸合同的管理。
2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。
凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本均适用于本标准。
《中华人民共和国合同法》 3 职责 供销科是外贸合同管理的职能部门，负责外贸合同的管理。
4 合同的签订 4.1在与新客户签订合同前，业务员应对新客户的注册、资信及经营能力等情况进行调查。
公司还应建立客户档案，对客户资信等级进行评估，予以归类分级，并据以掌握签订合同的条件。
4.2注意防范客户流失。
在与企业职工订立劳动合同时，合同应明确规定：职工如因故离开企业，在一定期限内不得利用原客户渠道从事与本企业相竞争的业务活动；否则，应承担由此给企业造成的经济损失，情节严重者还将追究法律责任。
4.3就经常性交易制订标准合同格式。
标准合同格式可参照有关国际公认的标准合同，其条款应齐备，特别应订入法律适用、违约责任和争议解决方式等内容。
4.4所涉金额较大的非经常性经济合同的磋商谈判，应由企业法律人员(或外聘涉外法律顾问)与有关业务人员共同参与的情况下，由公司集体讨论决定是否签约。
4.5企业的法定代表人有权代表本企业签订合同。
签订合同者也可以是企业法定代表人授权之人。
4.6为使签约对方了解企业内部的分级授权制度，企业可在标准合同格式的显著位置披露本企业的授权签字制度。
4.7在业务人员离职、辞退时，须收缴一切能表明其为公司工作人员的证件，并通知有关已知客户。
4.8签订的合同须经签字和盖章生效，并在有关合同条款中予以明确注明。
4.9不得将事先盖有合同印章的空白合同交由业务人员使用。
如确因工作需要，应进行相应的的批准、登记、核销制度。
5 合同的履行 5.1以合同编号及／或发运单编号为依据，建立履约各环节的监督管理机制。
5.2在履约过程中，如业务经办人员发生变动，应向本部门其他人员书面交接工作。
5.3公司的对外付款应由财务部门审核，报企业领导批准。
5.4对未能履行或未及时履行的合同进行及时向企业分管领导汇报。
5.5合同发生争议后，有关业务部门应及时通报企业法律部门，共同研究案情，分清法律责任，并提出解决办法，报企业总经理或分管副总经理审核后执行。
5.6凡经多次协商仍无法解决的有争议的索赔案件，可采取仲裁方式或通过诉讼解决。
仲裁和诉讼地点原则上应在我国境内。
5.7争议确属公司责任，应予赔付的，应以书面形式与客户确定合理的索赔金额和赔付办法。
6 合同的评审及统计 6.1公司成立由企业领导及有关部门负责人组成的合同评审小组，依据企业有关合同管理规章制度，定期对每笔履行完毕的合同进行评审。
6.2评审内容主要包括合同的签订，审核，履行，争议解决等。
6.3评审结果按等级划分予以奖励惩处。
6.4公司按合同种类、合同标的、地区、客户、主管业务员等为线索，定期对合同的签订和履行情况进行统计。
6.5合同档案应由经办人收集整理、立卷归档，并集中统一管理。
6.6合同档案包括合同执行过程中形成的各种单证、函电和其他文件材料。
7 合同管理的责任 7.1公司工作人员应严格遵守分级授权签字制度。
未经企业法人代表授权，企业其他领导及业务人员不得越权签约，否则应承担越权签约所造成的一切经济责任。
7.2有关人员由于保管合同档案不当，或损毁、丢失合同档案的，应当承担由此给公司造成的经济损失，并视情节给予违纪违规处分。
第二十五条 公司合同档案管理责任参照《中华人民共和国档案法》的有关规定执行。
8 合同的变更和作废管理要求 ×××××××× ×××××××××××××××××× 9 合同的格式内容要求 ×××××××××××××× ××××××××××××××× 《 __年度培训计划》 《___年度培训计划（追加）表》
防范操作风险13条具体内容是什么
依据审计方式选用需要遵循一定的选用原则和选用审计方式时候需要注意一些问题。
要做到选用正确，必须遵循一定的原则和注意相关的问题。
正确地选用审计方法则是保证有效发挥审计监督的职能作用，使审计活动更加顺利的进行。
审计方式还由审计的成本选用，审计人员既要考虑成本的限度，同时又要考虑由于降低成本而对审计结论产生的影响，通过综合比较后，再决定应选用的审计方法。
那么，依据审计方式的选用，具体方面如下： (一)审计方法的选用原则 1.依据审计人员的素质来选用审计方法 2.依据不同的审计类型选用审计方法 3.依据审计对象和审计目标的具体情况选用审计方法 4.依据审计方式选用审计方法 5.依据被审单位的实际情况选用审计方法 6.依据审计结论的保证程度和审计成本选用审计方法 (二)选用方法时应注意的问题 1.应相互联系地看问题，有系统观点 2.要善于抓住本质 3.要坚持密切联系群众
外贸业务员的问题急急急1
看看公司能给你提供什么平台，比如有什么付费的会员没有，其实刚开始靠自己开发客户的是比较难的。
要是英语不好的话，邮件一般没问题，但是自己要留意学习，以备以后接待客户用。
小公司有小公司的好处和弊端。
看个人怎么看。
纯论外贸行业的话，前景还是不错的，也能锻炼人。
学习知识要光但是不要求精。
