工时工价管理制度是如何拟定的，哪位有范本的
先谢谢了
工时工价管理制度总则第一条、 本制度适用的范围 公司生产部机加组第二条、制定本制度的目的制定本制度的目的，是为规范我司机加工的工时工价标准、管理方法、程序，明确相关标准的管理和审批程序，规范工时统计、工资结算的凭证和依据，使相关工作制度化、规范化，为员工创造更为理想的工作环境，共同为企业发展作出更大的贡献。
第二条、制订工时工价制度遵循的原则1、遵循能者多劳、多劳多得的原则。
2、遵循同工同酬和公平、公正、公开，标准面前一视同仁的原则。
3、工价从优的原则。
即在工价标准制定中，采用同类企业普遍较高工价标准为我司标准的原则。
第一章 工时标准的制定第三条、机构、组织和审批程序工时标准的制定由公司技术部牵头组织并提出方案，生产部根据实际生产情况和统计数据提供数据支持，人事行政部审核，总经办审批行文。
工价标准的制定由人事行政部依据同业调查结果和“相对较高”的原则，每年向总经办提交工价建议方案，经总经办批准后执行。
第四条、标准制定原则1、实时工时的原则。
即在工时标准制定中，采取参考同类企业相关标准为辅，立足我司生产实际情况和用时情况为主的原则。
2、适时规范的原则。
即随着企业产品发展，对新增的产品（工序），主管部门负有即时制定工时方案，报批后执行的责任。
3、适时调整的原则。
即随着生产状况的变化，主管部门负有适时调整相关标准，使工时标准客观反映生产实际情况的责任。
4、先试行后实行的原则。
即新的工时标准出台后，由技术部牵头、生产部配合进行试行或实测，并根据情况调整后批准执行。
第二章 相关规定第五条、新增生产项目的处理新增产品、工艺修改、加工设备的升级，以及因加工技术的进步引发的工时变化，由技术部牵头、生产部配合，以实测方式确定工时，报总经办批准后实施。
第六条、同类产品的工时制定原则对于不同型号的同类产品（工序），以生产量相对较大产品(工序)的工时为基准，结合实测数据，以系数形式确定其它产品(工序)的工时标准。
第七条、反复出入库产品的工时制定原则部分需反复外协配合加工（如冲压、退火、调质、切割等）的产品或工序，在制定工时时，需分别对各工序的工时进行核定。
第三章 实施过程中各相关部门职责第八条 、员工职责1、 认真填写《工时记录表》，保证字体清晰，图号、名称、工序名称的正确，如有不清楚的地方，造成的损失由员工自己承担2、 如遇工时不合理的地方，应立即向组长反映，不得以任何借口消极怠工或停工，一旦发现公司将给予处理。
第九条、 班组长职责1、 合理安排各员工工作，尽量做到公平合理，如有员工对此反映，需立即做出回应2、 如遇员工反映工时不合理，应立即向上级部门反映，及时做出回应3、 转鼓加工中，对操作者的工艺参数进行确认，有问题时进行指导4、 对返修件、零星加工件的计时工时签字确认第十条、 生产部职责对生产整个过程的监控，根据实际生产情况，协助技术部对工时标准进行调整第十一条、技术部职责1、 在工艺下发的同时确定产品的加工工时，保证到生产现场的资料完整2、 如遇生产中反映工时不合理，当根据实际情况，立即做出回应或调整；如因怠慢处理，对生产造成影响，将对此承担后果。
第十二条、质检部职责1、 对产品质量作出正确的判定2、 核对产品的数量并在《工时记录表》中清晰记录3、 对产品的交检日期如实填报4、 核对《工时记录表》中填报工时与工艺上所开出工时是否一致第十三条、人事行政部 监督、检查各部门对本制度的执行情况 第四章 不良品的处理第十四条、关于不良品的处理问题1、 对于回用件，原则上不计本工序的加工工时，不做另外的处罚；另外考虑员工的经济承受，回用件最高扣除工时不超过5小时2、 对于工费零件，给予每月1%的报废率，具体分以下几种情况：⑴、当材料价值小于100元，全工序的加工工时小于2小时，免于处罚⑵、当材料价值大于100元小于200元，全工序工时小于4小时，按损失（材料+工时费用）的50%处罚⑶、大于以上两种情况，经生产部提出处理意见报总经办审批，酌情处理。
第五章 学徒工的工时管理第十五条、对于学徒工及其师傅的工时管理问题1、 学徒工在独立操作前，不计生产工时2、 对带学徒工的师傅每月给以补贴，标准按公司规定3、 学徒工如需独立操作，当报告组长，由组长提出，生产部门组织考核，考核通过之后方可独立操作，按工时计工资。
第六章 工时管理与工资结算第十六条、工时的计算方法1、 标准工时=准备工时+工进工时×零件数量2、 工艺卡只开出单个零件的工进工时，准备工时见附录3、 每月工时的结算周期：当月16日至下月15日4、 由员工每月16日将填报、签署完整的《工时记录表》交生产部统计当月工时，生产部在当月25日前报公司财务。
第十七条、工资的结算方法1、 机加工所有员工以工时工资为主，一些辅助类工种（如下料、划线、去毛刺等）不易计工时的，因与机加工关系密切，采取与机加工所有员工工资挂钩的系数法。
2、 在公司任务不饱和的情况下，员工做不了多少工时，考虑员工的利益，公司综合考虑确定保底工资，在工时工资小于保底工资时，按保底工资结算。
附录第一条、 工价标准：当前的工价标准13元\\\/小时，颁布之日生效。
第二条、 各类设备的准备工时：C620、C6132、立铣、卧铣、钻铣床、摇臂钻床： 10分钟C6163、C6180 ：20分钟C650、镗铣床、镗床：30分钟以上资料仅供参考
请你为建设美丽乡村提出几点合理化建议
建设的建议：1、全民参与，让村民置身其中，只有这样，才会感到幸福的来之不易。
2、加快建设，减轻农民的劳动负担，增强幸福感。
3、提高农副产品的价格，增加乡村劳动者的收入，让农民富裕起来。
4、加强福利保障，提高农民对未来的憧憬。
5、多建些游乐健身设施，多建几个公园，让农民也过上城市人的生活。
6、加强文明建设，提高乡村人的还有很多，只要想想缺什么就增加什么就可以了。
祝你快乐
调查报告的提纲应该怎么写
【调查报告格式】 一、标题要求 标题可以有两种写法。
一种是规范化的标题格式，基本格式为××关于××××的调查报告、关于××××的调查报告、××××调查等。
另一种是自由式标题，包括陈述式、提问式和正副题结合使用三种。
陈述式如《东北师范大学毕业生就业情况调查》，提问式如《为什么大学毕业生择业倾向沿海和京津地区》，正副标题结合式，正题陈述调查报告的主要结论或提出中心问题，副题标明调查的对象、范围、问题，如《高校发展重在学科建设――××××大学学科建设实践调查》等。
二、列出调查的主要内容，格式如下： 调查时间： 调查地点： 调查对象： 调查方法： 调查人： 调查分工：(以小组形式调查的要求，小组人数不得超过3人) 三、报告正文。
正文一般分前言、主体、结尾三部分。
1.前言。
有几种写法：第一种是写明调查的起因或目的、时间和地点、对象或范围、经过与方法，以及人员组成等调查本身的情况，从中引出中心问题或基本结论来;第二种是写明调查对象的历史背景、大致发展经过、现实状况、主要成绩、突出问题等基本情况，进而提出中心问题或主要观点来;第三种是开门见山，直接概括出调查的结果，如肯定做法、指出问题、提示影响、说明中心内容等。
前
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谢谢
很难说 大人还是小孩 比如最简单的T恤 扎车0.350.44 冚车拉袖口衫脚0.35到0.45 平车很难说 一般0.1到0.2一条线 度和长度决定 上裤头0.4到0.5元 在说没 个厂的 工价不 一 样的 有 高低档服装之分 和高低工序之分
朋友在菲律宾打工，工资挺高的，我也要去了，但不知道怎么解释
2017年下旬 开始在各大社交网站到大量菲律宾招聘信息，工资都6000人民币左右起然而高工资的招聘要求条件仅仅会听说读写中文即可，作为全球华人或者国内的上班族，看到如此招聘条件，难免心动。
但，事实真的如招聘信息所说的只会听说读写中文就能拿到6K底薪，月入上万，迎娶白富美
“菲律宾”大起底以上内容作为铺垫，为什么从2017年下半年开始菲律宾招聘信息 大量充斥于网络
仅仅会听说读写中文难道真的能轻松月入上万
说到这或许大家都猜到了，这些招聘都是关于菠菜行业的相关职位招聘，只有这个行业能支撑起如此高成本的人力成本。
当然也有很多招聘骗局，打着出国劳务的幌子收取个各种费用，然后就没有然后了。
很多菲律宾菠菜公司也有招聘需求，他们大部分通过中介或者自己公司直聘，当然 ，招聘过来也是从事一些博彩相关行业的工作。
但是，菠菜行业在菲律宾却是合法的，在国内一直以来是违法的，所以很多国内公司都搬到国外去了，亚洲首选之地就是菲律宾，菲政府支持这个行业，才得以发展到现在的规模。
“菠菜行业”全揭秘进入这一行有些时间了，每天都有人从国内带着希望而来，也有人带着灰心丧气无功而返，敢于揭露行业内幕、也客观解析这个产业的现状未来。
我先简单的介绍一下这个行业每天坐飞机到菲律宾的中国人百分之80都是从事这个行业，俗称：菠菜行业、到底是干嘛的，自己百度去吧。
这个行业已经有十多年的历史，原来在国内，后来国内严打，基本都搬到了东南亚。
菲律宾居多、其次是柬埔寨、然后是泰国、马来西亚、缅甸也有，具我所知，国内依旧存在不少做这一行的。
由于此行业的特殊性，上手难度不大。
只要有钱有点关系的都可以做，不傻基本都会捞到金。
导致近几年东南亚遍地开花。
造就了许许多多的公司、小平台，黑平台。
据不完全统计，菲律宾从事BC业直到现在至少有20万人，而且这个趋势还没停止会不断的上升。
公司越来越多，需要的员工也就越来越多。
所以各种公司也是鱼龙混杂、参差不齐。
如果东南亚的BC业非得排个名的话，那菲律宾绝对算是龙头老大了。
菲律宾有一家专门的监管菠菜公司的机构(PAGCOR)2017年10月之前PAGCOR部门颁发的BC证只有35家，直至现在也只有46家而已第46家公司是BMM Testlabs编号OGL-17-0046也是做技术咨询公司的。
以上46家合法牌照公司大部分是BC技术公司。
想要跻身到46家里面不仅公司要有很大的实力，还要不菲的费用。
上面说道目前为止真正意义上的合法公司只有46家，但菲律宾多如牛毛的公司是否合法呢
答案是合法的。
大部分都是挂靠牌照、子公司。
现在已经很少有黑公司了，但是还是有极少量的。
个别小岛上大家千万别去… 菲律宾BC公司基本集中在马卡蒂市趴赛市。
其他地区也有，比如阿拉邦，拉斯，帕西格，奎松，克拉克，宿务等地。
BC在菲律宾合法，但是在国内非法，所以，为了保护员工的安全，BC公司一般都会经常换名字，即便你的工作签证上写公司的名字，国内也是不会知道你们公司的性质的。
只要公司够负责就根本不会出问题的。
说到公司名字的问题，我在和大家说一下。
公司所用的名字很少是自己公司的名字。
一般公司也没名字。
他们招人用的XX公司一般都是：【大楼名字】（例如solaier、马卡蒂8栋大楼、金鼎源、双龙、新双龙）【台子名字】（例如XX彩漂、X沙、XX威尼斯人、大X家、太阳X）这边公司台子的名字很多都重名。
【集团名字】（例如双龙集团、东方集团、凤凰集团、九州XX....）但是
集团名字并不能代表你所应聘的那家公司好坏。
因为XX集团就像一个XX商城，一个商城里面有N个店铺，N个老板有卖假货的有卖真货的。
市面上也不断的出现一些新公司的名字，如果百度搜索不到的话，个人不建议去，因为公司本身是挂靠的，所以名字这块很多公司都是随意更换的。
很多公司的ID卡上也不会有公司的名字。
所以有一些公司不是很好，网上有负面新闻很多，然后就会改名，比如以前的电力大厦，现在他们都统一叫做永城集团了。
一般不管公司好坏，网上总是能够搜索到一些新闻的。
同理，如果告诉你英文地址的，建议在地图上找一找，到现在我都不知道珍珠大厦、电力大厦、拉斯的英文名是什么。
如何确定公司靠谱与怎样选择公司。
没有很明确的办法，因为你应聘的任何一家公司根本不会透露出有用的信息。
首先，要搞清公司地点（上面我也说了，菲律宾算是龙头老大，如果要做这一行尽量选择菲律宾，我没有黑其他地方的人。
因为菲律宾总体来说比较安全稳定）其次就是基本待遇（找公司先看基本待遇，别看那些福利提成奖金，这样只会让你乱花迷人眼。
由于这边公司越来越多，竞争也越来越大，所以员工的待遇也在竞争）本地是否安全。
由于菲律宾本地人大部分信仰天主教，对人还是挺和善的。
来了马尼拉之后你可以发现，遍地华人。
而且华人在这边地位相对挺高的。
马尼拉很多行业的老板都是华人（房地产、饭店、服务行业、旅游业、甚至出租车行）个人总结一下就是 “安全、机会多” 个人在这边这么长时间是没有被抢被偷过，但是本地人确实喜欢坑中国人，坑起来那叫一个狠，普遍认为我们人傻钱多在说一下公司安全问题。
每年的年底（圣诞节前后1个月）都是这边的严打期，菲律宾X府的腐败会远超你对腐败的认知。
当然了，没有牌照没有认可的一些黑公司肯定就扛不住了，但有资质跟牌照的正规企业就仍然受当地X府所保护2017年菲律宾的公司相比往年情况已经大有好转，检察力度在东南亚也算是最弱的了。
但是每年年底的一次大查还是有的，最近的Burgandy（勃艮第）事件（自己百度）已经算影响最大的了。
BC业需要的职位和工种一般都是：推广（带提成的职位，很赚钱，但有一定的压力）客服（混日子的工作，仔细一点就行）人事（待遇稍高但也有压力，个别公司人事行政不分家）行政（要求英语，处理需要英语的工作，身体力行）技术（开发web、SEO、美工、运维等等，相比国内待遇较高，比较吃香）财务（做表格，做账，公司金钱往来，公司财务标准差距较大）还有一些风控、市场、、主播、策划等等。
每一行都不好做，所以说根本没什么躺着赚钱的活继续说一说公司安全问题。
1：公司只要不是黑台子，入职最快给员工办工签（如果公司不尽早给员工办工签，那风险是很大的），黑台子就是诈骗了，在菲也是违法的，一旦被查，后果严重。
2：自己不作死（这边一定要注意自己的隐私，私人手机私人微信不要连公司的网，千万不要。
个人的信息不要随便说。
管好自己的嘴，别瞎说）3：不要去那些限制员工人身自由的公司。
发现公司领导对员工有暴力和语言侮辱也不要留着。
有的公司离职需要私人手机恢复出厂设置，有的离职会被关起来，当然占据极少数，大部分公司上班除了工作时间长一点，下班后别的和国内都一样的，没有人会管你，你想做什么就做什么了。
简单来说必须注意的事情也就这几点。
下面给你们看看有些小伙伴遇到的先说一下Burgandy（勃艮第）事件。
勃艮第是一栋办公大楼，属于马卡蒂8栋特殊办公大楼的一栋。
勃艮第位于马尼拉的马卡蒂市。
为什么说博甘地事件影响深呢，请看下文。
以下内容大部分是我问我的一些朋友，还有我的一些猜想，哪里说错了，也别骂。
Burgundian（勃艮第）事件：2017年11月7日当晚8点多，国内的7名人民公仆与菲律宾的人民公仆突袭Burgundy博甘地大厦29楼某菠菜公司（一栋大楼N家公司），抓捕80余名做网络菠菜的中国人送至移民局。
（这个事情还上过本地电视台）起因：为什么会突然突袭这家公司呢。
原因是主要抓的是那家公司老板之一，而且不是因为网络菠菜。
这个老板在国内做网络融资理财产品跑路，跑到公司，其余人只是顺带。
我只能简单说一下，为什么抓员工呢
因为当时突击到楼上的时候，本地公仆检查他们的个人信息和移民局对比不上。
就是说他们没有合法的工作签证。
员工无正式工签引起的一场闹剧。
这个事情不能具体说，发不出来。
只能简单的说一下。
结尾：80多人送至移民局做调查，最后23人被送至国内，2人释放，关押21人。
这些人均来自一家公司。
此事第二日波及到，马卡蒂8栋大楼之一的techzon大楼（无人被抓）应该算是一个警告。
当日，大大小小的公司基本给没有正规签证的员工放了带薪休假。
要不就送去solaier办公或者在宿舍办公。
经过勃艮第事件，大家都认知到了签证的问题。
签证：菲BC行业通用签证有两种，9G和CEZA（菠菜专用签证），临时签就不说了大家都懂。
不过CEZA的签证由于回国有可能被查水表基本已经全部停用所以本次只介绍9G签证。
9G工签是正规合法的工作签证但是价格很贵，现在的价格是两年84000P。
一般BC公司都会压护照，我很少听到不压护照的公司。
原因就是，异乡打工，公司没办法和当地部门有效的监管员工。
如果不压护照某些员工做了些下三滥的事情就能直接跑路。
比如转走公司资金、带走公司客户资源等等。
压护照只是公司用来限制员工的一种手段。
就算护照被压，还是有不少人冒着风险做了些下三滥的事情。
例如：偷偷转移公司资金到自己的账户，然后跑路。
这一点大家千万别学，因为这行没有监管员工挪走公司资金没有机构能监管，然后员工被公司抓到，对员工做一些匪夷所思的事情也没有机构能够监管。
平时下班了以后也是可以随便出去处理自己的事，只要不耽误工作，公司不会过问的，菲律宾这边很少有公司会限制下班以后出门的。
那么继续讲讲这边的几栋大楼还有马卡蒂的八栋大楼。
种菜一般都聚集在这几栋大楼 pasay区的：solaier大楼（东方）还有icon（双龙）还有COD边的珍珠大厦（基本是东方搬进去的）还有什么FCBC还有什么乱七八糟的 不想提起COD。
makati区的八栋大楼：RCBC大楼、博甘地大楼、techzon大楼、PBCOM大楼、 Marvin Plaza大楼、HSBC大楼、Zueiling Tower大楼、Robinsons大楼。
“菲律宾”求职篇待遇好的岗位、公司多了去了，你不能去等于0是不是。
我见过很多求职者的求职顺序弄反了，一上来不发简历就开始问公司待遇，机票签证保关工作签证，宿舍环境等等等等，问了一两个小时，然后投简历说我要面试，人事一看说不好意思，客服只要90后，您的年龄不符合招聘要求（或者是其他条件不符合，比如说公司会限制同一个地方的人比例过多）求职流程一般是先办理好护照然后做一个简历确定好待遇觉得公司待遇可以接受那么就可以约定时间面试了，电脑视频面试，面试会测试一下打字速度，打字OK的话语言沟通一下看看求职者的思维能力反应能力工作态度等等。
可以提醒大家的一点就是，面试的时候最重要的就是看求职的态度，好多人觉得这个工作就是打打字啊，谁不能干啊，面试吊儿郎当没有个求职者应该有的态度最后被淘汰掉。
面试通过后就要办理签证了，一般公司会给求职者办理签证签证办理OK的以后就要订机票出发了，一般是求职者自己订机票，到了公司之后报销。
到马尼拉下飞机以后这边公司会保关和接机。
到公司入职了以后，有些公司会给员工办理SWP也就是临时工作许可证，有的会选择续签旅游签，转正了以后会统一办理工作签证。
“友情提示”总之广大的求职者，你应聘的时候，你相信人家的话就相信，你要是存着怀疑的态度你就没必要聊下去了，就像很多加我的人，让我发发照片，做个手势录个小视频证明我在菲律宾，完全没必要的兄弟，你信我我不用说太多，你不信我我就是跟你说上一天一夜你也觉得我在忽悠你，在给你洗脑。
因为国内太多的人有过被骗经历被亲朋好友骗进传销因为扶起跌倒老人而被敲诈所以每个人都活得很累，活得很小心翼翼。
当太多的人被骗后，人与人之间的信任就慢慢的减低了。
所以，没必要让人家发公司照片，发牌照照片，说实话，HR真的骗你的话，就是给你发了照片你能辨别真假吗，给你发个牌照照片你能看懂英文吗，就算你能辨别这个牌照是真的，你又怎么能知道照片上的牌照就是这家公司的呢
怎么说呢，这一行业本来就是放不上台面的；太多人靠套路招人，可是我偏偏不是一个会套路的人，怎么办
然后还有一点我想和大家说的是，我写这个帖子目的是为了交友教给一些求职者一些经验结尾篇到此为止，发布此文，可以说客观真实地反映了“菲律宾”特色的菠菜文化和情况，希望能帮助大家对菲律宾有个全新的认知和了解，灰产圈写此文章，旨在揭秘一个真实的“菲律宾”。
并不是让大家真的去那边掘金，毕竟种种未知的风险是不可预测的，灰产圈在此友情提示： 出国劳务 套路重重 不要总是想着外国的月亮会比较圆，外国的钱会比较好赚，其实，是金子在哪里都会发光的
毕竟，点背不能怪社会,命苦不能怨政府，未来的路是靠自己闯出来的
钢结构人工费怎么算
钢结构人工费计算方法如下：钢结构一般都是按照安装主次钢构吨数来计算人工费的，一吨 人工费是 280左右，屋面板是10元左右。
钢结构是主要由钢制材料组成的结构，是主要的建筑结构类型之一。
结构主要由型钢和钢板等制成的钢梁、钢柱、钢桁架等构件组成，各构件或部件之间通常采用焊缝、螺栓或铆钉连接。
因其自重较轻，且施工简便，广泛应用于大型厂房、场馆、超高层等领域。
生产车间员工培训内容
车间培训方案为了车间机台的合理使用和正确，加强车间的生产管全面提高车间员工作技能水平，提高车间的生产产量和产品品质，现制定以下培训方案：一、 公司基本规章制度的培训：要求车间的员工牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度，在制度要求范围内做好自己的工作。
二、 员工岗位职责：1、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作， 最大限度的发挥自己的能力，提高整个车间的团队生产能力。
2、培训方式：通过车间的日常生产，在班前会和机台现场进行讲解和要求，学习车间优秀员工榜样，通过书面文字学习等。
3、评价：学习后要进行反馈检验，通过员工在日常上班的工作表现，主管及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。
4、效果：要求车间每位员工明确自己的岗位职责，做好自己的本职工作。
三、 车间产品质量要求：1、目的：全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求，在日常的开机生产中严格把关自己所开产品的质量，做到产量高、质量好，最大限度提升车间的基本生产能力。
2：培训方式：通过师傅及技术人员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。
3、评价：员工所开出产品的质量检验、主管及质检的检验结果、试卷问答等形式评价考核。
四、基本操作技能及常见的生产故障解决：1、目的：全面提高车间员工的技能操作水平，在高质量、高标准的要求下提高车间的整体生产水平，要求员工熟练的操作机台，熟练的解决一些常见的生产故障，在日常开机中提升自我的能力。
2、培训方式：通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结，主管负责人员、师傅及相关人员的讲解和操作演练，车间优秀员工的带头作用，书面文字学习等。
3、评价：一方面是员工的个人讲解说明（或问卷调查）；另一方面员工的日常工作表现和现场实际操作，预防并及时发现解决一些生产故障。
五、车间生产设备的操作使用及保养：1、目的：要求员工熟练操作机台，懂得一些生产设备的基本工作原理，掌握如何对生产设备进行保养，最大限度的减少车间生产设备的损坏次数，真正做好生产设备的保养工作。
2、培训方式：通过车间主管、师傅及车间优秀员工的讲解和实际操作演练、机修电工的说明及讲解、专业人员的指导及文字资料等。
3、评价：员工的日常工作表现，师傅及相关人员的检验监督，生产设备的使用及维修记录等。
说明：以上是员工培训的五个方面，这五个方面的详细培训内容参见各个方面的细节。
要求每位员工要首先严格要求自己，做好学习的相关准备，在最短的时间内提升自己各个方面的水平，最大限度的发挥自己的个人价值。
在日常生产中，严格按照各相关方面的要求，做好自己的本职工作，为华内的生产做出努力，全面提升我们车间生产一线的技能水平，在车间形成优秀的工作团队。
如何出版书籍
正式出籍需要经过以下几个： 1、准备好出版的书稿； 2、联系一家出版看他们是否愿意出的书。
如果愿意出版，可以采用以下几种方法出版： （1） 如果书稿好，出版社愿意包销您的书，则比较省事，您只要把书稿交给出版社，签好合约，责任编辑会与您联系。
（2） 如果您的书出版后销售量有一定风险，则出版社可能会让您包销一部分书，您必须要为如何销掉这些书伤脑筋。
否则您可能要赔钱。
（3） 如果您的书稿出版社认为销售风险较大，您又一定要出，则可能采用合作出版的方法，就是书出版后，销售完全由您负责。
出版社收取一定数额的出版费。
3、您的书稿由出版社的责任编辑为您编辑好了以后，一般情况下，出版社会为您联系印刷厂印刷，您也可以要求自己联系印刷厂印刷。
这里面的差别在于印刷质量与印刷工价。
现在多数出版社采取责任编辑负责制，印刷工价的高低与责任编辑的个人收入直接挂钩。
因此有可能出现为了省钱，会降低您的书的印刷质量。
4、如果您自己联系印刷厂印刷，则一定要注意您找的印刷厂是否具有书刊印刷的资质。
例如南京市2000多家印刷企业，只有5%左右的印刷厂具有书刊印刷许可证，其他95%的印刷厂只能印刷非成册的印刷品。
否则违规所印书籍有可能因此而被查封。
问：如何解决出书难的问题
答：您如果考虑以下几点建议，出书其实并不难。
1、选题要符合时代需求，教材要符合教学需要。
2、我们认为选择合作出版的途径比较容易出书，出版的成本较低。
您如果没有时间联系出版社，可以联系我们代您办理。
您只要准备好书稿，剩下的事由我们来办。
3、出版书关键在于是否有销路。
因此，您需要考虑您出版的书要有订单才行。
印刷数量的多少，是您能否顺利出书的经济问题。
一般情况下，印3000册保本，3000册以上才有盈余。
4、出版书籍需要有一个周期。
通常需要三个月左右。
因为您的选题，出版社要上报到出版主管部门去批，大约需要一个多月（好选题也可以急事急办）。
责任编辑替您编辑书稿，也要一个月左右的时间（视书稿的长短）。
印刷其实一周左右的时间就可以了。
如果您对出书很在行，书稿编辑符合出版要求，请出版社负责终审终校，那就快得多。
5、最后就是出版费用的问题了，如果您选择与我们合作，本校（南京工业大学）老师前期投入的费用我们可以替您垫上。
以后从您销售的书款中扣还。
您可以轻松的将您的大作出版问世了。
如果销售良好，您不仅如数得到稿酬，而且还可以获得图书销售的利润分成。
6、最后提醒您注意的是：谨防有人向您出售书号。
书号是禁止买卖的，规范的出版社是决不会卖书号给您的。
所以特别提醒您不要上当，不要贪图便宜
鲁建标字〔2018〕45号 关于调整建设工程定额人工单价及各专业定额价目表的通知
鲁建标字〔2018〕45号关于调整建设工程定额人工单价及各专业定额价目表的通知文号：鲁建标字〔2018〕45号|浏览量：10161|发布日期：2018-11-29各市住房城乡建设局（城乡建委）、各有关单位：为客观反映建设市场人工价格水平，维护发承包各方权益，保障建设项目顺利实施，经调研测算，决定调整我省建设工程定额人工单价水平。
现就有关问题通知如下：一、2016版建筑、安装、市政、园林绿化工程消耗量定额（鲁建标字〔2016〕39号文件发布）及2018版建筑、安装、市政工程概算定额（鲁建标字〔2018〕29号文件发布）中的人工综合工日单价调整为：建筑工程110元\\\/工日，装饰工程120元\\\/工日，安装工程120元\\\/工日，市政工程103元\\\/工日，园林绿化工程103元\\\/工日。
《山东省建设工程施工机械台班费用编制规则》（鲁建标字〔2016〕39号文件发布）中的人工单价调整为113元\\\/工日。
二、按照《山东省建设工程费用项目组成及计算规则》（鲁建标字〔2016〕40号文件发布）规定，省价人工费应作为工程造价中总价措施费、企业管理费、利润等各项费用的计算基础。
省定额人工单价也是招标控制价编制、投标报价、工程结算等工程计价活动的参考。
三、按调整后的定额人工单价重新计算的各专业定额价目表、机械台班单价表等，发布在省住房城乡建设厅门户网站的定额站栏目下。
其中安装工程概算定额中的机械费按发布时价格乘以系数1.047计算，市政工程概算定额中的机械费按发布时价格乘以系数1.085计算。
四、各市应跟踪市
